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本年度学校各项工作小结

发布时间:2019-06-27 19:48:40 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

本年度,新华一小坚持以党的教育方针政策为指南,紧紧围绕县委“1235”发展战略目标,以及教育局2018春、秋季开学工作会议精神。积极加强基层党组织建设,不断提高教师依法执教的服务意识。紧紧围绕打造川西山区教育强县目标,坚持“修身塑德 敬业感恩 文明和谐”的校训,以“法制、德育领先、教学为主、育人为本”的办学思想,确保教学中心地位不动摇,全面实施素质教育,努力提高教育教学质量。依托五大行动,结合本校实际,开展形式多样的教育活动,使学校各项工作又向前迈进了一大步。

现将本年度学校各项工作小结,全做反思,争取来年取得更大进步:

一、坚持一条主线:

以十九大重要思想为指导,以办好人民满意学校为宗旨,以落实两学一做工作开展“一支部一品牌,创先争优”主题活动为重点,切实加强党的组织建设,做好政治思想工作,抓好党员作风建设,充分发挥学校党组织的政治核心、战斗堡垒、监督作用和全体党员的先锋模范作用,为提高教育教学质量和促进学校发展提供精神动力和组织保障。

在学习十九大精神以及习主席重要讲话过程中,我校积极落实学习计划,教师认真学习,做到人人参与学习,人人有详实笔记,人人有学习心得体会。学校喻得菽老师在“学习贯彻十九大精神主题演讲比赛中获得县级三等奖。在基层党组织建设中我校在办公室紧缺的情况下腾出一间办公室作为学校党支部办公室,并按照统一要求做了党务办公室文化建设。党风廉政建设中,积极利用集会、会议、学之路平台广泛宣传。目前,我校教职工、学生家长没有接到过党风廉政建设电话测评。在学校党组织提高建设中,我校利用每月15号的固定党日加强党员的学习提高,尤其是通过学习《党章》、十九大精神、习主席来川视察讲话、等上级文件,党员同志“四个意识”普遍提高。其他党务活动我校也积极有序推进,尤其是在党务操作系统、党费收缴过程中得到上级领导好评。

二、实实在在做好两大攻坚

1、脱贫攻坚

本年度我校所辖范围内扶贫基金享受66人 ,共计金额35200元,寄宿生补助享受人数8人,共计金额4000元,非民族地区三儿资助享受人数36人,共计金额 19800元,建档立卡学生人数67人,其他非建档立卡享受资助人数 18人 ,三儿享受16 人 ,住校生享受2人。共计资助金额59000元。在整个资助过程中,教育局资助中心给予了正确的指挥,新华乡党委、各村委给予了最有力的联系支持,老师们通力配合确保了本年资助工作圆满结束。

在义务教育有保障工作中,我校共有建档立卡适龄儿童29人,(全乡84人,包括初中阶段36人 ,小学阶段48人)中职7人,高中17人 ,大专及以上16人,)县外就读的适龄儿童5人,合计34人全部入学,入学率100%。所有人均享受三免一补。教育局教育股统筹安排,我校教导处与学生资助办公室通力合作确保了学生数据精准有效,并按照开学初计划做好流失学生劝返(本期我校教师成功劝返2名学生,高辉,精准扶贫送教上门学生,返校就读四年级;高虹,辍学,劝返就读县一中八年级)确保了我校所辖内零辍学。送教上门学生中,我校教师按照送教上门计划,每月2次为二年级学生高水禄上门服务(非建档立卡学生)。在教师结对联系帮扶精准扶贫学生过程中,老师们不怕下乡路远,不怕过程繁琐,每次下乡联系学生都实实在在做好交心谈心工作,回来后仔细填好帮扶记录卡。再此,也对老师们的默默付出表示衷心感谢。

2、项目攻坚

   本年度我校有建设项目一个:学前教育行动三年计划(天全县新华乡永安幼儿园新建项目)。 该修建项目在局党委、局后管股、新华乡政府关心支持下现在已经完成了施工招投标环节。按照《天全县教育系统2018年重点基础项目建设目标倒排工期表计划》,在后管股指导下我校在年前将与施工方完成签订施工合同环节。

   学校其他建设方面:我校在8月10号至8月20号期间完成新华一小食堂操作间集成吊顶新建以及食堂灶台改气工程。这一维修改造大大提高了学校供餐环境和卫生标准。得到教育局后管股以及新华乡学生家长一致好评。

三、三大重点工作:

(1)教育信息化工作推进:

“三通二平台”中网络校校通:我校已经接入电信100兆宽带,学校的基础信息化硬件和网络设施正常。资源班班通:依托学之路平台实现三至六年级授课资源的上传下载;空间人人通:依托学之路平台每个学生共享教育资源和拥有可互动的个人网络学习空间。另外学校还开通全校监控(10个探头)使校园基本无监控死角。明厨亮灶工作中也开通食堂全监控无死角。老师利用微信建立班级群,实现老师家长随时联系交流。

