公司三年工作总结

按照公司发展总体要求，三年来******部全体员工在公司党支部的领导下，努力完成公司年度生产任务和经营目标，认真落实工厂党委和公司的各项会议精神，树立“安全生产、品质至上”的目标理念，着重加强生产现场安全管理和员工各项素质培养，积极落实各项管理制度。生产运营部在全体员工的共同努力下，基本完成了公司领导交给的各项任务并取得了显著进步。下面就三年来的各项工作开展情况总结如下：

一．加强政治理论学习，提高人员政治素养

三年来，生产运营部本着“外树形象、内求质量”的原则，为实现人员管理、制度落实、安全生产、保障供给的区域目标，不断提高人员作风建设；不断提升人员管理和服务协作精神，确立了政治理论学习与开展工作相结合的工作思路。

1.积极开展党员学习。以党小组的形式，坚持每月至少进行一次政治学习和党课学习。3年来共组织各类学习40多次，集体组织学习课时100余小时，个人自学200余学时。增强了全体党员职工的政治认识，引导大家树立正确的人生观、价值观和世界观。

2.开展整顿教育活动。2021年8月至2022年1月，全体党员在公司党支部的领导下，深入开展党员专项整治教育活动，要求大家特别是党员同志要做到时刻保持清醒头脑，统一思想明确职责任务，增强党员思想修养，加强党员作风，规范落实党的组织生活制度，全面提高职工党员的整体素质。

二．组织开展生产工作，确保人员安全稳定

（一）组织开展生产任务完成；

1.完成了工作单元的生产制作

2.完成临时送修仪器设备931台套。

3.完成中标任务的验收交付。

（二）公司设备管理工作；

1.完成了公司新购设备80台套的建账、年检、维护工作。

3.车间设备溯源400余台次，确保任务的完成。

（三）生产物资的采购工作。

先后为中标任务元的生产购买辅助器材及原料，机务模拟器的零部件，计量设备工具，技术研发用各类元器件以及生产用设备物资等650余项，保证了公司各项任务的完成。

（四）审核各车间生产工时。

审核车间生产工时，计算生产奖励绩效，安排生产调度认真完成了生产工时的定额，临时生产工时的审核工作，确保各车间人员能够按照完成工时领取生产绩效，体现公司多劳多得的理念，促进全体职工积极参与公司各项工作。

（四）物料发付和库存管理。

实时掌握物料库存情况，确保物料采购与库存清晰，防止库存物资积压，根据生产计划表，结合库存情况制定物资器材采购计划，做好生产保障工作。认真履行物料出入库管理，清点数量、分类存放，按需提供生产用料、劳保用品、办公用品，三年来共入库物料978批次3087项，47.8万余件（套）；出库1058批次3135项，44.2万余件（套），严格按照程序做好物料保管和发付工作。

（五）狠抓危险源安全防护，杜绝各类生产安全事故。

安全生产重于泰山，在日常生产工作中，生产运营部始终做到防微杜渐、警钟长鸣，防患于未然，把安全隐患消除在萌芽状态。先后清点了车间库存化学物品，油料仓库中过期的报废油料、油脂等易燃易爆物品。按照相关规定，协调地方环保部门，严格按照流程完成了8个包装箱合计135件化工用品以及430升超期报废油料、油脂的处置工作。

（六）积极开展安全教育和安全检查。

每逢节假日和重要时间节点，积极组织开展全员安全教育和安全大检查。提高全员安全防范意识，对检查中发现的安全隐患拉条挂账，制定整改措施，划分安全责任区，做到“定人、定时、定措施”并及时整改。为加强规范安全生产管理及应急处置能力，生产运营部设置了专职生产安全管理员一名，各车间设立一名兼职安全员，先后制定了多项安全生产制度，组织落实安全生产法规，及时发现并处置安全隐患，三年来公司安全生产和应急处置能力逐步提高。

三．存在的主要问题

1.人员管理还需进一步加强。积极开展员工8小时以外的管理，通过各项措施，加强重点人员的一对一检查督导，确保工作时间以外的各项安全。

2.生产流程还需要进一步规范。各部门职能不明确，生产流程不规范，制约了各项生产任务的完成。

四．下一步的主要工作

1.提高员工的质量意识。积极配合质量部门开展质量管理体系工作的落实，提升人员参与质量管理的理念，开展工作现场的质量管理，完善各项质量体系要求，为下一步申请装备承制资格工作提供支持与保障。

2.规范公司各车间生产工时的统计。完善车间生产工时的标准与审核流程，规范相应的制度机制，体现多劳多得的原则，激励员工积极性，唤醒并挖掘员工自身潜能。

3.规范公司生产流程。编制公司生产流程管理办法，制作生产流程图，从任务来源开始，明确审批流程，划分各部门和车间职责权限，分析制约和束缚生产效率提升的因素，提升生产管理能力。

通过三年来的生产工作开展，虽然取得了一些成绩，也发现了一些问题。在今后的工作的，我们将会继续以扎实的工作作风、细致的工作态度，不断克服工作中存在的不足，注重安全生产，充分调动和协调各部门和车间的工作主动性、积极性，把公司生产工作带上新台阶。

************部

二〇二三年八月二十日