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正文

第一篇：新春年会优秀集体代表发言稿

新春年会优秀集体代表发言稿

尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们，大家好！

新年伊始，万象更新，龙腾盛世，在新春佳节到来之际，我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们，向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意！

岁月如梭，光阴似箭，三年以来，在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长！2014年7月6日我来到xx，到现在的已有6个多月，经过xx全体员工的共同努力，全面践行并落实广联标准化营销“41021”，xx在2014年取得了非凡的业绩，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮！

回望２０１１年，曾经多少个日日夜夜，经历了多少风风雨雨，有过笑，有过泪，有过喜，有过忧……在总公司的英明领导下，在全体员工的共同努力下，克服了种种困难，xx的销量不断地迈向新的高峰！xx的赢利记录在不断地被刷新！当然xx取得今天的业绩，离不开各级领导的关心，离不开各个兄弟公司的大力支持，在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下，假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料，假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助，xx就没有今天的辉煌！在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢！没有你们的大力支持，就没有xx的今天！回顾２０１１，我们xx各个分子公司争先恐后，每月都在创造着饲料行业新的奇迹，其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多！我提议全体起立！让我们为２０１１年每一个优秀的自己，每一个优秀的集体鼓掌一分钟！

成绩只能代表过去，展望２０１２年，xx继续践行xx的经营理念，专注于忠诚度终端用户群体的培养，专注于忠诚度中间商群体的培养，努力实现合作价值最大化。具体表现１、为顾客提供 “最好的产品，最好的服务”，２、全面推行xx内务管理的精细化管理。３、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢？

１、为顾客提供“最好的产品”主要体现在：坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则，信奉“用最好的原料做最好的产品，宁可停产，决不使用劣质原料”的信条，做到好饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在：在xx全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号，原料供应商，经销商及司机通过星级服务卡为在xx每一个为他提供服务的员工打分，公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量，每个广联员工要时刻保持最积极的态度，以最职业的微笑来面对每一位客户，以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人，按照科学化、国际化的管理，以最好的产品，最好的服务打动客人，以最崭新的面孔面对明天的到来，在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。

2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在：“精” （数据准确）、“细”（关注细节）、“控”（控制成本）。本着“责任到人，靠结果生存，以结果换报酬，能量化一定量化，能数据化一定数据化”考核原则，进一步明确各部门目标及绩效考核要点，确立各个岗位的绩效考核，通过为每一个岗位打分进行奖罚。

3、采取两大措施，科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存，以结果换取报酬，以结果换取个人发展，以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听，只要不能为公司提供正确的结果，就没有任何收入。让员工相信公司产品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原则，只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核，实行契约制，经双方协商后以书面协议形式签字备案，对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么，全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间，有价值，可考核，多劳多得，少劳少得，不劳不得，每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨询任何人。

一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务，更需要把握市场的脉膊，面对着市场的变化及时调整营销策略。在２０１２年，xx会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，给客户提供更多的个性化服务；加强市场营销推广，打造xx在饲料行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展，为公司未来快速发展打下坚实的基础。

这次由我代表优秀集体发言，我感到非常荣幸，同时我深感重任在肩！我要牢记“责任、荣誉、国家”，我坚信，我们xx每一个团队都是最优秀的团队！一个优秀团队，必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力，我们xx的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望，在新的一年里，迈向新的高峰！

最后我提议让我们以热烈的掌声预祝２０１２年xx更美好！预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！谢谢大家

第二篇：先进集体代表发言稿

先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。

2014年是**分公司经营工作最为困难的一年。面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素，我们经过一年的连续奋战，全年实现实物销售18000多吨，完成销售收入6600 万元，实现利润75万元，取得了成立以来的最好成绩。同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍，涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。面对激烈的市场竞争，**分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩，广大干部职工从不计较个人得失，主动放弃节假日和星期天，日夜奋战在经营第一线。

