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学校培训部工作总结

发布时间:2020-06-23 21:47:45 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

在学校领导的带领下,各位同事的支持下和培训部全体人员的共同努力下,培训部圆满的完成了各项工作任务,取得了阶段性的成果。

一、培训时间长、培训内容丰富

今年,学校举办了为期一个月的“第一期企业经营管理培训班”,来自各农场和局直单位的45名学员参加培训,培训班聘请了省委党校、总局党校的知名教授,豪玛集团的董事长,哈尔滨商业大学的教授、总局政策法规局的领导,管理局机关有关部门的领导等23位专家教授前来授课,培训内容涉及如何做一名合格的领导干部、现代企业管理制度、市场营销和品牌战略、新时期国有企业党建工作、从种得好到卖得好,垦区农业供给侧结构性改革的必由之路等30个专题。

二、培训模式创新

今年的干部主体培训班创新管理模式,采用了自我介绍与课前回顾课后点评相结合、理论教学与现场教学相融合、课堂学习与文体活动相穿插的培训方法,注重学员对理论知识的实际运用,组织召开研讨会,让大家进行经验交流、经验共享。充分利用平面媒体+新媒体宣传模式,把培训班的学员们的学习情况、学习成果、好的经验宣传报道出去。

三、创新班级管理模式

培训班采取班主任+班委的管理模式,针对培训班的层次和要求,设置班主任和跟班老师,创新搭建班级组织机构,全程为学员服务。及时了解学员学习情况、生活情况,有需求第一时间协调、沟通、解决。跟班老师也与学员们朝夕相处,师生情同手足,促进了教与学的共同相长。

四、通力配合实现双赢

今年的培训工作再创佳绩,是承办的培训班次最多、效益最好的一年,培训部在各兄弟部门的积极配合下,保质保量地完成了各类培训,9月1日,成功接待了第四届“久久星”杯柔力球比赛和管理局第二届职工广场舞比赛共1200人,为学校赢得了良好的社会效益和经济效益。

一年来,我们紧紧围绕学校党委重点工作,积极开展各类培训,创新培训管理模式,拓展对外培训范围,付出了很多努力,承办了大量培训班。

一、主体培训持续发展

今年共举办了5个主体班次,包括学习贯彻党的十九大精神培训班、第二期学习贯彻党的十九大精神培训班、后备干部培训班、基层党组织书记培训班、第一期企业经营管理培训班。培训人数达536人,培训天数达53天。

二、对外培训成绩显著

我们共承办对外培训班次46期,包括林业经济培训班、旅游从业人员职业技能培训班、微电商培训班、中小学班主任培训班、交通系统安全执法培训、黑龙江省机器人素质教育课堂教学培训、总局检察系统司法警官培训、计财处“五分开”财务核算工作推进会、财务决算培训会等等。培训人数达3927人,培训天数达166天。

三、管理制度清晰明确

第一,根据各主办单位全年的培训计划,安排具体时间,设置教学内容,聘请教师及各项准备(开协调会、食宿安排、布置会场、培训会议的要求及跟班管理),制定培训日程表,打印、装订培训材料及手册等。

第二,在指定地点,粘贴报到地点和培训地点指示牌,并在报到地点设置签到表,准备好培训材料。同时,在各场地粘贴培训地点指示牌,就餐地点指示牌以及一些学员须知。

第三,提前布置好培训会议室(是否需要开班式,需要准备桌牌);调试笔记本电脑和多媒体设备(音响、麦克等),做好培训过程中的照片采集,留存资料。

第四,做好培训学员的安全教育工作,第一时间与学员签订安全责任状,告知安全教育的重要性,并在安全教育签到本上签字。

第五,在培训后,做好问卷调查工作,对培训课程,服务过程以及授课老师是否满意,是否有需要改进的地方,可以提出合理性建议,方便日后改进。

第六,培训结束后,及时收拾会场,并整理好笔记本电脑以及多媒体设备,做到人离电断,排除安全隐患。

第七,每次培训结束后,对培训班做好材料的归档整理工作,并对学员反映出的问题,及时整理,进行简单的总结,存档。同时,根据学校讲课费发放有关规定和实际聘请人级别确定讲课费标准,做明细表,履行报账程序。对培训班的费用进行核算,清缴。

我们在过去的一年中,总结了许多宝贵的经验,主要是以下几个方面:

一、学校领导重视,上下齐心协力,是做好工作的前提。

根据学校党委布置的全年培训工作任务,做好各类培训的计划、组织、管理等工作,在各兄弟部门的通力配合下,确保了全年各类培训班“零失误”的完成。

二、突出工作重点,狠抓责任落实,是做好工作的关键。

对于每一期的培训层次、培训对象以及培训内容要做好充分的准备,针对各主办单位的培训要求以及课程安排要精心筹备,做到“谁跟班、谁负责”,及时整理学员对培训的反馈意见。

三、创新工作机制,实行长效管理,是做好工作的重点。

培训管理方式不是一成不变的,要不断地与时俱进,创新管理制度,在各类培训中,不断地发现问题,解决问题,用新方式新方法检验工作的成果,保证培训更科学化、人性化。

四、理顺各方关系,加强沟通协调,是做好工作的条件。

要明确与主办单位、与各部门的工作任务,分清各自的权责所在,加强沟通协调,让所有问题在没有发生前,及时地得到解决,确保培训的正常进行。

在总结工作成绩的同时,我也应该看到当然,工作中仍然存在着很多不足之处,这些将转化为我今后努力工作的动力,力争将工作抓实抓细。

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