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第一篇:2014年学校图片馆评建工作总结
师院的本科教学水平评估工作已经圆满结束,我校在这次本科教学水平评估工作中取得了可喜的成绩,这是全校师生共同努力的结果。回顾几年来的评建历程,我院师生始终坚持“以评促建,以评促改,评建结合,重在建设”的原则,我馆在院馆领导的正确领导下,围绕评估各项指标,开展了迎评估的一系列工作,取得了显著效果,为评估做出了贡献。
我是xx年7月进入图书馆工作的,而学校的评估的筹划和准备工作恰恰从这个时期开始,我目睹了师院日新月异的变化。我从最初的一线借阅到后来的典藏图书,我深知流通岗位的每个环节的重要性。图书馆的主要职能是为教学科研工作服务的,而流通部是接触读者的第一窗口,做好它至关重要。xx年我被部里选为评估专干,协助主任完成流通部的本科教学水平评估工作,在部门同事的协助下圆满地完成了任务。现将我在评估期间的工作总结如下:
1、xx年年7月至xx年1月我在流通部的借书处工作,每天接待读者1000多人次,并主动为读者解答借阅中的难题,引导读者找到满意的图书,我还注意观察读者的阅读心理,认真研究,撰写论文,做好读者服务工作。
2、从xx年1月开始我一直在流通部的典藏室工作,负责全馆新进的图书的典藏、打印报表和送书入库工作,为了达到评估指标的要求,我馆的进书量逐年增加,从最初的3—4万册/年到后来的7—8万册/年,在工作之余,我积极总结典藏经验,研究典藏系统,提高工作效率,编写《南阳师院图书馆典藏工作细则》,我力争快速、及时、准确地把新书送到每个书库,及时充实馆藏,满足师生的需求。
3、xx年馆里成立了评估工作小组,我有幸作为流通部的评估专干,主要负责流通部的评估资料准备工作。在馆领导的认真部署下,制定了每个部门的任务清单,我在保证每日的典藏工作完成之余,加班加点,搜集数据,编制表格,撰写总结报告,高质量地完成了流通部的评估资料准备工作。
4、在假期里我和全馆职工一起搬书、倒架、建新库,流通部在这几年里扩建了三个大型书库和重建了两个样本书库,馆藏图书从原来的30多万册增加到现在的70多万册,图书分配更加细致化,书库服务更加专业化,我们大家一起牺牲了假日,在严寒和酷暑中完成了一项项任务,这些书每一本都是经过我们的双手整齐地摆在书架上的,但当我们看到最后的成果的时候,再多的辛苦都成了甘露。我们在用自己的双手在建设我们美丽的图书馆。
5、配合书商完成新书的加工典藏上架工作。xx年下半年我馆的进书量大,书商上门服务,我负责向书商介绍我馆的藏书情况和典藏方位,并监督他们把书送到正确的书库,同时我还要负责将他们分编好的所有图书进行典藏,在我们共同的努力下顺利地完成了任务。
6、积极参加院馆里组织的各项活动,积极撰写文章,认真学习评估知识,在评估知识竞赛中取得了优异成绩。在评建工作讨论中,认真思考,为评估工作献计献策。
7、我不断加强个人的科研工作素养,在图书馆刊物上发表论文一篇,参加科研项目三项。xx年年承担新生入学教育工作,为同学们讲授图书馆数据库的使用方法。
当然,在评建工作中我们还存在一些问题:
1、我们的馆舍应该得到更新,新馆建设应该加紧筹划,现有的空间已经无法满足师生的阅读需求和一些现代化的管理手段的实施。
2、是否可以做到“持之以恒”,在评估中我们形成的好的制度和风尚是否能在以后的工作中继续弘扬,这是至关重要的。
3、随着知识更新速度的加剧,纸质文献和电子文献的更新和扩充需要大量的经费,在现有经费紧张的情况下,如何解决是个难题。
