医院年度工作总结

2019年工作回顾

2019年，是新中国成立70周年，是落实《江苏省进一步改善医疗服务行动计划》的重要之年，是推进“高质发展后发先至”三年行动计划的关键之年，更是我院实现“十三五”发展规划的攻坚之年。我院以深入学习贯彻党的十九大精神；全面深化学科内涵建设；落实现代医院管理制度为主线，全院干部职工扎求真务实、踏实苦干圆满的完成全年工作目标及任务。

一、医院主要工作指标持续向好

经济运行质量指标（1-11月）：经济运行质量指标（1-11月）：2019年1-11月总收入2.38亿元，较上年同期增长23.59%，其中：业务收入23452.21万元，增幅25.39%；财政补助450万元，全年总支出2.15亿元，其中业务支出23632.77亿，比去年同期增幅22.44%，资产负债率28.58%，净资产增长率4.61%。

人均医疗费用指标：门诊次均费用241.77元，较上年同期增长10.81元，增幅4.68%；住院次均费用6887.17元，较上年同期增加234.21元，增幅3.52%。全院药品收入占比为31.34%。

全院工作量指标：全院工作量指标：门急诊量27.57万人次，比上年同期增加5.72万人次，增幅26.19%；出院人数2.43万人次，较上年同期增加0.4万人次，增幅19.54%；出院病人手术***人次，较上年同期上升***人，增幅****。（手术人次医务科提供）

公立医院重点指标运行情况：2019年1-11月份我院百元医疗收入（不含药品收入）消耗卫生材料费用21.9元，低于20元；2019年1-10月份人员经费支出占比34.53%，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重28.82%，去年同期为29.59%，略低于去年水平。

二、深化医疗质量安全管理内涵，医疗服务水平持续提升

一是医疗质量管理水平稳步提升。以落实《医疗质量管理办法》为抓手，不断加强医疗质量与安全管理制度建设，围绕十八项核心制度，定期抽查急会诊及时性、值班交接、疑难病例，督查手术术前病例讨论书写情况、危急值处置、输血病历等情况，核心制度的落实与执行明显提升。年初将198个单病种全部纳入临床路径，针对单病种要求修改临床路径表单，全年进入路径病例共计15417例，完成路径病例14549例，完成率93.54%，入径病例数占出院总病例数的65.78%，相比去年有大幅提升，同时在缩短平均住院日、控制医疗费用不合理增长等方面发挥了积极作用。定期组织本部专家对三合理情况进行抽查，三合理方面取得显著成效。建立了与医疗质量安全管理相结合的投诉管理责任制度，全面落实《医疗纠纷处理和责任追究实施办法》，2019年医患纠纷处理97起,赔偿总额30余万元,较2018年同期相比下降近50%。年内建立质安办，完善了医院质量安全管理方面调研督查、个案追踪、分析评价等综合职能，有效推动医院质量安全管理水平快速提升。二是医院感染管理水平持续提升。开展了新一轮院感兼职人员集中培训，充分利用院感兼职人员微信群平台，定期发布院感新规范、新制度，及时传达院感新资讯，有效提高了兼职人员院感知识水平。吸取顺德医院新生儿医院感染事件、东台人民医院感染暴发的惨痛教训，开展了为期1个月的医院感染防控排查整顿工作，全面排查感染隐患，共计81条，有效的堵塞感染漏洞。借助信息化手段，在环境卫生学监测、目标性监测、细菌耐药性监测、手术部位感染监测、抗菌药物送检率监测、手卫生监测等方面科学规范开展医院感染监测，及时消除医院感染暴发隐患。针对重点部门深入开展感染风险评估，通过强化多部门协同干预机制，全面规范医疗废物、输液瓶（袋）管理及生活垃圾分类管理，推动医院感染管理有了新提升。三是卫生应急工作明显进步。年初启动了一键呼救系统，一定程度上强化了急诊急救体系建设。县120调度指挥中心顺利入驻我院，有效的促进我院围急救体系学科发展。年内共组织应急自救互助培训班等学术活动10次，完成院内急诊应急演练3次。处理突发公共卫生事件应急救治工作3起，共计救治伤员160人，特别是在响水“3·21”化工厂爆炸事故发生后，积极开展驰援医疗救治工作，在事故救援中发挥了重要作用。四是“平安医院”内涵建设不断深化。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，制定并不断完善消防工作应急预案，推行“网格化”管理，定期开展日常安全监测和隐患排查，不断加大消防宣传教育和培训力度，认真组织消防演练，安装启用一键式报警装置，积极构建反应灵敏、运转高效的警医联动机制。规范开展道路救治基金工作，先后办理32起交通事故救助工作，垫付资金达90.12万元。

