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正文
第一篇：2014年县医院手术室工作总结
2014年手术室工作总结
一年来我科全体医护人员在医院和护理部的领导下，自觉遵守医院及科室的各项规章制度，紧紧围绕创甲工作为重点，认真进行政治、法律法规学习，加强业务学习，提高医护人员专业技术水平，与医生密切配合，较好完地完成各种手术，我们始终不忘了“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，针对年初制定的目标计划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了一定的成就。现将总结如下：
一、基本情况：我科共有人员8人，麻醉医师3人，护理5人，其中中级职称1人，初级职称7人。
二、科室新增设备有：高频电刀1台，电动吸引器1台，更换骨科电钻1台，大批量更换持针器、止血钳、骨科器械等。作好各种仪器的保养，经常检查维修，保证手术用具性能良好，以利手术顺利进行。
三、在工作上：全科人员团结协作，积极肯干，经常加班加点，随叫随到，无迟到、早退、脱岗、缺旷现象。对病人热情服务、耐心解释，认真负责，认真作好术前术后宣教，按时接送各种手术病人。
四、工作业绩：
1、全年麻醉1780例：其中全麻466例、连硬麻681例、臂丛258例、颈丛21例、胺麻21例、基础麻330例、开展术后镇痛585例、无痛人流28例、使病人减轻痛苦，得到较多患者的好评，抢救危重病人15例，成功率达100%，全年我科无医疗差错及麻醉意外。
2、全年完成各种大小手术1584例。妇产科390例：其中剖宫产325例、宫外孕21例、卵巢囊肿切除17例、子宫次切8例、女扎术19例。外科1194例：其中骨科461例、普外科388例、其它229例开展各种大手术如：肝破裂3例、脾破裂4例髋关节置换1例、股骨头置换1例、脑外科11例、脊柱手术6例等，手术准备较充分，术中配合默契，得到手术医生的好评。
3护理工作上：密切配合麻醉医生作好各种麻醉，严格执行查对制度及无菌操作规程，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测，院感监测合格率达100%,认真填写各种护理表格及护理记录，狠抓参加手术人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。全年静脉注射例、静脉输液例静脉输血例、坚持做到有月月计划、有周周小结。加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心，无差错事故发生。
4全年收入情况：外科治疗费、材料费妇产科 2
治疗费全年总收入比去年增收。
总之在全科人员的共同努力下，我们已有一定的成就，但在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
3 鹏城医院手术室 2014年1月5日
第二篇：2014年大岭山医院手术室工作总结
2014年大岭山医院手术室工作总结
光阴荏苒，时光如梭。2014年是一个不平凡且令人难忘的一年,我科在院领导和科主任、护长的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观和构建和谐社会为统领，坚持“以病人为中心”，通过改进作风，创新服务方法，不断提高医疗质量，保障医疗安全，克服诸多不利因素的影响，较好的完成了院领导预定的各项工作目标。现将一年来的工作开展情况总结如下：
一、加强思想政治学习
08年以来，根据院党委的安排，我科认真学习党的方针政策，全面贯彻执行以科学发展观和构建和谐社会的指导思想。深刻领悟江泽民“三个代表”讲话精神及胡锦涛主席的坚持科学发展观的重要思想。同时，通过学习十七届三中全会报告，使我们认识到要把学习贯彻三中全会精神与行风民主评议活动结合起来，对照问题，认真整改，进一步提高医疗服务质量；要把学习贯彻三中全会精神与促进大岭山医院发展和大岭山经济社会发展结合起来。我们将继续深入学习和领会胡总书记的精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、提高理论业务水平
随着新医院的建设，医院规模的扩大，以及求医群体素质的提高，科室人员的压力也一天天的增加，越来越感觉自身知识水平的有限，
在院领导与科主任的支持下，我科继续开展业务学习，实行讲课制度，做到人人主讲、人人参与，大大提高了工作人员的理论及业务水平，为医疗质量的提高奠定了坚实的基础。并结合兄弟科室开展的新业务，如妇产科门诊的无痛人流,骨科的髋关节置换术;我科也专门组织学习相关知识，谈经验，谈体会，如在髋关节置换术中,当骨水泥注入时,患者反应大，循环波动大,我们全科通过查资料,吸取别人的经验和技术,在冯主任的带领下一起讨论总结,制定处理应急方案,使患者生命体征波动减轻,增加了医疗安全。相信在这样的环境中我们会成为一支医德好、医术精、医风正的高素质医疗队伍。
三、科室质量管理与服务水平不断提高
手术室是高风险高收益的临床科室，所以医疗质量就更显得尤为重要。我科在院领导的组织与指导下,一切工作以质量为核心。今年，我科继续完善和进一步落实医院各项规章制度，实行工作制度化；始终把提高医疗质量放在科室工作的重点,今年我们加强了疑难病例、特殊病例的讨论，与手术科室医生一道，尽可能地在术前把病人状态调整到最佳；加强规范化操作，如对腰穿中出现异感的病人，我们立即取消腰麻，改行硬膜外麻醉或全麻，减少了不良反应的发生；并继续做好择期手术术前探视和术后随访，避免了严重差错事故的发生；实行奖惩制度，以提高科室人员的工作积极性；实行讲课制度，提高了科室人员的理论水平。我科还大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风；如在护理方面，今年把手术器械打包工作落实到个人，谁打包谁负责，实行严格的数字化管理,防止包内器械不对数的问题，增强了员
工的责任心、事业心；继续牢固树立“以病人为中心”、“服务企业”的理念，不断提高医疗服务质量；围绕服务理念的转变，主动为病人排忧解难，视病人为“衣食父母”，全面搞好以病人为中心的服务工作。
四、开展新业务，加强人才培养 随着医院的快速发展，麻醉科的工作难度和工作范围明显增大。麻醉科不仅承担着一般手术的麻醉，还将继续配合外科和妇产科开展新的手术项目，明年争取扩大无痛人流率，继续做好老年病人等疑难病例的麻醉，与手术科室配合推广病人术后镇痛的使用范围。争取明年把无痛分娩、无痛内窥镜搞起来，创建无痛医院，使之成为我院的特色项目。同时加强术中监测，尤其是危重病人，深静脉置管，中心静脉压监测，动脉穿刺，动态血压监测，血常规，血气分析，血电解质检查等，为危重病人术中处理提供科学、合理、规范治疗的依据。同时虚心向兄弟医院和兄弟科室学习先进的管理经验和业务经验，以提高医疗服务质量。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，鼓励选送医护人员外出学习，参加继续医学教育。继续配合医院发展，“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年和创建“广东医学院附属医院”的活动。
5．团结奋斗，共创明天
2014注定是不平静的一年，年初南方的冰雪灾害，5月12日，突如其来的特大地震，灾情不仅牵动了党中央、国务院，还牵动着我科每一个普通医护人员的心；面对天灾的人民，医护人员的天职，强烈的责任感和使命感促使着我们，希望到一线实行救死扶伤，投入到
