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煤矿年度工作总结

发布时间:2022-12-26 14:28:52 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

煤矿年度工作总结

2018年,我矿面对国家安全和环保形式趋紧、公司全面深入推进改革、矿内英金河改河和生产能力核定等诸多复杂形势,全矿员工凝心聚力、攻坚克难,通过转变观念,创新管理,各项工作均取得了显著成果。一年来,在矿党委、矿的正确领导下,紧紧围绕矿年初制定的工作思路开展工作,充分发扬了团结拼搏,开拓进取,转变观念,勇于创新的精神,出色完成了各项工作任务。现将2018年工作总结如下:

一、2018年工作总结

(一)解放思想、转变观念,不断深化改革创新

1.优化采场境界,确保煤炭生产接续

由于受集团公司的营销政策调控影响,我矿煤炭产量居高不下,生产接续压力空前紧张。在此种情况下,总工办技术人员在领导指导下,通过地质写实及煤质预测结果,研究制定了东南帮残煤回采、南帮残煤回采及东帮到界回采等多项开采方案,明确重点推进的有效部位,在保证完成全年生产任务指标的基础上,增大煤矸石产量,从而有效的缓解了改河前煤炭资源紧张的情况。

2.合理规划内排空间,确保内排安全稳定发展

2018年是实现采场内排的关键一年,为了尽快实现采场内排,为改河河道的形成创造条件,同时也为明年采场大规模内排打下基础。总工办主要采取了以下措施:一是编制采场开拓降深方案,落实责任清单,为尽早实现采场底部平盘东西贯通创造条件;二是结合现场实际情况,合理规划内排土场发展程序及参数;三是利用采场现有道路运输条件,合理规划内排土场运输道路,确保排弃空重车有效的形成分流,为内排快速发展提供了保障;四是加强现场安全管控,排弃作业必须有专人看护及指挥,从而避免安全事故的发生,保障了内排土场安全稳定发展。

3.推进213#、214#机道工程,确保排土机正常循环

为了保证1#排土机下一次循环正常进行,需要在2018年完成下次排弃循环的初始机道工程。为充分执行技术方案,总工办通过加强现场技术管控,确保了机道工程质量及工期,为1#排土机下次循环提供了保障。

(二)抓前期促发展,全力推进英金河改河工作

2018年是英金河改河工程的关键之年,改河工程关乎我矿的生产运营并直接影响本地区经济发展,经地方政府、设计单位、集团公司和元宝山露天矿等多方面协调沟通,改河工程前期工作进入新阶段。

为保证英金河改河工程万无一失,为改河建立双保险,从而达到有备无患的目的,矿在年初时编制两套英金河改河工程方案(主推方案和备选方案),并确定工作推进方针:一是优先推进主推方案,一旦主推方案推进受阻,将立即启动备选方案;二是积极协调赤峰市政府、市水利局,加快主推方案可研报告审批进程。为加快改河可研审批进程,积极与市水利局联系沟通,通过咨询市水利局意见,矿首先组织对相关支持性文件(《内排土场作为河堤堤基的可行性研究》和《内排土场变形规律及边坡稳定性研究》)进行审查,为可研编制提供充分理论依据,增加可研审批通过性,同时积极与相关水利专家咨询改河方案的可行性,做好充分的前期准备。目前,根据专家咨询意见,矿正在联系设计单位积极修改可研报告,力求在年底前通过审批。

(三)积极组织、精心准备,产能核增取得新进展

我矿于2017年重新启动产能核增工作,并于同年通过国家安全生产监督管理总局对矿安全生产标准化现场定级,成功晋级国家一级安全生产标准化煤矿行列,2018年持续推进产能核增工作,在国家释放优质产能的大环境下,我矿积极响应政策,精准把握机遇,先后完成了水源地保护区调整划定工作、简化环评审批办理手续,并于年初通过国家能源集团向国家煤炭部级联席会议办公室递交了关于产能置换指标的承诺函,承诺一年内完成产能置换指标购买工作。目前,水源地保护区已成功撤销,并已初步确定剩余指标来源,等待集团公司进行协调,完成剩余产能指标购买,形成产能置换方案;同时已委托有资质的单位编制矿500万t-1200万t改扩建环评报告,力求在年底前完成矿1200万吨产能核增工作。

