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赣西实验小学办学管理实施方案

发布时间:2021-07-02 10:41:02 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

赣西实验小学办学管理实施方案

一、指导思想

赣西实验小学是一所全新的寄宿制学校,小学阶段是每个人一生中最快乐的童年时光,也是每个人养成良好的学习习惯、生活习惯和塑造高尚人格的重要时期,针对学校实际,学校将高举教育现代化和素质教育两面旗帜,创建学校素质教育环境,找准着力点,做强、做优学校教育品牌,打造特色学校,为把学校打造成老百姓满意的可持续发展的学校而努力奋斗。

二、学校办学方向

学校办学愿景:让学校成为孩子成长求知的乐园,办出特出、创建名校

学校办学精神:勇立潮头敢为先

校训:正身正人向上向善

校风:文明团结求实进取

教风:为人师表爱生如子

学风:快乐读书健康成长

班风:我成长我健康我快乐

在新的历史时期里,未来教育的竞争,必将是特色的竞争和质量的竞争。我们要以义务教育均衡发展国家级督导评估为契机,“为每一位学生的终身幸福发展搭建台阶”,力争通过3年的努力,实现全县优质基础教育的“领头羊”,提升全县基础教育发展水平,打造教育品牌,致力于成为社会认可、家长满意、孩子向往的一所享有很高社会声誉的素质教育优质品牌学校!

三、发展目标

长远发展目标:

1.学校发展目标:把学校建设成为校园环境优美、校园风气雅、教学设备好、教师队伍强、教学质量高的“彰显特色的精神文明的校园,发展个性的培养人才的学园,成就未来的发展个性的乐园,和谐优雅的陶冶情操的花园”四园合一的特色寄宿制小学。

2.学生发展目标:把学生培养成“孝、爱、礼、强”的阳光少年。让每位学生具有较好的学习习惯和学习能力。

3.教师发展目标:把老师发展成团结奋进、爱生如子、敬业奉献、自强不息的现代型教师。培养1-2位在学科中有名望、在专业上有影响力的领军人物和有一定影响的优秀的教研组团队。

中期发展目标:

1.争取2021年秋季招生人数达600-800人。

2.招聘更多优秀的骨干教师,打造一支思想过硬、专业素质高、教学能力强、高效务实的教师团队。

3.形成一支素养好、理念新、效能高的学校领导团队,教职工认同度达到90%。

4.家长对学校办学满意度高,教职工对学校生活认同度高。

5.形成《学校制度管理手册》,教职工能自觉遵守,常规管理规范有序,办学机制初步形成。

近期发展目标:

1.学校建立健全各种规章制度、制定学校各项管理制度、制定教师、班主任考核评估细则、制定出适应我校师生发展的办学规划、统一教师的育人观念、提高教师教育教学素养、创建校园文化建设,为教师搭建成长的平台。

2.初步形成我校的办学特色。开展3套校本课程的开发与研究,突出我校校本课程开发的优势,重点打造国学教育,弘扬中华传统文化,营造温馨气氛的书香校园,增加学生内在涵养和气质,丰厚教师文化底蕴的积淀,提升师生的文化素养。

3.全校上下形成合力,适应新课程改革发展的需要,用全新的教育理念指导教育教学工作,实施课程改革,创建“以学生学为中心”的开放式课堂教学,尽快使我校成为老百姓需要的新优质学校。

4.生源是学校生存之本,对于民办学校来说,生源的多少将直接决定着学校的发展前景,招生是每一位民办教师义不容辞的责任,尽可能招收优质生源,尽最大努力完成2020年秋季招生目标任务。

年级

班级

班额

招生计划

合计

一年级

3

不超过

45人/班

120人

480人

二年级

2

90人

三年级

2

90人

四年级

2

90人

五年级

1

45人

六年级

1

45人

5.完成招聘工作,计划招聘优秀教师20人、生活老师10人、保洁员1人。根据集团制定的教师薪酬范围骨干教师(≦15%)10-12万、优秀教师(≦50%)7-9万、优秀青年教师(≦30%)6-7万、实习教师(≦5%)3-4万制定薪酬细化方案。

招聘计划

招聘人数

语文教师

5人

数学教师

5人

英语教师

3人

体育教师

2人

音乐教师

1人

美术教师

1人

思品教师

1人

信息技术教师

1人

书法教师

1人

6.将少儿足球引进校园,发展校园足球,打造学校足球特色,提升校园活力,促进学生的身心健康发展,制定足球特色实施方案,开发一套“足球校本教材”。

四、主要措施

1.以“师德八条”、“中小学教师行为十要、十不准”和“学生守则规范”为基础,以培养师生良好习惯为目标,提高学校管理工作水平。

(1)突出学生行为规范养成教育,切实加强未成年人思想道德建设。全体教职工要确立“德育就是质量”的理念,紧紧围绕“育人”这个目标,根据不同年龄阶段学生思想道德的现状和特点,积极研究探索学生思想道德建设的新对策、新方法和新途径,着力于学生良好习惯的培养,努力以丰富多彩的校园文化熏陶人;以生动活泼的群体活动教育人;以切实可行的行为规范引导人。一要结合《中小学生守则》以及《小学生行为规范》的学习,结合学生年龄特点,坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、礼仪和卫生等习惯。制定班级每周常规考核和评比办法,切实提高考核评比有效性。二要通过升旗仪式、主题班队活动、法制教育专题辅导、创建优秀班集体等多种形式的德育实践活动,提高学生道德认知、情感、意志和道德行为水平。