评估工作已经圆满结束,未来的建设工作还很漫长,我要在以后的工作中继续努力,戒骄戒躁,为学校的美好明天奉献自己的力量。
2014-4-21第二篇:评建工作总结
巩固评建成果提高办学效益
2014年 11月27日至30日,我院全体师生员工以崭新的精神面貌、饱满的热情迎来了四川省高等职业院校人才培养工作评估专家组为期4天的进校实地考察与评估。考查结果,专家组对我院的人才培养工作给予了高度评价和充分的肯定,各项考核指标达合格率达到了100%。在为我院取得如此优异的成绩而自豪的同时,文化旅游系深刻总结近一年来迎评促建工作的开展,认真思考学院可持续发展的目标,深感责任重大,任重道远。
一、高度重视,有效落实,迎评促建推动有序
自2014年3月,我院迎评促建工作正式开展以来,文化旅游系全体教职员工以高度的自觉性、饱满的热情、认真的态度,积极投入到事关我院(也直接关系到我系)发展的重大契机的工作中。在学院党政的领导下,我系上下迎难而上,众志成城,各项工作推动有序,圆满完成迎评促建工作。
1、认真领会学院党委关于迎评促建工作的各项精神,贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的二十字方针,深入学习高职教育的各种理念,从思想上高度统一。
2、领导重视,认识统一。成立了以系部第一责任人为组长、全体行政人员共同参加的的组织机构,专门召开了多次次主题会议,对于评估阶段做了周密的安排和布臵。
3、各项工作的开展,紧密围绕院评建工作办公室的安排,在全体教职员工、全体学生中广泛深入学习评建知识,深刻领会 1
评建工作的重要意义,全系师生自觉行动,表现出了人人为评估,事事为评估的高度责任心。
二、全系动员,很抓规范,促建结合卓有成效
全系动员,严格按照评建工作要求,查漏补缺,各项工作逐步规范。
1、教学四大体系的建设不断深化。修订完善了我系2014、2014级旅游管理、涉外旅游、酒店管理三个专业的人才培养方案,实践课程的开设比例达到了60%。完成了68门课程教学大纲、24门课程标准的制定。教学管理、学生管理各项规章制度逐步完善。
2、实践教学条件和水平(更多文章请关注wwW.hAoWord.com)得到改善和提高。我系已经建立了5家紧密合作的校企合作实训实习基地,正进一步加大拓展专业对口实训实习基地的建设。积极探索实践教学体系的改革,进一步深化校企合作的人才培养模式。
3、师资队伍建设进一步加强。充分利用行业办学资源的优势,通过“走出去,请进来”的合作方式,建立了一支专兼结合的优秀教师队伍。我系各专业教师队伍中,副教授比例达到了20%,双师素质型教师比例达到了40%。鼓励教师通过各种渠道参与行业职业技能培训考核,安排了3位教师进行业务进修和专业实践。同时,聘请了4位具有行业背景、实践经验丰富的行业专业人士作为学院的兼职教师,结合高职教育的特点,进一步提高了兼职教师的比例。
4、教师的教学水平显著提高。开展了三轮20余次说课、说专业活动,激励先进,发现问题并及时整改,互相促进。每位教师对站稳讲台充满了信心。在评估期间,各位教师都表现良好。
5、专业教研室进一步规范。完成了旅游管理专业教研室的基础建设,通过组织多次教研室研讨活动,为教师提供了一个良好的工作环境,激发了教师的工作热情,为教师教学能力的提升搭建了良好的平台。
6、加强常规教学检查。每一天,系部教学管理人员严格按照学院规定进行教学检查,确保教师能履行岗位职责,教风优良;教学过程规范,教学水平较高,学生满意度大大提升。