三、深化护理内涵建设，护理服务水平稳步提升

一是持续加强护理管理。通过推进三级管理体系高效运行，切实发挥各级质控网络作用，年内确定护理质量管理共性指标9项，建立专科质量指标共61项,，组织分管院长行政查房25次、护理部专项督查18次、护理质量管理小组全面质量检查6次、兼职质控护士核心制度专项检查12次。不断加大血透室、手术室等重点部门和患者用药、输血等重点环节护理质量控制力度，定期召开全院护理质量分析会，全年护理各项质量评分、合格率均取得长足进步。高分通过市医疗机构护士临床工作能力与核心制度落实、重症护理质量持续改进、静脉输液治疗质量专项检查，在省护理质量安全核心制度飞行检查获得专家组一致好评。二是围绕患者十大安全目标，夯实护理工作基础。针对年度护理质量与安全管理目标，开展护理风险点排查，开展患者安全专项督查，全年住院患者压疮发生率0%、住院患者跌倒/坠床发生率0.11‰、住院患者身体约束率4.84％，积极鼓励护理人员主动上报护理不良事件，注重追踪重点事件整改效果，全年共上报护理不良事件122例，Ⅱ级及以上护理不良事件2例，组织护理不良事件讨论12次。三是积极深入开展优护工作，不断提高患者体验度。全年病区优质护理开展率100%，认真落实责任制整体护理，注重患者隐私保护，积极开展专科特色服务和护理服务“五个一”活动，推进癌痛规范化治疗病房、无栓病房、三大中心创建等工作，成立血栓防治、跌倒预防、管道护理3个专项管理小组，有序开展静脉治疗、危重症、疼痛和伤口造口4个专科小组和静脉治疗、伤口造口专科护理工作，静脉治疗门诊PICC维护1040例，塞丁格技术PICC置管59例、间歇性经口至食管管饲法50例、伤口湿性愈合32例等新技术。通过建立医患微信群、开展健康大讲堂、制作健康教育视频和电话随访等方式，探索符合我院特点护理延伸服务,有效提升患者就医获得感。四是重视护理人才培养。按照护士分层培训计划，定期组织护理业务培训、三基理论考核、护理技能培训，全年考核护士临床工作能力共335人次。组织护理个案查房4次，病区业务查房18次，参加市一院集团护理查房11人次。承办省级静疗专委会下基层巡讲和市医疗集团“践行标准，安全静疗”知识竞赛活动，在市卫建委消毒供应质量控制中心联合市医院协会护理管理专委会举办的手术器械包装比赛中获二、三等奖。