(四)推进绿色矿山建设,确保矿山文明生产

为了全面贯彻落实《中华人民共和国水土保持法》、《内蒙古省水土保持条例》等相关文件精神,坚持“预防为主、全面规划、综合防治。因地制宜、加强管理、注重效益”的方针,通过植被复垦、绿化环境等手段,积极构建绿色矿山,促进生态的动态平衡和良性发展。针对元宝山露天煤矿排土场排弃到界形态、部分厂区现有布置方式等情况,进行元宝山露天煤矿绿化项目专项整治工程。2018年共计完成3项绿化工程,分别为元宝山露天煤矿水土保持工程绿植防护带(一期)、元宝山露天煤矿选煤厂筛分车间磅台配电室周围绿化工程以及元宝山露天煤矿矿山地质环境恢复与土地复垦,此三项绿化工程目前均已完成工程验收,为我矿绿色矿山建设创造了一个良好的开端。

(五)强化技术管理,确保生产组织顺畅

着重强化专业技术管理,牢固树立“专业管理引领安全管理”的理念,全面发挥技术先导作用,并严格执行重点工程危险性预先分析、施工前现场安全技术交底等措施,将工作重心转移到监督和指导现场的工作中,使技术督导作用在正确的轨道中高效运行,确保生产组织顺畅、各项重点工程有效、合理推进。一年来,进行了采场东帮到界回采工程、东南帮残煤回采工程、南帮残煤回采,确保生产有序、接续正常;加大了二区西底部平盘底板煤清理力度,对煤炭资源进行有序回收;开始对采场进行内排,确保了剥离出口,为河道形成创造条件。

(六)精细组织,有序规划、完善采场防排水系统

1.采场非工作帮残余水治理工程

完成采场非工作帮残余水治理工程的合同签订、进场手续、分包工作及违约保函事宜;审查沈阳设计院出版正式的残余水工程设计说明及施工图纸;弯成采场非工作帮残余水治理工程的监理合同签订及入场手续的办理。

协同科研单位及外委施工单位,完成了具备条件的残余水工程,包括南帮剥蚀区治理区(除主运输道路的导水盲沟)的全部工程;底部和西帮治理区设计内排位置的全部导水盲沟管沟;基岩治理区部分导水管沟及盲沟的开挖工程;第四系治理区部分导水管沟工程。

2.采场防排水系统规划

为了保障雨季防洪的顺利渡过,总工办组织技术人员深入现场进行调研,充分把握理论与实际相结合的方针,重新规划2018防排水系统,通过加强现场施工技术管控,确保防排水工程质量,满足了防排水设计要求,为2018年雨季防洪工作打了坚实的基础。

(七)强化安全体系建设,确保企业安全平稳

1.完善应急救援预案,提高应急能力

对应急预案实行动态管理,根据现场实际情况的变化,组织重新修订了《元宝山露天煤矿防洪预案》、《元宝山露天煤矿地质灾害应急预案》和《元宝山露天煤矿生产安全事故应急预案》,提高了应急预案针对性、实效性。同时,详细地制定了2018年应急演练工作计划,全程参与应急演练工作,针对演练过程中暴露出的问题,及时调整应急预案,使应急预案与应急演练结合起来,进一步提高事故应急管理和应对能力,确保各类突发事件得到快速有效处置。

2.重新修订操作规程,确保安全生产

为保证设备操作的安全性以及设备、设施运行的可靠性,根据矿领导指示,针对元宝山露天煤矿现有设备及人员,重新修订了《元宝山露天煤矿操作规程》,提高了操作规程的针对性、实用性,确保了煤矿安全生产。

