2022上半年机料管理员工作总结

2022上半年机料管理员工作总结

今年以来，本人在公司和管理处领导的正确领导下，在单位同事的支持配合下，立足岗位职责，遵纪守法、认真履职，较好地完成了各项本职工作和上级交办的临时任务，在思想上、工作上、能力上都有了较大的提升，取得了较好地工作成效。在此 将本人半年来的主要工作情况总结如下，不足之处，敬请各位领导、同事批评指正。

一思想学习方面：作为一名中共党员，本人坚决拥护党的领导，积极贯彻执行党和国家的方针政策，在重大政治事件上始终立场坚定， 做到遵纪守法、品行端正，能够讲原则、顾大局。能够积极参加上级组织的学习活、活动， 能 做到廉洁自律，自觉加强学习，做到公私分明、不谋私利。自觉主动加强思想理论学习，提高思想觉悟,在行动上， 努力做到知行合一。

二本职工作方面：作为养排中心机料管理员，本人主要负责设备车辆管理维修、物资采购、仓库管理等工作.今年中心工作重点就是参加控股星级工区创建。在年初近三个月疫情等不利因素影响影响下， 克服困难，积极协调， 持续推动各项工作高效开展;

车辆管理方面，根据中心实际情况积极协调，分三批次对原有14台老旧无牌等高能耗车辆进行报废处理，同时申请增配了4台国六排放新设备，并积极组织车辆验收和培训等工作，现已投入生产使用。既降低了使用成本，又提高了设备完好率， 很好的保障了道路养护和清障救援工作。

机料管理方面

配合完成了对原有12间养护仓库和车库的拆除和物资转运，结合工区创建工作，对原排障车库进行改造调整，增设了工业洗衣房和专用车辆检修间，并联合现代路桥等单位对原有物资重新梳理盘点，调整出8间独立仓库料库，对所有物资材料实行分类分级储存，利用冠唐云仓储系统，对所有物料进行编码录入，建立云仓库，做到手机扫码即可完成物品入库领用盘点等工作。让物资管理电子化，信息化，既规范了物品使用流程，又提高量管理效率。

二、存在问题和不足

本人尽管能够做到按时完成各项本职工作和上级交办的临时任务，但是由于工作业务较多，各种突发状况和新问题也时有发生，给工作的开展造成了一定的影响，工作效率和工作质量仍有进一步提高的空间，还无法做到尽善尽美。今后，我将主动学习、勤于思考、勇于创新,不断改进办事流程和工作方法，优质高效完成各项工作。

三、2022年下半年工作计划

（一）加强学习，提高综合素质。自觉加强政治理论学习、法律法规学习、公司规章制度学习、专业理论学习和工作业务技能学习，提高综合素质。

（二）努力工作，提高工作效益。积极主动做好各项本职工作和临时任务，不断提高工作效率和工作质量，与同事们一起，共同完成各项工作任务。

（三）与人为善，提高协作水平。时刻保持平和友善的心态，与同事们团结一致，共同营造良好的工作氛围，互帮互助，齐心协力完成工作业务。