学校工作计划（精选篇）

**年，按照区教工委、区教体局的工作要求，落实立德树人根本任务，坚持“新为教育”引领，按照“增效提质强能高标”的原则，深入开展“学校治理年”活动，围绕办好“老百姓家门口的优质学校”这一目标，突出润心教育和教育信息化“两大特色”，落实管理标准化、德育一体化、质量最优化、发展特色化“四化标准”，实施党建工作、文化品牌、办学条件、教学质量、教师专业、学生能力、管理评价、家校共育“八大提升”，全力打造优质特色学校，推进应试教育向素质教育深入转变，向精致教育、开放教育快速转变，实现全体学生全面发展、个性发展，努力办好人民满意的教育,助力全国义务教育优质均衡发展区创建。

一、 努力办好“老百姓家门口的优质学校”。

1.党员教师作风百姓满意。巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，发挥支部的战斗保垒作用，每一名党员教师就是一面旗帜，公开亮明身份，公开承诺，主动接受群众监督。加强师德师风建设，组织教师面向学生在国旗下宣誓签名活动，修改完善师德评价方案，促使广大教师做到以德修身、以德施教、以德育人。不断加强师德修养，力行师德规范；锤炼高尚品格，养成良好的职业道德、健康的个性心理和健康的人格魅力。

2.教育教学质量百姓满意。坚守质量就是生命线，继续保持中考成绩街办领先地位不动摇。高标准组建学生社团，加在资金投入，外聘专业人员进行辅导，学生养成良好的兴趣爱好，力争“四大节”成绩街办学校领先，让更多的学生升入普通高中，不放弃任何一个学生，落实毕业生去向和职业指导，力促毕业生100%升入高中阶段学校继续学习。

3.治理服务水平百姓满意。完善学校的“四会一核心一章程”，全面落实《学校管理十二项制度》，提高学校现代化治理能力，搞好延时服务，解决家长后顾之忧。提高学生住宿就餐和学习条件，美化校园环境，打通家校沟通的最后一公里，实现全年零投诉目标，力争家长满意度达100%。

二、突出润心教育和教育信息化“两大特色”。

1.深度研发“润心砺行”校本课程。将国家课程校本化，继续完善“润心”、“砺行”两大课程群、五类课程项目：“润心”课程群：以德润心课程（德育、语文、历史、政治）、以智润心课程（数学、物理、化学、生物）、以美润心课程（美术、音乐）；“砺行”课程群：以体砺行课程（体育）、以劳（实践）砺行课程（科技、综合实践、研学旅行）。 每类课程项目按照“基础课程、主题课程、拓展课程”分别设置课程内容，以课堂为主，课内课外结合，成立合唱、美术、舞蹈、武术、话剧、篮球、排球、足球、科技、计算机、广播、种植等社团，培养学生的核心素养。

2.优化信息化资源配置，提高信息化利用水平。加大信息化建设投入，年内实现校园无线网络全覆盖，改造校园网络支路，克服“肠梗阻”，真正实现千兆进校园。加大教师的信息化培训力度，提高触控一体机等多媒体设备的利用率，鼓励教师利用录播教室，开展网络直播课堂，录制微课和教学短视频。充分利用好创客教室、语音教室、微机室、录播教室、仿真实验室等现代化装备，开展好编程思维教学和科技创新教育，提升学生的科学素养。

三、落实管理标准化、德育一体化、质量最优化、发展特色化“四化标准”。

1.构建现代化学校治理体系，实现学校管理标准化。进一步完善学校“四会一核心一章程”，落实学校管理十二项制度，依据《义务教育学校管理标准》开展各项工作，积极稳托的做好区管校聘和职称评聘工作，利用好绩效工资和班级管理团队激励机制的这一杠杆工具，充分调动教师的工作积极性。

2.开发“四位一体”德育课程体系，实现学校德育一体化。形成各年段纵向衔接、各学科横向融通、课内外深度融合、符合学生认知规律和成长规律的德育课程实施体系。 建构德育课程、学科课程、传统文化课程和实践活动课程“四位一体”的德育课程实施新格局，使德育与智育、体育、美育等有机融合，实现全员育人、全科育人、文化育人、实践育人。建构学校、家庭、社会密切配合的德育体系。学校担负主体责任；同过家委会、家长学校和家长课堂，培育家庭树立良好家风，给孩子以示范引导；积极开拓社会资源，构建多样化的社会课堂，积极为学生了解社会、参与实践、锻炼自我创造条件。积极培育和践行社会主义核心价值观，致力于培养“内外兼修”的优秀学生。

3.打造强能高标质量管控体系，促使教学质量最优化。学校坚持“以评促教、重在管理；以人为本、精确教学”的理念，采取相应措施，促进师生的“教”“学”投入，完善教学质量管控保障体系。引进第三方评价，采取大数据分析法，结合智慧校园建设，改革学校教学质量评价标准，因人而异采取目标责任制，使教学评价既有质量横向分析又有质量纵向跟踪，既有知识点目标达成度分析又有教学有效性分析。向管理要效益，促使教学质量最优化。