(2)加强规章制度执行力度,重点规范教师课堂教学行为,养成教师良好的教学习惯。坚持“制度第一,人文关怀”的现代管理思想,在进一步建立健全各项规章制度的基础上,重点规范教师课堂教学行为上。第一,要组织教师学习《教师课堂教学常规要求》、《教师法》,进一步明确具体要求;第二、坚决杜绝怠堂、乱堂、空堂等不正常现象发生;第三、要强化岗位责任意识,教学工作是学校的中心工作,认真上课是教师的基本要求,必须坚强各级管理,做到层层把关、处处落实、环环相扣,即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管谁负责”。

(3)深入学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,有效提升学校以法治教水平,扎实推进素质教育。重点突出以下几个方面:一是严格执行课程计划,开齐上足各门课程,坚决制止课程设置的随意性和违规行为。二是确保学生每天有一小时体育锻炼的时间。按课程计划开齐上足各年级体育课,开展阳光大课间,保障学生每天有课间体育活动安排。三是丰富学生校园生活。在挖掘资源、科学安排、真心落实上下功夫,开设丰富多彩的艺术课堂,如书法、舞蹈、足球、篮球、电脑绘画等,努力创设生动活泼的育人环境。

2.以师德师能建设为重点,优化教师队伍整体素质。

(1)党员干部队伍建设,发挥党员教师的先锋模范作用。

(2)班主任队伍建设。制定班主任考核机制,选好班主任,用好班主任,加强班主任基本功学习和培训活动,重视班主任专业发展,进一步增强班主任工作的事业心和责任感,提高班主任工作的能力和水平。

(3)青年骨干教师队伍建设。树立“教师是学校发展的第一资本”,“骨干教师是学校最具竞争的核心力量”的理念,通过扎实有效的工作,真心实意地为青年骨干教师的专业发展提供指导和帮助。

3.以课堂教学改革、高效课堂为主题,进一步落实新课改精神。

进一步深化学科教学改革,以新课程理念为指导,采取有效措施,调动全体教师参与课堂教育改革的积极性。教学管理重点是落实“三个重点环节”:一是突出集体备课研究,二是突出课堂教学改革研究,引导教师努力改进教学方法,在课堂教学的朴素、简单、精细上下功夫,使全体学生学得主动、学得有效。三是突出开放式课堂教学模式的构建,旨在转化教师角色,把学习的主动权教给学生,创设“以学为中心”的课堂教学模式,优化学生的学习过程,增加课堂学习交流的开放程度,极大地调动学生学习的主动性。让学生的“我想知、我想说、我会学”成为教师课堂教学的目标。

在抓好教学管理、教学研究的同时,要进一步增强教育质量意识,加强教学质量的抽测和监控。

4.营造校园特色文化氛围。校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现。它可以作为一种环境教育力量,对陶冶学生情操,促进师生终身发展方面有着巨大的作用。因此我校将在校园文化方面加大建设力度,最终形成自已独特的校园文化,促进学校的可持续发展。

(1)营造健康优美和谐的校园环境。设计和规划校园硬件环境建设,根据学校实际系统构建学校精神文化,以“校门、雕塑、校园墙、教室、食堂、宿舍”为基点。形成包括 “好习惯养成教育规范”“重视国学教育,弘扬中华传统文化”“办学精神、办学愿景、校训、校风、教风、学风、班风、师生活动”展示在内的核心内容,教室文化重在“成长、健康、快乐、图书角和学习活动”“宿舍文化重在以“家、静、和谐”;食堂文化重在“光盘、感恩”来打造;并在校内外广泛宣传,在师生中大力弘扬。编写校歌、确定校徽。创设各种文化设施,开辟宣传栏、黑板报、图书室、阅览室等思想文化教育阵地;及时展出学生书画优秀作品。

(2)开展丰富多彩的文化活动。坚持开展素质教育活动,每学年精选四个精品活动内容,为学校活动课特色项目:按照学校阳光体育活动要求,确定大课间运动项目;每学年秋冬季开展校园运动会;学校每年召开“六一”儿童节汇报演出;每周坚持兴趣课的开展,丰富学生校园生活,培养学生的兴趣爱好。对于建设良好的校风,我校结合本校实际,通过阐释校训、校歌、校徽等形式,弘扬校风与学校精神,形成我校“勇立潮头敢为先”的精神,引导学生养成“孝、爱、礼、强”的良好行为习惯。

