一晃来到医院也三年了,办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。我不是专业出身但也在办公室工作有八年了,把每一天都当做学习的一天,工作中能顺利完成各项任务,这主要
与领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开的。医院的发展,靠个人力量肯定是不行的,只有靠团队的力量,靠大家的齐心协力才能把工作做好。
回顾刚刚过去的2017年,截止到12月20日,我院门诊营业额同比去年增加了约200万,住院患者增加了173人2017年住院患者871人,管局364人,市政407人,农合98人,市政农合2人,这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
我们在座的有的已经工作了多年,有的刚踏入社会不久,但不管在哪里工作,对我们而言,最重要的无非是,我们是否工作开心,是否在工作中看见了自己的成长与进步,是否能一天比一天更能接受更多挑战性的工作;另外大家也得认真考虑,在这里上班,是我用自己的工作不认真负责、做事粗心大意拖累了医院,还是我用自己的认真负责辛勤付出支持着医院,这将是两种不一样的结果,只要大家都抱定坚定的信念和信心,万事不自我设相,万事都问问自己,等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心和开心。
虽然我们有了些成绩,但是我们还有很多不足,针对存在的问题2018进行对大家的要求如下:1、住院部病例要求及时准确完成,反复核对不要应付了事;2、门诊医生开方要细心核对准确不要给患者及各科室造成不必要的麻烦,3、关于退方要求谁经手谁签字,4、辅助科室见票做其检查,体检人员见体检单,住院患者见医嘱单、门诊患者见收费票据其它一律不允许做,5、门诊医生关于处置患者要追溯缴费处方,避免处置完没收费现象,6、护理部要严格进行三查八对,无菌操作,工作做到细心、对待患者要有耐心。
医院要想发展不是在于我们服务了多少患者,而是我们服务好了多少患者,提出的这几点要求希望大家认真对待,如18年还有这类问题出现,我们将会严肃处理。我把各科室的问题提出来不是否认大家的辛苦付出,其目的只有一个,那就是进一步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善,相信只要全体员工心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌。最后希望咱们2018年撸起袖子加油干,争取把上一年拍在沙滩上。