7、各项教学管理制度逐步完善。严格按学校的有关规定对各类教学文档进行检查、整理、收集、归档,基本杜绝了原来粗放、盲目的管理现象,提高了工作人员的管理意识和水平,形成了良好的管理规范,极大地提升了管理效率。
8、学生管理工作成效显著。我系采取以学生管理工作部门为龙头、学生干部为抓手、优秀学生为纽带的联动管理体系,责任明确,工作到位。首先在学生管理部门强调学生工作的重要性,多次召开全系学生干部座谈会,采取“抓到课率、抓宿舍纪律卫生、抓日常行为规范、组织全体学生学习评建知识、鼓励学生树立正确的学习目标”等多种方式,及时收集教学信息,并将有关情况进行及时处理。确保不因管理工作不到位而导致学生在评估中出现负面现象。评估期间,我系广大学生识大体、顾大局,与
学校荣辱与共、以主人的姿态来迎接评估组专家,在方方面面展示出了我系学生良好的精神风貌。
三、及时总结,重视整改,成果巩固绝不松懈
在欣喜此次迎评促建工作取得圆满成功的同时,深刻领会专家组提出的整改意见,结合我院发展的远大目标,认真总结我系的工作现状,还有许多工作需要进一步完善提高。比如:人才培养模式改革还有待进一步深化,专业人才培养方案不尽完善,人才培养质量水平还需进一步提高,师资队伍结构要进一步优化,“校企合作”的力度需要不断加大,双师素质型教师结构要进一步完善、教学团队建设要切实加强,课程建设还要进一步加大力度等等。因此,取得了丰硕成果固然可喜,但绝不能以此而松懈。在保持现有成绩的基础上,进一步提升办学水平,办学质量,还需要我系全体教职员工团结一心,奋力进取,为取得更大的进步而努力。
四、开拓创新,提高效益,科学发展任重道远
2014年,我们取得的成绩是有目共睹的,但我们也清醒地认识到存在的不足。为了做好新一年和新学期的工作,学院召开了中层干部会和全院教职工大会,进一步统一了思想,明确了认识,文化旅游系认真领会学院会议精神,认识到:学院的发展任重道远,我系作为学院的一份子,责无旁贷。
1、要加强学习,进一步提升办学理念,努力实现示范性高职院校的建设目标。深入开展高等职业教育理论和实践的学习与
研究活动,认真贯彻落实教育部16号文件精神;全面了解经济和社会发展形势,准确掌握行业发展需要,进一步明确我系的办学定位,不断开拓高职教育的办学视野,切实转变教育观念,全面提高教学质量,并以我院建成示范性高职院为目标,全系教职员工要自加压力,重视内涵建设。
2、加强师资队伍建设。进一步提高教师特别是青年教师的专业理论水平和工作能力;进一步加强教师实践锻炼,建立系部与行业双向交流制度,提高教师的实践教学能力和应用能力;采取激励政策聘请行业专家和业务骨干,不断扩大兼职教师队伍,并加强培训,提高兼职教师的教学能力;强化教风、学风、校风建设;加强教学团队建设,加强教学研究,不断提高教学水平和教学质量。
3、突出特色,加强专业建设和课程建设。继续对接行业需求,依托行业优势,推进专业群建设。积极打造品牌专业和特色专业。以课程体系建设为基础,进一步加强精品课程建设,争取在十二五期间,建成省级精品课程1门,院级精品课程2—3门。
4、校企合作,深化人才培养模式改革。进一步加强与相关旅行社、酒店等企业的合作,研究制定各专业的人才培养方案,使我系的办学根植于深厚的行业背景基础之上。进一步完善校内外实习实训基地(特别是校内实践基地的建设),积极构建具有行业和专业特色的实践教学体系。加大规划和建设各专业系列实践教学教材的力度,使之更具有行业和专业特点,确保实践教学
取得实效。
5、加强管理队伍建设,努力实现科学管理。建立健全各级各类人员岗位责任制,进一步建立和完善教学、科研、学生管理等方面的激励机制,调动各方面的积极性。构建科学合理的教学和管理质量监控体系,不断提升教学和管理水平。
