北京企业管理学院-企业管理范文-好范文网

第一篇：北京企业管理学院
第二篇：北京企业管理研修学院运营计划书
第三篇：北京青年企业管理研修学院2014年定向委培招生简章
第四篇：北京企业管理研修学院北博企业精品班学生管理制度
第五篇：北京青年企业管理研修学院快证班招生简章
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正文

第一篇：北京企业管理学院

北京企业管理学院

北京企业管理学院是经北京市教育主管部门批准设立的，由企业家举办的，企业家任教的，面向社会经济管理类实践人才和高中毕业生的，以培养经济管理类人才为己任的，现代化、国际化、专业化的创新型高等院校。它有着如下鲜明特色和独特优势。

1、国内知名企业家举办

北京企业管理学院是由国内著名企业家，担任中国民营企业家协会副会

长，北京民营企业家协会会长，被媒体称为“中关村第一村民”的纪世瀛先生团结像柳传志、段永基、王文京等一大批国内知名企业家创立的。为了增加学院学术底蕴和国际背景，学院又聘请了国内经济学界泰斗萧灼基教授，诺贝尔经济学奖获得者蒙代尔教授作为学院的学术顾问，同时又吸引了像中国启智教育第一人，国内十大培训师之首的、巨斯特教育集团公司总裁李强先生，集教育专家、企业家、投资实战派专家为一身的穆满起先生等各个行业新一代企业家的鼎力加盟，这样就形成了集各界精英的强大阵容，为创办名校奠定了深厚的基础。

2、以企业家为主体的实战派专家任教。

书生教打仗，让没有任何企业实战经验的人将管理，让没有政界、企业界经历的人谈政治，讲经营，让没有成功创新体会的人说成功，论创新，是国内经济管理类高校的通病，这也是这些学校很难培养起真正的经济管理人才的根本原因。学院培养的是能够从基层工作岗位杀出来的实用型人才，培训的是在各自领域取得一定成绩，还想进一步提升影响，扩大规模的企业英才，这就需要让将军教打仗，让在政界身居要职的人讲政界的晋升与发展，让在企业界做到国内一流的企业家论企业的发展与创新，让在各行各业顶尖的成功人士谈成功与发展，给学生和学员提供最新、最实用的实战型经验和理论。因此，学院聘请像蒙代尔、柳传志、段永基、王文京、萧灼基、李强、邹祖烨、陈铎、李庚其等一大批各行业精英组成的教师队伍，开办名师大讲堂，让学生、学员聆听名家教诲，学习成

功经验。

3、培养对象广泛，培养目标专一。

学院培养对象不仅局限于高中毕业生，还包括社会上企业总裁、总经理、高层管理人才，基层实践人才等，并且以实践型人才为主。这样一个定位，是学院办成中国经济管理类人才培养基地的发展战略决定的，是学院成为企业家摇篮和学习向往的大政方针决定的，是由学院培养一大批推动中国经济发展的精英这样一个历史使命所决定的，因此，这里是精英汇聚的地方，来这里学习，不仅可以聆听成功智慧，还可以与名家同学，同时，学院只做自己能够做好，只做国内能够做到第一的专业，所以，学院只在经济管理类专业，高知识、高智商专业发

展，旨在创办中国乃至世界一流的商学院。

4、现代化的、专业化的经济管理类人才培养基地。

现代化不仅包括现代化的教学培训设施、设备、手段、方式、教材等，还包括现代化的商学院文化环境、人才环境以及经济管理类人才成长、成功的创业环境，使学院成为经济管理类人才辈出的肥厚沃土。专业化不仅指学院以主要培养经济管理类专门人才为主，更指学院有一整套科学系统的经济管理类人才培养机制、流程和体系，是专业化的培养经济管理类人才。

5、创新型商业精英培养基地。

创新不仅体现在人才培养的方式、方法上，更表现在学院定位和发展模式上，学院将成为中国经济管理类高端会议、论坛中心，中国高端经济管理类培训中心，中国经济管理类大学毕业生就业培训、指导、安置中心，中国经济管理类学历教育观摩、推广中心，中国经济管理类咨询中心以及经济管理类网上教学推广中心等。