面对资源紧张的严峻形势，我们一方面积极与****进行联系和沟通，争取资源，积极进货；另一方面，我们加大在 1

市场的调货力度，捕捉时机，打提前量，在市场上大胆的收购资源，将这些资源转入自己的库内逐渐销售，以实现较大的利润。今年4月份我们从**公司收购资源200多吨、7月份从**公司收购资源60多吨，10月份从**收购资源160多吨，11月份从千川、青海物产收购资源300多吨。这些资源不同程度的实现50元/吨—200元/吨不等的差价。与此同时，我们还积极开拓终端市场，努力寻找新的客户群体。我们先后发展了区外有实力的**公司、**公司、******公司等优质客户，这些客户全年送货量都在500吨以上，目前相互之间的合作关系正在进一步深化，合作前景广阔。

各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。今年，集团公司给我们下达了销售收入33600万元、利润收入198万元的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，紧紧围绕公司2014年经营目标的实现，动员方方面面的力量，采取一切采取的措施，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬**人锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风，团结一心、迎难而上，为把公司建设成为效益良好，业绩突出，管理规范的现代化企业而努力奋斗！

最后，我祝大家在新的一年里，工作顺利、生活愉快、身体健康，阖家欢乐！

谢谢大家！

二○一一年一月十二日

第三篇：先进集体代表发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我能够代表综采队这个光荣的集体，代表这次受表彰的先进集体在这里发言，我感到非常荣幸。在此，感谢一直以来关心和支持我队工作的各级领导。

龙华煤矿综采队主要是以提高矿井生产效益，促进职工安全意识为一体的生产一线骨干队伍。自xx年3月份组建以来，全队员工在公司、煤矿两级领导的正确领导下，积极贯彻党和国家各项方针政策，始终如一的坚持“扎根矿山、面向一线，提高技能、安全生产”的矿业人理念，为公司的建设、发展和正常运营起着积极的作用。

2014年，全队员工紧密团结在以公司董事会为核心的领导集体周围，在“奥运精神”的鼓舞下，综采队全体员工认真总结，积极工作，艰苦奋斗、开拓创新，实现了安全和生产上的双赢，取得了区队管理工作的进步。2014年，完成原煤生产140万吨，安全推采一个工作面，其中日产量于10月份突破万吨，现保持最好记录10000吨日。12月份产量最高突破23.6万吨佳绩，在竭力完成生产任务的同时，创造了安全生产连续4个月15天无大小工伤事故的记录。目前，新面已经安全推采到 700米处，保质保量地完成了公司2014年下达的各项指标。

在确保安全生产的同时，我们进行了一系列的技术改进，对一直以来制约煤机速度的刮板机机头溢煤处进行了加高处理；对制约生产的采煤机离合器轴承、齿轨轮以及行走箱进行了改造；对液压支架立柱二级缸进行调向；对afc电缆槽错茬口使用软管连接；以及队转载机机尾单轨吊进行改进。这些技术的改进，不仅提高了产量，确保了安全，在很大程度上也减少了工人的劳动强度。

“良好的开头是成功的一半”;在2014年的工作中，我们将会扬长避短，戒骄戒躁,我队将认真总结，不断探索，在确保安全生产的前提下，着力提高职工业务综合水平，加强职工队伍和谐化建设，促进干部管理灵活化能力，不论是在专业技能上，还是在整体意识上，都要有一个新的提高和新的突破。

“ 生死祸福久不降,更论甘苦争嗤研”，相信随着煤炭市场道路的不断拓宽，公司实力的不断壮大，综采队也会在不觉间茁壮成长。在新的一年里，全体员工将会以全新的面目、百倍的热情投入到安全生产的热浪之中。请企业相信，请各级领导放心，综采队是一支在工作中不怕苦、不怕累、有经验、敢创新的一线生产队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中，综采队全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、安全共度。

尊敬的各位领导、同志们：成绩只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。荣誉给我们带来了希望与动力，带来了肯定；同时，也给我们增添了任务与压力。我们不会沉醉在今天的鲜花和掌声中，因为我们明白，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。

让我们积极行动起来，勇敢的肩负起我们龙华安全生产的重任。从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的矿业人精神。“安全生产齐抓共管、一心一意共谋发展，积极稳妥勇创佳绩”。为了促进企业又好又快发展而努力奋斗！

我的发言完毕，谢谢大家!

