公司安保工作总结

公司安保工作总结

一年来，远腾保安海南分公司根据总公司召开的各项会议精神，凭借总公司在业内的实力及影响力，充分学习借鉴兄弟单位工作管理经验，抓住机遇，迎难而上，顺利完成了2018年度的各项工作任务。现将2018年工作总结及下一年度工作计划安排如下：

一、经营情况：

截止2018年12月底，海南分公司共有安保服务单位28家，在岗职工共184人。岗点及人员变动情况：新增岗点1家：新增乌海市海勃湾区千里山镇政府保安员13人；减少岗点2个、减少保安人员14人：拉僧庙镇政府合同到期终止服务撤岗2人、乌海市鑫浩物业服务有限责任公司因长期欠费终止合同撤岗6人、乌海市洪远新能源科技有限公司因处于停建期间岗点缩减3人、工行公务素ATM机撤岗1人、巴镇学校夜勤撤岗1人、中行海南支行撤岗1人）。年底合同续签工作已基本完毕，现正在协商续签服务单位是：乌海市海金送变电工程有限责任公司、乌海市海勃湾区土地收购储备中心。分公司本着“以基地养基地”原则，将房租收入用于西来峰基地房屋修缮及供电、供水、供暖系统维修改造，以上维修投入10万余元。

二、内部管理情况：

2018年，海南分公司通过强化规范管理，改变工作作风，严肃劳动纪律等工作举措，各方面管理工作成效显著。内部管理工作主要抓了以下几个方面：

（一）加强队伍管理建设，确保内部稳定。

队伍稳定是公司发展的前提，海南分公司先从队伍管理及队员思想教育入手，积极稳妥地处理保安队员在工作中遇到的各种复杂情绪，着重关注员工的思想动态。实行人性化管理，对生活困难员工特殊对待，保证工资能够及时发放。海南分公司把按时发放工资、按时缴纳社会保险，作为公司所有工作的重中之重。年底之前，公司通过积极催缴服务费，想尽一切办法，为保安队员基本补齐了2018年度所拖欠工资。在组织人员加大日常督查考核力度的同时加强理论与军事技能培训，贯彻落实公司规章制度，强化保安员日常行为规范管理，提升队伍形象，确保队伍稳定。

（二）明确管理人员岗位职责及分工，提高工作效率。

业务部按时完成各服务单位到期合同的续签、客户回访反馈、安全大检查及队员思想教育工作，定期组织完成军事训练。但在日常督查查岗工作中考核力度不够，导致个别队员在执勤过程中不遵守规章制度，有违规、违纪的现象发生。

2018年11月20日，行政业务部配合海南区公安分局治安大队开展了“扫黑除恶”专项斗争的主题宣传活动，并邀请治安大队领导对部分保安员有针对性地进行了培训学习，要求保安员积极提供线索，协助公安机关做好此项工作。12月26日，行政部积极配合总公司完成了对人事档案的检查工作，对在检查中暴露出来的文件管理不规范、入职信息不健全等问题，将积极进行细致的整改和完善。在日常行政管理工作中，能够做到经理办公例会有记录、并及时编写会议纪要文件。行政部全年累计发放红头文件4份、编写会议纪要28份、编写投标文件4次。（投标项目分别是：海南区公安分局购买警务辅助服务、海勃湾区千里山镇安保服务项目）

财务部能按时完成税务申报、月初的预算、月终的结算。协调各服务单位索要拖欠款，顺利缴纳2018年度80余万元的社会保险。

为完成全年的经营任务指标，积极拓展业务、加强与客户单位之间的沟通，在日常办公经费的使用中，由于经常需要在乌海市三区联系业务，所以办公车辆在燃油费、修理费及招待费方面支出较多。

（三）强化安全意识，加强团队理念。

海南分公司坚持每两周组织一次工作会议，会议中及时传达总公司的工作指示和会议精神，总结汇报各部门近期工作进展情况，安排部署下一步工作计划，对出现的问题及时沟通、纠正。会后根据会议要求，责任落实到人，跟踪检查，严加防范各类安全事故发生。

在重要节日期间，公司专门组织人员进行节前安全大检查工作。在检查期间，着重突击检查和夜查，重点针对服务单位门岗卫生、防火防盗等安全隐患及保安员仪容仪表、文明用语和进出人员登记情况做了详细检查。重点强调保安员在上下班途中的交通安全问题。

海南分公司根据本公司实际情况组织专题会议、制定假期值班制度和应急预案，组织节前检查排查安全隐患，加强安全教育工作，回访客户单位认真听取客户单位的意见。在检查中对安全防范措施的落实情况进行全面排查，以防盗、防灾害事故、防突发事件为重点，查漏补缺消除安全隐患。实现了全年无重大安全事故发生。

在12月4日至12月12日组织了2018年度年终考核工作，依据考核结果评选出海南分公司2018年度先进个人3名。

（四）更换改善安保装备，塑造崭新的保安形象。

2018年5月份，公司对在岗保安队员统一换发了新的保安春秋制服和夏装，并为重要岗位保安员配备了甩棍、对讲机等安防器械。2018年12月中旬，分公司按照总公司指示精神，完成了对分公司所属海南区教育系统各学校、幼儿园保安人员换发新式特勤服装及标志工作。

（五）积极拓展业务，努力扩大保安队伍

发现并挖掘潜在客户资源，利用各种途径，加大业务洽谈及拓展工作。现正在联系洽谈的服务单位为：乌海大学、海南区第三人民医院、阳光田宇等企业。

三、工作中存在的不足之处

回顾2018年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足之处。

1、保安员招聘难，年龄偏高，文化素质较低，部分保安员素质不高，客户有不满意现象。

2、在日常安保服务工作中与个别服务单位沟通、协调不到位，少数保安员工作责任心不强、服务意识差。

四、2019年工作计划

2019年，分公司将努力拓展保安服务市场，积极与各服务单位协调配合，全力做好各项安保工作。为确保下一年度各项工作高效有序开展，分公司将着重做好以下几个方面的工作：

1、从加强政治思想教育入手，狠抓业务知识军事技能培训。

将保安军事训练和理论知识培训考核，纳入公司奖罚制度中，奖优罚劣，及时了解保安员的思想动态，开展讨论学习、个别谈心、召开座谈会等形式，积极听取意见及建议，做好思想政治工作，加强理论与实践相结合，强化技能训练，努力提高保安员综合素质。

2、加强行为规范、督查等常规化管理，加大管理力度，提高工作效率。

推行以制度管理保安的办法，加大日常督查考核力度，及时纠正不规范的保安执勤行为，以确保保安员在岗执勤的良好精神风貌，减少和杜绝违法违纪问题发生。

3、重视企业文化建设，提高公司知名度。

通过网络、宣传专栏等宣传形式，及时报道公司先进人物和先进事迹，弘扬保安员尽职尽责、爱岗敬业的精神风貌。

2018年已经过去，我们满怀热情地迎来2019年，新的一年面临着新的征程，在上级公安机关的大力支持和总公司领导的英明决策下，分公司全体员工将砥砺前行，发挥长项，弥补短板，全心全意为公司的发展壮大，贡献自己的力量。