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公交班组建设

发布时间:2014-11-22 08:23:25 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:智慧公交建设概况

智慧公交建设概况汇报

智慧公交系统是基于全球定位技术(gps)、无线通信技术(gprs)、地理信息技术(gis)等技术的综合运用,与公交公司的信息化系统有机结合,实现公交车辆运营调度的智能化,公交车辆运行的信息化和可视化,实现面向公众乘客的完善信息服务,通过建立电脑营运管理系统和连接各停车场站的智能终端信息网络,加强对运营车辆的指挥调度,推动智慧交通与低碳城市的建设。

近年来公司加大科技投入,着手公交信息化建设,结合企业实际,稳步推进智能化公交建设。从2014年开始,公司先后投资建设了车载视频监控系统、公交gis线网管理系统、机务(物资)管理信息系统和正在试运行的gps智能调度系统等。以此基础上,公司下一步将用一、二年的时间继续以gps智能调度为依托,围绕如何打造智慧公交展开科技应用和研发。

一、加快gps智能调度系统的建设,全面提升公司科技应用水平一是全面推广实施集中调度系统。在全公司全面推广实施集中调度,以提升车辆调度的实时性和科学性。

二是加大推广场站信息多媒体发布系统的建设力度。以汽车东站发布系统为标准,对内实现司机人员培训和发车信息提示,对外发布候车信息。在改善司乘人员工作环境的同时提升公交服务。

三是积极开发和推广无线站牌技术的应用。积极开发利用www、wap、手机插件等介质的无线站牌技术,利用公司的外网平台和移动公司的手机平台,让乘客通过网站和手机终端便可查询和规划最佳出行方式。同时,实时掌握各站点公车交辆的到站信息,做到未出门就可掌握车辆动态信息,有序安排出行时间。

四是加快综合场站和客流集中点的视频监控建设。使原有的车载视频监控与综合场站和客流集中点的视频监控相结合,让gps集中调度人员能够实时掌握客流动态,科学安排调度。

二、加快“车联网”技术的开发和应用

“车联网”技术是指以车载gps终端为核心,利用can总线和串口的信息采集功能,将车上各设备有机地联合起来,达到自动采集、后台分析、集中管理的目的。

一是加快自动报站系统的应用。加快车载报站器的技术升级,实现自动报站、集中控制音量、外喇叭统一管控等功能。

二是加快车辆油耗自动采集系统的应用。加快和优化后台统计功能开发,有效管理车辆油耗,为公司节能减排项目做好技术支持。

三是加快客流统计系统的开发和应用。利用科技手段对每个时间段各站点的客流情况进行统计分析,为科学调度、合理安排车辆做好基础。

三、加快信息技术应用,加强内部管理。

一是对公司内部各部门的信息系统进行整合,做到资源共享。

二是加快平台对接,融入宁波市交管信息平台。公司的gps系统和视频监控信息必要时可以融入市交管信息平台,公司将积极沟通相关要求,做到在上级部门的统一规划框架下,完成公司信息平台的有序接入。

上述各科技项目一经完成,公司不仅可以做到全面集中调度、集中监管,减轻司乘人员的劳动强度,改善工作环境,公司的各项营运分析数据更加科学、准确。同时,车辆调度安排更加合理,车辆间隔更加均匀,让乘客候车时做到心中有数,实时掌握车辆动态信息,更有计划地安排自己的出行,让更多乘客选择公交出行。

第二篇:浅谈我县城乡公交建设问题

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多年来,在广大的农村,农用车成了广大农民的主要交通工具。农用车违章载人事故不断,也成了多年来各级党委政府的一块心病。

今年4月,我县出

现一件让广大群众拍手叫好,让省州有关部门惊奇的新鲜事-----龙山县城至召市镇开通了农村公交车!两地相距45公里,票价只有5元钱,比原票价整整减少一半,坐上宽敞舒适而票价低廉新车的农民,无不为之笑逐颜开。截止目前,我县已有联发、运发等12家城乡客运有限责任公司依法登记注册,其中8家已正式投入营运,车辆全是崭新的中巴客车,共70多台。运行路线有龙山至召市、龙山至湾塘、龙山至茨岩、龙山至华塘等。尤其是龙山至华塘的公交车,还实现了无人售票。农村运行公交车在我省偏远的山区县首开先河,难怪让有关部门惊奇。据了解,从今年4月份开始,县内8家农村客运公交公司陆续运营后,全县每年有近千万元客运收入让利于农村群众,很大程度上提高了农民进城务工、财务及经商的积极性,加快了城乡人流、物流节奏,有效促进了农村经济发展。几个月来,这些车身上均印有“建设新农村、方便老百姓”、“城乡公交车”字样的中巴客车往返于城乡之间,为我县乃至我州社会主义新农村建设增添了一道亮丽的风景。但良好发展势头下,还存在着许多不容忽视的问题,不得不引起我们的高度关注。

一、农村客运公交车发展面临的主要问题

一是过重的税费束缚了农村客运公交事业的发展。城乡客运公交化运输确实给广大农村群众带来了很大实惠和方便,但客运公司的效益并不理想。一方面,客运公司按照低廉票价的公交运行原则,本来就不可能产生丰厚的利润。另一方面却又未能享受国家城市公交车的各种优惠政策,而承担着较为繁重的税费任务。导致经营利益空间狭窄,经营业主积极性不高,不利其迅速发展壮大。

二是滞后的交通基础设施建设不能满足城乡客运公交化发展的需求。主要表现在我县农村公路等级普遍很低,大部分乡镇还没有油路,道路状况差,客车通行艰难。还有10多个乡镇的279年村,村级公路根本不能通行客车,占全县行政村比例的60,严重阻碍着我县农村客运公交化事业的发展。

三是缺乏财政投入,县财政对城乡客运公交事业发展扶持不够。由于县财政资金紧缺,就公共交通事业而言,几乎没有资金投入,这也是制约我县城乡公交事业发展的主要因素。

四是城乡客运公交车辆超员载客现象普遍,安全隐患严重。为减少运输成本,确保足够利润,客运车辆往往通过超员载客来实现。同时,农村高度集中的上下学学生客源也为这些车辆超员载客提供了有力条件。再者,职能部门为了以其取代大伤脑筋的农用车载客行为,从而有意或无意地放宽了城乡公交车超员载客的现象。

五是缺少城乡客运公交车管理经验,诸多管理措施凸现空白。由于城乡客运公交公司是联营企业,管理不够完善,加之职能部门管理机构和人员配备的相对滞后,以及预防公交车辆利益冲突经验不足,城乡客运车辆运行中呈现的很多问题难以得到及时化解。如班次时间问题、限额载客问题、安全问题等等都没有过硬的约束措施、在城东客运车站和209国道洗洛乡街上的岔路口,就常常因公交车辆等客源而发生长时间堵车问题,引起群众不满。另外,公司内部的许多管理机制也有待进一步迅速健全。

