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领导发言稿 篇一
各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
今天是12月18日,福道家园在这个吉祥的日子盛大开盘了。首先请允许我代表烟台东方海洋置业有限公司全体工作人员,欢迎各位的到来,同时也感谢大家一直以来对我们的大力支持和厚爱。
福道家园是公司2011年重点推出的楼盘,也是我们准备在烟台创品牌的一个楼盘。公司对这项目非常重视,力争将她打造为精品。
随着烟台经济飞速发展,百姓对居住需求的升级也很快,所以我从一开始就以打造烟台精品楼盘的居住项目定位,不管是项目规划、建筑设计、还是户型等,我们都选择一流的公司来完成的,现在福道家园的规划设计、产品质量绝对无可复制,我们的目的只有一个,就是要在莱山区乃至烟台打造一个精品居住区的标准,我们对福道家园这个项目充满信心。
为了将整个小区规划设计创造成一个布局合理,配套齐全、环境优美的宜居社区,将社会效益、经济效益、环境效益完美结合,我们充分地利用了自然坡地,充分将自然环境完美融入建筑群中,进行多层次、多品种搭配,实现户户邀景入室、四季景观的目的。朋友们,这样一个世外桃源现已初具雏形,青山,碧湖,果林都赋予诗意,赋予情怀,赋予我们对美好生活的畅想!
最后,我还是要感谢大家的支持,这里我表示由衷的谢意。
现在,我宣布:福道家园项目正式开盘!
领导发言稿 篇二
各位领导、团员同志们:
在团市委、团区委领导的亲切关心和指导下,今天我们团委会正式成立了,首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢!
公司团组织的建立,是我们公司全体员工政治生活中的一件大事,标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶,思想政治建设树立了新的起点。
国内外的成功企业都反复证明了,是否具有一种好的团队精神与组织结构,已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会,就是为了利用其组织优势,培养职工的团队精神,提高职工相互协作的能力,在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系,把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一,从而促使公司和员工都向着健康方向发展。
今天借此机会,我想从团委会领导班子和团员青年两个层面,提两点希望:
一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况,积极探索共青团工作的新方法、新思路,努力提高自身素质,充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能,团结和带领广大团员青年积极的开展工作,在丰富青年员工业余文化生活的同时,不断加强业务技能的培训,开阔视野,提高广大员工的知识水平和业务能力,帮助青年员工提高自我约束的能力,以及帮助员工解决生活工作中的种种困难,促进团员青年成长成才。也就是说团委会的工作重点就是——竭诚服务青年,这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜,树立服务理念,强化服务意识,拓展服务领域,落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择,在服务过程中关注青年的感受,在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动,增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。
二是希望广大团员青年珍惜学习机会,以朝气蓬勃、奋勇上进的形象,在今后的团组织活动中,相互学习,相互交流,团结向上,积极进取,增强自身建设,树立正确的理想、信念和价值观。在团员中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你们在工作岗位中投入饱满的热情,为公司的管理、建设和发展献策出力,充分发挥青年团员的先锋模范作用,争创先进,为企业的做大做强增添力量。
我想我们xxx,以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下,将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。xxx也必将迎来一段长足快速的发展!
团员青年们,最后愿公司团委会建立后,与时俱进,开拓创新,在我们xxx这个大舞台上实现一个新的突破,祝大家“五四”青年节愉快!
谢谢大家
领导发言稿 篇三
大家晚上好!欢迎你们的到来!今天是个特别值得纪念的日子――8月18日。我要隆重的告诉大家:今天是一周年庆典!希望我们的精彩节目能给您今晚的生活增添更多的快乐!其实从我们的场景布置,特别这个精美舞台上的巴黎圣母院的大门,您就知道我们是很用心地准备了这场晚会,确实啊,我们不仅仅是推介新产品,更是对广大业主的感谢。
一年前,华庭正式开盘,一年来,一直得到大家,特别是广大业主们的大力支持,一年后的今天,大家在此相聚,共度这欢乐的时光。品牌在大家都是再熟悉不过了,大家也知道品牌的房代表优秀的品质。同样在也不例外,在这儿7万平米土地上,创造法式风情社区。看社区整体素质,其实从业主身上就能体现。看看我们今天来的业主的素质,就知道我们整体的品质了,随着今后的发展,相信会有更多的志同道合者加入进来。
开盘那天的火爆场景,还有刚刚过去的第一组团清盘的极大成功,还有许多客户慕名而来,充分说明了是受大家欢迎的,是成功的。我们祝贺那些做了明智选择的业主们!其实来到,大家都啧啧赞叹的园林景观,当然了,这么好的地段,这么好的房子,没有好的景观配置,那怎么行,为广大业主创造了4万平米的园林景观,58%的超大绿化率,特别你看那3000余平米的“梦幻水剧广场“,还有10000余平米的“法式台地广场“,市绝一无二的。
其实不要光赞叹园林景观,最有价值的房子才是的核心精华呢。全明设计,每个空间都视景开扬,超大生活空间,纵深客厅,开阔外飘观景阳台满足你大户时代的尊贵。质量也经得起考验,相信许多经常来看工程进度的业主会有体验,都是钢质大模板施工。其实好多选择的人特别看中的是一流的配套,特别是教育,几步就到市模范小学第一小学,那边就是市重点中学二中,孩子上学绝对有保证,方便、放心。
在房子升值的潜力是巨大的,随着海河改造,海河两岸综合开发改造工程中的河北区段亮点最多,加上是市中心内环核心地段,靠近商业中心,何况现在住宅用地日渐紧缺,就等着在家升值吧。已经走过了一周年,在这里我们需要感谢那些为付出辛劳的人们。成长,需要大家的关心与爱护,也得到了大家的关心而后爱护,我们希望大家一直支持。而有你们的支持,大家的努力,我们有理由相信,建设会更好,的明天会更好,我们的生活也会更幸福!谢谢大家!!!
