关于公司国际业务优先发展课题研究的意见

随着国际国内宏观经济环境的巨大变化以及国内建筑市场尤其是水电市场的逐步萎缩，集团公司实施了“走出去”的战略，并确定了优先发展国际工程业务的原则，我公司积极响应集团的号召，着重发展国际业务，艰苦创业，取得一定的成果。目前葛洲坝集团实施的国际工程项目类型主要有：内资外投项目、现汇项目、国内融资项目、援外项目。

内资外投项目是国内企业投资，在国外实施的项目。此类项目为单纯的施工承包。

现汇项目是由外国政府或个人投资，实施方既可作为施工承包方，也可作为EPC总承包方的项目。此类项目实施方作为施工承包方为主，作为EPC总承包方的项目所占比重很小。

国内融资项目（国际公司称之为高端项目）是指外国政府出资比例很小或不出资，余下所需资金由外国政府以优买或优惠贷款的方式在中国取得，EPC承包方负责中国国内部分资金的融资操作，并具体实施设计、施工、设备供货安装的项目。

援外项目是指经对外贸易经济合作部批准，利用援外合资合作项目基金及援外优惠贷款等借贷资金在受援国实施的具有对外援助性质的项目。援外项目多以EPC项目为主。

上述各类项目的的特点及优缺点见下表：

目前，内资外投项目在国际工程中所占比重不大，因价格低，条件苛刻，实施此类项目应审慎决策。但三峡集团投资的国外项目应努力争取。

现汇项目：由于竞争激烈，价格一般不高；一般采用非中国规范标准，聘请外国监理工程师，在合同执行中比较苛刻；此类项目实施周期长短与外方办事效率及资金是否到位密切相关，价格高低与合作模式有关，具有不确定性。由于此类项目在国际项目中所占比重较大，应积极争取，审慎决策。

国内融资项目：国际公司称之为高端项目，此类项目价格较高，条件较高，应该积极关注、努力争取。目前公司参与的多为造价很高的项目，这些项目在国内关注度高，竞争尤为激烈，得标的难度不小。公司在参与造价很高的国内融资项目的同时，也应该注重造价相对较小的项目。

援外项目：此类项目可遇不可求。

综上，公司应优先发展国内融资项目，审慎实施现汇项目和内资外投项目。