二、促进我县城乡客运公交事业发展的建议

任何一件新生事物,都是社会发展的产物,是历史的必然,是时代潮流所向。那么,如何促进和推动我县城乡客运公交事业健康、持续发展,让广大农村群众真切享受到党和政府关于社会主义新农村建设所带来的长远利益,同时,也让从事城乡客运公交化运输事业的民营公司和驾驶员们排除后顾之忧,我们建议从以下几方面着手加以解决。

一是建议县委、县人民政府把城乡客运公交事业当作我县社会主义新农村建设的一件大事来抓。我县是农业大县,90的人口居住在农村,由于农村基础设施特别是交通基础设施滞后,资源匮乏,加上农业综合生产能力低,内在活力不强,而形成了我县的城乡二元结构。我县社会主义新农村建设的实质应当就是改变城乡二元结构,统筹城乡发展,缩小城乡差距,从根本上改变农民传统的生产方式、生活方式。就目前我县的县情和民情而言,向农村提供公共交通服务是我县社会主义新农村建设的最佳切入堤点。城乡客运公交是惠及我县四五十万农民的“民心工程”和长效项目,它的推进与发展,能够从根本上改变我县农民肩挑背驮或依赖于拖拉机的传统生产生活方式,使农民能够像城市居民一样有客车坐,并坐得起客车。

二是制定或争取各种税费政策,积极扶持和鼓励城乡客运公交事业发展。城乡客运公交事业的直接受益者是我县广大农民群众,城乡公交车被称之为便民车、民心车、幸福车,它的

运行仅仅依靠客运公司和驾驶员的让利是难以持久维持的。职能部门或县人民政府应当制定或积极向上争取各种税费的优惠和减免政策,以扶持和鼓励客运公司的发展。建议对城乡公交车,在近几年的发展阶段中,属县本级收取的养路费、运管费、营业税、工商管理费实行免收或减半收取,对费率很高的客运附加费和营业税积极向上争取实行最大限度优惠或先收后退政策。

是抢抓国家实施西部大开发和“中扶县”国家重点扶持机遇,大力争取项目资金,加快我县农村交通基础设施建设步伐。借国家实施乡镇“通畅”工程、农村“通达”工程之东风,加大人力和财力投入,迅速启动我县通乡油路改造,彻底改善道路条件,提高客运车辆通行能力。同时,完善乡村道路管养机制,确保路况长期良好,为实现我县乡乡村村通达城乡公交车奠定坚实的基础。

四是调整国民收入分配结构,增加政府投入,发展和壮大我县城乡客运公交事业。当前,我县农村的重要资源和要素,包括劳力、资金、人才、技术、甚至土地,正在加快向城镇和发达地区流失,农村依靠自身发展的竞争力越来越弱。而另一方面,我县的城镇建设、二三产业正突飞猛进,财政收入形势良好。因此,县人民政府完全有必要对我县的国民收入分配结构实行调整,加大对农村的财政资金投入。而对农村公共交通事业的扶持是目前最好的投入方式。财政资金通过扶持城乡客运公司发展壮大,客运公司通过低廉票价让利农民,来实现公共财政扩大对农村的覆盖范围,以此促进我县城乡社会和谐发展。我们建议,在财政年度预算时,应当安排适量资金,通过贴息贷款、利益诱导等形式促进客运公司发展壮大。特别是对地处边远、营运线路短、客流量少而效益低下的客运公司,还应根据具体情况实行燃油补贴政策或奖励机制,确保公司正常运行。

五是对城乡客运公交车辆和驾驶员实行户籍化管理,确保安全运行。所谓对车辆和驾驶预案实行户籍化管理,就是像公安派出所社区民警管理辖区人口的方式搞好客运车辆和驾驶员的安全管理。职能部门的责任人,应根据各自单位明确的区域,将所属城乡客运车辆和驾驶员登记造册,定期联系,加强客运车辆的安全性能检验,对驾驶员进行交通法规和安全行车的教育,以预防重特大交通事故发生。同时,学校也要加强也客运公司的相互配合,防治客运车辆在学生上下学时段出现严重超员载客现象。

六是积极探索城乡客运公交管理新机制,规范我县农村客运市场。主管部门应官爵我县农村客运事业发展规划,积极探索适合我县实际的管理方式。要严格控制小公司数量,扶持有经验、实力雄厚、信誉度高的公司发展。要督促公司建立和完善内部各项管理制度,并加紧车站及配套服务设施的假设。对以后需新增的城乡公交客运公司,应按照竞标形式产生。要根据我县公路和人居分布实际,采取“片区经营、线路经营”等方式规范农村客运市场。工商、交通、交警等部门应密切配合,加大对非客运车辆载客的查处力度,以维护我县客运市场秩序持续稳定。

七是进一步抓好城乡客运公交化宣传工作。县政府网站、县电视台要加强对城乡客运公交化政策、动态和先进经验的宣传报道,让全社会都来关心、理解和支持我县城乡客运公交事业的发展。

当然,我们相信,有县委、县人民政府的重视和支持,我县城乡客运公交事业一定能够充满欣欣向荣的蓬勃生机,客运公交车一定能够载着农民群众奔向幸福的新生活!

第三篇:班组和班组建设(汇总)

班组和班组建设课程练习

一. 单选题

1.下列关于惰性心理的描述错误的是( )。

a.惰性心理在一定程度上促使人类不断改进劳动工具

b.惰性心理在一定程度上间接地使生产更加自动化

c.在惰性的指使下有时会引发一些事故

d.惰性心理不是人人都有的

标准答案 :d

2.当好班组长应当做到以下方面( )。

a.埋头单干b.权力集中c.严格管理d.和核心成员搞好关系

标准答案 :c

3.增强职工的( )意识,是建设“无毒企业”的关键。

a.识毒、防毒、禁毒b.识毒、辨毒、禁毒c.识毒、禁毒、缉毒

d.识毒、辨毒、缉毒

标准答案 :a

4.企业班组长的基本职责是( )。

a.生产管理b.人力资源管理c.员工培训、团队建设d.生产现场管理、班组员工管理

标准答案 :d

5.以下关于班组安全工作说法正确的是( )。

a.临时性作业活动无需安全交底b.安全互保对子变更一季度记载一次

c.安全考试通过率必须达到100%d.年休人员可以直接上岗作业

标准答案 :c

6.以下班内民主氛围不融洽的是( )。

a.班组成员能积极开展批评和自我批评b.班务透明公开c.班组长说一不二

d.班组成员畅所欲言

标准答案 :c

7.从人力资源的角度来讲,企业的领导层可分为三层:决策层领导、中层领导和( )。

a.基层领导b.班组长c.一线领导d.工人

标准答案 :b

8.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因不包括 ( )。

a.技术原因b.教育原因c.身体和心理原因d.地理的原因

标准答案 :d

9.原始记录的要求不包括( )。

a.真实b.规范c.及时d.修正

标准答案 :d

10.容易导致“三违”事故发生的心理不包括( )。

a.自卑心理b.侥幸心理c.报复心理d.逆反心理

标准答案 :c

1.班组安全会议的( ),是对班组长的能力的体现。

a.议程安排内容选择b.会议记录c.时间安排d.学习文件选择

标准答案 :a

2.班组民主生活会的作用不包括( )。

a.有利于消除班组成员之间的隔阂b.增强职工安全防范能力

c.提高班组建设的工作质量d.增强班组成员之间的凝聚力和战斗力

标准答案 :b

3.下列选项中哪一项不属于特种作业活动( )?