第二篇：北京企业管理研修学院运营计划书

北京企业管理研修学院运营计划书我们的核心目标：要用10年的时间，把北京企业管理研修学院打造成“哈佛商学院”、打造成中国的“清华、北大”、打造成中国的“黄埔军校”。办出具有中国未来特色的大学！下面是我的运营计划：

一：建立学院的留学通道，走特色办学的道路。启用“3+1” 本硕连读模式即3年本科毕业+一年出国留学拿国家承认的硕士毕业证，成为一名真正享有国家特殊待遇的“海归”，比公办大学缩短了一年的时间！具体操作如下：本硕连读，即专科读网络教育，同时独立本科读北京大学的人力资源管理本科专业或者是对外经济贸易大学的采购与管理本科专业，本科段科目大概是14科，这2个大学的自考通过率在95%以上，而且是一年可以考5次，3年可以考15次，平均一次才考一科，所以通过率是95%以上，这么多的考试机会，就算补考也不耽误毕业,3年下来专、本科毕业证都可以拿到，同时申请泰国的东盟斯坦福国际大学的出国留学，

泰国东盟斯坦福国际大学无需入学考试，全中文授课，况且留学费用才6万元一年，相当于欧美等国家留学费用的四分之一。一年毕业颁发中国教育部承认的mba硕士研究生的毕业证和学位证，回国享受“海归”的待遇：即解决北京市、上海市等地户口，创业免税免房租并且无偿提供国家创业基金、优先购买政策房等优厚待遇！况且留学期间我们可以为学生提供勤工俭学的机会，这样学生几乎不花钱就完成了学业，当然，对于家庭富裕的孩子，我们可以把他们送到欧美等国家留学！

“3+1” 本硕连读模式是目前民办大学最具特色和前景的办学模式，目前中国的民办大学尚未启用这个模式，而我们北京企业管理研修学院将开启这一历史的先河！成为“3+1” 本硕连读模式的先驱！

二：成立劳务输出公司。学院培养的毕业生及巨思特培养的学员将是我们集团的宝贵人力资源，我们可以跟各猎头公司及其他用人单位合作，成为中国企业输送高端人才的劳务公司！

三：成立mba商学院。向教育部申请颁发国家承认的mba毕业证书！这是一个可以颁发国家认可的mba毕业证书的商学院！为我们自己的毕业生、为我们巨思特培训的企业高管们颁发我们的mba商学院毕业证书！

四．成立基础教育研究院，即中小学课外辅导中心。在北京先试行成立一家中小学课外辅导中心，把它做成一个旗舰店，然后迅速在北京市各城区扩展，随后以北京、上海、广州、深圳为核心向全国的二、三线城市辐射扩展！争取在10年内在全国开办100家中小学课外辅导中心！

五．成立幼教联盟学院。即发展中国的幼儿教育！

六．成立出版社。将我们的教育理念和教学成果编程图书和音像制品，让全世界的读者跟我们一起分享！

第三篇：北京青年企业管理研修学院2014年定向委培招生简章

北京青年企业管理研修学院 2014年定向委培招生简章

一．开学时间：

保健按摩师班每月1日开学月末考试，全日制上课。

二．报名条件

初级按摩师班: 无基础及按摩爱好者。

中级按摩师班：①取得初级保健按摩师《职业资格证书》；②连续从事按摩工作3年以上；③取得医学院校中等按摩专业毕业证书。

高级按摩师班：①取得中级保健按摩师《职业资格证书》；②取得医学院校大学专科按摩专业毕业证书；③取得按摩医师职称或连续从事专业按摩工作5年以上。 ? 具备上述条件之一者均可报名学习，参加培训和鉴定。

三．课程详细介绍：

初级课程目标：你能初步掌握与保健按摩相关的中医、经络、解剖等相关基础理论，初步学会按摩手法技巧；

中级课程目标：各种常在初级的基础上进一步提升按摩技艺，学习社会上所需要的按摩技术。

高级课程目标：学习常用的精油相关知识，学习与精油相结合的常见按摩方法；学习与按摩行业紧密相关的常见病的诊断，学习一些常见病症的按摩方法以及部分疑难病的按摩方法。

四、学校优势：

1专家师资：拥有臧福科、乔润民等按摩界前辈教学指导！

昔日清华大学老校长梅贻琦说过：“大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。” 北京成人按摩职业技能培训学校一直重视教学质量，聘用并邀请业内专家授课，保障你学有所成。

