建筑事业部环境管理办法

为贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》、《山西省环境保护条例》等法律法规，建立规范、科学的环境保护管理体系，建设绿色、环保施工工地，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于建筑集团所属各子、分公司施工现场、生活区及办公区的环境管理。

二、环境管理机构及职责

（一）机构设置

建筑事业部成立环境管理领导组，对环境管理实施监管、检查。

组 长：经理

常务副组长：生产副总经理

副 组 长：其他公司领导

成 员：机关各部门负责人

建筑集团环境管理职责设在工程技术管理部。

（二）职责

1、环境管理领导组

（1）贯彻执行国家和地方政府及建筑集团有关环境保护的方针政策和法律法规；落实建筑集团环境保护目标及责任；

（2）负责公司环境保护工作的组织领导、统筹协调和安排部署；

（3）审定公司环境保护中长期发展规划及年度计划，确定环保工作重点和目标；

（4）决策论证重大环保事项和措施，决定需要解决的环保重大问题；

（5）推动企业清洁生产和循环经济发展，实施ISO14000-2015环境管理体系，推广先进的环保技术和科研成果；

（6）指导制定公司突发性环境污染事件应急预案，并组织对环境污染事故的调查处理工作；

（7）开展环保培训和宣传，提高环保意识。

2、工程技术管理部职责

（1）贯彻政府和上级部门有关环境保护法律法规和规章，负责制定本单位环境保护管理各项制度；

（2）负责组织环境因素的识别、评价和更新，通过评价确定出重要环境因素；制定环境目标、指标与管理方案，并监督实施；

（3）负责环境监督检查；

（4）负责环境统计信息管理工作；

（5）参与突发环境事件应急演练和现场应急处置，及时准确上报环境污染信息。

3、各子、分公司根据本单位实际制定环境管理制度，成立环境管理领导组，对环境管理的岗位职责进行规定，各项目部设置专（兼）职环境管理员，负责施工现场的环境管理。

（1）各子分公司须制定本单位环境目标、指标与管理方案，并分解落实到各项目部。

（2）各子分公司须制定本单位环境管理及考核等制度，定期不定期开展环境监测及环境检查。

（3）各子分公司环境管理部门须按季度上报本单位环境工作总结（包括环境保护项目开展情况），按年度上报环境目标制定及完成情况、环境管理方案、环境预案、重点项目环境监测记录及环境管理绩效情况，认真开展“环境日”等各类环境保护宣传，积极参加上级组织的其他活动。

（4）项目开工后要及时进行环境因素识别，对重要环境因素进行管理，确定环境管理目标及管理方案，制定环境管理措施。

（5）对上级检查中下发的整改意见，应及时整改回复，消除环境隐患。

（6）不违规、超标排放，积极响应地方及上级重污染天气应急管理要求。

（7）组织突发环境事件应急演练和参加现场应急处置，及时准确上报环境污染信息。

4、各子、分公司严格按照六个百分百管理:

（1）施工工地周边100%围挡

施工现场应设置稳固、整齐、美观并符合安全标准要求的连续封闭式围挡；围挡底部应设置30厘米防溢座，防止泥浆外漏；房屋建筑工程施工期在30天以上的，必须设置不低于2.5米的围墙，工期在30天以内的可设置彩钢围挡。

（2）物料堆放100%覆盖

施工现场建筑材料、构配件、施工设备等应按施工现场平面布置图确定的位置放置，对渣土、水泥等易产生扬尘的建筑材料，应严密遮盖或存放库房内；专门设置集中堆放建筑垃圾、渣土的场地；不能按时完成清运的，应及时覆盖。

（3）出入车辆100%冲洗

施工现场的出入口均应设置车辆冲洗台，四周设置排水沟，上盖钢篦，设置两级沉淀池，排水沟与沉淀池相连，沉淀池大小应满足冲洗要求；配备高压冲洗设备或设置自动冲洗台；应配备保洁员负责车辆、进出道路的冲洗、清扫和保洁工作。

（4）施工现场地面100%硬化

施工现场出入口、操作场地、材料堆场、生活区、场内道路等应采取铺设钢板、水泥混凝土、沥青混凝土或焦渣、细石或其它功能相当的材料进行硬化，并辅以洒水、喷洒抑尘剂等其他有效的防尘措施，保证不扬尘、不泥泞；场地硬化的强度、厚度、宽度应满足安全通行卫生保洁的需要。