领导致辞发言稿 篇四
尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:
大家上午好!
今天,酒店正式试业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸。在此,我谨代表全体员工,对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的试业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现场、为酒店顺利投入运作而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!
本酒店总面积超过二万平方米,拥有设备完善的客房和服务式公寓套房一百多间,康乐休闲设施包括多功能会议中心、迷你影院、中西餐厅、阳光泳池、足浴、歌厅酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球场等,适合短暂商务停留或中长期居住,再配合现代风格的建筑设计,可谓主题、内容、需求相符;而在我市大力推进旅游经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。
未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,以更高的目标建设**业的各类项目,也希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。
最后,祝愿各位嘉宾身体健康,万事顺意,家庭幸福!谢谢!
领导致辞发言稿 篇五
尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:
大家晚上好!
光阴似箭Xx改制诚信魅力喜迎五载;日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间,耳边又响起了新年的钟声,又一个365天飞速穿越时空,准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声,新年好!
值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢!向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声,你们辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意!
过去的一年,是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼搏;精诚团结,爱岗敬业,振兴医院;以人为本,以德兴院,打造诚信;刻苦学习,规范操手,精益求精;竭尽忠诚,注重医德,廉洁奉公;以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨(一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人)和三性化(人性化、个性化、亲情化)的服务,按照患者的需求是我们的责任,患者的满意是我们的标准的办院宗旨,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果,凝聚着全院干部职工的心血和汗水,展示了Xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,Xx院的明天会更美好,让我们共祝Xx院20xx年激情飞扬,再创辉煌!
最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!
谢谢大家!
领导发言稿 篇六
各位同事:
大家好!
首先,我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献,在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的,一年一度的新春佳节就要到了,今天在这里我给大家拜个早年,祝大家新春快乐,家庭和美,万事如意,心想事成。
今天在这里我们召开20xx年度工作总结表彰大会,主要是回顾成绩,总结经验,表彰先进,明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在20xx年度公司的先进集体,先进班组和先进个人,这既是我们公司的群英会,又是尊重劳动,弘扬先进,鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺,希望你们在今后的工作当中,继续发扬吃苦耐劳,无私奉献,敢于创新,勇于拼搏的精神,发挥模范带头作用,为康泰化工的快速发展做出更大贡献!