a.天车司索指挥b.危险化学品防护c.煤气防护d.日常点检

标准答案 :d

4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括管理的原因。以下选项中不属于管理原因的是( )。

a.企业主要领导人对安全不重视b.操作规程不合适c.安全规程缺乏或执行不力d.职工侥幸心理严重

标准答案 :d

6.以下关于班组民管组长的说法正确的是( )。

a.民管组长不得由后备班组长兼任b.民管组长没有民管津贴c.民管组长不得兼任工会小组长d.民管组长比班组安全员作用要小

标准答案 :a

7.让班组成员牢固树立质量意识,推动企业高效优质发展属于( )的范畴。

a.安全管理制度b.质量控制制度c.学习制度d.交接班管理制度

标准答案 :b

8.关于安全会时间下列说法正确的是( )。

a.安全会随机召开b.开会的时间不应少于1小时,但也不应该超过2小时

c.安全会时间越长越好,能够更好地教育班组人员

标准答案 :b

9.下列属于安全检查硬件方面的是( )。

a.查安全制度b.查劳保穿戴c.查操作违章d.查生产设备

标准答案 :d

10.下列记录不属于班组通用台账记录的是( )。

a.交接班记录b.民管组长安全、卫生、劳保检查记录c.大学生辅导员记录

d.民主管理记录

标准答案 :c

3.倡导同事友爱的关键在于在企业中建立平等、团结、( ) 的新型职工关系。

a.安全b.互助c.竞争d.学习

标准答案 :b

4.一套完善的操作规程应具备的特点不包括( )。

a.和实际施工操作紧密结合b.作业规程周密详尽c.错误之处及时修订

d.在安全和方便之间取得完美折中

标准答案 :d

5.作为一名班组长,要分清工作性质的轻重缓急,下面优先级最高的工作是( )。

a.不重要也不紧迫b.重要但不紧迫c.不重要但紧迫d.重要且紧迫

标准答案 :d

6.班组节能降耗的方法不包括( )。

a.全员参与成本管理b.强化标准控制c.采取措施纠正偏差d.减少融资成本

标准答案 :d

8.班组劳动保护工作的范围不包括( )。

a.实现安全生产b.预防职业危害c.技能提升d.女工保护

标准答案 :c

9.关于“平安细胞工程”建设说法错误的是( )。

a.“平安细胞工程”建设需要职工本人无安全违章现象即可

b.“平安细胞工程”建设需要职工参与社会公益活动

c.“平安细胞工程”建设需要职工在安全上表现突出

标准答案 :a

2.班组民主生活会记录( )记录一次。

a.每半年b.每月c.每季度d.每年

标准答案 :b

标准答案 :c

4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中有教育的原因。以下选项中不属于教育原因的是( )。

a.缺乏安全防护知识b.作业技术不熟练c.未参加安全演练d.视力不良

标准答案 :d

5.( )是班组长职责的第一任务。

a.人员管理b.安全管理c.设备管理d.生产作业管理

标准答案 :b

8.开安全会时有缺席人员(非迟到、旷工),则应该( )。

a.忽视不管b.考核缺席人c.对缺席人员进行补充安全教育

标准答案 :c

4.班组标准化管理的内容不包括( )。

a.文化、信念标准化b.工序操作标准化c.日常管理标准化d.原始记录标准化

标准答案 :a

5.班组长要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素( )。

a.能力强,有威信b.要圆滑c.埋头苦干d.能护短

标准答案 :a

2.班组长的职责主要有( )。

a.出席会议b.具体操作c.班组事务管理d.发送报表

标准答案 :c

4.下列行为和“一贯制”管理理念相悖的是( )。

a.精细操作b.标准化操作c.操作人员当“质检”d.凭经验操作

标准答案 :d

5.班组安全记录应重点记录( )。

a.上周工作总结和本周安排b.事故案例c.安全规定d.绩效考核讨论

标准答案 :a

9.下列班组安全活动记录内容填写规范的是( )。

a.照抄文件和安全通报b.与会者签名不全c.挂靠人员无发言d.记录安全抽考

标准答案 :d

7.班组内消除浪费的方法不包括( )。

a.消除返工现象b.必要时可以以次充好c.降低设备故障率d.节约能源

标准答案 :b

二. 判断题

1.班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。 ( )是

2.批评与自我批评是民主生活会的重要内容。( ) 是

3.“平安细胞工程”建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措。( )是

4.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。( )是

5.班组长要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。( ) 是

6.“一贯制”理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪。( ) 是

7.言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都能体现出班组长的素质。( ) 是

8.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用上现场。( )否

9.班组管理的要点在于注重和领导的“关系”。 ( ) 否

10.作为一线的指挥者,班组长发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确。 ( )是

11.班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。( )是

12.对于危险源,我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。 ( ) 否

13.推广实施素质教育并非是学校的专利,职工也一样需要。( )是

14.职工是“平安细胞工程”建设中最基本和最重要的细胞。( )是

15.目标明确是企业高层注意的问题,作为一个班组长,无需制定明确目标。( ) 否

2.结构小型化是班组的特点之一。( ) 是

3.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。 )否

4.学习型班组是班组建设的更高层次,是前沿管理理论在班组管理中的应用。( )是

5.班组建设的标准与规范必须不断改进。( )是

7.企业中有专门的设备维修部门,设备保养是他们的职责。( )否

8.安全规程是安全管理的基础。因此,在开展安全检查的时候,必须把安全规程的健全与执行情况放在首位。( )是

9.班组长的行为在向新员工具体解释企业文化的作用。 ( )是

10.凝聚力和执行力体现着一个班组的建设水平。( )是

11.“平安细胞工程”建设只需要职工本人无安全违章现象即可。( ) 否

12.某位职工认为自己工作经验丰富,图省事,怕麻烦,走捷径,易产生急躁心理。( )否

14.危险源管理不用分级,在谁的区域谁负责。( )否是

3.某位职工认为自己的安全互保对象跟自己水平、职务差不多,不服气让别人指挥说教,这时容易产生盲动心理。( )否

9.安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。( )否

