城管执法局工作总结

【概述】

结合当前工作需要，好范文网的会员“柠民彦”为你整理了这篇城管执法局工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，在宣城市城管执法局的精心指导下，全局上下全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，围绕忠诚、精细、智慧、法治、为民“五个城管”目标，不忘初心、牢记使命，攻坚克难、砥砺奋进，用智慧、勤劳和汗水遏制了突如其来的新冠肺炎疫情，战胜了超历史极值的洪涝灾害，成功跻身全民所期的全国文明城市序列，城市管理工作高质量发展取得重大突破，圆满完成了2020年确定的各项目标。

一年来，我们重点抓好了以下几个方面的工作：

一、防范化解风险，全力做好“六稳”“六保”工作。一是全力做好疫情防控工作。坚持人民至上、生命至上，坚决执行疫情防控指挥部通知要求和各项指令，成立疫情防控小分队，配齐疫情防控物资，加大疫情防控宣传和巡查力度，摸排人员信息6000余（人）次，抽调8人参加全市负面清单内企业巡查劝导，安排26人配合联点共建单位和西津街道做好临时检疫点值班值守工作。突出做好城区环境消毒杀菌和废弃口罩专项收集工作，设置专用收集容器198 个，收集废弃口罩672.4公斤，均随全市医疗垃圾进行无害化处理。落实复工复产各项措施，有序推动项目工地、所属渣土公司、早点摊群复工复产，并定期进行检查督查。二是科学处置防汛救灾工作。以高度的政治责任、无私的奉献精神，多批次参与青龙乡及城区防汛救灾任务，及时发现和排除各类险情，妥善疏散和劝离围观群众，确保了人民群众生命财产安全。三是稳步推进安全生产工作。建立主要领导负总责，分管领导亲自抓，部门联动层层抓的工作机制，引入第三方专业机构技术服务，定期对单位内部、环卫公司、渣土公司开展安全检查、培训，并建立安全生产管理档案，切实通过一系列的管理制度确保城管系统高度安全稳定和集中统一。四是做好信访维稳工作。严格落实信访维稳工作责任制，畅通信访渠道，坚持热情服务，妥善处理信访投诉事项，重点加强重大会议、活动和节假日期间人员摸排和管控力度，确保信访事项依法妥善解决。

二、聚焦决战决胜，市容市貌管理提档升级。聚焦决战决胜创建全国文明城市总体目标，构建了党建引领、领导负责、各级联动的创建体系，紧盯城市管理薄弱环节，确定创建目标、创建重点和创建细节，通过文明城市争创工作，进一步提升了城市管理功能、环境、文化和服务水平。开展市容市貌整治。清理出店、占道经营4122起、流动摊贩1315起，清理乱堆放345车次，拆除沿街水龙头246个、水池71个、违规充电设施11处。全年行政处罚416起，罚款137250元。开展不文明养犬专项整治。劝导不文明养犬行为1717起，依法查处遛犬不束犬链（绳）行为201起，罚款22400元，收容流浪犬2257只。开展“牛皮癣”专项整治。清理城区主次干道 “牛皮癣”8120余处，查处制癣行为68起，罚款27000元。开展餐饮油烟专项整治。督促新增226家餐饮业主安装油烟净化设施， 102家餐饮业主对油烟净化设施进行整改，拆除违规设置的烟道43处。开展静态交通专项整治。施划机动车位5302个、非机动车车位4586个，抓拍违停机动车25480辆，拖移非机动车2160辆、机动车153辆。全面启动停车收费管理工作，收费率达77%，停车位周转率得到明显提升，有效遏制了城区停车难、停车乱的现象。开展户外广告集中整治。改造（拆除）LED显示屏105处，拆除主次干道大型户外广告53块、标识标牌611处，牵头完成了20处景观小品建设和2200余处公益广告的品质提升工作。开展“三车”运输秩序专项整治。全年查处违规运输行为58起，罚款52200元。开展“飞线”专项整治。劝导沿街“飞线”充电430余起，科学合理布局112套沿街便民充电桩。开展环境卫生大提升行动。对31座直管公厕进行提档升级，开展两期“烟头不落地，宁国更美丽”有奖兑换活动，兑换烟头917.25公斤，劝导并处罚乱扔烟头不文明行为244起，施划垃圾桶点位1614处，硬化110处，增设公交站台果壳箱688个，清理杂物2000余车次。