(3)组织形式多样的文化教育 。运用学生喜闻乐见的形式进行教育,组织学生观看爱国主义教育片或优秀影视片;利用各种纪念日,组织开展读书宣传活动;举办各种知识竞赛或演讲比赛等活动,使学生从中受到直观熏陶和潜移默化的教育。抓好日常规教育和法制、安全、卫生教育。制定规章制度,建立健全学生行为评价和反馈体系,不断促进学生行为的养成;开展评选优秀寝室、先进班集体等活动,用先进激励学生健康发展;注重安全教育,开设生命安全教育课,增强学生珍惜生命的观念;开展大队部学生值日活动,建立卫生监督岗,增强学生自我教育、自我管理、自我约束能力,从而养成自觉守纪的良好行为。

5.打造一个书香校园。课外阅读是小学语文教学中的一个重要组成部分,是课堂教学的有益延伸和补充。它也成为目前小学语文教育界日益关注的焦点,我们期望通过对小学语文课外阅读活动的研究与探索,寻求提高学生课外阅读实效的策略、途径,构建小学语文有效课外阅读的新体系。

(1)学校创设浓郁的阅读氛围,激发学生阅读的动力。以培养学生的阅读兴趣和能力为核心,每天设定一个共同阅读的时间,每学期每班阅读量要达到400本,提倡“师生共读” “同荐同读”,努力建设学校特色课内外阅读模式。

(2)教师要喜欢阅读,言传身教感染学生,传授学生读书方法,提高学生的综合素质。让老师们在与书籍的对话中努力提高教师的文化品位,提高自身修养,在对自身教育行为的反思过程中不断进步。

(3)学生通过读书活动,能感受到读书带来的快乐。开卷有益,学会选择,喜欢阅读,具有独立阅读的能力,积累好词佳句,注重情感体验。学会运用多种阅读方法,能初步理解、鉴赏文学作品,受到高尚情操和高雅趣味的熏陶,发展个性,丰富自己的课余生活及精神世界,做到人人能背诵中华经典与优秀诗文。

6.塑造一种个性:阳光自信。从儿童生活出发,引导学生用儿童的眼光理解生活的意义,生活的方式,扩展学生生活经验,丰富学生的精神世界,使学生从思想到行动,都能贴近生活,适应生活。我们重视师生的自我发展、自我体验,正视学生的个人知识。特别关注留守与问题生的心理辅导,关注学困生的成长需求,倾注更多的人文关怀与帮助。重视学生的自我意识、自我体验、自我选择和个性解读,在全面发展的基础上,鼓励学生的特长发展,努力张扬学生个性。

7.家校共育,形成家校合力。著名的教育学家苏霍姆林斯基曾经说:“只有家庭教育的学校教育或只有学校教育的家庭教育,都不可能完成培养人这样一个极其艰巨而复杂的任务”。孩子是家庭的希望,是祖国的未来,只有家校合力,才能完美地实现孩子的培养目标。

(1)成立家长委员会。充分发挥全体家长的优势和特长,齐心协力,为学校发展献计献策,为学校的建设和发展创造良好的外部环境,推动家长深入了解我校学生工作,积极参与学生工作,促进学校、家庭和社会形成育人合力,提高家庭教育的科学性、有效性的有力手段。

(2)适时家访,及时了解学生家庭情况。家访能帮助教师及时了解学生在家中的思想、学习、行为表现,并对学生在学校学习及表现与家长进行有效沟通。

(3)每学期开展一次家长开放日活动。促使家长对学校有着更进一步的了解,增进家长和学校之间的沟通与交流,展示我校教师的教学风采,感受孩子在校的学习氛围。让家长走进学校,关注学校的工作,关注教师的教学,关注自己孩子在学校的发展。

8.认真做好学校的后勤工作。

(1)做好宿舍管理工作。制定生活老师管理条例与宿舍管理条例,建立完整的住宿生档案,包括学生个人信息(家庭地址,父母联系方式,留守学生监护人信息,班主任),落实宿舍检查工作,午休晚寝,值日领导、生活老师、值日生分别对各楼道、寝室进行巡查,督促学生洗漱,及时就寝。

(2)做好食堂管理工作。制定食堂管理条例,严格把控食品采购,结合小学生的营养需要,定制合理的食谱,做好学生用餐管理,组织学生排队有序就餐,严防拥挤、烫伤事故的发生,提倡学生自带碗筷,严防疾病传染。

9.严抓安全工作,创建平安校园。制定学校安全管理细则,制定安全管理责任状,与各处室、家长、班主任、教师层层签订安全责任状,对校园设施、宿舍、班级要进行细致的安全隐患排查。制定门卫制度、进出人员管理制度、夜间巡逻制度等一系列规章制度,严格控制社会闲杂人员进入校园,严查学生无故出入校园,严禁将违禁物品、不安全食品带入校园。

五、实施步骤

(一)准备阶段:(2020年夏季-冬季)

成立领导小组,确定办学管理的主导方向,初步制定实施方案。

(二)实施阶段:(2021年春-2022年冬)

本阶段根据实施方案具体落实各项工作,并通过不断的探索总结,进一步完善实施方案。进行创建工作阶段性调研、总结。

(三)总结提高阶段:(2023年春-2024年冬)

1.总结管理经验,推广学校特色教育成果;

2.进一步提升管理层次,进一步均衡特色教育发展,形成具有我校特色的教育工作管理模式与管理体系。

赣西实验小学

2020年5月27日

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