工会关于“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育活动工作总结

县“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育动员会后，我镇工会十分重视主题教育的开展，本着“抓紧、抓早、抓实、抓全、抓细”的原则，围绕“规定动作不走样，自选动作创特色”的总体要求，雷厉风行，狠抓落实，并结合工作实际，努力在创特色、求实效上下功夫，着力找准“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”的结合点和落脚点，以学习促进素质大提升、作风大改进；以创新促进环境大改善、经济大发展，从而使主题教育达到了预期效果，取得明显实效，激发人们为“深化大变革再干一场，加速大发展再创辉煌”作贡献的热潮，呈现出齐心协力“打造实力益林，建设苏北强镇”的良好的态势。现将主题教育情况总结如下：

一、坚持“四个贴近”，在主题教育中创造新特色

为使“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育达到预期效果，取得明显实效，在具体做法上，我们做到“四个贴近”：

一是贴近思想实际。经过深入调查研究，发现我镇广大干群主要存在三种急需解决的思想实际问题：一是存在大局观念意识不强，认为我们益林近几年无论工业化、城市化，还是农业现代化都是跨越式发展，连续多年为县综合先进乡镇，全市50强乡镇中，我镇综合实力由过去第十五位到去年跃升为第七位。在成绩面前，部分同志产生乱发议论沾沾自喜现象。二是存在畏首畏尾现象。近几年，重大项目虽然有所进展，但是和先进地区比，仍有差距。在招商引资中，部分同志信息多，有价值的少，成功率低。三是存在调查研究少现象。工作中，少数同志采取超常规化举措比较少，在某种程度上对新形势、新情况、新问题认识不足，对大跨越缺乏一定的信心和决心。四是存在服务意识差的现象。少数同志认为服务企业、服务项目、服务农村是经济一条线人员的事，与己无关，遇到问题绕道走。针对这四种思想状况，我们在组织镇三套班子成员、村(居)书记、中层中部、规模企业老板到徐州、楚州、邳州等先进地区的基础上还去县经济开发区、协鑫光伏参观，学人家、比自己、找差距，进一步提高了思想素质，改进了作风，受到了较好的效果。

二是贴近学习实际。在学习党的十九届六中全会，毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等党中央领导人文章和讲话及中央、省、市、县委的有关要求的基础上，又学习县委书记王锦胜来益林视察时的重要讲话。我们还从实际出发，开展了一系列活动，从而延伸了大家学习活动的触角，重点抓好党委中心组这个龙头带动作用，促进面上大学习活动的开展。5月份以来，党委中心组成员有计划、有步骤、有目的在组织学习的同时，首先结合形势重点学，党委中心组成员结合经济工作的新特点、新形势、新任务，有重点的组织学习。其次，带着问题深入学。学习中，党委中心组成员能正确处理工作与学习的关系，做到学习工作化、工作学习化，以学习创造竞争力，做到学习一个专题，调研一个课题；讨论一个问题，推动一项工作。今年5月份，就群众关心的热点、难点问题进行调查研究，撰写心得体会200多篇，并将学习体会在镇“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育学习园地中公布。二是组织人员开展知识测试。为提高学习效果，我们利用机关每周四晚上、周六上午集中学习的同时，对机关人员、村(居)书记进行测试，做到学习一个内容，开展一项测试。仅6月上旬，我们先后组织机关人员两次测试，测试率达90%，并将学习结果在镇主题教育园地上公布，从而提高了学习的效果。四是组织10名先进典型现身说法。为进一步推动面上学习活动的开展，我们从不同行业选出典型，作“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”的经验介绍。村建助理顾爱萍、王楼村党支部书记朱育庆、华强公司总经理朱海等来自不同岗位代表作经验介绍，起到了教育一个人、带动一大片。