学校的专家师资队伍包括：成为品教授、焦加利老师、臧福科教授、刘焰刚教授、董福慧

教授、乔润民老师等众多按摩界名家。

2悠久历史：始于1998，办学11年，参与官方教材编写与行业标准制定。

学校成立于1998年，11年来累计培训2万余名按摩师，推出与制定《保健按摩师》、《芳

香保健师》国家职业标准。

参与《保健按摩师》、《芳香保健师》国家培训教材的编写，建立保健按摩、芳香保健的国

家题库。

学员遍布全国各地，声名海内外，并多次与台湾、香港、德国、澳大利亚等国家进行学术

交流。

3就业保障：就业网络覆盖国内外，就业学员范围远达东南亚及欧洲

学校定期举办招聘会，由北京及周边城市企业进校招聘。大多数企业都能提供“包吃住 +

1500至3000底薪 + 四六提成”的待遇，

目前北京地区共计有上百家达成良好合作关系。并不时有东南亚、日本、韩国、美国、意

大利、埃及、澳大利亚等国外就业机会。

五．收费标准

初级2014元，中级2300元，高级2800元。办理中英文版国际职业资格证书者另加500

元（需提供出国护照及邀请函或出国劳务合同）。

? 注:盲人及按摩师班本校老学员学费优惠200元。

六．报名方式

以上各班食宿统一安排，50元/人/天。

需提前电话报名并将个人资料(身份证、学历证复印件，原有证书复印件，按摩工龄证明

原件，2寸蓝底彩色免冠照片5张)

寄至：北京丰台区花乡四合庄1号号北青学院培训部张丽莉（收）联系人: 张老师王老师乔老师

电话：010-6844922286103635

传真： 010-68449222

网址：

e—mail ：

第四篇：北京企业管理研修学院北博企业精品班学生管理制度

北京企业管理学院北博企业精品班学生管理条例

为了加强对学生管理，使学生管理进一步规范化和制度化。经研究，特制定本条例：

第一章课堂管理

第一条上课早退、迟到（按一分钟为限）者一次一节扣除学分0.5分

第二条旷操，旷课者一次一节扣除学分1分

第三条上课期间，玩手机者一次扣除学分2分

第四条上课期间，睡觉者一次扣除学分2分

第五条课堂上顶撞老师，与老师发生冲突，影响课堂秩序者一次扣除学分5分

第六条在机房上课期间，看电影，听音乐，玩游戏，做与学习无关的事，发现一次扣除学分2分并取消上机资格

第七条请假者（医生开病情严重证明需住院3天以上者除外）一次一节扣除学分0.2分，每学期请假不得超过3次，三次以上者请假一节扣除学分2分。

第二章宿舍管理

第一条检查宿舍时，地面不干净，或垃圾未倒，扣除当天值日生学分1分

第二条检查宿舍时，被子未叠者扣除学分1分

第三条个人物品摆放不整齐，被子，床单，枕巾脏乱者扣除学分1分

第四条人走灯、空调未关，电吹风、插板等用电器未拔者宿舍每人扣学分0.5分

第五条违反宿舍消防、用电等相关规定，在宿舍使用电磁炉、热得快、电饭锅、电热毯等功率较大易引起火灾的电器，一经发现每人扣0.5分。使用者扣2分，造成不良后果者，警告至开除处分，学分根据情节严重情况直至扣完为止。

第六条在宿舍抽烟、打扑克、下棋、扣除学分1分/人／次．在宿舍饮酒者，每人每次扣学分３分．在外饮酒或是在宿舍饮酒造成不良影响或是闹事者给予通报以上的处分及扣除学分5分以上的处罚．

第七条查宿期间，不在者一次扣除学分0.5分，夜不归宿者一次扣除学分5分

第八条熄灯后在宿舍及走道大声喧哗不及时就寝者一次扣除学分1分

第九条卫生大检查，最后一名每人扣学分2分，倒数第二名，每人扣1分，倒数第三名，每人扣0.5分

第十条直饮水机如若损坏，被检举者罚款100元，如果没找到损坏者，整楼层每人罚款10元第十一条男女互串宿舍，在宿舍内留宿异性者，警告一次两人每人扣学分5分

第十二条宿舍内出现偷盗，行窃，打架斗殴，经发现，据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．

第十三条未经班主任宿管老师批准擅自留宿外来人员，扣学分2分；，据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．