文化旅游系全体教职员在院党委的统一领导下,齐心协力,努力工作,为我院迎评促建工作的全面胜利贡献了自己的力量。在今后的工作中,我们一定会积极进取、敬业奉献,不断开拓创新,为提升我院办学效益作出更大的贡献。
文化旅游系
2014-12-14
第三篇:评建工作总结
外国语系争创评建工作总结
外国语系在院党委、评建办的领导下,在全体教师的努力下,服从并配合全院评建全局,以“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”20字方针为指导,根据人才培养水平评估指标体系及评估要素要求,在数据平台录入、档案材料佐证、教学管理运行等方面顺利完成了争创迎评任务。专家在校评估期间,评估专家组组长匡奕珍教授与我系领导及教师代表进行了亲切座谈,评估专家刘先义教授随机听取了我系青年教师孙利的《大学英语》课,专家对我系在校企合作、专业建设、文化建设等方面以评促建、以评促改的成效给予了充分的肯定,并对我系青年教师教学能力给予了高度评价。评估高评价顺利通过,现从思想认识、评建工作开展及效果等方面将我系争创评建工作总结如下:
一、统一思想,提高认识,加强学习上级文件,深刻领悟“20字方针”的精神实质
争创评建以来,我系成立以系书记、系主任牵头的学习指导组,多次动员、带领全系师生以集中学习和自学的形式学习了教育部、省厅、学院等关于争创评建的上级文件,进一步领悟了“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”指导方针的精神实质,统一了思想,提高了全系师生对评估关系系部发展、学院发展、学院生存的认识。
二、争创评建工作开展及效果
1、完善人才培养工作数据平台
根据评建办、教务处的统筹安排,在系教务科长的指导下,定期完成了数据数据平台录入。为服从全院数据平台全局,对数据平台进行了多次修改和完善。数据录入及完善过程中,在系主任审核下,由专业带头人、骨干教师等具体负责原始佐证材料的修改完善,全面实现了佐证材料与数据平台的统一,针对专家容易质疑的数据,制定出了科学合理的解释预案,并对相关人员组织了专门培训。
2、规范、完善人才培养方案
根据教务处统一要求,在系主任审核下,由专业带头人、全体专业教师,多次集中修订、完善人才培养方案,凝练方案内容,规范方案格式,避免了课程代码、课时学分分配等数据矛盾、课程名称前后不一的现象,着重完善胃人才培养中实践教学环节在数据平台中的体现,并做出科学合理解释预案。根据教育处统一部署,打印装订。
3、开展多轮专业剖析、说课及听课活动,提高考核标准,明确重点考核对象
迎评促建期间,在组织两轮专业自我剖析和说课后,集中聆听了学院组织的专业剖析及说课示范观摩和评估专家朱教授的指导,自查自找专业剖析及说课不足,提高了针对性和标准,统一了内容,规范了ppt格式,凝练了特色。在全员参与的基础上,使专业剖析、说课及模拟听课活动经常化,并有针对性的重点培养、重点考核专业自我剖析及说课对象,凸显自身专业特色、课程特色、课程亮点。
4、规范了教学管理,创新督导考核机制,保证了教学质量我系在学院相关委员会的指导下,在原有专业建设委员会、实习实训指导小组的基础上,相继成立了课程建设、教材建设、校企合作共同体等委员会或指导小组,规范了日常教学及管理,将教学管理及督导考核规范化、精细化,确保了教学质量的逐步提高。