四、实施“科教兴院、人才强院”战略，科教研工作成绩明显

一是稳步推进科技工作。全年发表中华期刊1篇，核心期刊1篇，普通期刊79篇，发表数量同期增幅明显。积极对接临床，孵化科研课题，上报市级课题1项，新技术引进奖2项，获国家实用新型专利2项。二是大力推进学科建设。围绕重点专科建设要求和三级医院技术标准，与7个市级重点专科科室签订目标责任状，学科内涵建设持续提升；积极推进五大中心建设，卒中中心、孕产妇危重症救治中心正式挂牌，全力组织胸痛中心网报；顺利筹建临床营养科、中心实验室；组建胃肠道肿瘤、肺部肿瘤、妇科肿瘤、疑难疾病4个MDT专家团队，MDT开展49例、远程查房26例、远程查房37例，有力助推学科持续发展；名医工作室的开设，标志着我院医学影像科的发展迈入了新征程；高压氧正式投入使用，为县域内更多的患者带来福音。三是全力推进新项目新技术开展。审批通过经皮穿刺肿瘤射频、微波及粒子植入术等30余项新技术新项目。四是鼎力推进人才引进与培养。全年共招录在编人员21人（其中医疗7、医技2、护理9、职能3）；合同制人员50名，成熟型人才共引进3人；完成38名初级、26名中级、3名高级职称聘任工作；3人考取省级专科护士，10人考取市级专科护士，41名医技人员参加苏大、徐医大、南通大学在职研究生班的学习，8名人员通过全国统考，为学科发展奠定了坚实人才基础。年内出台《灌南县第一人民医院医学青年后备人才选拔与培养暂行办法》、《关于印发公派出国（境）进修人员管理规定（暂行）》，极大的鼓舞职工“想要飞、就得追、要成功、努力干”的士气。五是努力推进教育与教学工作。全年完成市级继续医学教育项目15项。选派人员外进修学习习近平20人次，其中省外3人，省内3人，市一院13人。组织外出培训近100人次，其中省外15人次，省内42人次，市内38人次。顺利成为郑州大学吞咽障碍研究所第102个临床科研基地、中华医学会神经外科分会脊柱脊髓外科共建示范单位，通过江苏省助理全科医师培训基地评审。高度重视完善基地内涵建设，着重培养与基地相匹配的规培师资，8人参加省级住院医师师资带教培训，借助本部教学医院平台组织84人报名参加高校教师资格岗前培训，为提升教学医院内涵做好基础工作。7月成为江苏医药职业学院影像临床学院，20名学生进入临床进行临床学习。与江苏省连云港中医药高等职业技术学校达成校院合作协议，40名学生进入我院实习。

六、坚持加强党建与行风建设，树立医院良好社会形象

2019年以我院升级党委为契机，有序推进各项党建工作上新台阶。一是实施“素质提升”行动。坚持将深入学习贯彻十九大精神作为首要政治任务，以“两学一做”学习教育常态化制度化以及“不忘初心，牢记使命”主题教育为抓手，聚焦学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施，扎实开展“缅怀先烈忆初心、传承精神勇担当”及“初心是什么、使命干什么、奋斗比什么”、“四重四亮”、“三个学”等系列活动。通过坚持学习促提升，组织领导班子及党务干部赴山东临沂红色教育基地锤炼党性，参观费县大青山胜利突围战役纪念馆、沂蒙革命纪念馆及华东革命烈士陵园接受现场教育；领导干部轮流领学《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》、《中国共产党党内重要法规汇编》等教育书籍，组织党员观看《2018年度感动中国人物颁奖典礼》、《中国蓝盔》、《榜样》、《烈火英雄》等24次教育视频。切实推动了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。二是实施“规范提升”行动。全面贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》、江苏省《关于加强公立医院党的建设工作实施办法》，制定中共灌南县第一人民医院委员会会议等议事规则；严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，抓好党支部建设，增选党支部纪检委员，组织支部书记及支委集中培训学习，围绕医院中心工作，部署支部工作。三是党风廉政建设成效显著。年初召开2019年党建暨党风廉政建设大会，院领导与中层干部签订《党风廉政建设暨行风建设责任书》，认真落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”，明确责任清单，扎实推进全面从严治党，强化责任刚性约束；制定《2019党建及党风廉政建设工作要点》，明确具体推进措施，确保各项工作的有效落实；邀请市纪委张弛同志作关于党风廉政建设专题辅导，县委宣传部宋文铁来院作意识形态专题讲座。四是坚持落实省纪委专责监督整改意见。全面加强反腐倡廉和行风教育，着力整治不规范医疗服务行为，常态化开展廉政谈话和警示谈话教育；开展不正之风专项整治活动，签订廉洁从医责任书、诚信服务承诺书，组织开展高值医用耗材、药品专项整治活动，对重点部门开展以“廉洁风险点排查”为重点的“四排一控”活动，对“九不准”规定进行再学习、再强化；注重三重一大制度的落实，落实管采分类，成立招采中心，严格设备、耗材、药品、后勤物资采购领用流程，确保行风建设长效机制落到实处。

