一年来,xx中学本着“以人为本,全面发展”的指针,以“求实拼搏,开拓进取”为准则,以“自律、自强、立志、成材”为校训,以培养学生的创新精神为重点,教学质量和办学效益不断提高。一年来,我校有近10人次获得莱州市优质课,15人次课程资源获莱州市及以上奖励,有10多人次所写论文获奖.
一、落实教学常规,促进教学质量提高。
教学常规对教学成绩取得的保障作用,是每个教师、每个学校所共同承认并予以高度重视的。我校也重点加强了对教学常规的管理。在每个学期初,我们都认真制订、修改、补充、完善各种常规管理制度,从各种计划,到备课制度,上课制度、作业批改制度、测试制度、辅导制度,以及教研教改制度等等,都进行了细致、实用的规定,并把常规要求在学期初发到校园工作群中,使教师在平日工作中能有章可循,有据可依。今年我们更着重突出了落实工作。在平日教学中,进行定期检查和不定期抽查,由教导处或各级部组织对教师的备课、上课、批改、测试、辅导等进行经常性的检查,督促、指导教师把劲使到点上,把工作落到实处,来保障教学质量的提高。本学期,我们重点抓了上课秩序,教师二次备课,教研活动,开展了课堂教学达标活动,推进教师课堂教学水平的提高。
二、加强教研组建设,实行捆绑式评价
理想的教学效果不是非要分出一、二、三,而是让学生平衡发展、共同提高,对待教师也是这样。在这方面,柞村中学领导班子达成高度一致:对于教师工作,要多加引导,搞好内部的团结交流,促进教师之间的互相沟通;要使优秀骨干教师迅速成长,同时更要让他们带动一些素质稍差、能力稍低的教师的同步提高。前几年,由于教师考核政策向教学成绩倾斜,造成了部分教师内部的不正当竞争,可谓壁垒森严,基本上各搞各的,对于知识上的一些见解、顿悟,都据为己有,根本谈不上互相交流。因此,我校就重点加强了对教师的正面引导,让教师明白,两个人的智慧总比一个人的智慧要多。我们加强了教研组建设,规定全校有中心教研组、每个年级有年级教研组,教研组要搞好经常性活动,召集本组教师在一起针对其中的问题进行研究,碰撞火花,集思广益。同时,我们加大对教师内部的帮带小组的工作指导,一是老帮小,一是优帮劣,对于刚踏上工作岗位的年轻教师和一些成绩较低的教师,让他们与一些老教师和成绩高的教师结成帮扶对子,进行新老结对工程,加强研究,帮助年轻教师迅速提高。之所以这样做,目的是减少教师教学工作的差距,使每个班级的学生都尽量能接受到一致的教育,搞好平衡、而不致出现大起大落的不利的教学局面,更好地为学生负责;同时,在考核方面也向集体倾斜,促使教师之间加强交流、加强合作、形成合力。正因为这样,我校出现了各班级、各学科齐头并进的良好局面。本学年我校语文、物理教研组被评为莱州市优秀教研组。
三、发展学生特长,提高综合素质
为面向全体,发展学生特长,在教育教学工作中我们坚持一手抓常规管理,一手抓特长发展,取得了较好的效果。近年来,我校艺术、体育教学质量稳步提高,连续几年被评为“莱州市艺术教育先进单位”。我们按规定配齐配足专任教师,真正按大纲要求开齐课程,开足课时,逐步加大艺体教学基础设施(设备)的投入。今年我校在全市艺术月活动中获一等奖。体育比赛也硕果累累。本学期,我校通过课题带动,推进社团组织建设,开展了丰富多彩的各项活动,通过活动来提高学生综合素质。综合实践活动丰富多彩,本学年我校有三个综合实践活动在评比中获奖。学科竞赛活动丰富多彩,我们组织了英语识词大赛,学生诵读积累比赛,学生硬笔书法比赛等,这些活动的开展丰富了学生的课余生活