14.惰性在某种程度上给人类进步带来了好处,促使人类不断改进劳动工具。( )是

15.班组长只有切实融入到职工群众的实际工作和生活当中,才能赢得信赖和支持。( ) 是

4.班组长用人的原则是不求最优秀的,但求最合适的。 ( )是

5.班组民主管理效益的潜在性在短期内不显见,所以班组民主管理可以放松。( ) 否

10.企业如何竞争,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。( ) 否

12.“平安细胞工程”活动的一些内容虽然不直接影响职工工作,但会通过情绪、心态、思想等内在的心理特征反映在职工的工作态度、工作效率和工作成果上。 ( )是

13.冶金企业生产安全事故应急演练对于检验应急人员实际水平没有实际意义。( )否

15.班组内任何一员都代表着班组形象。 ( )是

2.企业的发展与班组长的智慧和才华无明显的关系。( )否

5.“一贯制”理念源于鞍钢。( ) 否

9.现场的安全必须有专人管理、专人负责。( )是

11.民管组长只需要做好民管记录、能顺利通过检查即可,无需召开民主生活会。( ) 否

15.“平安细胞工程”的实施基础是作业区。 ( ) 否

1.生活中的矛盾,工作上的想法,学习中的困惑,班组人员之间的协调、了解,都可以在民主生活会上谈出来、指出来。( )是

2.企业只有坚持以职工思想政治工作为一切工作的“生命线”,才能始终保持发展后劲而经久不衰。 ( )是

10.班组建设成绩取决于好的思路,而好的思路源于班组长偶然间的运气。( ) 否

14.班组长只能用行政任命的形式产生。( ) 否

5.改变一下语速、语调和走路姿态,可以提高班组长的领导魅力。( )是

15.班组长在与新分大学生进行沟通时要循循善诱,引导他们逐步适应环境。( )是

三、 列举题

1.工作性质的轻重缓急分为哪四种?

标准答案 :不重要也不紧迫、重要但不紧迫、不重要但紧迫、重要且紧迫。

2.我国安全生产的方针是什么?

标准答案 :安全第一,预防为主。

3.现场作业中的"四个互相"是什么?

标准答案 :互相监督、互相保证、互相提醒、互相照顾

4.请列举造成人的不安全行为和物的不安全状态的三种主要原因。

标准答案 :技术原因、管理原因、教育原因。(还包括生理和心理原因)

5.铁山精神的内容是什么?

标准答案 :艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进。

6.在存放哪几类危险品的存放点应有明确的标识?

标准答案 :1.爆炸品;2.压缩气体和液化气体;3.易燃液体;4.易燃固体、自然物品和遇湿易燃品;5.氧化剂和有机过氧化物;6.有毒品;7.腐蚀品。

7.工会小组长的选举原则有哪些?

标准答案 :1.任人唯贤、德才兼备的原则;2.群众公认、注重实绩的原则;3.民主、公开、竞争、择优的原则;

4.民主集中制的原则。

8.安全工作中的"四定三不推"内容是什么?

标准答案 :“四定”是指定整改措施、定完成期限、定负责人、定验收人;三不推是指班组能解决的不推给作业区,作业区能解决的不推给厂,厂里能解决的不推给公司。

9.麻痹型心理的"三惯"作风是什么?

标准答案 :干惯了,看惯了,习惯了。

10.班组长发布命令时要注意哪些事项?

标准答案 :1.声音洪亮,吐字清晰;2.简洁明了;3.语句正确无歧义。

1.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括有管理的原因,请列举三种管理不到位的表现。标准答案 :1.企业主要领导人对安全不重视;2.操作规程修订不及时、操作规程内容不合适;3.安全规程缺乏或执行不力等。

11.班组的硬件设施都包括哪些方面?

标准答案 :1.固定的班组会议室;2.桌子、椅子;办公用具(文件柜、文件夹、笔记本);3.应急医药箱;、白班(或小黑板);4.相关标语、图版;5.有条件的班组还可以设置信息化设备(电脑、投影仪等)。

12.请列举五种现场常见的习惯性违章行为。

标准答案 :1.进入厂房不戴安全帽;2.在2m及以上高度作业不系挂安全带;3.指挥天车不穿戴马甲;4.在厂房内行走不走绿色通道;5.上下楼梯不抓护栏等等。

13.班组思想政治工作有哪些特点?

标准答案 :1.及时性;2.灵活性;3.群众性;4.广泛性;5.经常性;6.实际性。

14.班组合理化建议所涉及的方面有哪些?

标准答案 :安全管理、生产操作(先进操作法)、设备整改、工艺优化、挖潜增效、班组日常管理、技术革新等等。

15.职工危险源辨识的六个方面是什么?

标准答案 :必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、解除或使用的设施设备、相关方人员、作业环境。

16.请列举五类班组制度。

标准答案 :答:1.建立班组例会制度;2.班组交接班管理制度;3.班组学习制度;4.质量控制制度;5.安全生产管理制度(另外还包括设备维修保养制度、班组个人档案、原始记录等等)。

17.今年的集团公司主题教育内容是什么?

标准答案 :强化对标挖潜,推动技术创新。

18.请列举盲动心理的三种表现。

标准答案 :1.职工对安全知识似懂非懂,对作业规程,操作规程,以及安全措施不能应用自如;2.职工不能认真接受事故教训,不采取防范措施;3.英雄主义,过度自信等。

19.请列举五种违反劳动纪律的行为。

标准答案 :1.班中睡觉;2.在作业场所翻看手机;3.违反工艺技术规程规定;4.班前会迟到;5.当班期间脱岗、串岗等等。

20.职工小家活动记事本中规定的会员困难互助形式有哪些?

标准答案 :钱、物、走访、慰问等。

21.班组长交接班时需要注意哪些方面?

标准答案 :1.注意工器具齐全且保养良好;2确认设备运转正常;3.确认各项记录无误;4.确认消防器具良好;5.确认安全隐患得到整改;6.确认现场卫生良好;7.确认现场质量情况良好。

四、. 简答题

1.如何深化安全文化建设在班组的推广?

标准答案 :1.首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可;2.通过广泛宣传教育和标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛围;3.安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中,形成制度文化并具体化,以进一步落实到班组,落实到员工的生产中,形成的自觉行为;4.应把安全文化和制度建设相结合,从职工日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范,制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准,抓好人的行为规范和良好习惯养成。

2.一个优秀的班组长应该对职工个人信息都能心中有数,职工个人信息包括哪些方面?

标准答案 :1.职工家庭住址;2.职工本人联系方式;3.职工家庭联系方式;4.职工血型;5.职工学历;6.职工家庭状况;7.职工经济状况;8.职工思想状况等等。

3.班后会的内容有哪些?

标准答案 :1.班组长总结评讲当班工作,汇报生产指标完成情况;2.总结当班安全情况;3.表扬好人好事;4.批评忽视安全、违章作业等不良现象;5.对职工道路交通安全进行告知和提醒。

4.班组临时作业活动的安全告知要注意哪些方面?

