员工创业建店方案

为有效激发一线的内生动力和活力，提升一线发展效率和效益，实现企业与员工双赢目标，经公司研究，决定推行员工建店计划，现将具体事宜通知如下：

一、建店区域：围绕城区范围选址建店（试点推进）。

二、员工建店人选范围：本办法适用于中国电信新乡分公司非中层管理人员外的电信合同制、通建合同制、通建派遣制、通建北方人员。要求有较强的销售能力、管理能力、具备经营头脑、执行力强。

三、执行时限：为期三年

四、员工建店政策

1.给与房屋补贴：公司补贴房屋租金的80%，连续补贴3年，需满足以条件：

（1）房源选择需通过市公司审核。

（2）协议签订起三个月内不考核发展指标，第四个月开始月发展积分需大于等于1000分。年度累计达到12000分可统算。

2.给与装修补贴：按现行政策执行。

3.可享受数字化综合网格承包政策。

4.佣金及激励办法按照公众渠道现行政策执行。

五、员工建店用工管理

1.员工建店前，应与原工作单位签定劳动合同终止协议。

2.规范用工主体，建店人员需在工商局注册独立公司或个人商户，且与工商注册法人一致，经营范围符合电信代理商要求。

3.建店人在承包业务期间拥有自主用人权、考核权，以及对业务资源、积分激励等的分配权力，自主用人需符合相关用工规定。

4.建店保障机制

（1）享受同等条件下“三优”待遇，具体办法另行下发。

（2）岗级及工龄

电信合同制、通建合同制、通建派遣制建店人员在终止劳动合同承包期间，原岗位档级、档次予以封存，工龄连续计算，符合岗级调整条件的，可调整本人封存的岗位等级、档次；

（3）社会保险

如建店人员劳动关系属于电信合同制或通建合同制及通建派遣制，则承包后签署代缴协议，公司缴纳部分不变，个人部分以半年为单位向代缴公司对公账户转账。

（4）福利待遇

建店人员协议期内福利按原岗级保持不变。

（5）承包期考评

三年承包期每年综合考评一次，考评后承包人可选择回归公司或者继续承包。在第三年考评期结束后（即承包期满），承包人可选择回归公司或彻底解除与原公司劳动合同，成为社会渠道老板。如员工终止承包重回公司，经公司核查批准后，工作岗位需服从公司安排，薪酬待遇按照岗位封存前标准执行3个月，3个月后按照易岗易薪的原则进行薪酬标准的调整。

出现以下情况（包括但不限于）停止员工建店政策支撑，并解除与原公司劳动合同：

A.违规经营给公司造成重大损失或有损公司商誉的；

B.被依法追究刑事责任的；

C.开店期间，实际经营者非员工建店本人的或未按公司要求正常运营的。

六、员工建店承包业务流程

（一）公开选聘

营业部根据自身情况，拟定渠道补点位置，面向全市范围进行公开选聘。

（二）终止合同与工商注册

员工与原工作单位签订劳动合同终止协议后，在工商局注册独立公司或个人商户，且与工商注册法人一致，经营范围符合电信代理商要求。

（三）签订业务承包合同及工号建立

建店人与本公司签订业务承包合同，并发起工号建立流程。

（四）保险代缴协议

原属于本单位的建店人进行代缴保险协议签订。

七、其他事项

（一）各部门要加强对建店人员的信息管理，强化沟通协调，确保此项工作的顺利开展。

（二）严格各环节的审核发放，规范认定程序,对违规办理的现象,要严肃查处，追究相关人员责任。

附件：1.社会保险专项业务代理协议

2.（电信合同制）员工承包业务单元后原劳动合同终止执行有关事宜的约定

3.（通建合同制及通建派遣制）员工承包业务单元后原劳动合同终止执行有关事宜的约定