一年来,我公司在上级政府及主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,围绕公司制定的各项目标,加强公司科学化生产管理,调整开拓公司国际营销策略,加大科技投入和安全环保投入,重视科研创新,狠抓产品质量,严把原料,配件采购质量关,突出了向管理要效益以创建“科学发展型,环境友好型”企业为主题,超额完成了各项生产任务和经济指标。
一、20xx年指标完成情况
今年实现生产总值2.1亿元,比去年增长46%。20xx全年生产三氯粉剂12241.52吨,(计划11500吨,超计划936吨)同比增长43%;20xx年生产颗粒10696.625吨,(计划9500吨,超出计划665吨)同比增长38.8%;20xx年生产片剂4121.48吨,同比增长1.4%;氰尿酸厂20xx年生粗品8988.48吨,增长率为90%;20xx年生产精品7987.625吨,增长率为99.89%;20xx年生产硫胺11642.6吨,增长率是去年的3.22倍。
二、销售方面情况
今年公司调整了以往的销售观念,由以往的经第三方出口为主,转变为直接出口,减少中间环节,降低销售成本,扩大利润空间。为此,公司加大了开拓国际市场力度,构筑了国际直销网络信息平台,构建了自己的国际销售网络信息中心,同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司,赢得了美欧发达国家的低税率进口税,尽管加大了投入,但赢得了国际市场,维护公司低税率出口权益,增加了国际市场份额,提高了国际市场占有率。销售渠道由20xx年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由20xx年1.2亿元上升到今年的1.6亿元,同比增长33.3%。
三、供应情况只有合格的原辅料才能生产出合格的产品,才能提高产品的优级品率;只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转,延长设备寿命,并降低生产成本,增大利润空间。为此,公司制定了规范的采购制度,严把原料,配件购进质量关,达到了采购物料,配件合格率100%,保证了生产的正常运行,提高了产品合格率。
四、仓储方面在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。仓库业务正常进行,能保征企业仓库货物安全,快速,准确的发货。其作用及任务主要为:
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。20xx年,是环保任务繁重的一年,各级验收与检查接连不断,公司仓储部积极响应公司号召,做了大量的工作,为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况,20xx年组建了以总经理为主要负责人的质检部,编制完善了产品质量检测,检验制度,细化产品检测检验程序规定,严格明确了产品质量检测,检验责任。实行谁检验谁负责,一抓到底的产品质量控制,做到了一样多检。不合格产品不入库,不合格产品不出厂。由于以上种种措施,大大提高了产品合格率,使合格率达到95%,提高了公司产品质量信誉,树立了企业国际形象,赢得了国际客户的信赖。
五、狠抓安全不放松
在20xx的工作中,我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。制订了《突发事件应急预案》,加强对职工的安全培训共计60人次,认真执行每周五安全生产综合检查的有关规定,组织各职能部门,生产车间有关领导对东西两厂进行隐患排查,及时发现并排除安全隐患。20xx年全年没出现影响较大的安全事故,出现的几起小事故也按规定妥善处理。以上安全措施的实施,防患于未然,能够将安全隐患及时排除,减少了事故带来的危害,为安全生产起到了保驾护航的作用,使生产能够正常运行,为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六,重视环保求发展
(1)绿色环保是生命之源,综合国内外目前形势,节能减排,降低消耗是关键,为保障南水北调工程的实施,完成国家“十个一”工程项目目标,同时也是为企业谋长远发展之路,20xx年公司投资1455万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施,并投资200多万元对厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化,提高了公司形象。
(2)为了实现工业废水“零排放”的目标,按照ISO9001环境管理体系要求,在综合管理部和安环部的大力配合下,完成了《废水深度治理项目》的评审修订工作
(3)新修建了生物指示池,雨水口,在线监测房等环保设施,为了降低废气排放量,新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置”,使废气达到回收再利用,减少并净化了废气,降低了废气粉尘带来的危害。为构建绿色家园,创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步扩大生产增效益为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司于20xx年对生产设备和工艺进行技术改造:⑴压片车间新上单传自动包装机;⑵造粒车间增加了一台Ⅱ型造粒机,产量得到了提高;⑶新购进新型制冷冰机一台,耗电低且减员增效;⑷新建了500㎡的氯气棚,安装大型航吊,开启第三套第四套生产线;⑸改造了消毒剂厂氯化车间的烘干系统,配料系统;⑹改造了氯化车间用电线路;⑺对硫酸铵车间生产设备,精品车间配料系统,母液处理系统进行改造;⑻新安装并投产了硫酸铵车间;⑼新建了室内装卸平台,购买了移动装卸平台;⑽氯化车间污水处理系统由原白灰中和改为自动碱液中;⑾新建了大型储煤场;⑿启用了新办公大楼。扩大技改后,大大提高了生产能力,降低了不合格产品的生产率,确保了产品质量,同时也维护了员工的人身健康,增加了工作积极性,提高了公司效益。
八、人力资源作为现代企业,我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置,人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力,因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的具体工作做好,做细,做到位,协助公司形成企业特有的文化氛围。20xx年,人力资源部做了一下工作:⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。⑵对各种人力资源管理制度进行完善,建立详细全面的人力资源管理档案。⑶制定考勤制度并严格实施。⑷定期组织开招聘会,为公司广泛吸纳人才,培养人才并留住人才。⑸建立人才资源储备库。⑹做好工伤事故的上报工作。⑺做好员工的福利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的,通过人力资源可以。
领导发言稿 篇七
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
今天,我们在此隆重集会,举行以为主题的赛课活动启动仪式,非常感谢给我这样一个和大家交流分享的机会。我谨代表西南大学附属中学全体师生对积极参加竞赛的学校和老师表示热烈的欢迎!向课程教学改革研究的有关部门和关心西大附中的各界朋友表示衷心的感谢!