标准答案 :1.严格规定作业人数,落实到位安全互保对子;2.告知职工作业场所和作业过程中存在、可能产生的危险源;3.根据危险源做好防范措施;4.要求相关区域点检和技术人员对安全告知表进行确认;5.作业人员必须全员签字确认。

5.安全确认制的内容。

标准答案 :1.作业人员的劳动保护用品穿戴是否齐全并符合标准;2.作业现场的自然环境是否符合安全规定;3.作业现场的安全设施是否符合安全规定;4.作业所需的工器具、设备、设施是否符合安全规定,在使用过程中是否会造成人员伤害;5.是否制定了具体的安全措施、作业人员的工种、技术等级身体状况等是否符合所从事作业的安全要求、特种作业人员是否持证上岗;6.作业人员是否实行安全监护和互保;7.作业过程中遵守有关的安全生产规章制度;8.作业前和作业过程中是否与相关方进行了联系、确认;9.作业过程中是否出现了新的危险源,是否采取了安

6.班组长处理与班组成员冲突的方式有哪些?

标准答案 :1.引咎自责,自我批评;2.放下架子,主动答腔;3.不与争论,冷却处理; 4.请人斡旋,从中化解;

5.避免尴尬,电话沟通;6.宽宏大量,适度忍让。

7.班组长在当班期间如何做好"平安班组"的建设工作?

标准答案 :1.认真按照交接班管理制度要求做好设备设施、防护器具、能源介质、重大危险源点、危险化学品等点检、确认工作;2.严格执行现场文明管理的相关规定,对外来人员、进出入车辆进行登记和检查;3.对当班重点岗位的作业活动进行安全告知与提醒;4.对岗位人员的作业行为进行监督;5.做好对岗位人员精神状态的检查和思想疏导工作;6.检查安全互保对子的落实情况。

8.在停机检修期间班组长要着重进行哪些工作?

标准答案 :1.班组长要注意严格落实检修期间相关安全制度要求,做好检修期间的现场安全管理工作;2.积极组织职工进行岗位技能和知识的学习、培训;3.加强劳动纪律的检查;4.做好对进出入人员、车辆的监管;5.做好检修后的卫生清理、保持工作;6.传达领导关于检修期间的强调事项。

9.职工小家民管会(每半年一次)的主要内容有哪些?

标准答案 :1.评议安全生产指标的成效;2.评议班组长的业绩;3.评议建家满意度;4.评议上级工会干部的业绩;

5.评议厂务公开(包括日常出勤、考核、奖励)效果;6评议劳动保护的质量;7.研讨会员之间学习、技能、生活困难、互帮互助、权益维护等方式方法并付诸实践;8.会员之间开展批评与自我批评;9.讨论职工诉求并正确及时地向上级工会组织反映,及时得到解决或答复;10其他需要民管会讨论的事宜。

10.请简要评析惰性心理的积极、消极作用。

标准答案 :1.惰性心理给我们的人类进步带来了好处,在长期的生产劳动中促使我们人类不断改进我们的劳动工具,从而使我们的生产向更加自动化的程度迈进,推动了人类生产力的不断进步;2.但是,在这种心理因素的指使下有时某些操作者在工作中因为嫌麻烦、怕费劲,就会省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动保护用品,从而引发一些事故。

五. 论述题

1.只要干好本职工作,没有进行班组劳动竞赛的必要。

标准答案 :①.这种说法是错误的。②.我们应该高度重视班组劳动竞赛的重要意义,班组进行劳动竞赛就是“比、学、赶、帮、超”,比出高低,挖掘潜力,达到互相促进,共同提高的目的,班组劳动竞赛可以增强员工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率;其次,班组进行劳动竞赛的方式是多种多样的,不一定局限于单纯的产量、质量的评比,还包括班组间的绩效竞赛、优秀qc活动成果以及“五小”成果评比、争创“岗位技术能手”、操作技能大比武等等;③.班组长在实际工作中应该重视劳动竞赛的作用,丰富劳动竞赛的内容,积极为员工创造劳

2.只要班组内班长、"班委" 配齐,就说明这个班组是合格班组。

标准答案 :①.这种说法是错误的。②虽然班组内组织健全,但并不意味着是合格班组。“班委”在行使权力时缺乏主动性、统一性和协调性,班组长履职能力不高等等原因都会使班组凝聚力下降。只有“班长、班委、员工”做到了相互配合、相互支持和相互理解,那么班组才会具有生命力和活力。③.要做到这一点就要求我们必须挑选懂技术、熟业务、会管理、无私心、顾大局的人去当班组长,同时对班委进行必要的管理知识、职业道德、团队精神、沟通能力等培训。

3.班组建设主要就是置办齐全硬件设施,其他可以忽略。

标准答案 :①.这种说法是错误的。②.经济基础决定上层建筑,良好的硬件设施环境是班组建设工作的起点,只有为职工提供一个固定、优美、温馨的班组环境,职工才有条件、有能力有意愿去进行班组其他建设,可以说,硬件设施建设是班组建设的基础和前提条件。③.但是衡量一个班组班组建设水平的高低,关键在于班组软件建设领域。硬件建设可能受制于客观条件,而软件建设主要依赖与班组长和班组成员的积极主动性。再好的硬件条件没有相对应的软件条件的支撑是无法显示出其优越性的,在硬件水平对等或者差距不大的情况下,软件水平对职工工作、思想的促进作用是巨

第四篇:钳工班组2014年度班组建设

机电队2014年钳工班

12月班组建设暨年终总结

集团公司班组建设的开展已有两年余,在我们的建设中真正的落实是在今年。操作学习,岗位练兵、事故演练和日常生产数据统计,让我们这些适应了粗放型的只知道一味为完成任务而不懂得管理方式的班组成员,着实的感到了吃力和任重道远。但也正是因为这种种困难的存在,不断的遇到问题,不断的解决问题,使我们经历了促进班组建设过程中所有的问题。使得近一年的努力富有成就感和夯实。”班组建设中,尽管存在着诸多的不足,但近一年的付出还是让我们学到了丰富的知识,积累了宝贵的经验。从班长,班组成员从班组内的核心,到全部成为班组建设的倡导者和执行者。通过这一过程的建设给了为许多的感悟,启发和鞭策。

对于我们的班组管理方式而言,集学习、安全、清洁、和谐、节约等重要内容于一身是我们打造班组的新生事物,它囊括了集团公司的文化氛围。而我们的班组又企业的细胞。一个健全的,合理的班组才能真正意义上搞好生产经营和安全生产。

一、 工作零违章,安全零事故

班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的根基,根基不牢固,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理好坏直接决定了安全生产的状况。可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”。只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才能落到实处,安全管理才能收到实效。

事故的发生往往十分简单,只有把握住其中一个环节,就可以避免事故发生。基于安全责任重大,血的教训警示我们:必须带着感情抓安全。因此,用严谨、认真的态度来对待,自觉的精力用到一项工作上,聚精会神,专心致志,带着感情去做,才能干好此项工作。 因此通过倡导班组建设安全型重要内容,提高我们班组成员安全生产的意识,做到措施到位,形式不走过场,同时,责任心的提高还可以及时发现和消除安全隐患。

另外在实际操作中,为了达到安全要求,我们制定了班组安全五要素:坚持、认真召开班前安全会;坚持每月开展班组安全活动;坚持做好日常安全检查工作;做好班组安全教育工作;工作踏实,不走过场,不搞临时突击。