“两平台”建设中:教育资源服务平台:依托学之路平台为各类教育资源实现共享资源和分发等功能。例如学生的晨午检、教职工的上班打卡、请假、出差等。教育管理服务平台:开通各类教育系统的内部管理系统,提高教育系统内部信息化办公水平,提高内部管理信息化建设。比如人事人才系统、事业单位人员管理系统、艺体综合管理系统等。

1、教育云平台

  在各类教育学习的平台中,我校积极探索,按照教育局统一推进,现在使用的“学之路平台”、教师继续教育网上学习、教师信息化提升工程、国培学习、语文、数学送教下乡、网络研修等云平台均正常。

2、食堂信息化

   我校现有正规学校管理学生食堂一个,食堂工作人员3名,就餐师生每天午餐285人、晚餐36人,监控设备一套(明厨亮灶工程)。本年度按照教育局统一部署,食堂信息化工作推进有序。目前,食堂运作程序符合食堂信息化管理要求。

(2)教学质量:

在课堂教学管理上,细化教学操作,强化教学质量的过程管理。学校领导深入教学第一线,大力推行随堂听课,要求全体教师扎扎实实、认认真真把课开齐、上足、上好。对学期中出现的随意调课程等情况随时了解并督促改正,真正把课上好了,学生成绩的提高就有了根本上的保证。教导处对教师备课情况进行了检查,从检查情况来看,教师们能在钻研教材、领会大纲精神的基础上认真地备好课,相比以前抄老教案、备课无创新的状况,已有了明显改善。这里对长期关心我校教学质量提高的师训中心表示衷心感谢。

3、扎实开展主题化系列教研活动,提高校本研修质量。语文组、数学组、英语、音体美组分别开展教研活动。过程中环节到位、成效显著。本年我校有2位语文老师参加全县语文公开课比赛,1位老师参加数学全县公开课比赛。两位语文老师都获得全县二等奖。这是我校历年最好成绩。

(3)教师队伍管理:

学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,学校以“创建盆周山区教育强县”为抓手,加大了学校创新管理,大力倡导“求真务实”的管理理念。

1、紧抓“均衡迎检”工作不放松。通过均衡迎检进一步改善了办学条件,提高了教育装备水平。教学仪器、音体美设备、电教设备、图书的增添。更重要的是,通过均衡迎检提高了学校管理水平。

2、坚持“求真务实”管理。尽量满足教师的合理要求,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神需求;积极推进精细化管理。创新管理模式,优化管理环节,从每一个细节抓制度、抓管理、抓落实,努力实现管理的全覆盖。落实目标责任制,逐层分解职责,逐项明确任务,实行一层对一层负责,层层有责任,层层抓落实。提倡注重细节,抓好小事,从日常管理中渗透精益求精的意识,把每一个环节都做精细,每一项制度都做到位,优化、美化、净化校园育人环境。

3、营造团结、向上的工作氛围。通过以身作则、带头务实,让年轻同志看到正能量,引导他们积极向上。再加上老同志无私奉献,甘于奉献的表率作用更营造了学校团结、健康向上的工作氛围。

4、既要表扬也要警醒。学校利用班子会、教职工大会大力表扬工作中优秀的同志,哪怕是一件小事,只要它是本着公心,为学校工作努力尽心的,我们都积极表扬。本年度,通过老师们努力,学校获得各类表彰4次、教师获得各类表彰11人次15项;学生获得5人次8项表彰。同时也不放过每一次因为个人原因而出现的工作失误的批评。再加上学习上级文件、领会文件精神,我相信,老师们把公正看在眼里,记在心里,是能理解的,是支持的。我也相信只要长期坚持,新华一小教师团结、和谐、健康向上的氛围一定会延续下去。

  四、五大行动:

1、集团办学:

   为进一步推进农村义务教育学校全面提高教育教学和学校管理水平,按照教育局年度工作计划安排,加快集团办学部署,我校与天全县城区一小结队,争取通过不断地学习先进学校的管理经验和向优秀教师汲取教育教学经验,力争本学期能够在各方面都更上一层楼。

   在推进集团办学过程中,教育局招办姚主任、教育股杨股长、督学高铭安老师、城区一小杨校长、以及师训中心高主任、等领导给予我校特别的关心,多次协调帮助联系,使我校多次开展与一小结对学习活动。本期,我校班子成员2次与一小班子成员交流,向他们学习管理经验;教师分2批共计13人次前往一小“拜师学艺”。另外,还有针对性的指派3名年轻教师前往一小“拜师”跟班学习管理与教学。前往学习的老师回来后都写出自己的学习体会在教研活动中分享。在今后的工作中我校还会加大送出去学习的人次,使集团办学成果惠及到更多教师身上,从而提高我校整体办学等次。

   通过这一系列的学习活动,学校干部、学校教师能正确理解集团办学的中指与目的,能积极主动投入到学习交流活动中。

2、开放办学行为:

   学校努力完善“学校、家庭、社会“三结合”教育网络,不断优化教育环境。针对校园周边环境治理难的问题,学校通过各种途径,与派出所、交警大队、新华乡政府等部门共同采取有利措施整改校园周边环境。同时,利用每期一次的家长会与家长分享教育孩子经验,通过每期的运动会邀请学生家长参与其中,通过关工委、新华乡群团多次联系学生家长到校交流管理经验。通过法制副校长、新华乡卫生院等部门的专业知识,多次举办主题讲座教育师生。