七、坚持夯实基础，医院发展活力明显增强

一是持续开展医院文化建设。积极开展道德讲堂，举办金百合、金手指事迹报告会，着力挖掘医院在发展进程中的生动实践和先进事迹，讲好灌一医故事。宣传护士节、助产士节、医师节、教师节等节假日，临床一线医务人员爱岗敬业、甘于奉献精神，利用传统媒体、新媒体及医院公众号等手段对医院学科建设、开展的新技术等对外宣传，全年共发表传稿件100余篇：其中刊登省市级报刊25篇，灌南日报23篇，灌南新鲜事宣传发表学科开展新技术共计17篇，院公众号35篇。二是顺利通过省级文明单位评审。年初制定《灌南县第一人民医院2019年精神文明建设工作要点》及《灌南县第一人民医院深入推进全国文明城市创建工作方案》，围绕省级文明单位创建考核新标准，严格责任追究，确保创文各项措施落实。借助医医院网站、院报、电子屏、宣传栏等多种媒介，以及通过张贴标语、制作宣传小景观等方式，大力宣传社会主义核心价值观，组织召开创文推进会，拍摄创文专题片，维护江苏文明在线平台，顺利通过江苏省级文明单位创建，高分通过县级创建国家文明城市。三是坚持做好基础保障工作。合理分配绩效，结合临床实际工作情况，充分发挥绩效杠杆作用，不断完善优化新的绩效方案，制定个性化绩效分配方案，确保效率优先、兼顾公平，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜；完成东广场机动车停车场、学生公寓、干部病房改造、东广场绿化、生活垃圾、危险品仓库等基础建设。强化对外包公司监管，在全省率先实现后勤服务完全社会化。加大对后勤水电气节能降耗管理，顺利通过省级公共机构节能示范单位（县内唯一一家）；为满足临床需要，采购亚低温治疗仪、腹腔内窥镜、神经外科手术显微镜、平板多功能数字x线影像多功能系统、关节镜、电子结肠镜，完成了供应室、高压氧压力容器检测等，确保设备处于良好的运行状态，保证设备的使用安全性与准确性；坚决落实打击欺诈骗保医疗保障基金专项行动要求，配合县医保局开展大型医保宣传活动，积极参与医疗乱象专项整治行动，不断营造医院良好就疗环境。四是高度重视干部效能建设。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，制定《灌南县第一人民医院2019年中层干部竞聘上岗实施方案》，顺利完成中层干部竞聘上岗。签订2019年度中层干部综合目标考核责任状，组织开展2019年综合目标考核工作。积极开展中层干部管理培训班，邀请市一院党委书记李小民来院讲授医院精细化管理课程，县委组织部副部长苗林作《新时期党员干部如何加强政治修炼》，强化与提高管理人员的综合素质，组织中层干部登开山岛学习王继才先进事迹。五是着力推进信息化建设。通过电子病历四级评审，运行新版电子病历及妇幼健康电子病历。完成远程会诊爱加平台、病区随访、时钟、“银医通”自助查询、床旁结算，移动护理、护理质量管理等系统建设。区域健康平台建设及电子健康卡、在线健康档案得到应用，实现区域全民健康信息互联。财务绩效、预算、经济运营分析及成本核算软件建设投入使用。着手推进资产管理系统HRP、供应室追溯系统及BI系统建设。互联网医院建设、数据展示中心建设初具规模。六是加快民主管理进程。顺利召开了第一届职工（会员）代表大会第五次会议，审议通过医院工作报告及《灌南县第一人民医院章程》。组织工会委员认真学习了习总书记在中央党的群团工作会议上的讲话精神、十九届四中全会公报。认真履行工会干部的职责，充分发挥了工会委员民主监督的权利。开展了“迎元宵·猜灯谜”活动、“浓浓粽香情，粽暖患者心” 职工包粽子送患者活动、职工赴扬州“一日游”活动、“立足本职岗位做表率、传承五四精神续华章”为主题的征文大赛、“医患一家亲”亲子活动、共唱“我爱你中国”快闪活动、开展“庆祝新中国成立70周年”首届职工篮球赛、重阳节组织满65周岁职工父母免费体检等活动。七是大力推进营销工作。年内组织《推进全员营销 助连一院腾飞》、《基于流程感知的医院科室营销》、《借微信口碑营销之力，打造医院科室品牌》等营销专题培训。利用公休座谈会，开展技术及典型病例营销，播放医院学科宣传片，开展健康大讲堂，逐步推进渗透式营销。充分调研市场信息，拓展院外营销，与亚新钢铁、香如生物、江苏刚钜、江苏延展、金囤农化、江苏恒隆、江苏珀然7家企业签署服务协议，与4家机关单位签署合作协议，与医联体单位签订胸痛中心协议，与7家乡镇卫生院签订儿童先天性心脏病筛查服务协议，与百禄镇卫生院签署临床病理检查协议，与县红十字会、县教育局合作，进校园视力筛查，与中国人民财产保险公司合作签订定点医院协议。举办主题日大型义诊活动17次，全年医联体内共上转患者165例，同期增长189.5%。双向转诊730例，同期增长64.8%。