5、以评促建,购置校内实训设备,完善校内实训条件建设 基于我系专业文科属性,迎评前期,我系各专业校内实训设施基本属于空白(这是全院其它文科专业共同存在的问题,如经管系的专业)。评估专家到校前后,院系领导充分认识到文理科专业实训资源配置不均衡、文科专业实训条件薄弱的问题,多渠道筹措资金,政府采购酒店专业实训用品、外派劳务培训中心办公设备,并积极协调酒店专业实训室(仍在协调中)、航空专业实训室等用房,初步实现了以评促建,重在建设的迎评初衷。我系相信,我系专业必定能凸显投资小、见效快、亮点多、易展示的优势。
同时,我系在现有实训条件下,创造性的开展模拟实训,充分发挥校外实习基地和兼职教师的作用,继续规范校外实习实训环节的运行和管理。积极引进校企合作项目,航空专业引进北京广慧金通科技有限公司陆续投入cbt教学软件、199架飞机模型、模拟机舱、专业教学团队等专业教学资源,为我系航空服务专业校企深度合作,打造高端就业搭建了平台。
6、深化人才培养模式改革,创新校企合作体制机制
迎评促建期间,我系深化人才培养模式改革,创新校企合作体制
机制,酒店管理专业、航空服务专业先后分别与山东皇宫餐饮集团、北京广慧金通教育科技有限公司签订校企合作协议,逐步实现校企共同制定和实施人才培养方案,共建师资队伍,共建学岗直通实训设施,进而实现优势互补,共建双赢。
7、培养与培训双主体办学,逐步提升社会服务能力
我系在全国国际商务英语培训中心及考试点的基础上,被济宁市旅游局授权为济宁市旅游人才培养基地,并举行揭牌仪式,陆续开展了导游从业人员岗前培训、导游资格考试考前培训、星级酒店英语等级培训等社会服务。另外,我系成功获批全国旅游计调师培训基地资质,已成功开展两期旅游计调师培训班。我系在人才培养的同时,积极开展社会培训,培训人数逐年增加,社会服务能力逐年增强。
8、营造迎评促建氛围,凸显系部文化及专业文化
迎评期间,我系积极营造良好的迎评氛围。彻底打扫会议室、办公室、教室等卫生死角,通过悬挂迎评促建宣传条幅、开办评建专题板报、张贴会议及教研室制度,营造了良好的宣传氛围。
在校企合作及冠名班的引导下,引入企业文化、管理模式进校园、进课堂,让企业文化、专业文化浓郁系部。同时,在系领导的指导下,由团总支书记及时更新、美化系部宣传网站、宣传展板、宣传橱窗,根据数据平台内容,统一宣传内容,规范宣传窗口。
评估期间,评估专家组组长匡奕珍教授与我系领导及教师代表进行了亲切座谈,评估专家刘先义教授随机听取了我系青年教师孙利的《大学英语》课,专家对我系在校企合作、专业建设、文化建设等方
面以评促建、以评促改的成效给予了充分的肯定,并对我系青年教师教学能力给予了高度评价,同时对我系在招生就业、课程建设等方面存在的问题也给予了中肯的建议。
我系全体教师将根据专家在评估反馈会上提出的意见和建设,自查自省,逐一整改,真在达到以评促建、以评促改、以评促管、重在建设的效果,为我院评估整改及名校建设贡献自己的一份力量。
外国语系
2014年11月15日
第四篇:评建办2014年度工作总结
评建办2014年度工作总结
高校教学工作评建是贯彻落实科学发展观,推动高职教育健康发展的重要举措。通过“迎评促建”,客观了解学校教学工作水平现状,全面总结学校办学经验和存在问题,通过各阶段性工作促改,工作促建,理顺学校教学工作关系,建立管理工作长效机制,促进学校建设。评建办按照院党委院行政提出的科学发展的总要求,紧紧围绕学院创建办和省级文明单位的中心工作,以迎接2014年人才培养工作水平评估为契机,做好评建工作。现总结如下:
一、努力学习,提高部门业务水平
为了提高部门业务能力和工作水平,评建办成员认真学习科学发展观,学习相关的教育政策和法规,学习高职教育理论,通过反复学习文件材料认真研讨指标体系内涵。
二、做好评建有关的基础性工作
