上半年加上暑假一直比较忙,上半年食堂土建一直在进行,暑假里有很多工程,如食堂装修,三栋教学楼外墙出新、行政楼屋面改造、绿化出新、校园主干道出新等等。今年暑假是最繁忙的一个暑假,很多工程同时开工,总务全体人员在校长室的领导和支持下通力协作,把这些工程一样一样出色完成。在暑假值班过程中高校长的提出云盘的使用得到了局领导及全校老师的肯定,在云盘中有当日值班记录,有工程进度照片,有建筑材料进场验货记录等。云盘的使用使值班人员对接非常方便,也方便学校领导和全体老师了解工程的进展情况。
今年我校也迎来了历史上的重要一刻——10月23日全国小班化年会的召开,我校作为一个分会场,会前的准备工作自然是每个细节都要考虑,在校长室精心安排下,经过全体师生的通力配合,会议很成功,回想起来在这之前的各种工作,各种维修、各种装饰、频繁的加班加点,一切感觉很值。
下半年的9月底全体教职工的就餐地点终于有了着落,通过接近一年的改扩建,我们坐进了崭新的、气派的教职工餐厅中,就餐氛围其乐融融,很多上晚自习的老师终于不用再到外面的小吃店去简单应付了。
下半年的校园绿化交给专门的绿化公司打理,绿化公司很负责,定期修剪,定期施肥除虫等,总务在这一块省心了不少。
下半年的校园卫生保洁工作也非常的出色,校园环境整洁明亮,这与三位后勤师傅的辛勤劳动及工作责任心密不可分,在这里非常感谢他们。
本学年总务处参考学校的各项管理制度,形成了后勤管理考核制度。全体后勤人员还专门集中学习了后勤考核制度。本学期校长室还建议由全体教师对后勤各部门进行满意度测评,提出建议。在校长室的指导下我们设计了后勤各部门满意度测评表,在全体教师会上也进行了测评。大多数部门工作得到了肯定,很多老师也提出了一些中肯的建议。老师的考核和建议也极大了激发了后勤人员的工作积极性。
小班化的精细化管理,领导的肯定和支持,总务处受益匪浅,工作一定能越做越出色。