公司年度工作总结报告

尊敬可爱的同事们你们好：

2017年马上结束了，2018年即将临，我要说的第一句话就是：同事们、战友们17年你们辛苦了，非常感谢你们，今天是我们内部的座谈会，大家唠唠嗑，认真体会一下公司管理层对下一年及未来的公司规划。

回顾这一年，有喜悦有辛酸，有进步有后退，经历了一些事情大体总结：1、公司想通过多元化管理，加速公司发展及早一步实现公司规模化发展，成立了维保公司及龙源物资公司，，但由于维保公司市场竞争激烈，对市场风险预估及预判太过于轻率，管理及经营班子比较年轻，个别管理者无组织、无纪律、无原则、轻浮狂躁等各种短板，致使维保公司取消，并划入公司。龙源公司在体制和组织架构不健全情况下，暂时亏损经营，维持现状！

2、通过第三、四季度项目工程工作，发现了公司项目管理班子年轻化，技术、管理欠缺，个别项目管理人员不诚实不守信，报喜不由等各种低级现象频发（以后我们只和懂规矩的人打交道），让公司管理层在整个公司经营中找到了不足与短板。

3、通过全年绩效考核反应了，考核任务计划性不足，目标性不足，管理人员管理能力欠缺，执行力不强等，需要提高的地方太多！总结这一年整体还是维持下来了，但整体工作处于后退阶段，暴露出来了很多问题，没有进步就是后退！公司不是做慈善，公司需要发展，个人也需要发展，这是相辅相成的，我坚信在我们这套班子的领导下，大家的努力下，2018年我们要有一次质飞跃，面对这样严峻的市场，残酷而不公平市场，我们只有齐心协力、努力学习、朴实奋进，撸起袖子加油学、加油干的精神，才能做到打铁先要自身硬能力，我们夯实自己，才能在这个行业处于不败之地。

我计划一下18年工作：

一、全面、综合的的管理体制：1：实现全面绩效考核，绩效无盲区；达到让能者多劳多得，杜绝大锅饭。

二、全面的晋升体制：培养帅才、将才，优秀员工。让有能力的员工有实惠感、荣誉感、进步感，优胜劣汰。分别在执行力、管理水平、沟通水平、性格、理想、价值观、亲和力、家庭观、学习力等方面有较强提高。做到内部培养和外部挖掘，双向储备方式。

三、全面的薪酬政策与福利待遇：让每个给公司带来效益的员工更加幸福与快乐，公司就是你的衣食住行！

四、18年全年夯实公司管理体制、核心团队、业务团队、拓展团队、经营团队。实现公司核心、基础团队全面拓展的一年。

五、18年全年实现目标、计划运营管理，实现数据管理雏形基础年，加快数据管理公司、财务管理公司等措施。

六、两个必须：一个必须全面执行李总、王超总全年工作计划、一个必须完成业务量和产值量再增加30%，两个必须不动摇。

七、建立聊城智慧消防工作组及推广工作。

八、一个坚定：坚定不移的按照公司愿景，一步一步实现公司集团化。

九、全面加强文化、道德、精神方面的建设：对于人才道德才是第一位的，一个不爱企业，或者只为自己利益考虑，对于企业他不是人才，一个国家需要的智智体美劳人才，企业也是。

十、全面健全质检、纪检工作：1、质量是我们的立足之本，没有强大的质量支撑，是换不来客户的认可与追求。2、纪律、纯洁是我心灵：一个公司倒闭的三大特征：1、无大将可用2、中层无能3、腐败问题（损公肥私、吃拿卡要、内外勾结、吃里扒外等）因此纪律纪检工作很重要，下一步公司成立法务部，坚决打击这样蛀虫存在。

18年马上到来，

第一、我们总结归纳：我们要总结自己，发现了不少弊端、和瓶颈、很多是我们自身制造的困难，给自己产生了困惑和弯路，很不值的；我们要认真回顾自己，出现这样的结果，是我们没有认识到自己与需求的差距，自欺欺人的认为自己还是完美的，让自己输在了骄傲自大上，很不值的；我们要严厉的批评自己，严师出高徒，没有规矩不成方圆，要管好别人先要管好自己，要做到“爱一行，干一行，干一行，专一行”工作精神，以身作则，言出必行的工作理念，近一步的加强团队、个人素质的培养，让专业公司更专业，专业人士更专的工作目标。

严格、谨慎、拼搏的精神完成以上提到的十项工作：两个要求：高层完全吃透工作目标，并制定相应的全面工作计划，对全年目标任务分管副总经理聘任制。再一个要求：全体员工严格执行全年工作计划，为公司计划顺利完成，尽职尽责。

公司全员进入工作创新阶段：对工作有利，又是比较先进的工作创新，公司采纳并给予奖励。做到人人能创新，创新有进步。

最后几句话：

1、2018年首先要做，没有做什么都是空话，志存高远并脚踏实地。

2、专注、专注再专注。专业人士干专业的工作。

3、没有点奉献精神，进步很难。

4、提高自己：每天都是困难和失败，而不是成功，只有面对失败不能躲避，不能强加给别人，才能让自己更成功。

5、问题和责任：问题只能结局，责任只能担当，没有第二条路。

6、***说：撸起袖子加油干。

7、我们管理层一个态度：努力加油，坚决完成全年计划

8、最后：元旦之际：祝公司蒸蒸日上，员工幸福快乐，2018年新的进步，公司早日实现集团化。