1、做好数据平台数据系统的几个统一。一是全院各年级各专业三段学生人数的统一;二是教工号、学工学号、班级代码、班级名称、专业(方向)代码、课程代码、课程名称的规范统一使用。
2、按照平台数据填报的要求,对2014年和2014年上报数据平台进行了分析,对存疑数据进行了列举,为今后数据的填报做出了警示。
3、将平台数据根据性质类别制作了数据比照表,为数据的同比与环比提供了更直观的基础性数据依据;在评建相关文件中提取了控制性指标的数据标准,为各项工作提供了直观目标的比较。
三、组织信息员的学习和讨论活动,重视信息员队伍建设
1、建立了信息员集体学习制度,开展了数次对2014版状态数据平台的学习活动;并在9月份邀请了武铁职院周慎教授来我院开展了2014状态数据平台学
习讲座。
2、开展了数次数据填报问题的讨论会,并在暑期时召集各系信息员集体办公,边填报边讨论,对指标的理解形成了共识,加强了信息员对指标的理解,有效的提高了数据的准确性和工作效率。
四、按时完成了2014年状态数据平台的填报工作
数据平台建设工作虽然表面看来是一个填写数字的工作,但作为学院评估的重要资料积累和参考材料,每个数字都是与评估标准相挂钩,没有评估观念,数据平台建设就不会达标。为此,评建办多次与各部门沟通,耐心协调,严格要求,顺利的完成了2014年状态数据平台的填报工作,并按省高教处要求,提交了《数据分析报告》。
五、做好了《迎评促建学习手册》的前期准备工作
六、参与学院创建办的有关工作,参与教务处期中教学检查及其它工作。
六、存在的不足
1、缺少与各系、各科室阶段总结性的交流。
2、末能及时建立学院的评建网站
七、改进措施
1、每月举办一期评建简报,加强阶段总结性的交流
2、按照评建具体工作的要求,建立一个既能发挥宣传发动作用,又能发挥工作互动平台作用的评建子网站
评建办
2014年12月8日
第五篇:2014年评建办公室工作总结
评建办公室在学院评建工作领导小组的指导下,认真贯彻执行学院评建工作总体方案的要求,紧密联系学院工作的实际状态,解放思想、实事求是、勇于探索、锐意革新,努力做好事前计划、过程监控、结果总结。评建办全体工作人员非常珍惜这一难得的学习机会,以高度的责任感、深刻的危机感、高昂的激情、正确的动机投入到日常的各项工作当中,仔细解读指标体系,认真撰写文件材料,精心布置大会小会、努力做好各项工作,做到件件有落实、事事有结果。
主要工作概括如下:
一、认真学习重开局
认真学习《湖南省高等职业院校人才培养工作评估实施细则》,深入领会教育部教高xx【16】号《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》文件精神,切实执行学院评建工作领导小组审议批准的评建工作方案,前往怀化职业技术学院、湖南理工职业技术学院、湖南电气职业技术学院等地学习评建工作经验,请了物流职业技术学院肖智清教授来讲学。通过反复学习文件材料,认真研讨指标体系内涵,我们进一步明确了该做什么、该重点做什么、该先做什么等一系列值得我们认真去深思的问题。
因为评估牵涉到每一个人,涉及到每一桩事,它需要人人的参与、需要方方面面的精心准备,需要上上下下的统一行动,所以成功开好评估动员大会事关全院师生员工思想的统一、人心的凝聚、资源的整合。评建办联合院办、组织人事处等多家单位精心策划和筹备了评估动员大会,请彭院长做了题为《扎实工作、以评促建、提高质量、努力开创我院人才培养工作新局面》的报告,董书记做了指示:事事都是评估内容,人人都是评估对象,要尽快进入状态,增强危机感,提高责任心,举全院之力奋战评估年。
