尊敬的各位领导:
一、目前因交建集团和通畅道路公司分开办公,通畅公司安全部本月才成立,初步完成了《通畅公司安全生产管理办法及制度汇编》,正在进一步完善; 根据县交通工程建设事务中心和交建集团来文,落实部署了《关于落实国务院安委会加强安全生产工作 “十五条硬措施”开展安全生产强化年和安全生产大检查的通知》,我司正在督促落实,我司对县交通局、县交通工程建设事务中心、交建集团关于新冠疫情、汛期等安全工作来文和要求均及时进行了部署落实,对在建未停工项目进行现场安全巡视检查,对发现的安全隐患下发整改通知,要求限期整改并回复。
二、由于资金短缺,通畅公司大部分项目处于停工状态,我司对在建项目进行了安全检查,发现部分企业对人员、技术、设施等的投入、安全教育培训、劳动防护等安全生产费用的投入大打折扣。挂靠分包转包较多,施工企业合同约定人员不到岗,安全管理责任履职落实不到位。巡查发现大部分停工项目无人值守,存在较大安全风险。从以上情况看,通畅公司项目建设安全压力仍然较大。
三、下一步通畅公司将建立健全安全生产制度,强化安全生产领导组织,充实安全生产检查队伍,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,认真督促落实县交通局、县交通工程事务中心、交建集团关于安全生产的相关文件精神。将安全生产工作做为重中之重来抓,落实各项安全生产措施,开展安全生产隐患治理活动。制定应急预案,将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位,在建设领域范围内进行安全隐患拉网式排查,做到不留死角,不漏隐患。做好重大隐患排查和治理工作,组织项目经理、监理单位、施工企业、对生产建设领域开展安全生产专项整治活动。对发现的隐患问题,能立即整改的坚持现场立即整改,对现场无法整改的,确定责任人和整改措施,做到限期整改,监督整改。对不能确保安全生产的单位,责令停业整改,隐患不排除,生产不恢复 我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标,把通畅公司建设领域安全生产抓紧抓好抓出成效,向上级主管部门交一份满意的答卷。谢谢大家。