二、 发展才是硬道理

要想打造一流的班组,就必须提要班组成员的综合素质,因此就要求我们不断的学习,提高自己。班组恰恰是培育人才,激励人才最重要、最直接的阵地,所以说学习型班组建设时企业核心竞争力的本质要求。

学习型班组的建设,提高了我们的创新思维和创造能力。我们通过一帮一、岗位练兵等途径提高班组成员的整体工作水平,企业的生存和发展已不再是单纯依靠降本增效,而是更多的体现在创新、学习以及反应速度的提升。我们通过开展工作中举i反三的方案集思广益让大家的合理化建议都能运用所以学习型班组建设是有效的把学习转化为创造力,通过集体学习,持续激发员工的创新欲望,使班组成

员在交流互动中各具特色的创新思维和创造性才能。

另外,学习型班组还促进了企业的和谐建设,充分挖掘学习型班组建设的和谐内涵,让我们心更平,气更顺,干劲更足。能够有效的促进企业全面系统和可持续发展,加强学习型班组的减少,可以让企业核心竞争力的提高建立在牢固的基础之上。

三、 团结协作

像煤炭行业中,各生产单位都是以“班组”为单位的形式存在的,而这种存在方式恰恰表明了一个人的成功不代表成功,一个团队的成功才是卓越的。这就好像正常运转的机器,我们是机器中的零部件,只有所以的零部件都正常工作机器才能正常工作。如果只有一个零部件在起作用,那么着台机器就发挥不了作用,无法正常生产或者说可以直接报废,所以团结协作即:和谐型班组是班组建设的第一要义。

四、 合理利用资源

合理利用可以理解为节约型班组建设的重要内容,而节约型和清洁型则又是环环相扣不可分割的。在日常生产管理中,往往存在“猴子管理”,既浪费了时间和资源,也没能(我们一定会做的更好Www.HaOWorD.COM)解决问题,取得效益。当我们接受一项不能完成的任务时,会出现两种情况,第一种是人为自己绝对玩不成任务;第二种是通过潜能激发很好的完成了任务。无论面对任务是哪一种可能性,都应该合理的利用的有效的资源和时间,变被动为主动完成任务。

善于利用有效的资源,既不浪费,又能将工作做好,而且还不污染环境,这是一种工作艺术,而这个艺涵盖了公司采购—生产—销售

—服务的所有内容。

班组建设的重要内容是时代发展的和谐产物,是管理模式不断完善的结晶。

通过这一年时间的努力,学习、安全、清洁、和谐、节约不仅仅是我们班组建设的目标和方向,更映射到我们的日常生活,如果将这内容拓展延伸,那么,无论工作,学习,还是生活成功都会毫不吝啬的向我们走来,而我们的成功必将成就集团公司的华彩篇章。

红四煤矿机电队钳工班

第五篇:班组和班组建设练习题

班组和班组建设课程练习

1. 单选题

1. 造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括管理的原因。以下选项中不属于管理原因的是(d )。

a.企业主要领导人对安全不重视b. 操作规程不合适c. 安全规程缺乏或执行不力d. 职工侥幸心理严重

2. 班组长的职责主要有(c )。

a. 出席会议b. 具体操作c.班组事务管理d. 发送报表

3. 以下班内民主氛围不融洽的是(c )。

a. 班组成员能积极开展批评和自我批评b. 班务透明公开c. 班组长说一不二d. 班组成员畅所欲言

4. (b )是班组长职责的第一任务。

a.人员管理b. 安全管理c. 设备管理d. 生产作业管理

5. 让班组成员牢固树立质量意识,推动企业高效优质发展属于(b )的范畴。

a. 安全管理制度b. 质量控制制度c.学习制度d. 交接班管理制度

6. 下列属于安全检查硬件方面的是(d )。

a. 查安全制度b. 查劳保穿戴c. 查操作违章d. 查生产设备

7. 以下关于班组安全工作说法正确的是(c )。

a.临时性作业活动无需安全交底b. 安全互保对子变更一季度记载一次

c. 安全考试通过率必须达到100%d. 年休人员可以直接上岗作业

8. 作为一名班组长,要分清工作性质的轻重缓急,下面优先级最高的工作是(d )。

a. 不重要也不紧迫b.重要但不紧迫c. 不重要但紧迫d. 重要且紧迫

9. 企业班组长的基本职责是(d )。

a. 生产管理b. 人力资源管理c. 员工培训、团队建设d.生产现场管理、班组员工管理

10.班组民主生活会记录( b)记录一次。

a. 每半年b. 每月c. 每季度d. 每年

11. 造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中有教育的原因。以下选项中不属于教育原因的是(d )。

a.缺乏安全防护知识b. 作业技术不熟练c. 未参加安全演练d. 视力不良

12. 班组标准化管理的内容不包括(a )。

a. 文化、信念标准化b. 工序操作标准化c.日常管理标准化d. 原始记录标准化

13. 关于安全会时间下列说法正确的是(b)。

a.安全会随机召开b. 开会的时间不应少于1小时,但也不应该超过2小时

c. 安全会时间越长越好,能够更好地教育班组人员

14. 当好班组长应当做到以下方面(c )。

a. 埋头单干b. 权力集中c. 严格管理d.和核心成员搞好关系

15. 班组劳动保护工作的范围不包括(c )。

a. 实现安全生产b. 预防职业危害c. 技能提升d. 女工保护

16. 班组内消除浪费的方法不包括(b )。

a. 消除返工现象b.必要时可以以次充好c. 降低设备故障率d. 节约能源

17. 从人力资源的角度来讲,企业的领导层可分为三层:决策层领导、中层领导和( b)。

a. 基层领导b. 班组长c.一线领导d. 工人

18. 以下关于班组民管组长的说法正确的是(a )。

a. 民管组长不得由后备班组长兼任b. 民管组长没有民管津贴

c. 民管组长不得兼任工会小组长d. 民管组长比班组安全员作用要小

19. 班组安全会议的(a ),是对班组长的能力的体现。

a.议程安排内容选择b. 会议记录c. 时间安排d. 学习文件选择

20. 倡导同事友爱的关键在于在企业中建立平等、团结、( b) 的新型职工关系。

a.安全b. 互助c. 竞争d. 学习

21 开安全会时有缺席人员(非迟到、旷工),则应该(c )。

a. 忽视不管b.考核缺席人c. 对缺席人员进行补充安全教育

22. 下列记录不属于班组通用台账记录的是(c )。

a. 交接班记录b. 民管组长安全、卫生、劳保检查记录c. 大学生辅导员记录d. 民主管理记录

23. 下列行为和“一贯制”管理理念相悖的是( d)。

a. 精细操作b.标准化操作c. 操作人员当“质检”d. 凭经验操作

24. 班组安全记录应重点记录(a )。

a. 上周工作总结和本周安排b. 事故案例c. 安全规定d.绩效考核讨论

25. 班组民主生活会的作用不包括( b )。

a. 有利于消除班组成员之间的隔阂b. 增强职工安全防范能力

c. 提高班组建设的工作质量d. 增强班组成员之间的凝聚力和战斗力

26. 下列班组安全活动记录内容填写规范的是(d )。

a. 照抄文件和安全通报b. 与会者签名不全c. 挂靠人员无发言d. 记录安全抽考

27. 增强职工的(a )意识,是建设“无毒企业”的关键。

a. 识毒、防毒、禁毒b. 识毒、辨毒、禁毒c.识毒、禁毒、缉毒d. 识毒、辨毒、缉毒

28. 一套完善的操作规程应具备的特点不包括(d )。

a.和实际施工操作紧密结合b. 作业规程周密详尽c. 错误之处及时修订d. 在安全和方便之间取得完美折中

29. 下列选项中哪一项不属于特种作业活动(d )?