动员大会后,全院各部门签订责任状,师生员工以此为起点全面拉开了自查、自评、自建工作的序幕。评建办也时时跟进——在组织建设方面:组建院内各工作小组,各系设立评估专干,评建办内部各人明确工作职责。在材料建设方面:起草了评建任务分配表、编制了高职人才培养工作文件汇编材料。在宣传报道方面:开通了评建办工作网站,编写了评建简报,配合学院院报编辑部进行专题报道。
二、谋篇布局重细节
评建办公室根据学院评建工作总体方案的要求,结合评建办整体工作框架,认真推敲各个环节各个层面的细枝末节,努力做到主线清晰,支线尽量丰满。
为争取市委市政府的支持,评建办认真归纳学院基本办学条件与评估要求的差距,九易其稿,整理成报告,供领导与市委、市政府联系。
为明确办学指导思想,评建办收集整理其他学院经验,深入调查研究学院实际情况,组织多部门认真讨论,多次修订,形成办学指导思想、办学定位等顶层设计内容提交院党政联席会讨论。
和多个部门联系,深入研讨,督促各职能部门形成十一五发展规划、专业建设规划、师资队伍建设规划等重要规划。
为做好系部专业剖析工作,评建办认真研究新评估方案精神,参照已评学校经验,精心设计,综合形成了专业剖析自评报告模板,并两次专门发文,对专业剖析提供指导。
随着评建工作向前推进,评建办抓紧编印评建工作手册,以便为各单位在材料的收集整理建设过程中提供参考指导。
进一步完善发文与收文的签收工作,发文与收文由专人负责,对各单位送交材料的整理和存档保管做到心中有数,保持信息畅通,充分发挥评建网页、qq群和电话的快捷作用,做到信息即时传达、电话敦促督办。
评建办内部做到分工明确、各司其职、各负其责;但又保持团结一心、协作共事、运转和谐、反应迅速。
三、千锤百炼重稳妥
为了尽量减少院内各单位评建工作的繁琐性和重复性,避免半途返工,引导大家少走弯路多走捷径,本着为大家高度负责的精神,评建办全体工作人员对办内发送出的每一条信息和相关资料通常要反复推敲,字斟句酌,一般要经过三稿四稿来回修改,有的甚至经历了六稿七稿还心存疑虑。这样做目的只有一个:就是为了工作的稳妥,让大家少走冤枉路,尽量将错误和失误降到最低限度。当然,尽管如此,大家的出发点也是好的,但由于评建办的工作人员年青、经验少、能力稍显不足,可能难免会出现顾此失彼,挂一漏万的情况。
四、即时总结重高效
脚踏实地,一步一个脚印,踏踏实实做好每一项任务。做到事前计划、事中监控、事后总结,通过即时总结发现问题、查找原因、吸取经验、纠正方向、提高效率。
评建办多次会同教务处、实训部到系部调研,对学院近几年的办学状况进行历史性回顾,对当前办学状况进行写实性统计、表述和评价,发现问题,及时沟通协调,并针对问题,每个月形成新的工作安排,7月20-22日,邀请左家哺等专家来校进行预评估,进一步发现问题,起草整改方案,整个假期都没休息地督查落实整改任务。
五、千辛万苦收集归纳数据平台
数据平台建设工作虽然表面看来是一个填写数字的工作,但作为职业学院评估的重要资料积累和参考材料,每个数字都是与评估标准相挂钩,没有评估观念,数据平台建设就不会达标,数据平台如果连续三年达不到指标,学院将直接亮红黄牌,为此,评建办领导高度重视数据平台,多次与各部门沟通,耐心协调,严格要求,仔细校对,认真归纳,费尽千辛万苦收集归纳数据平台,并打印出来。
六、呕心沥血撰写报送专家报告
自评报告、分项自评报告、院长汇报等各个重大报告的撰写,都是通过十几轮的反复修改、多方征求意见、字斟句酌,一字千钧,呕心沥血完成的,多少个不眠之夜,就是为了思考其中的某种说法合理与否。破麻布袋绣花,只有亲历其中才可以体会此处艰辛。