2020年主要目标和重点工作任务

2020年是推进“高质发展后发先至”三年行动计划、进一步改善医疗服务行动计划、实现“十三五”发展规划的收官之年。

今年主要预期目标：医院年业务收入总量达到？亿元，确保收支盈亏平衡；医院年门诊、住院工作量力争双增长15%，门诊量超过？万人次，出院人数超过？万人次；药占比控制在30%以下，耗材占比控制在17%以下；医院平均住院日控制在8天以内。

今年重点目标任务是：着启动县级医院转设三级医院工作；做好县级公立医院绩效考核相关工作；落实现代医院管理制度，对照医院章程全面推进各项工作；认真总结“十三五”规划成果，科学谋划制定医院“十四五”发展规划；拓宽引智渠道，继续加大对成熟型人才引进工作；加强医患沟通培训，围绕十八项核心制度，加大督查力度，确保医疗质量医疗安全；做大做强重点学科，深化五大中心、名医工作室内涵建设，继续推进特色门诊、专科门诊建设，加大对薄弱学科的扶持力度；鼓励临床作发表论文，做好规培生和助理全科医师、全科转岗人员并轨管理；强化门诊服务能力，提升MDT、远程会诊内涵建设，做好健康数据展示中心、互联网医院、肺癌一体化门诊相关工作；配合县卫健委着手建立紧密型医联体建设；做好财务预算管理工作，逐步从财务管理向经营管理转变，努力做好招投标平台建设，实行绩效动态化管理；建立医院综合档案室，规范各类合同管理；完成消防验收工作，做好节能降耗工作，逐步打造智慧型后勤，加大对后勤社会化服务的监管力度；启动电子病历五级申报评审工作；针对“二甲”复评中存在的问题，做好整改工作，着手建立医院运营数据中心。

