“质量年”活动党课教材

“质量年”活动党课教材

工程处在全出防范内开展了声势浩大的质量年活动，从四月份一直持续到今年年底。整个活动分为以下几个阶段：宣传动员阶段（4月19日—4月25日），分析梳理阶段（4月25日—5月上旬）、执行落实阶段（5月上旬—12月底）。活动主题为“提升工作质量，创造一流业绩”。活动目标是通过“质量年”活动，促进基层单位质量意识明显增强，工作作风明显转变，管理短板和薄弱环节明显改进，工作质量和管理效果明显提高，工程处经营质量和管理水平明显提升，全面完成工程处经营和发展任务，创一流业绩。根据上述目标和要求，工程处党委专题下发了《“质量年”活动宣传方案》，明确要求上好主题党课。下面，我结合项目部实际，就质量年活动中如何发挥好党支部和党员的作用上一堂专题党课。

一、正确、全面理解质量年活动的含义和内容

质量年活动中质量的含义是广义的，涵盖项目管理的全部工作，绝不是单指工程实体的质量，包括经营管理、材料管理、分包队伍管理、安全、质量、文明施工、标准化工地创建、党建和后勤、保卫等管理等。对项目部而言重点是提升管理水平，提高管理成效；对每个管理者而言重点是要提升履行职责和落实执行力的能力及水平；对操作者而言重点是上标准岗、干标准活。

二、党支部在质量年活动中要发挥好四个作用

1、要发挥好组织策划作用。按照工作分工和班子会确定的阶段任务分工，切实抓好质量年活动的组织、策划。重点抓好宣传策划、管理短板和薄弱环节的查找、分类分解好、细化到人，以及实施和总结。在宣传上要利用各种会议和载体，全方位、多渠道进行宣传教育，做到人人皆知，深入人心。

2、要发挥好监督作用。整个质量年活动最大的一个侧重点就是令行禁止和体现管理行为。党支部要在这个侧重点上对项目部所有管理人员、党团员好、班组长作出严格的监督。对令不行禁不止，履职中不能体现出管理行为的人员，要从思想认识、政治觉悟、能力水平等方面进行分析、评价，然后采取诫勉谈话、通报批评、处罚直至停职学习、退回工程处等相应措施。

3、要发挥好凝聚人心、鼓舞士气作用。首先要通过入党积极分子的教育培养、党员教育管理和“五必谈 三必访”等渠道经常性进行谈心谈话，鼓励激励这部分人员干活本职工作，提高履职能力；其次抓好工团组织和治安保卫工作，切实发挥好管理职能，提高工作成效。针对工团组织自主开展工作差、缺少工作方法，特别是群监员和青安岗员作用发挥不好、组织领导不力等问题，必须要抓整改制定措施和纠正办法，5月份整改完毕。第三在职工群众的吃住、洗漱、喝水、环境卫生等后勤保障管理方面要密切关注、经常性的检查，发现问题要立即整改，确保职工群众的基本需求得到保证。

三、共产党员在质量年活动中应发挥的作用

党支部现有党员17人，入党重点培养对象2人，入党积极分子4人，上述人员中只有1人是工人，其余全部为管理岗位人员，7名班子成员中6人为党员，党员占管理人员总数的50%。如果每名共产党员在质量年活动中能够当先锋作表率，令行禁止，提高履职能力和工作成效，那么整个项目部的工作作风、工作质量、工作业绩肯定会有大的提升。

为此，项目部党支部号召、要求每名共产党员必须清醒的认识到除岗位职责外你的身上还承担着共产党员的责任和义务，党有号召党员就要有行动，我们的行动就要体现在你的管理行为上，体现在你的模范带头作用上。具体要做到：在学习上要熟知牢记岗位职责、明令禁令和管理红线；在工作中绝不违章指挥和冒险蛮干，要令行禁止，要自觉遵守项目部各项管理规定，加强沟通协调，主动配合同事和部门的工作；在心胸和境界上要做到心胸开阔，不能小肚鸡肠，要有大局和整体观念，不能凭自己的喜好行事，要廉洁自律，不能贪图小利，与各个老板要保持好一定的距离。党组织正在培养的发展对象、入党积极分子，以及共青团员、非党管理人员、班组长等都是党组织必须要关注和监督的人员，希望你们严格要求自己，认真履行岗位职责，令行禁止，强化执行力的落实，带头遵章守纪，坚决执行项目部的各项规章制度。只要我们党员带头，管理骨干带头，形成合力和凝聚力，项目部既定的管理目标就一定能够实现。