4.建设独具特色校园文化体系，实现学校发展特色化。根据区教体局一校一品牌、校校有特色的工作要求，我校因地制宜，充分利用校园墙壁、过道走廊、教室宿舍餐厅内外等地带、墙面，以喷绘和绘画等方式，制作以中华美德和中华名人故事为内容的励志墙；以经典诗文为内容的国学经典墙；以文明礼仪、中小学学生行为守则为内容的行为习惯墙；以安全示例为内容的安全警示墙等。各室的出入门、洗手间、饮水处等，悬挂、张贴名联佳作，并在办公室、教室、餐厅的显要位置悬挂本校师生书写的励志名联，将楹联和育人有机结合，用心经营校园文化，积极打造楹联校园，把学校建设成富有人文情怀的精神家园。

四、实施党建工作、课题科研、办学条件、教学质量、教师专业、学生能力、管理评价、家校共育“八大提升”。

1.党建与业务相融合，提升党建工作水平。学认真落实区教工委工作指示，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足为党育人、为国育才初心使命，坚持“强基固本、基因传承、党建领航、创新发展”总基调，聚焦“三个如何”“四个融入”，遵照《中国共产党支部工作条例（试行）》和《潍坊市中小学校党建工作标准》，认真扎实开展党组织创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的思想、政治和组织保证。

2.内激与外引相结合，提升课题科研水平。学校积极为教师搭建科研平台，在人力、财力、物力、时间上给予支持，为教师订阅教科研书籍，将班主任、科研骨干教师送出去参加培训，鼓励教师每天撰写教学微博，时常总结反思教学经验。邀请市区教科研专家来校指导科研课题，参与明校科研联盟等形式提高我校的科研水平。力争在今年的小课题研究、金点子、成果奖上有所突破，今年立项2-3项省市级科题，组成专班开展课题研究，争取早日取得成果。

3.现实与未来相切合，提升学校办学条件。找路子，跑项目，力推南关中学新校建设早日立项，早日动工，但不能存在等靠思想，我们要立足现状，展望未来，加强学校的制度建设，文化建设，为新校的建设提前储备人才和管理经验，将南关中学的理念和精神带入新学校。继续美化亮化我们的校园，不断调整学校布局，更新教学设备，提升办学条件，助力全区义务教育优质均衡区的创建。

4.管理与激励相结合，提升教育教学质量。努力克服生源萎缩带来的压力，想方设法挖掘学生潜力，开发教师潜能。发挥名师工作室和业务骨干的作用，形成名师团队，互相帮带，加大对名师的宣传，提高名师的社会地位和影响力，激励教师向名师看齐。向管理要效益，注重教学常规管理，突出实效性，要求计划、备课、上课、作业、评价相应照，不作无用功，不补假材料，引进第三方对我校常规进行评价，管办评分开，中层以上领导干部全部下沉到课堂进行调研，向课堂要效益，不搞疲劳战术，不搞题海战术，作业要求精批精改，减轻学生课业负担。

5.传统与现代相结合，提升教师专业素养。大力弘扬传统文化，以提升教师的人文素养，为教师提供读书学习的环境，向教师开放学校图书室、为教师购买图书，组织读书沙龙，写感悟谈体会，腹有诗书气自华，提升教师的人文素养。以赛促用，提升教师的专业技能，组织教师基本功比赛、限时备课比赛、课堂大赛、演讲比赛等提升教师的学科育人能力。开展现代教育技术“订单式”“校本化”培训提升教师的信息化素养。引导教师转变观念，练好“互联网+教育”基本功，掌握录播室使用、触控一体机、仿真实验室、网络直播课堂、网上办公软件以及各学科必要的信息技术工具和软件，掌握数字教育教学资源的获取、加工方法，强化信息技术应用能力的提升，促进信息技术与学科教学的深度融合。

6.课内与课外相结合，提升学生综合能力。遵循教育规律和学生成长规律，坚持课堂教学与课外活动相衔接、培养兴趣与习惯养成相促进、群体活动与项目竞赛相协调、全面推进与分类指导相结合，全面提升学校德育、智育、体育、美育、劳动教育、科技教育工作质量，全面提升学生的品德素养、学习素养、身心素养、审美素养、文学素养、创新素养、信息素养、生活素养和国际素养，培养品德高尚、人格健全、体魄健康、才艺广泛、崇尚劳动、富有创新、实践能力突出的德智体美劳全面发展的合格学生，为学生终身发展奠基。以学生为中心，有教无类，因材施教，关注个体差异，培养学习兴趣，每名学生至少参加一个社团。不能只关注升学有望的学生，引导每一名学生做好人生规划，找到生发点，为学生量身定制课程，渴望每名学生成才，帮其成才。注重学生习惯养成，加强学生在校一日常规管理，引导学生自主管理，自主学习。

7.定性与定量相结合，提升管理评价水平。依靠制度管人管事，逐步优化学校的《绩效考核方案》、《年度考核方案》、《教学效果及教学常规评价奖励办法》、《评先推优办法》、《师德考核方案》、《职称评聘方案》等管理评价制度，互相援引，构成评价体系，注重平常数据的采集，做到定性与定量相结合，逐步实行积分制管理。

8.线上与线下相结合，提升家校共育水平。完善家长委员会制度，家长委员会不仅是名誉机构，更是学校的助手，决策的参谋。采取家委会委员驻校办公制度，参与学校决策。要求所有校级领导、中层干部全部下沉到各班级中去，加入各班级群，与家长积极互动，引导家长间的舆论，解决家长关心的问题。开设家庭教育空中课堂，互联网+ ，助力家长家教水平提升。与家长做朋友，继续落实全员育人制度，采取灵活机动的方式与家长沟通家访，举办家庭教育大讲堂，亲子互动活动，为优秀教育家庭提供展示平台。