围绕上述目标任务，要突出抓好以下几个方面工作：

一、突出医疗质量安全管理，持续提高医疗服务水平

一要全面加强医疗质量安全管理。继续加强医疗核心制度的督查力度，分批次逐一组织培训、现场指导、督查、考核、回头看，确保能够得到有效落实。定期组织本部专家进行病例讨论，开展病历质量连续动态化督查，稳步提升病历质量持续改进。成立院、科两级新技术、新项目追踪评价小组，建立专业技术人员档案，实行动态监管、授权管理，对科室申报的新技术进行追踪评价，确保新技术的高效、安全开展，制定监管考核带量采购实施方案，做好国家带量采购政策执行工作，进一步加强医务人员医患沟通技巧的培训，组织对典型案例开展案例警示教育，定期分级分类总结不良事件，减少不良事件发生，有效防范医疗纠纷。二要全面提升医院感染管理。科学开展医院感染风险评估，重点对高危科室、高危人群、重点因素风险评估。深入开展目标性监测，对综合ICU规范开展目标性监测，采用动态监测、过程控制、目标管理，降低重点管路感染风险。强化多重耐药菌监测及管理，提升多重耐药菌管理的工作内涵，力争抗菌药物治疗前病原学送检率全面达标，严防耐药菌感染暴发事件的发生。持续加强感控管理应急处置能力建设，及时做好医院感染暴发流行的识别与追踪处置。三要全面提升卫生应急管理。以县120指挥调度中心入驻为抓手，大力加强急诊急救内涵建设。进一步完善应急工作预案，健全应急协作机制，通过强化全院医护人员心肺复苏、电除颤等急救技能培训，组织开展各类卫生应急培训与演练，确保急诊急救绿色通道“全天候”畅通。

二、突出护理内涵建设，稳步提升优质护理服务水平

一要完善质量管理评价体系,提升护理服务质量。通过改进质控方式,推进同质化护理，年内着手成立血栓防治管理、管道护理、跌倒预防等专项护理小组。通过运用质量指标,完善评价体系，建立共性护理质量指标，深挖专科内涵的指标。通过推广管理工具,落实持续改进，积极开展持续质量改进案例,强化过程管理,紧抓重点环节。二要提升专科护理水平，深化优质护理内涵。积极引入新技术，配合推进胸痛、卒中、创伤、危重症孕产妇救治、新生儿救治五大中心和癌痛规范化治疗病房等工作，不断提升专科护理服务能力。立足护理服务“五个一”和“一科一特色”基础, 完善切实可行的改善患者体验措施，关注静脉一次穿刺成功率、护患沟通有效性、无痛病房等工作，重视病人舒适护理,力争护理服务满意度90%以上。

继续推进护理分级制度和责任制整体护理，开展以专科护理小组为主的延伸护理模式,对伤口造口、糖尿病、神经康复等开展照护患者“到家”服务。三要高度重视护理培训。力争安排2-3名护理骨干前往省级医院进修，年内计划培养专科护士10名，重点培养危重症护理、急诊护理、心血管护理等临床急需专业。四是推进护理信息化建设。着手建立护士电子档案，加大推进移动护理，完善人力资源系统管理，着手上线护士培训考核系统，建立护士电子档案。从远程护理服务、远程健康管理、网约护士上门服务三方面入手，积极探索互联网+护理服务，力争开展移动护理病区10个。