三是贴近基层实际。学习中，我们还注重深入基层调查研究，解决问题，做到“学用结合”。围绕理清工业经济发展新思路搞调研，围绕县“新特产业倍增年”这一活动，如何主攻大投入、大外资、大税收项目等三个专题开展调研，先后写出30篇调研报告。镇党委书记丁政万《三心留客商，真情忙服务》《敢想敢干谋大事，奋力赶超创辉煌》等4篇调研文章分别被《盐阜大众报》、《阜宁报》等10多家报刊杂志采用。根据调研，结合益林实际，理清我镇工业经济发展思路，围绕5.5亿元技改投入目标，全力培大育强玻璃、食品、轻工、纺织等传统产业，扎实开展战略性新兴产业，培植有色金属加工新兴产业，确保培植兴峰、华强、鑫磊、联鑫等企业税收超千万元，中恒、明月等企业税收超2000万元。其中，中恒税收要超3000万元。围绕理清打造区域性新型小城市新思路搞调研，按照“改造老城区、提升东城区、开发南城区、建设新社区”的总体思路，抓好文明城市创建，形成基本公共服务和基础设施一体化、网络化发展的城镇化新格局。按照20万人口、20平方公里的规划要求，加快重点工程建设。做到“四个强化”：一是强化老城区改造。积极实施老小区完善提升工程，加快海陵河两岸和老城区改造步伐，改善人居环境，新建一条现代化的商业步行街，打造淮海河风光带。二是强化东城区建设。重点规划建设一批高层建筑，全面提升东城区建设品位，以一流的地标建筑提升城市形象。三是强化南城区开发。进一步搞好规划、拉开框架，围绕基础设施一体化推进的思路，新建一座大型的开放式公园，加快“双置换”安置楼建设，全面提升迎宾大道、城南大道等主要道路形象，完善城市一环、启动二环道路建设，把南城区建成益林新的对外“窗口”。四是强化新社区建设。抢抓杨集河疏浚机遇，积极实施街道整治和形象提升工程，把杨集社区建成靓丽的水乡集镇。围绕理清高效农业新思路拉调研，我们一方面到先进地区观摩，一方面深入村组广泛调研。了解到发展中存在的问题，突出“三个主攻”：一是主攻规模扩张。在新234省道两侧、益板线等沿线公路两侧和各村重抓规模扩张，确保新发展设施农业面积5500亩，食用菌1000亩，总量达1.5万亩，占耕地面积20%的以上。二是主攻内涵提升。积极发展智能化大棚，全面提升设施农业水平，全年发展智能化大棚1000亩。积极发展万头生态猪场，新建发酵床面积不少于6万平方米。三是主攻示范引领。在东兴等村新建两个千亩县级示范园，全部按照“三区、一站、一中心”标准建设，实现示范园树木常绿化、道路硬质化、配套标准化，增强辐射示范作用，全力打造高效农业第一镇。

四是贴近工作实际。我们将“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”的教育活动融入实际工作中，作为推动当前各项工作的强大动力。首先与“双过半”目标冲刺相结合。5月份以来，我们分别召开了贯彻县委常委会暨冲刺“双过半”动员会，层层签订责任状。镇三套班子成员与镇党委书记签订了责任状，部门、单位与镇长签订了责任状，从而呈现了人人为“打造实力益林，建设苏北强镇”作贡献的良好态势，今年1-5月份，实现工业销售收入31亿元、利税2.6亿元、利润1.2亿元，分别较去年同期增长24%、30.6%、34.8%。与关注民生相结合。我们还把关注民生作为一项大事来抓，投资2000万元建成了老年公寓。

二、坚持“四个明显”，在主题教育中取得新突破

通过“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育的开展，我们主要取得五个明显成效：

一是党员干部的作风明显转变。在“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育中，我们着力在转变机关作风上狠下功夫。机关人员开展“五个一”活动，即为财政作贡献，全社会固定资产投入(包括招商引资、项目推进、工业技改、全民创业、各类基础设施建设)以及帮助弱势群体。5月份以来，镇三套班子成员深入全镇37家规模企业实行“保姆式”服务，帮助企业跑银行，落实资金，并为企业招工，以解决企业用工难。

