2019年,春光中学领导班子凝聚全体教师力量,坚持“农村学校,城市品质”的办学定位,以“创造适合学生发展的教育”为办学目标,以“为学生一生健康幸福奠基”为校训,致力于把春光中学打造成“小而优、小而精、小而特、小而美”的全市一流农村精品学校,现就2019年工作述职如下:
1、在教学工作中我强调要落实“两个规范”:规范课程计划,保证课程落实;规范常规督查,实时听课观班。在质量管理上我注重坚持“四个细化”:细化教学操作,强化质量意识;细化管理档案,完善质量体系;细化统计分析,实施质量考核;细化互动机制,提升质量水平。我明晰管理思路,抓各类计划的制定与执行,抓教学各环节的落实,组织召开教学质量会议,明确工作目标,有的放矢的、针对性地开展工作,教学质量稳中有升,连续五年被评为教学先进学校。在教学改革中提倡抓好四项工程: a. 抓学习与培训,促教师综合素质的提高; b. 抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显; c. 抓评价机制的改革,促师生个性化的发展; d. 抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。形成了有春光特色的课堂教学模式,在课堂教学中执行“三个每一个”,即真正落实三个“每一个”即:聚焦每一个(调控及评价)、激活每一个(关注度)、优质每一个(达成度)。
2、强化教育科研。在课题方面提出三个贴近,即贴近教学、贴近课堂、贴近自己,让教师把握这三个贴近去选题研究,为配合学校深入推进课堂教学模式的改革,我校确立了一个市级课题和六个区级课题。
3、以活动促发展。组织开展了研说教材、同课异构、汇报课、示范课、经验交流、中考题考试等活动。
4、在教育教学管理、疫情防控常态化、精准助学、控辍保学、脱贫后评估验收等每一项工作中严格落实一岗双责责任制,锻造班子团队,突出带头作用。号召全体党员永葆本色不褪色,真正做到大事难事见担当,危难时刻显本色。