第四篇：代表先进集体发言稿

各位公司领导、同志们：下午好！

我非常荣幸能够代表获得先进集体称号的单位发言。首先，对于公司各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎立相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，努力奋斗的结果，成绩和荣誉属于为xx公司做出贡献的每一个单位和个人。

回顾过去一年的工作，我们克服了生产管理中一个又一个难题，加强基础管理，精心组织生产，努力降低生产成本，按计划保质、保量、保安全完成了各项军品生产任务，为公司全面完成2014年的各项经营指标做出了应有的贡献。

2014年，是“十二五”规划的关键时期，我们要强化目标责任和狠抓落实意识，认真对照年初的各项工作目标任务，进一步突出工作重点，凝心聚力，主动有为，集中更多的时间和精力，以夯实的作风全力推进各项工作，确保时间过半，任务过半。

我们将继续落实“三个创新”活动改善方案，突出“三化”活动主要抓技术质量，成本管理、节能降耗等；让班组长和员工积极参与到“四个工程”中，真正体现专业管理与全员参与相结合的原则。

我们严格要求自己，以精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理、杜绝散乱现象，用制度说话办事，避免工作中出现麻痹大意现象，做好细节问题。千里之行始于足下，我们将恪尽职守、努力工作以产品质量的精细化促进生产管理上水平，把精细化管理进行到底。

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，充满希望的2014年已向我们走来，我们相信，在集团公司的大力支持下，在二机公司的正确领导下，我们全体干部职工坚持“解放思想、创新思维”不动摇，以积极进取，奋勇争先的态度，以饱满的工作热情，旺盛的斗志和只争朝夕的精神状态，为全面完成各项生产任务而努力，为实现“十二·五”发展战略奠定坚实的基础。请公司领导放心，2014年，我们将继续保持和发扬团结一心，努力工作、积极进取，苦干加巧干的主人翁精神，在工作中发扬“求真务实、开拓创新、争创一流的公司精神，从而推动xx公司的不断向前发展。

最后，祝xx公司繁荣昌盛！祝大家工作顺利，万事如意！谢谢大家！

第五篇：先进集体代表发言稿

发扬拼搏精神加快有效发展

—1111市联社先进集体代表经验介绍材料 22222信用社尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我作为先进集体的代表发言，感到十分荣幸，同时心情也非常激动。在这里，我作为先进集体代表向一年来关心、理解、支持和帮助我们的上级领导及全体职工们表示衷心的感谢！

2014年，在联社党委的正确领导下，22222信用社全体员工艰苦奋斗，开拓创新，在强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、创新增效、防范和化解经营风险等方面，都取得了一定的成绩，截止到12月31日我社各项存款余额17732万元，较年初增长6626万元，完成年初任务的331.3%，较2014年年初余额翻了1番半，各项贷款余额1.2亿元，不良贷款率由2014年初的16%降至1.5%，完成玉卡营销 2240张，完成全年任务的112 %；完成银信通 2152张，完成全年任务的 143.47%。完成利息收入 743万元，完成年任务的163.85 %，完成中间业务收入 132万元，完成年任务的 125 %，各项业务得到了快速发展。这得益于联社党委的正确领导和22222信用社近年来结合自身“底子薄，发展慢，业务少，收入低”的特点，有针对性的提出“转变观念，树立信心，强化服务，谋求发展的”工作思路。我们的做法主要有：

一、统一思想，落实三个不动摇

首先坚决贯彻执行联社的部署、指挥不动摇，充分调动

全体员工的工作积极性，服从命令，听从指挥，落实执行力；其次坚定发展的信心不动摇，强化基础工作，坚持合规经营，稳步发展；最后坚持面对困难不等、不靠，积极进取，奋勇争先的工作态度不动摇，锻炼一支“特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献”的员工队伍。