伤员的救治中去。纷纷申请加入援助四川地震灾区医疗队，投入到伤员的救治中去，为国家和人民尽自己的一份绵薄之力。此外，大家纷纷慷慨解囊，向灾区人民伸出援助之手。由此可见我科是一个团结、充满责任感的集体。由于有了党的正确领导，院长和院组织的关怀支持和帮助，使手术室建立成为一支高素质的医疗队伍。但由于今年我国也受全球金融海啸的影响，特别是珠三角等沿海地区，有些工厂倒闭，工人返乡。截止10底，总手术量为1211台，较去年同期有所减少。医院为了减少这方面影响，院领导号召全院继续做好开源节流，压减支出，减少浪费，提高效益。我科也积极响应院领导精神，本着服务病人的原则，开展了无痛人流技术，既减轻了病人手术痛苦，又为医院增收；既体现了麻醉医生技术含量，又创造了良好的社会效应。使医院经济与社会效益双丰收。
充满挑战的2014年即将过去，回顾这一年，大岭山医院在医院管理上，医疗服务质量上均取得了长足的进步。手术室也出色的完成了各项工作指标，这与手术室全体医护工作人员的通力合作分不开，同时我们也认识到成绩只代表过去，深知还有很多不足。面对即将到来的2014年，我们除把现有工作做好外，还计划把无痛分娩、无痛胃镜开展起来，减轻病人痛苦，增加医院收入。并以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为大岭山医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大患者解除痛苦，再造健康贡献力量 。
2014年11月25日手术室全体人员
第三篇：医院手术室2014年上半年工作总结
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。特别是自xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体管理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。积极进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作，从而大大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。
四、提高医护人员素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医护人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高各种专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12”护士节汇演中和各项技术操作比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信，只有不断提高全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
五、工作业绩
xx年上半年我们共完成了1054台大小手术，平均月手术176台，；其中大型手术454台，抢救多个危重病人，配合普外科实施了肺叶切除术、胃癌结肠癌根治等大型手术，配合颅脑外科实施了颅内肿瘤切除术，开展了腹腔镜下阑尾切除术、c型臂下激光射频术、以及脊椎骨折、骨盆骨折内固定术等高难度手术。我们科室还开展了微创气切9例、进行动脉穿刺、有创测压15次，中心静脉穿刺117次、急诊气管插管20次、无痛流产173人次。xx年上半年全身麻醉185例，幼儿氯胺酮麻醉90次，均得到了手术医生的一致好评。在手术室全体医务人员的努力下，xx年上半年，手术室业务总收入3575420.22元，平均每月业务收入595903.37元。
成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还不够全面；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在论文撰写、科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
第四篇：医院手术室上半年工作总结
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合(来源好范文网：WwW.haOWorD.COM)支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。特别是自xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体管理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。积极进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作，从而大大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。
四、提高医护人员素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医护人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高各种专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12”护士节汇演中和各项技术操作比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信，只有不断提高全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
第五篇：医院手术室部门工作总结
手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
热心关爱病人
在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。
改造手术室 增加手术设备
随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
加强安全检查及毒药麻药管理
手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，交班有数，保管得当。确保手术室安全生产。
特殊麻醉处理方面
一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为ⅱ-ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。
加强安全教育 严防事故的发生
接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。
业务学习
在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。
疼痛治疗的开展
针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。
人员的增加 增强手术室的力量
科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。
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