第十四条与宿管老师发生冲突、顶撞，严重影响公共秩序者，造成不良后果者据情节轻得给予警告及以上处分并扣除学分5分以上的处罚．

第三章考试管理

第一条考试期间，携带与考试内容相关的文字材料或手机等，给予通报批评处分，扣除学分２分

第二条抄袭或者协助他人抄袭试题答案或与考试内容相关的资料者，给予警告处分，扣除学分5分

第三条拒绝工作人员履行考试监考及检查职责者，给予严重警告处分，扣除学分10分

第四条评卷过程中，被发现同一科目，同一考场有两份以上答卷答案雷同者，给予严重警告处分，扣除学分10分．考试试卷作废．

第五条严重扰乱考场秩序，使考场秩序失控者，视其情节，给予警告以上处分一次，扣除学分5分以上．

第六条考试期间，迟到15分钟以上者，取消考试资格，并按旷考处理，给予警告处分，扣除学分5分

第七条学生在考试开始后30分钟后方可交卷离开，不得在考场及附近逗留、喧哗，否则给予警告处分，扣除学分5分

第四章日常行为管理

第一条损坏、丢失所借图书，在规定的期限内未归还所借图书者，扣学分1分，并罚款10元

第二条借办公室物品按规定日期未归还者，照价赔偿并扣除学分2分

第三条异性之间在校园内部有过于亲密性为，影响公共秩序者，给予严重警告以上处分并扣除5分以上学分．

第五章重大违纪处罚

第一条通报批评扣10分

第二条严重警告扣20分

第三条记过一次扣30分

第四条留校查看扣40分

第五条勒令退学扣80分

第六条开除学籍扣100分

第六章机房管理制度

第一条保持机房卫生，不许在机房里乱吃瓜子等食品，不许乱扔纸屑、塑料袋等垃圾，一经发现扣除学分3分

第二条晚上10点准时锁机房，不许无故拖延下机时间，违者扣除学分3分。

第三条下机后显示器未关扣学分1分，主机未关扣2分，私自乱装系统扣3分。

第四条晚上放学后，可以上机练习，如发现有看电影，听音乐，玩游戏等扣学分3分，并取消晚上上机练习资格。

第五条机房若有鼠标，键盘，主机等物品已坏请提前通知张主任，确定情况，如正常损坏学

校统一换新，若发现人为损坏，由自己赔偿并扣除学分3分。

第六条不许私自乱拆电脑，乱换别人鼠标等物品，(来源说明好范文网：wwW.HAoWORd.Com)如有发现自己负责所有后果，并扣除学分3分

第七章公共物品管理

第一条宿舍、教室等公共场所内硬件设施如有损坏，请提前通知王主任，确定情况，如正常损坏，学校统一换新，若发现人为损坏，由自己赔偿并扣除学分3分。

第二条学校公共物品如需借用，请到王主任处登记，并如期归还，若有丢失，照价赔偿，并扣除学分3分。

第八章奖励管理

第一条统一考试全年级总成绩第一名加10分，第二名加8分，第三名加6分，单科成绩第一名加3分

第二条班长职务每学期加5分，宿舍长职务每学期加3分，学习委员职务每学期加3分，其他班干部每学期加2分

第三条学生会主席每学期加5分，主席团、社团联合会会长每学期每人加4分，各部门部长、协会会长每学期加3分，各部门干事每学期加2分，学生会成员每学期加1分。（只加一次）校大型活动顺利进行，取得良好效果，主办部门协会及相关组织每人加2分，其它工作人员每人加1分。（每次活动主办方主动向团委上报资料，落实评审）

第四条校卫生大检查，宿舍第一名每人加学分３分；第二名，每人加学分２分；第三名，每人加１分

第五条获得校优秀学员，班级优秀班干部，每人每次加学分３分

第六条一学期内全勤（未请假，迟到，早退）者，加学分5分

第七条市场营销实习中表现突出者每次加学分5分

第八条校内外活动受到嘉奖者每人每次加学分3分

第九条助人为乐，拾金不昧者每人每次加学分2分

第十条年奖学金：一年内，学分排名第一名并总分在130分以上者奖1000元，第二名并学分总分在120分以上者奖800元，第三名并学分总分在110分以上者奖500元

第十一条两年内总分排名第一名且未受过任何处分总分达170分以上者获奖学金3000元，总分排第二名且未受过任何的处分总分达160分以上者获奖学金2014元，总分排第三名且未受过任何处分总分达150分以上者获奖学金1000元

