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公司年度工作总结报告

发布时间:2023-06-23 11:16:21 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

尊敬可爱的同事们你们好:

2017年马上结束了,2018年即将临,我要说的第一句话就是:同事们、战友们17年你们辛苦了,非常感谢你们,今天是我们内部的座谈会,大家唠唠嗑,认真体会一下公司管理层对下一年及未来的公司规划。

回顾这一年,有喜悦有辛酸,有进步有后退,经历了一些事情大体总结:1、公司想通过多元化管理,加速公司发展及早一步实现公司规模化发展,成立了维保公司及龙源物资公司,,但由于维保公司市场竞争激烈,对市场风险预估及预判太过于轻率,管理及经营班子比较年轻,个别管理者无组织、无纪律、无原则、轻浮狂躁等各种短板,致使维保公司取消,并划入公司。龙源公司在体制和组织架构不健全情况下,暂时亏损经营,维持现状!

2、通过第三、四季度项目工程工作,发现了公司项目管理班子年轻化,技术、管理欠缺,个别项目管理人员不诚实不守信,报喜不由等各种低级现象频发(以后我们只和懂规矩的人打交道),让公司管理层在整个公司经营中找到了不足与短板。

3、通过全年绩效考核反应了,考核任务计划性不足,目标性不足,管理人员管理能力欠缺,执行力不强等,需要提高的地方太多!总结这一年整体还是维持下来了,但整体工作处于后退阶段,暴露出来了很多问题,没有进步就是后退!公司不是做慈善,公司需要发展,个人也需要发展,这是相辅相成的,我坚信在我们这套班子的领导下,大家的努力下,2018年我们要有一次质飞跃,面对这样严峻的市场,残酷而不公平市场,我们只有齐心协力、努力学习、朴实奋进,撸起袖子加油学、加油干的精神,才能做到打铁先要自身硬能力,我们夯实自己,才能在这个行业处于不败之地。

我计划一下18年工作:

一、全面、综合的的管理体制:1:实现全面绩效考核,绩效无盲区;达到让能者多劳多得,杜绝大锅饭。

二、全面的晋升体制:培养帅才、将才,优秀员工。让有能力的员工有实惠感、荣誉感、进步感,优胜劣汰。分别在执行力、管理水平、沟通水平、性格、理想、价值观、亲和力、家庭观、学习力等方面有较强提高。做到内部培养和外部挖掘,双向储备方式。

三、全面的薪酬政策与福利待遇:让每个给公司带来效益的员工更加幸福与快乐,公司就是你的衣食住行!

四、18年全年夯实公司管理体制、核心团队、业务团队、拓展团队、经营团队。实现公司核心、基础团队全面拓展的一年。

五、18年全年实现目标、计划运营管理,实现数据管理雏形基础年,加快数据管理公司、财务管理公司等措施。

六、两个必须:一个必须全面执行李总、王超总全年工作计划、一个必须完成业务量和产值量再增加30%,两个必须不动摇。

七、建立聊城智慧消防工作组及推广工作。

八、一个坚定:坚定不移的按照公司愿景,一步一步实现公司集团化。

九、全面加强文化、道德、精神方面的建设:对于人才道德才是第一位的,一个不爱企业,或者只为自己利益考虑,对于企业他不是人才,一个国家需要的智智体美劳人才,企业也是。

十、全面健全质检、纪检工作:1、质量是我们的立足之本,没有强大的质量支撑,是换不来客户的认可与追求。2、纪律、纯洁是我心灵:一个公司倒闭的三大特征:1、无大将可用2、中层无能3、腐败问题(损公肥私、吃拿卡要、内外勾结、吃里扒外等)因此纪律纪检工作很重要,下一步公司成立法务部,坚决打击这样蛀虫存在。

18年马上到来,

第一、我们总结归纳:我们要总结自己,发现了不少弊端、和瓶颈、很多是我们自身制造的困难,给自己产生了困惑和弯路,很不值的;我们要认真回顾自己,出现这样的结果,是我们没有认识到自己与需求的差距,自欺欺人的认为自己还是完美的,让自己输在了骄傲自大上,很不值的;我们要严厉的批评自己,严师出高徒,没有规矩不成方圆,要管好别人先要管好自己,要做到“爱一行,干一行,干一行,专一行”工作精神,以身作则,言出必行的工作理念,近一步的加强团队、个人素质的培养,让专业公司更专业,专业人士更专的工作目标。

严格、谨慎、拼搏的精神完成以上提到的十项工作:两个要求:高层完全吃透工作目标,并制定相应的全面工作计划,对全年目标任务分管副总经理聘任制。再一个要求:全体员工严格执行全年工作计划,为公司计划顺利完成,尽职尽责。

公司全员进入工作创新阶段:对工作有利,又是比较先进的工作创新,公司采纳并给予奖励。做到人人能创新,创新有进步。

最后几句话:

1、2018年首先要做,没有做什么都是空话,志存高远并脚踏实地。

2、专注、专注再专注。专业人士干专业的工作。

3、没有点奉献精神,进步很难。

4、提高自己:每天都是困难和失败,而不是成功,只有面对失败不能躲避,不能强加给别人,才能让自己更成功。

5、问题和责任:问题只能结局,责任只能担当,没有第二条路。

6、***说:撸起袖子加油干。

7、我们管理层一个态度:努力加油,坚决完成全年计划

8、最后:元旦之际:祝公司蒸蒸日上,员工幸福快乐,2018年新的进步,公司早日实现集团化。

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