a. 天车司索指挥b. 危险化学品防护c. 煤气防护d. 日常点检

30.班组长要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素(a )。

a.能力强,有威信b. 要圆滑c. 埋头苦干d. 能护短

2. 判断题

1.职工是“平安细胞工程”建设中最基本和最重要的细胞。(正确)

2.企业的发展与班组长的智慧和才华无明显的关系。(错误)

3.凝聚力和执行力体现着一个班组的建设水平。(正确)

4.班组建设的标准与规范必须不断改进。(正确)

5.“一贯制”理念源于鞍钢。(错误)

6.班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。(正确)

7.企业如何竞争,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不体现在班组层面。(错误)

8.班组长的行为在向新员工具体解释企业文化的作用。 (正确)

9.现场的安全必须有专人管理、专人负责。(正确)

10.危险源管理不用分级,在谁的区域谁负责。(错误 )

11.民管组长只需要做好民管记录、能顺利通过检查即可,无需召开民主生活会。(错误)

12.班组长用人的原则是不求最优秀的,但求最合适的。 (正确)

13.班组管理的要点在于注重和领导的“关系”。 (错误)

14.学习型班组是班组建设的更高层次,是前沿管理理论在班组管理中的应用。(正确)

15.“平安细胞工程”的实施基础是作业区。 (错误)

16.班组长要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。(正确)

17.企业只有坚持以职工思想政治工作为一切工作的“生命线”,才能始终保持发展后劲而经久不衰。 (正确)

18.班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。 (正确)

19.改变一下语速、语调和走路姿态,可以提高班组长的领导魅力。(正确)

20.结构小型化是班组的特点之一。(正确)

21.按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。(错误)

22.推广实施素质教育并非是学校的专利,职工也一样需要。(正确)

23.“平安细胞工程”建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措。(正确)

24.批评与自我批评是民主生活会的重要内容。(正确)

25.班组长在与新分大学生进行沟通时要循循善诱,引导他们逐步适应环境。(正确)

26.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。(正确)

27.安全规程是安全管理的基础。因此,在开展安全检查的时候,必须把安全规程的健全与执行情况放在首位。(正确)

28.班组民主管理效益的潜在性在短期内不显见,所以班组民主管理可以放松。(错误)

29.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用上现场。(错误)

30.作为一线的指挥者,班组长发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确。 (正确)

31.对于危险源,我们首先要考虑安全防护等间接安全技术措施进行预防。 (错误)

32.“平安细胞工程”活动的一些内容虽然不直接影响职工工作,但会通过情绪、心态、思想等内在的心理特征反映在职工的工作态度、工作效率和工作成果上。 (正确)

33.冶金企业生产安全事故应急演练对于检验应急人员实际水平没有实际意义。(错误)

34.班组内任何一员都代表着班组形象。 (正确)

35.生活中的矛盾,工作上的想法,学习中的困惑,班组人员之间的协调、了解,都可以在民主生活会上谈出来、指出来。(正确)

36.“一贯制”理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪。(正确)

37.惰性在某种程度上给人类进步带来了好处,促使人类不断改进劳动工具。(正确)

38.企业中有专门的设备维修部门,设备保养是他们的职责。(错误)

39.目标明确是企业高层注意的问题,作为一个班组长,无需制定明确目标。(错误)

40.班组建设成绩取决于好的思路,而好的思路源于班组长偶然间的运气。(错误)

42.班组长只能用行政任命的形式产生。(错误)

43.企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。(正确)

44.班组长只有切实融入到职工群众的实际工作和生活当中,才能赢得信赖和支持。(正确)

45.安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。(错误)

3. 列举题

1.职工危险源辨识的六个方面是什么?

答: 必须的防护用品、使用的工器具、全员作业行为、解除或使用的设施设备、相关方人员、作业环境。

2.班组思想政治工作有哪些特点?

答: 1.及时性;2.灵活性;3.群众性;4.广泛性;5.经常性;6.实际性。

3.班组长在检查职工工作着装时应注意哪些方面?

答: 1.职工工作服必须遵循袖口紧、领口紧、下摆紧的三紧原则;2.不允许戴围巾;3.女工不允许穿凉鞋、高跟鞋,发辫不能露出帽外。

4.现场作业中的"四个互相"是什么?

答: 互相监督、互相保证、互相提醒、互相照顾

5.请列举盲动心理的三种表现。

答: 1.职工对安全知识似懂非懂,对作业规程,操作规程,以及安全措施不能应用自如;2.职工不能认真接受事故教训,不采取防范措施;3.英雄主义,过度自信等。

6.请列举五种违反劳动纪律的行为。

答: 1.班中睡觉;2.在作业场所翻看手机;3.违反工艺技术规程规定;4.班前会迟到;5.当班期间脱岗、串岗等等。

7.职工小家活动记事本中规定的会员困难互助形式有哪些?

答: 钱、物、走访、慰问等。

8.今年的集团公司主题教育内容是什么?

答: 强化对标挖潜,推动技术创新。

9.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括有管理的原因,请列举三种管理不到位的表现。

答: 1.企业主要领导人对安全不重视;2.操作规程修订不及时、操作规程内容不合适;3.安全规程缺乏或执行不力等。

10.班组的硬件设施都包括哪些方面?

答: 1.固定的班组会议室;2.桌子、椅子;办公用具(文件柜、文件夹、笔记本);3.应急医药箱;、白班(或小黑板);4.相关标语、图版;5.有条件的班组还可以设置信息化设备(电脑、投影仪等)。

11.请列举五种现场常见的习惯性违章行为。

答: 1.进入厂房不戴安全帽;2.在2m及以上高度作业不系挂安全带;3.指挥天车不穿戴马甲;4.在厂房内行走不走绿

色通道;5.上下楼梯不抓护栏等等。

12.请列举造成人的不安全行为和物的不安全状态的三种主要原因。

答: 技术原因、管理原因、教育原因。(还包括生理和心理原因)

13.班组合理化建议所涉及的方面有哪些?