备注：

1.学生学分总分计算标准如下：总学分=100+总加分—总扣分

2.以上加分或减分均以学校的红头文件作为标准出示。

3.对于临时突发事件，上述条款未规定的学生违纪行为，具体处罚方案将根据事实情况，由校方领导统一讨论决定。并以补充文件下发．

本规定从2014年3月17号早上06：00宣布并正式执行．

本规定为北博企业精品班2014年３月８日更改，并由院委会审查通过并执行．本规定最终解释权为北京企业管理研修学院北博企业精品班．

北京企业管理学院企业精品班

2014.3.6

第五篇：北京青年企业管理研修学院快证班招生简章

北京青年企业管理研修学院

北京青年企业管理研修学院 [注册号:(京)教社证字v70063,简称北青学院.]是一所教育部备案，北京市教委批准的全日制、以专、本科教育为主，以学历教育职业技能为导向，培养高层次，复合型青年管理人才为目标的民办高等学府。

现段学制专本班招生，联系方式：腾q 160.98.98.548

北京青年企业管理研修学院于2014年与北京大方职业学校正式合并，成立教育联合体，并成为中国国际航空公司直属金凤凰公司的教学指导单位。两校成功联姻，在教学上形成中专、大专、本科一整套教学体系，为学生创造了良好的学习基础。

学院立足于管理学科教育领域，注重学生理论教学和实践环境训练，坚持以育人为根本，教学为中心，坚持教育创新，不断深化教育改革，形成了具有进取精神，团队精神，人文精神，专业精神的学院文化，旨在为经济建设和社会发展培养高素质和专业技能的应用型、复合型管理人才。学院经北京市教育主管部门批准,开始进行高等教育自学考试助学的招生和培养工作，致力于改革探索,教育创新,把普通高校教育的优良传统与高教自考灵活的办学机制有机地结合起来,为广大青年开辟了一条更为广阔、更具特色、更有前景的成才新路.学院开设各类优势及特色专业，为更多求学者提供了接受高等教育的机会和良好条件。

建院以来，我院始终坚持党的教育方针，以培养适应改革开放和市场经济需要的应用型、复合型高级人才为目标。在办学过程中，学院始终做到二个坚持：坚持宽进严出、以质量求生存、以特色求发展的办学方针，坚持“三严三负责”的办学宗旨，即：“严格治校，严肃治教，严谨治学”；“对学生负责，对家长负责，对社会负责”。要把北京青年企业管理研修学院办成培养青年企业家和青年创业者的摇篮。

学院根据时代的要求，更新教育观念，实行产、学、研相结合的教学模式，把课堂教学、工程项目教学和科研课题教学结合起来，强化专业技能与创新能力的培养。在办学规划上走出自己的路，办出自己的特色。根据我院的实力，侧重计算机专业系列招生，在教学规划中，有新的创新，学生可以选择选择先学习“计算机编辑排版”培训，结业后将取得相应的国家承认的上岗资格证书，我院负责推荐在北京工作，为学生和家长解决了学后工作安排的后顾之忧。然后可以根据学生的实际需求和能力，自由选择周六、日业余时间，继续学习高自考课程，读取大专或大本文凭（并获取我院写时性证书）。我院有全日制面授、函授教育和短期培训等多种教学方式；开设工商企业管理、计算机及应用、英语等十几个大专专业，同时兼有计算机编辑排版初、中、高级系列招生和多学科短期取证培训班；已为社会培养出 4000

多名应用型、复合型人才。

学院一贯十分重视教学质量的提高，聘请北京知名学府有丰富教学经验、教学严谨的教授、副教授任课；对学生的思想、学习、生活进行全方位、科学化、规范化管理，有严格的班主任制度；配有专门学生管理人员，保证学生衣食住行的安全。现学院占地面积近170亩,拥有独立的教学楼、学生宿舍、运动场、电教室、图书馆等教学设施。

