临近春节,神华铁路自备线线上的“黑年货”运输越来越繁忙为确保货车运输安全段修车间坚持安全与质量齐头并进。
积极宣传安全教育,落实重点环节卡控。车间利用微信、QQ等平台积极做好任务布置及安全宣传教育,讲清疫情防控常态化下的工作形式。根据现场作业环境特点对关键作业点、关键人员加大盯控及检查力度,开展节前安全隐患排查以班组自查车间复查的形式全员树立“生命至上、安全第一”的思想理念落实该车间团结、务实、奋进六字方针脚踏实地、奋斗攻坚确保货车运输安全。
严格落实各项工艺要求,强化质量流程控制。该车间为切实做到“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的指导思想。明确质量问题责任落实,通过制定质量流程卡控图,让职工对不能触碰的质量问题有清晰的认知。充分发挥群监员、青安岗的现场监管作用,对落实工艺流程进行重点检查,形成逐级负责的工艺落实监督负责机制。做到责任目标明确、管理层次清晰、奖惩管理透明,为现场检修作业形成有效的闭环管理夯实根基。根据冬季作业特点车间要求对车辆易损配件重点检查并画自检标识确认。
开展节前隐患排查整治,保障职工生命安全。该车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,全面细致开展重点隐患排查活动,针对用电、消防、环境、作业、设备全方位进行安全排查。在排查中突出现场安全管理中的难点,以节前安全大检查为契机,扩大隐患排查范围,将查出的问题现场开展细致分析整改思路,并填写隐患排查“五定表”。同时针对班组自行开展的安全自查活动,利用“天眼”系统调取视频监控,彻底找出难管理和管理不到位的疑点和漏洞。坚持安全管理“回头看”模式,对一些人为原因导致的惯性问题和常态化违章要彻底根治,从根源挖掘管理上的缺陷性,做到安全问题发现一起,解决一起,杜绝一起,为车间整体安全生产工作助力前行。