三、突出科教兴院、人才强院，不断提升医院核心竞争力

一要继续加强人才引进与培养。依据十三五人才队伍发展规划及我院专业技术人员的学历结构，力争完成2020年计划招聘在编人员51人、合同制人员65人。筑巢引凤，打造人才集聚高地，继续开拓引智渠道，加大高学历、高技术、高素质的高层次人才引进，2020年引进5名高级职称人员，满足我院对高层次人才、成熟型、有经验及实用型人才的需求。跟踪管理我院医学青年后备人才培养过程，深化考核，坚持把培养医学青年后备人才作为重点工作之一。二要全面深化学科内涵建设。全面推进五大中心建设。加强卒中中心、孕产妇危急重症救治中心内涵建设，积极争创建胸痛中心、创伤中心、新生儿危急重症救治中心，着手推进县级癌症中心建设。深入推进重点学科建设。启动申报3-5个市级重点专科，放射科力争申报省级重点专科。通过人才支撑、政策扶持等方式，重点推进，提高7个市级重点专科内涵建设。大力扶持临床营养科、中心实验室、120急救站、高压氧等新建科室发展，力争达到三级医院配备需求。强化门诊服务能力，推进健康数据展示中心、肺癌一体化门诊建设，注重MDT、远程会诊内涵建设。三要稳步推动科技工作。重新修订《灌南县第一人民医院科研工作奖励及相关规定（2018年修订）》，激励临床发表高层次论文。以点带面推进医院医、教、研同步发展，力争2020年获批连云港市卫计委科研课题2-4项。全院力争SCI论文1-2篇，科技核心期刊10篇以上，力争普通期刊50篇以上。四要扎实做好教学与继续教育工作。年内有选择的重点打造5项继续医学教育项目；组织好人员参加省、市各类学术交流会；积极承办省、市、县各类培训项目工作，加强对省级“务实进修”项目、乡村医生实用技能培训班管理。扎实推进住院医师规范化培训和临床带教工作，做好新入职毕业生规培入培手续，确保参培率100%。逐步提升与江苏医药职业学院、南京医科大学康达学院教学合作内涵。

五、突出党建工作和行风建设，持续提升医院综合满意度

一要全面提升医院党建工作水平。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及十九届四中全会公报等，，坚定不移贯彻党的健康工作方针和深化医改的政策措施。强化班子建设，制定党委中心组学习计划，贯彻党委成员联系点制度，领导班子成员积极参加双重组织生活，定期对联系点支部的党建工作进行指导。加强党支部建设，继续全面落实中办《关于加强公立医院党的建设工作意见》、《中国共产党支部工作条例（试行）》及三会一课等，选优配强党支部书记，强化党务干部队伍建设。完善支部工作机制，支委及党小组组长考核，建立工作激励机制，充分发挥党小组作为基层党组织基本细胞的作用。不断完善党建工作量化考核体系，开展全员考评。加强党员队伍建设，以主题党日活动、党员集中活动日活动、政治生日等载体，利用微信平台、党员教育基地、学习强国等平台，切实加强党员理想信念教育，强化党员队伍建设。二是深入推进党风廉政建设。认真落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”的要求，推进廉政风险防控工作。制定党建工作责任清单，落实主要负责人履行“第一责任人”责任，班子其他成员履行“一岗双责”责任。注重理想信念教育，筑牢崇廉拒腐底线，充分利用警示教育、党纪法规学习等多种形式开展党章党规党纪教育，定期开展党内监督条例、纪律处分条例等专题学习，用身边事警醒身边人，通过专题讲座、现场参观、座谈讨论、家庭助廉等形式，聚焦规范药品耗材管理、聚焦规范临床诊疗行为、聚焦执行九不等规定。三是深入推进行风建设。强化监督执纪问责，突出政治立场站位。畅通举报渠道，对置若罔闻、应付了事、弄虚作假、阳奉阴违的问题进行重点整治，发挥党员和群众的监督作用。对照专意整改意见和高值医用耗材专项整治要求，继续督促落实好高值医用耗材、药品检验试剂等集中采购工作，加强对权力约束制度执行情况评估。深入开展作风问题治理，切实纠正懈怠工作态度。坚持问题导向、精准监督、标本兼治的工作原则，紧盯重要领域或工作环节的突出问题，重点对贯彻落实医院党政工作不到位，工作落实搞变通、打折扣、弄虚作假等具体表现，严肃查处问责。