答: 安全管理、生产操作(先进操作法)、设备整改、工艺优化、挖潜增效、班组日常管理、技术革新等等。

14.请列举五类班组制度。

答:1.建立班组例会制度;2.班组交接班管理制度;3.班组学习制度;4.质量控制制度;5.安全生产管理制度(另外还包括设备维修保养制度、班组个人档案、原始记录等等)。

15.今年的集团公司主题教育内容是什么?

答: 强化对标挖潜,推动技术创新。

16.班组长发布命令时要注意哪些事项?

答: 1.声音洪亮,吐字清晰;2.简洁明了;3.语句正确无歧义。

4. 简答题

1.安全确认制的内容。

答: 1.作业人员的劳动保护用品穿戴是否齐全并符合标准;2.作业现场的自然环境是否符合安全规定;3.作业现场的安全设施是否符合安全规定;4.作业所需的工器具、设备、设施是否符合安全规定,在使用过程中是否会造成人员伤害;

5.是否制定了具体的安全措施、作业人员的工种、技术等级身体状况等是否符合所从事作业的安全要求、特种作业人员是否持证上岗;6.作业人员是否实行安全监护和互保;7.作业过程中遵守有关的安全生产规章制度;8.作业前和作业过程中是否与相关方进行了联系、确认;9.作业过程中是否出现了新的危险源,是否采取了安

2.班组临时作业活动的安全告知要注意哪些方面?

答: 1.严格规定作业人数,落实到位安全互保对子;2.告知职工作业场所和作业过程中存在、可能产生的危险源;

3.根据危险源做好防范措施;4.要求相关区域点检和技术人员对安全告知表进行确认;5.作业人员必须全员签字确认。

3.班组长处理与班组成员冲突的方式有哪些?

答: 1.引咎自责,自我批评;2.放下架子,主动答腔;3.不与争论,冷却处理; 4.请人斡旋,从中化解;5.避免尴尬,电话沟通;6.宽宏大量,适度忍让。

4.一个优秀的班组长应该对职工个人信息都能心中有数,职工个人信息包括哪些方面?

答: 1.职工家庭住址;2.职工本人联系方式;3.职工家庭联系方式;4.职工血型;5.职工学历;6.职工家庭状况;7.职工经济状况;8.职工思想状况等等。

5.如何深化安全文化建设在班组的推广?

答: 1.首先要将“安全第一、以人为本”等安全理念为广大员工所接受和认可;2.通过广泛宣传教育和标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛围;3.安全文化建设的主要工作是将这些理念融入制度建设之中,形成制度文化并具体化,以进一步落实到班组,落实到员工的生产中,形成的自觉行为;4.应把安全文化和制度建设相结合,从职工日常行为、作业标准等方面进行了明确的规范,制定并推广操作性、实用性强的安全行为标准,抓好人的行为规范和良好习惯养成。

6.班组长交接班时需要注意哪些方面?

答: 1.注意工器具齐全且保养良好;2确认设备运转正常;3.确认各项记录无误;4.确认消防器具良好;5.确认安全隐患得到整改;6.确认现场卫生良好;7.确认现场质量情况良好。

7.班组长在当班期间如何做好"平安班组"的建设工作?

答: 1.认真按照交接班管理制度要求做好设备设施、防护器具、能源介质、重大危险源点、危险化学品等点检、确认工作;2.严格执行现场文明管理的相关规定,对外来人员、进出入车辆进行登记和检查;3.对当班重点岗位的作业活动进行安全告知与提醒;4.对岗位人员的作业行为进行监督;5.做好对岗位人员精神状态的检查和思想疏导工作;6.检查安全互保对子的落实情况。

8.在停机检修期间班组长要着重进行哪些工作?

答: 1.班组长要注意严格落实检修期间相关安全制度要求,做好检修期间的现场安全管理工作;2.积极组织职工进行岗位技能和知识的学习、培训;3.加强劳动纪律的检查;4.做好对进出入人员、车辆的监管;5.做好检修后的卫生清理、保持工作;6.传达领导关于检修期间的强调事项。

9.请简要评析惰性心理的积极、消极作用。

答: 1.惰性心理给我们的人类进步带来了好处,在长期的生产劳动中促使我们人类不断改进我们的劳动工具,从而使我们的生产向更加自动化的程度迈进,推动了人类生产力的不断进步;2.但是,在这种心理因素的指使下有时某些操作者在工作中因为嫌麻烦、怕费劲,就会省去一些必要的操作步骤和不使用必要的安全防护设施和劳动保护用品,从而引发一些事故。

10.班后会的内容有哪些?

答: 1.班组长总结评讲当班工作,汇报生产指标完成情况;2.总结当班安全情况;3.表扬好人好事;4.批评忽视安全、违章作业等不良现象;5.对职工道路交通安全进行告知和提醒。

5. 论述题

1.班组建设主要就是置办齐全硬件设施,其他可以忽略。

答: ①.这种说法是错误的。②.经济基础决定上层建筑,良好的硬件设施环境是班组建设工作的起点,只有为职工提供一个固定、优美、温馨的班组环境,职工才有条件、有能力有意愿去进行班组其他建设,可以说,硬件设施建设是班组建设的基础和前提条件。③.但是衡量一个班组班组建设水平的高低,关键在于班组软件建设领域。硬件建设可能受制于客观条件,而软件建设主要依赖与班组长和班组成员的积极主动性。再好的硬件条件没有相对应的软件条件的支撑是无法显示出其优越性的,在硬件水平对等或者差距不大的情况下,软件水平对职工工作、思想的促进作用是巨

2.只要干好本职工作,没有进行班组劳动竞赛的必要。

答: ①.这种说法是错误的。②.我们应该高度重视班组劳动竞赛的重要意义,班组进行劳动竞赛就是“比、学、赶、帮、超”,比出高低,挖掘潜力,达到互相促进,共同提高的目的,班组劳动竞赛可以增强员工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率;其次,班组进行劳动竞赛的方式是多种多样的,不一定局限于单纯的产量、质量的评比,还包括班组间的绩效竞赛、优秀qc活动成果以及“五小成果评比、争创“岗位技术能手”、操作技能大比武等等;③.班组长在实际工作中应该重视劳动竞赛的作用,丰富劳动竞赛的内容,积极为员工创造劳

3.安全就是碰运气,一个人运气好怎么违章都不会出事。

答: ①.这种说法是错误的。②.这是一种侥幸心理的表现。海因里希法则说,当一个企业有300个隐患或者违章,必然要发生29起轻伤或者故障,在这29起故障中,必然有一起重伤、死亡或重大事故,(即著名的300:29:1法则)。在生产过程中不按规程作业,“碰运气”、“撞大运”,多次侥幸地“成功”,就暗自庆幸“好运气”,久而久之形成了一种痛疾和恶习,这恰恰是习惯性违章的源头,会形成安全作业的极大漏洞,一时的“三违”也许能幸免于难,屡屡“三违”,最终会酿成惨重事故。③.所以我们在作业过程中要坚持遵章作业、正规操作,严格

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