教师教学竞赛是提高教师教学能力的有效途径,为教师提供了展示教学水平的舞台。在师资队伍建设中,以讲课竞赛为抓手,既可以有效地提高教师的教学能力,同时也可以推动学校教学研究活动的深入开展,从而促进整个教师队伍教学水平的不断提高,最终推动提高学校整体的教学质量。希望有更多的思想火花在这里得到碰撞,有更多的创意在这里萌生,有更远大的。理想在这里起步。
有一个故事,给我的震撼特别大:美国的一些教学专家到中国一所学校听课,步入教室,看到后面整整齐齐摆放着几排椅子,感觉很奇怪,他们纷纷拎起椅子到教室前面,理由是,我们在课堂上要看到孩子们的表情,我们关注的是孩子们的表现,而不是教师的表演。我们的课堂是为学生服务的,如果学生真正做了课堂的主人,我们的教学必定是成功的,我想:这应该是我们每个教育工作者每天耕耘教坛,为之努力的方向。
最后,预祝本次教学竞赛取得圆满成功!谢谢大家!
领导发言稿 篇八
尊敬的领导、同事:
大家好!
20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。
当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持“全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转”这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持“市场最大化”的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证“市场最大化”,通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保“不丢一张订单、不丢一份市场份额”这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要“准备一场恶战”,要求我们“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王”,要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得“全胜”的关键还要看我们能不能把握住市场先机,“两军相遇勇者胜”,我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的“春秋战国”时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场“战乱”不会长久,许多企业不是在“战火”中永生,就是在“战火”中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。“皮之不存,毛将焉附”,我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以,优质高产保市场已是“箭在弦上,不得不发”,没有退路可走。
面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。“上下同一者胜”,只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。
“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”,我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
领导发言稿 篇九
尊敬的领导、同事:
大家好!
新年的大门即将敲响,阵阵的鞭炮声送来祝福,也就在此刻,年表彰总结大会也在进行,总觉得还没来得及品味,自己在这一年中所获及经历,可是20xx年已经离开,当我细细回顾、回首这一年走过的路,总能让自己陷入回忆和感叹中。20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中,我在自己的人生路途上,迎来更多的挑战和思考,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
而新迎来20XX,机遇和挑战也是并存,自己感到责任和担子更加重,回顾以往走过的艰难历程,成绩好坏已经成为过去,新的一年对我来说,也是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来解释刚刚过去一年。回想起这一年,领导将这副重担压在我身上,我很感谢领导的信任,一年来。我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到自己的不足。同时我也转变很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去那些工作的日子里,充满激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会如何做好本职的工作,懂得应该品味的人生滋味。在此,我向20xx年关心和帮助过我的各位领导和同事道一声:谢谢!现在,我向总结表彰大会的领导同事,作20XX年度总结报告。
作为茶艺部的经理。自己如履薄冰,工作学习丝毫没有怠慢,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习,不耻下问。也是自己积累的更多,懂得如何抓住机遇,在领导的大力支持和引导下,今年7月份在宝鸡、西安等地的考察学习,利用一切部门运营管理计划的核心部分,并完成外出的学习的目的,我感觉像是经历一次漫长而又短暂难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到工作的意义和乐趣。
市场的竞争和挑战,充满艰辛和汗水,为完成公司的茶文化弘扬及传播工作,其实我们从不记个人得失,一切以大局为重,有些不太理解的客人对我们有过辱骂,甚至还有更过分的。行为,我们都冷静应对。在自己心灵受伤的情况下,我们在很冷静而面对微笑的服务下,有很多客人也理解我们,这一点我们很自信也很庆幸。同时也为公司的形象,奠定坚实的基础和好评。
可是我们也有很多很多的不足,我们应加强学习,注重素质和工作能力提高。坚持认真学习的思想,用茶文化知识和技艺武装自己的头脑,不断加强自身价值观、人生观的改造,提高自身的素质服务水平和工作能力。认真学习深刻领会上级领导的工作精神,在实际工作中认真加以贯彻,公司发展的路线执行。一年来,通过扎实的思想理论实践学习和考察,为自己开展茶艺部的工作,提供强大的武装体系,其实在新的20xx我们应该做到思想认识达到新高度、能力素质得到新提升、解决问题取得新成效、业绩的创新新突破、公司发展再上新水平;在日常工作中我们应注重学以致用,取得明显效果。在培训理论实践学习的同时,注重更新知识结构,做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。
有时候觉得自己很幸运能从事——茶这个行业,期间也认识这个行业中不同领域的同行朋友,有时候也会去想如果自己离开这个行业又会去做什么呢?想来想去,自己对这个行业不舍的原因之一就是结识许多老师、同行和真心帮助我的朋友。我想对于自己从事工作领域来说,我的工作重心将是继续做好茶文化的弘扬,公司品牌形象的更好树立,最后,最感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到今天。
过去的一年,让我体会最深的是真诚对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说,都是一种上进激励和激情的火种,在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面去奋斗,才能找到自己人生价值的所在。谢谢,我的总结完毕!
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