2022年银行工作总结

2022年银行工作总结

在XX银监分局的帮助支持下，2022年我行各项业务稳步发展，支持实体经济成效显著，风险防范工作坚守不懈，运营管理日益规范，现将我行全年工作情况总结如下：

一、重点行业及领域风险状况分析

1、重点行业及领域工作情况

一是增加信贷投放，提升金融增提创效果。按照XX银监分局《关于进一步做好“增提创”主题年活动的通知》要求，我行高度重视，积极组织成立由分行行长任组长，各信贷团队负责人及信贷客户经理为成员的专项小组，及时开展营销走访活动，加强与企业沟通，根据企业具体经营情况制定授信方案，缓解企业融资压力，通过”增提创“活动，我行除存量客户外走访新增客户40家，共发放贷款2.35亿元，其他方式授信融资6.56亿元（银承敞口），有效缓解了企业融资压力，促进企业发展转型，同时也加强企业对我行产品了解，实现银企共同发展的双赢局面。二是明确定位，增强小微发展实力。截至2022年12月，我行小微企业贷款余额12.87亿元，在我行办理结算、理财、咨询小微企业户数5700户；小微企业审贷获得率为95.07%，小微企业贷款户数1567户；为有效解决小微企业“融资难、担保难”问题，我行在健全服务机制的同时，积极拓宽服务范围、完善担保方式，在传统信贷业务的基础上，针对小微企业经营特点，总行部门先后推出了动产质押、钢结构厂房抵押、股权质押贷款、保兑仓等多项信贷产品，同时在风险可控的前提下，坚持“三优先”的原则，即：优先列入支持序列、优先审批授信业务、优先安排贷款投放，促进了中小民营企业的快速发展；三是积极申请政策，减少企业融资成本。自收到地区财政部门与人社部门联合出台的对小微企业贷款进行财政贴息政策后，我行积极与企业沟通交流，为企业准备申报材料，截至目前我行存量授信小微客户有近15户准备材料中，在缓解企业融资压力的同时也拉近了我行与客户之间的业务关系；四是积极对接扶贫主体，全力扶持地区脱贫。为加大金融助推脱贫攻坚力度，按照人民银行下发的《XX市金融支持产业扶贫融资需求对接活动实施方案》要求，我行特成立扶贫专项领导小组，明确人员分工和工作职责，制订了各机构扶贫项目对接指标计划，并将任务分解到人，鼓励客户经理“进村”对接，截至目前，我行走访对接建档立卡贫困户21户，农业生产经营主体12家，其中农民专业合作社3家，家庭农场3家，支持带动建档立卡户脱贫生产经营主体1户，授信金额180万元，带动脱贫建档立卡户2户；五是创新农村金融产品，加快三农供给侧改革步伐。截至2022年12月末，我行涉农表内融资余额6.84亿元，表外融资余额3.17亿元，较年初增加0.29亿元，其中农户贷款余额1223万元，户数142户，企业涉农融资余额6.47亿元，户数85户，较年初增加4户，各类农业组织涉农融资2500万元，新型农业经营主体融资余额5205万元，户数7户，均为农业龙头企业融资，按地域户划分，我行农村地区涉农融资余额67590万元，市区涉农融资月801万元，通过对农业经营主体、农户提供信贷支持，有效缓解了三农领域资金压力，金融支持供给侧结构改革工作初见成效。

2、风险防控工作情况

在分行行长的领导下，我行形成了以客户经理、支行行长、风险经理为核心的问题贷款清收化解行动小组，对问题贷款企业逐户进行实地贷后，首先表明我行愿与企业共度难关的态度，并对企业实际控制人加以鼓励，对于还款意愿强烈但确实无法正常偿还我行贷款的，按照我行制度办法在合理范围内为企业办理续贷，以时间换空间化解存量问题贷款。在全体员工的共同努力下，部分企业主动归还了前期所欠本息，使得本年度对公不良贷款得以成功保持零余额、零增长.同时，继续跟进诉讼案件的推进工作。其中一笔案件，我行查封的货物已完成司法拍卖，拍卖所得款项将于年底之前转入我行，用于冲减不良贷款，这是我分行自成立以来，在案件诉讼执行阶段取得的一次重大突破。在零售贷款业务方面，我行严格依据法律法规及行内各项规章制度要求，通过贷款展期、借新还旧、贷款重组等方式化解不良贷款；同时积极向总行争取政策，对于单户贷款余额在500万元及以下的，经追索1年以上，仍无法收回的个人经营贷款，按照账销案存的原则交由总行同一处置。截止到2022年12月底，我行共化解不良贷款1412万元。其中通过现金清收不良本金472万元，通过核销处置不良贷款4笔，收回金额56万元；通过其他方式化解不良13笔，化解不良金额884万元。

二、工作中面临的困难

一是存款结构失衡，难以争取机构存款。我行目前机构存款占比较小，营销机构类存款较为困难，存款结构优化工作开展缓慢；二是我行目前员工多为毕业不久大学生，营销及风险把控经验尚浅，业务发展及创新动力不足。三是不良压力大，风险把控面临较大考验。截至2022年末，我行不良贷款余额为1438万元，较年初增加1129万元；不良率为0.83%，较年初增加0.66%。我行目前传统制造类行业占比仍较高，在面对下一年更为复杂多变的金融经济形势，以及风险零容忍的挑战，我行授信业务发展更为艰难。

三、2023年工作初步计划及建议

一是加强营销，增加信贷投放，增强服务实体发展能力。2023年我行将继续加强对小微企业、扶贫主体的走访对接，对存在融资需求的企业，尽量做到应贷尽贷，加大对全市新旧动能转换项目的信贷支持，加快地区实体经济发展转型步伐；二是提升产品服务创新能力，优化业务结构。下一步我行将继续加强对机构客户的营销，深度挖掘客户金融需求，实现产品更新，对接客户特色化融资、结算、咨询需求，完善我行产品、收入结构，增强可持续发展能力；三是严格控制新增贷款质量，从根本上减少不良贷款产生的数量，建立健全风险控制和风险预警机制，不但要建立各种风险识别和风险控制的工具，同时还要建立起相应的风险管理组织，加强贷前、贷中、贷后的风险管理；四是加强培训，提升我行金融服务质效。我行下一步将对客户经理进行全方位培训，打牢专业知识，开阔营销思路，努力将我行打造成地区企业、居民金融服务专属银行；同时建议相关政府部门加大针对小微企业、三农领域、扶贫工作的财政贴息力度或是成立专项担保机制，增强薄弱领域融资能力，打造银政携手共推实体经济发展的良好局面。