装修公司的管理**【通用多篇】

[概述]装修公司的管理**【通用多篇】为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编辛苦为大家带来的装修公司的管理**【通用4篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

装修公司管理制度 篇一

一、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的`要求着装。

二、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：大方整洁。

三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带：着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣。上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装，肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。

五、员工上班应注意将头梳理整齐。男员工发不过耳，并不得留胡子；女员工上班提倡淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

六、员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元：一个月连续违反三次以上的，给予留职停薪处罚。

七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的，将给予该部负责人一般过失单一张。

装修公司管理办法 篇二

一？在用水表有下列情况之一的？必须进行更换？

1、水表使用达到其使用期限。

规 格：mm?

使用期限：DN15-DN25 ?6年

DN25以上 ?4年

2、水表因坏损、滞行、停行等故障无法修复的。

？二？水表的拆换程序？

1、由生产管理中心协同计量中心确定需要更换水表数量？按年度拟定换表计划？报公司批准。

2、由采购办按公司批准的申购计划？组织采购？落实水表供货时间？并负责采购水表的质量。

3、水表计量中心根据核准的换表计划？上报生产管理中心？由生产管理中心传达更换水表任务？客服中心负责向用戶填发折换水表通知书。

4、由管网所会同客服中心负责按计划拆换水表。水表拆换时？要求及时？并尽快恢复供水。

5、由计量中心负责对水表拆换情况进行监督、检查、核实？对拆换入库的水表进行登记造册。

第二十六条。客服中心首次抄表时？检查水表的工况？确定水表工况正常、无计量问题可继续使用？经检查确定水表故障应立即更换。

第六章 故障水表的更换

第二十七条。故障水表？是指因水表停走、计量失准、文字盘发黄发黑等原因造成的故障影响抄表计量需更换的水表？水表的不匹配？是指公司在用水表的口径大小、类型等与实际用水情况不相符？影响水表的正常运转？造成计量

失准的现象。

第二十八条。水表故障认定？户表故障由客服中心现场认定？非户表故障由客服中心组织现场认定？其中服务及特行用水性质、DN100及以上口径的故障水必需由水表计量中心和城市供水监察大队组织现场认定。

第二十九条。经认定的故障贸易结算水表由客服中心通知用户，现场核对数据后更换。

第三十条。客服中心每月将故障水表的更换情况上报生产管理中心及水表计量中心。

第三十一条。水表使用过程中如出现口径和水量不匹配的现象？由生产管理中心组织相关部门制定换表方案。

第七章 水表的报废处理

第三十二条。 客服中心每半年将报废水表报表汇总后上报生产管理中心，经审核报废水表？水表计量中心依据审核后的报废水表资料接收报废水表？并负责各类水表的报废处理。？DN40及以下口径的故障水表进行报废处理？不再修理？DN50及以上口径的水表更换后？送水表检修单位检修、清零计？经水表计量中心检定合格后？周转再用。？

第三十三条。对拆回的各类水表？计量中心每月应清点登记？年终统一办理废旧物资回收手续？其他部门和个人不得截留处理。

第三十四条。纪检监察室负责监督报废水表的处理。

第八章 附 则

第三十五条。本条例自公司审核后，下发之日起执行。

装修公司管理办法 篇三

第一条 为加强公司办公大楼停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，保障工作人员及车辆安全，特制订本规定。

第二条 办公大楼停车场分为地上停车场和地下停车场两部分，属于办公大楼附属场所，由总经理办公室负责各项管理工作。

第三条 车辆凭办公室发放的有效停车卡进出停车场，工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。停车卡办理由总经理办公室统一负责。

第四条 地下停车场为公司机关工作人员专用停车场，其他车辆一律禁止驶入。

第五条 外单位车辆如需进入停车场，必须经过总经理办公室批准后方可停放，停放地点仅限地上停车场。

第六条 所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定，同时服从停车场工作人员的指挥与管理。

第七条 地下停车场车位停满时，驾驶人员应根据工作人员的提示，将车辆停放在地面停车场。

第八条 地下停车场仅限停放小汽车或小型客货车，其余中大型车辆如有需要，可以停放在地上停车场，每个车位仅限停放一辆汽车。

第九条 车辆在停车场内行驶，必须按照交通标志、标线限速行驶，有序停泊车辆，严禁随意占道停车。

第十条 车辆停妥后，车主应当拉紧手掣、熄火，锁好门窗，并将贵重物品随身携带。

第十一条 车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏，任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的，经确认后，必须承担相应责任。

第十二条 车辆驾驶员个人或车辆的资料如有变更，或遗失停车卡，必须立即通知总经理办公室，避免引起误会或造成损失。

第十三条 严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。

第十四条 严禁停车场内吸烟。

第十五条 严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。

第十六条 严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。

第十七条 严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备，堵塞消防通道。

第十八条 严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。

第十九条 股份公司办公大楼停车场旨在【WWW.BAIHUAWEN.CN】为机关人员和外来办事人员提供车辆停放的便利，不提供车辆保管服务，不收取任何费用。停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏，管理部门均不承担任何赔偿责任。

第二十条 本规定由办公室负责解释。

第二十一条 本规定自20xx年1月1日起施行。

装修公司的管理制度 篇四

一、团队成员必须服从公司的领导和安排。

二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范，认真履行工作职责。

三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性秘密，违者按公司或法律有关规定处理。

四、客户服务团队每天定时召开沟通协调会议，及时交流工作体会，传达工作信息，保持团队成员的密切合作、思想统一，团队所有成员必须参加。

五、团队成员必须互相配合，互相支持，出现问题应及时检讨和分析，不得相互猜疑、指责，影响团队内部团结。

六、对客户投诉和发生重大事件应及时作出反应，积极研究对策作出处理，并总结如实上报，不得欺上瞒下，给公司造成不必要的`影响和损失。

七、经常与其他部门进行沟通，保持良好的协作关系。

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