教学楼有小教室、阶梯教室、会议室、机房等教学设施。校区建有550平方米的图书馆，可容纳120人同时阅览、读书、复习功课。校区建有男生宿舍楼和女生宿舍楼各一栋。校内设有洗衣房，随时为学生清洗衣物。学校小超市，供应学生日用品、文具和饮料、食品等。学校网络教室，指导学生上网、提供复印、传真等服务。为了便于家长探访学生，学校内设有家长招待所，为家长提供食宿、通讯等便利条件。

学生宿舍有8、5、4人间标准，每人一套集床、柜、书桌为一体化的组合家具，每一间学生宿舍配有有线电视、空调、免费纯净引用水；每一层楼配备三部磁卡电话，以供学生保持与社会和家庭的联系。学生楼内设有公共卫生间、公共洗浴室和24小时有生活教室值班的管理室。

学生就餐有食堂，供应早、午、晚一日三餐；另设有清真窗口，兼顾教师和少数民族学生进餐。校园内的消防、安全设施和食堂卫生等经有关方面的检测全部合格，为师生创造了良好的学习、工作和生活空间和条件。

1 导言

国际分工的加深和科学技术的发展，推动着世界经济进入一个以全球化为显著特征的新时期。经济全球化的一个重要体现就是全球范围内国际直接投资活动的规模日益扩大，作为直接投资活动载体的跨国公司得到了异常迅猛的发展。随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济与世界经济接轨程度的不断深化，我国的不少公司也迈出了跨国经营的步伐。党的十六大报告明确提出：“实施走出去战略是改革开放新阶段的重大举措。鼓励和支持由比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。”《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》再次强调实施“走出去”战略，

“支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营”，“通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的跨国公司”。培育我国跨国公司并使其积极参与国际竞争，是加快我国现代化进程和适应当代国际政治经济大格局的需要，标志着我国开放型经济发展进入了一个新的发展阶段，是我国由发展中的经济大国向世界经济强国迈进的有效途径，是进一步增强我国公司国际竞争力的重要手段。因此，总结我国跨国公司在跨国经营中存在的问题，并提出行之有效的解决策略，探索促进中国跨国公司发展的经营模式，是非常有必要的，这也正是本文以此为选题的目的所在。

2跨国公司相关概述

2.1跨国公司概念

国际上关于如何定义跨国公司，采用何种标准，存在争论。目前世界上有三个公认的标准，即：结构标准、业绩标准和行为标准。结构标准就是采用地区分布、企业的所有权、经理人员的国籍和企业的组织形式等标准来划分国内公司和跨国公司；业绩标准指的是根据公司在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数是否达到某一百分比以上来判断是否属于跨国公司，有时也称业绩标准为跨国经营指数，后者由海外资产比例、海外销售比例和海外雇员比例平均计算而得，目前较为公认的这一百分比是25%；行为标准指的是跨国公司应具有全球战略目标和动机，以全球范围内的整体利益最大化为原则，在全球范围内有一个统一的决策体系。

联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司作过全面规范的界定，平息了关于跨国公司定义的争论。根据《跨国公司行为守则》，跨国公司是指：由在两个或两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体的法律形式和经营领域如何；该企业在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各实体通过所有权或其他方式相连接，从而使一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是与其他实体分享知识、资源和分担责任。联合国的跨国公司定义被学术界称为广义的跨国公司定义，也是一个对各国政府具有指导

意义的权威性定义。

2.2跨国公司特征

2.2.1对外直接投资是经营跨国化的基本手段

对外直接投资是指一国企业在外国进行的伴有经营控制权的投资，它有多种形式，如在东道国开办独资、合资与合作经营企业，或购买、兼并现有企业等。

2.2.2实施全球经营战略

跨国公司以世界市场为舞台，以全球资源为生产基础，从事全球性经营。经营中更多重视的是公司整体效益的最大化。

2.2.3内部管理一体化

在多个国家分别组织生产和销售，又把从生产到销售的全过程作为一个有机整体来进行直接控制，形成国际化经营，是跨国公司经营方式的最基本特征之一。

2.2.4市场拓展与灵活经营

为了追求更高的资源配置效率和减少经营风险，跨国公司在连续的世界市场观察与研究的基础上，不断调整经营范围、市场领域和经营方式，保持对市场环境的高度适应性和经营灵活性。

2.2.5在行业中树立起自己影响全球的公司文化

公司文化是公司长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。ge公司前任ceo韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。