   学校此类活动的开展,大大提升了学校在群众心中的形象,同时也正真起到学校、家庭、社会“三结合”共育未来的预期效果。

3、责任督学挂牌督导工作

     按照《天全县中小学校责任督学挂牌督导管理暂行办法》的通知(天教督〔2018〕3号)规定,我校责任督学是高铭安老师。高老师每周安排一天到学校进行专项督导或综合调研,通过校园巡视、推门听课、查阅资料、座谈走访、问卷调查、列席会议、参加活动等方式对学校工作进行全方位的督导和调研。始终坚持身到心到,真正把学校的发展落实到督导行动中,力争做到秉公无私(每一次都秉公而来,直言看到的不足,坦诚无私地交流。让老师们看到一个浩然正气,不偏不倚的领导)、务实(有备而来,对学校存在的问题必定全程追踪,落实整改到位;把对学校未来的发展事务常挂心间、出谋划策)。

   本期,督导组及高铭安老师先后6次到校督导,对学校的安全、卫生、档案等工作做了专项督查,对学校各部门工作的开展及教育教学情况做了全面督查。对我校各项工作的开展做了客观的评价,对存在的不足也及时地给我们指正,我们正如一个正在学步前进的小孩,在发展的道路上摸索,很感谢教育局党委以及各级领导对学校的关心和帮助,让我们能及时地意识到问题和不足,并及时整改。在未来的几年里,我们有信心能凝心聚力、扎实脚步,力争不负上级所望,在学校发展之路上打一场漂亮的翻身仗。

4、省级示范高中的创建

5、平安校园的创建

   安全工作是学校工作的有机组成部分,牵动着每个学生家庭的喜和忧。学校十分重视安全工作,签订责任书,责任到人,责任到岗,做到安全第一,警钟长鸣。

一、不间断进行安全教育,强化安全意识,不断提高安全防范能力。开学初制订了各类安全预案,并付诸实施。学校每学期都进行安全教育讲座,定期举行安全教育专题活动,进行安全画展览,利用校园广播系统、学之路系统、宣传窗、黑板报等宣传阵地加强安全教育宣传,增加了师生的安全意识。

二、安全例会与隐患排查。坚持每周升国旗仪式都讲安全、每周教职工例会都讲安全、每天课间操、散学集会都讲安全,每月一次安全隐患排查如实做好记录,对食堂、门卫进行不定期检查。各类上报台账从不拖时上报。

三、开展多方面的安全应急演练。本年度我校先后做了地震、火灾、食物中毒、楼道疏导、夜间地震、交通事故等多次应急演练。这些实在的活动大大提高了师生面对突发事件的处理能力。

四、按时保质保量完成网络平台在线学习安全知识。学校以班为单位开展网络平台在线学习,达到开通率100%,答题率89%。其他安全知识竞赛参赛率也达标。不足之处是我校学生地处边远,部分家长外出务工,学生监护人年老,使用老年机无法进行在线学习。

五、安全档案整理。 安全方面的档案建立与整理是我校长期坚持的工作之一。年初按照后管股下发档案目录切实做好专人专管,规范组卷。这项工作得到局领导充分肯定。

截止今天,我校全年无一例重大安全事故发生,无一起越级上访事件,无一宗群体性突发事件。成绩的取得离不开后管股长期如一的严格要求,更离不开老师们的细心工作。

五、其他工作推进

    1、信息报送。学校工作的开展离不开有力的宣传,宣传是上级领导部门最直观地了解到学校运行情况的方式和手段之一,也是学校运行过程中自我审视和自我评价最有说服力的记录。本年度我校各类简报信息报送共计76期,涉及学校党务工作、教育教学管理、扶贫工作、安全、卫生、各类活动安排等方方面面,其中被省级采用1期,县级采用7期。

    2、教师个人档案整理。在本年度的教师个人档案整理中,我们千方百计为每位教师寻找最原始、最完善的档案,尽量把每位教师的个人档案归档备齐。截至目前,我校教师档案中,还有6位老师分别差2010、2011、2012年的原始工资套改表,2位教师差原始调动文件。   

六、存在的问题和努力方向

1、在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到我校工作中存在的困难和问题,在全体师生共同努力下,我们虽然取得了一些成绩,但成绩只能代表过去。我们必须清醒地意识到,我们的工作离上级主管部门的要求还有一定的差距,我们要认真找出问题的症结,总结经验,以明确我们今后努力的方向。我校还存在以下问题:

(1)功能室使用应该加大使用力度与使用记录。

(2)学生养成习惯有待提高,学生乱扔垃圾等不文明现象偶尔会有。

(3)部分教师工作激情与工作业绩有待提高。

(4)教学成绩亟待提升。

2、努方方向

在今后的工作中,我们还必须努力,发扬优点,正视不足,克服困难,迎难而上,努力把教学工作做得更好更扎实。相信有上级领导的关心和支持,有全体老师的协力配合,我们的目标一定实现。


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