二、夯实根基抓存款，转变观念抓营销

22222信用社结合自身实际，因地制宜的开展资金组织

工作。一是在服务上狠下功夫。服务是赢得效益的关键，22222信用社把服务作为一项重要的工作来抓，不断强化网点人员的培训和管理，加强柜面服务质量，提高服务效率，并广泛征求客户对22222信用社工作的意见和建议，积极宣传市联社的各项业务，加强银企之间的信息交流，加深彼此的了解和信任，通过真诚的为客户服务，赢得客户信任；二是认真梳理22222信用社存款结构和客户分布，巩固老客户、发展新客户、积极拓展业务，充分挖掘辖区范围内的各类资源，特别是对工业园的企业逐户进行上门宣传营销，不断加大公关力度，积极培育优质客户群体，成功营销了恒祥塑业有限公司、锦帮陶瓷有限公司、鲁钢结构有限公司、1111汇通伟业彩钢板有限公司等一些业绩较好的企业，并为这些公司安装了pos机。在营销来的优质客户中，22222信用社为新疆恒祥塑业有限公司全疆11个地州市的直营网点安装了pos机，成为全联社第一个跨地州安装pos机的信用社。经

过对该公司的深入挖掘，22222信用社了解到该公司要进行增资扩股，经过努力营销，成功将该公司在建行的基本户转移至22222信用社，为该公司办理代发工资业务，并增开了验资户，吸收验资款1800万元，有力的保障了22222信用社存款任务顺利完成；三是通过对存量客户上下游客户的挖掘，成功营销了新疆新轴混凝土有限公司，该公司将其下属三个分公司的账户全部开至22222信用社，并办理了一笔2014万元的敞口银承，该笔银承也是22222信用社的第一笔敞口银承。同时该企业已和22222信用社洽谈房产按揭及保兑仓事宜，通过优质服务和高速的办事效率，该企业准备2014年将其集团公司资产全部打包同22222信用社合作，为22222信用社2014年的工作奠定了坚实的基础；四是加强与地方政府的协作，在得知人庄子村有一笔征购款时，我社先后拜访了22222乡党委书记和米招商局长，在得到他们的大力支持后，成功营销征购款近1000万元。以上业务的办理及营销措施的实施，有力的保障了22222信用社全年存款任务的顺利完成。

三、多策并举开展不良贷款“双降”工作

在充分分析22222信用社不良贷款笔数多、金额小、集

中度高、信用环境差、清收难度大的特点后，继续延用去年实施而且非常管用的老策略 “一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

1、协调地方政府、乡镇村队，首先取得他们的信任与协助，并利用他们影响力进行宣传催收。

2、带领客户经理逐村、逐对、逐户进行实地清收，并

结合以理说服、以利诱导、以法震慑等手段提高清收效果。

3、借助今年联社推行“三项整治”和清产核资的契机，

对历年沉淀而又失效的贷款进行了盘活。

4、运用法律手段强制清收。经与联社资产管理部协调，

由资产管理部与多家法院取得联系，铁路中级法院、达坂城人民法院分批对22222信用社的不良贷款进行了多次的清收，并强制执行多人，产生了非常大的震慑力和影响力，明显改善了22222地区的信用环境。

四、强化安全抓防范

一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习各

类案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识，(本文来自好范文网：WWW.hAoworD.coM)筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度，规范操作流程，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是认真落实防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改，从而实现我社全年安全经营无事故。

尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征

程在前方等待着我们，今天，我们信用社又一次处在了信用社向农商行改制的关键历史时期，会有阵痛，会有风险，会有困难，但阵痛以后是一种新机制的诞生，越过艰险会有坦途，只有战胜困难才会有丰收的喜悦。我们相信，随着农商行改造的进一步深入，会为我们工作的开展提供更加有利的

条件，创造更为广阔的发展空间和良好的发展机遇，让我们积极行动起来，勇敢地肩负起历史使命，从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的精神，全力以赴，扎实工作，为把农信社真正建设成为现代金融企业而努力奋斗！

谢谢大家！

22222信用社二〇一四年二月十四日市联社