二、2019年面临的形势任务分析

2019年,是国家供给侧结构性改革、国有企业改革的深化年,也是我矿推进英金河改河工程的关键之年。为此,要超前研判形势,做足困难准备,积极应对变化和挑战。

2019年将继续严格贯彻执行“清单式管理、说清楚机制”工作方法,有效推进年度工作计划清单,聚力完成重点工作。一是完成改河工程核准立项。积极联系沟通赤峰市发改委、水利局等相关主管部门,持续推进改河工程核准立项工作,二是生产接续工程。为了在2021年内顺利实施英金河改河工程,矿必须同时完成改河征地、村庄搬迁、生产系统移设等多项矿内外相关重点工程;三是矿山绿化工程。合理规划利用矿山土地资源、改善矿山生态环境;四是统筹做好生产规划。平衡好英金河改河工作与生产的关系,科学安排生产,确保矿山生产接续;五是抓好重点工程建设。全力推进采场非工作帮残余水治理、内排土场发展建设、东帮到界回采、胶带搭接及拆除等重点工程;六是推进宝马采空区治理工作。配合设计单位完成宝马采空区综合治理方案;并做好宝马采空区监测预报、危险性分析及安全生产技术支持工作。

三、2019年工作思路及措施

(一)2019年工作思路

深入学习贯彻党的十九大精神,牢牢把握“安全发展,高效发展,创新发展,协调发展”的总原则,全面贯彻落实国家能源集团和平庄煤业的各项工作部署;总工办根据2019年面临的形势任务,提出了“围绕一个中心,突出一个重点,抓好4项重点工程,4项重点工作”的工作要求。即:围绕英金河改河这一发展中心,突出绿色矿山建设这一重点,抓好采场非工作帮残余水治理工程、东帮到界回采工程、内排土场发展建设工程,胶带搭接及拆除工程,做好改河征地工作、宝马采空区研究与治理工作、外委施工队伍管理工作、采场南帮供电线路移设工作。

(二)2019年工作措施

1.合力攻坚推进英金河改河工程。

积极联系沟通赤峰市发改委、水利局等相关主管部门,持续推进改河工程核准立项工作,力求在2019年中旬前完成改河工程核准立项;

组织实施生产接续工程。为了在2021年内顺利实施英金河改河工程,矿必须在7月之前完成改河临时征地工作;同时开始启动生产系统移设等多项矿内外相关重点工程,要求提前组织制定生产接续工程时间节点表,落实相关责任人并严格按照时间节点积极组织相关工程的实施,为改河工程创良好的工程条件。

2.积极构建绿色矿山建设。

为合理规划利用矿山土地资源、改善矿山生态环境,计划明年对南排土场、西卡车排土场以及大广高速可视范围内的排土场进行绿化工程,为确保工程按计划实施,要求提前完成招标计划、合同的编制工作,并协调公司相关部门会审招标文件,尽快完成挂网招标工作。

3.统筹规划生产布局

2019年总工办将根据改河前的资源储量,结合改河工程及其相关附属工程的建设周期和技术要求,依据《复杂水文条件下元宝山露天煤矿关键问题》研究成果,平衡好英金河改河工作与生产的关系,科学安排生产,为今后的矿山生产工作明确方向。

4.抓好重点工程建设

为保证矿山正常有序的发展,2019年将继续严格贯彻执行“清单式管理、说清楚机制”工作方法,有效推进年度重点工程清单,并严格落实相关领导责任人,明确工程时间节点,确保重点工程有序推进。

5.推进宝马采空区治理工作

配合设计单位推进宝马采空区治理方案研究工作,并做好采空区预测预报工作,积极与公司相关部门协调,引进先进监测设备及人员或委托有资质的专业机构进行宝马采空区及重要边坡的监测预报预警工作。

今后,总工办将继续以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实矿党委、矿的各项工作部署,始终秉持求真务实、不畏困苦、精诚团结、积极进取的工作作风,同广大干部员一起凝心聚力为我矿繁荣发展做出积极的贡献!

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