二是项目推进的势头明显强劲。最近几个月，围绕上半年开工重大项目1-2个，对联鑫紧固件、鑫辉阀门等在建的5个亿元以上重大项目继续加大服务力度，确保投产达效，对已签约的机械加工、玻璃工艺品等12个项目，落实班子成员“一对一”跟踪，争取二季度开工建设，做到加大三个力度。一是加大信息收集力度，通过多渠道收集项目信息，对收集到的信息进行筛选评估，有价信息进行跟踪；二是加大重点跟踪力度，组织专门队伍跟踪有价项目信息，重点跟踪已签约机械加工、玻璃工艺品等12个项目；三是加大项目服务力度。对已签约的项目，强化服务、明确专人，抓紧办理开工前的一切手续。今年1-6月份，我镇新开工超亿元以上项目20个，其中投资10亿元高速轧钢、投资10亿元不锈钢、投资5000万元医疗器材。

三是财政收入明显跃上新台阶。围绕全年财政收入确保2.234亿元的目标，重抓财政收入大突破，做到三个强化。一是强化责任，保证镇三套班子成员全部挂钩企业，明确责任、明确任务、明确目标、明确奖惩，确保提前完成任务；二是强化调度，统筹征收。镇三套班子成员深入企业，强化生产要素调度，帮助企业搞好服务，协调解决资金、用工等一系列难题，统筹抓好税源入库；三是强化排查，深入征收。在征收正常税源的同时，我们还和税务部门一起，做到三个“一不漏”，即项目一项不漏、税收一个不漏，征收一分不漏，确保征细、征全、征足、征到位。

四是基础设施建设力度明显加大。一是着力城市规划引领，突破集镇思维，树立城市理念。按照20平方公里、20万常住人口，进一步完善和充实城市发展规划，形成了较为全面的城市发展规划，达到规划全覆盖。二是着力城市形象树立，强势打造特色街区、花园小区、样板新区。积极实施组团式开发和节点式推进，先后投资1.13亿元改造老城区，新建益林首个现代化8万平方米的住宅小区淮海花苑；打通一环城市道路；投资2400万元建设振兴隧道，贯彻南北纵轴线；拉开8平方公里南城区框架；投资5000万元新建益林初中，投资800万元新建托养中心；益都华庭、通达花苑、怡心花苑等小区安居工程总建筑面积达30万平方米。三是着力城乡统筹发展。以城乡六个一体化为抓手，加大农民进城入镇的奖励力度，加快推进农村“双置换”进程，目前申报双置换农户达743户，其中522户经县审查合格。强化杨集社区发展，积极实施亮化工程和市场改造工程等重点工程建设，着力营造统筹发展新环境。

三、坚持“三个创新”，在主题教育制度上走出新路子

创新是民族进步的灵魂、是事业发展的不竭动力，我们在“提升素质、改进作风、优化环境、推动发展”主题教育中敢于破常规，走出一条新形势、体制机制管理工作的新路子。我们主要做到三个创新：

一是创新会办机制。我们还创新领导会办机制，做到凡遇到重大问题、突出问题，实行会办制，由党政主要负责人牵头主持召开会办会，解决问题，会办结果在规定时间内完成。同时，延伸会办的触角，将会办内容落实到每个三套班子成员，由他们涉及分管范围事情组织人员进行会办。5月份以来，先后就南城区建设、海陵河、杨集河疏浚，重大项目的落户、高效农业等20多个重大和疑难问题进行了会办，并形成了会办纪要，下发到有关部门和有关人员，提高了会办的透明度和落实率。

二是创新工作落实机制。按照“务实、高效”的原则，创新工作落实机制，“盯住不落实的事，追究不落实的人”，在我们镇机关干有平台、干成事有位置，以实绩论英雄，制订《2011年度全镇经济和社会事业发展意见》。各部门对照“双过半”指标，制订切实可行的措施，做到四落实，即：任务落实、责任人落实、时间落实、考核奖惩落实。

三是创新督查考核机制。按照“动真、碰硬”的原则，实行插旗竞赛督查、动态位次督查、公开亮相督查等一系列督查新机制，与干部的报酬、奖金、福利、升降去留、评先创优挂钩，做到重奖有功者、支持创业者、摒弃无为者，严惩败业有余者。镇督查办定期不定期把已完成的任务进行跟踪督查，实行一周一汇报、一月一通报。