三、注重创新发展，重点工作取得重大突破。一是执法体制改革取得新突破。推行执法力量下沉模式，完成西津、南山中队办公场所规范化建设，将19名执法队员、51名恒杰服务外包公司协管员下沉，进一步充实各街道办事处执法中队执法力量。开展城管执法进社区工作，成立城管执法社区工作室16个，全年处理投诉309个。完成城管培训基地建设，打造集学习、训练、住宿为一体的综合培训场所。二是违法建设管控取得新突破。积极开展“无违建县（市、区）”创建活动。严格落实即查即拆制度，采取人工+技防的方式，加大违法建设的管控力度，全年拆除新增违法建设166起，面积5213.9平方米；拆除存量违建106起，面积6751.5平方米；办理违法建设行政案件10起，罚款116.2万元。主动参与全市重点项目征收征迁工作，开展助拆行动9次，清表行动11次，为全市重点项目顺利推进提供了执法保障。三是砂石资源管理取得新突破。通过理顺砂石资源管理体制，加大砂石资源管理力度，严厉打击私自开采、加工、运输、销售等违法行为。全年我局牵头办理涉砂案件共21起（其中刑事案件5起，行政案件16起），罚没合计246247.04元，移送公安机关采取刑事强制措施10人，起诉3人。四是智慧城管取得新突破。完成城市管理指挥中心平台建设，实现了省、市、县三级平台互联互通。借助智慧城管平台，改变传统执法模式，将智能感知分析同执法办案相结合，实现执法全过程网上办案，执法全流程监督，做到全过程留痕和可回溯管理，促进严格规范公正文明执法。全年共接投诉电话11075起，受理有效投诉2786起，总案件办结2760起，总案件办结率99.07%。市长热线、政民互动回复496起，宁国论坛回帖563件，视频巡查发现问题299起，城市精细化协作联动群处理各类问题154起，切实做到了行政执法网络化、智能化。五是建筑垃圾管理取得新突破。压实博尔公司主体责任，对建筑垃圾运输资质进行核准，确定了8家渣土公司为我市建筑垃圾（工程渣土）运输企业和1家渣土公司为我市建筑（装潢）垃圾运输企业，确保了建筑垃圾管理规范化、资源化。做好建筑垃圾处置费收缴工作，全年累计收缴建筑垃圾处置费73.62万元。深入开展建筑垃圾专项整治，对6家渣土公司违规运输行为进行行政处罚，罚款7400元。六是生活垃圾处置取得新突破。完成了生活垃圾填埋场封场修复工程和海创炉排炉垃圾发电项目建设。全年无害化处理生活垃圾约10.6万吨，无害化处理率达100%。首个餐厨垃圾资源化利用和无害化处理企业投入使用，全年共收集并无害化处置餐厨垃圾约9594.23吨。

四、强化党建引领，干部职工素质全面提升。牢固树立党建“首位意识”，认真贯彻全面从严治党方针，深化“三个以案”警示教育，着力稳队伍、强基础、建制度，为实现城市管理高质量发展提供了坚强的政治保证。一是加强党的建设引领发展。建立完善了《城管执法局党组议事规则》《城管执法局党组成员联系支部制度》等相关制度，扩大党组理论学习中心组学习教育范围，圆满完成党总支和环卫支部、机关支部期满换届工作。二是加强廉政建设正风肃纪。制定了《城管执法局深入推进“微权力”治理实施方案》，通过“明权、亮权、控权、管权”四个治理步骤，从源头上“微权力”进行综合治理。建立了《党风廉政建设四级包保体系及责任追究办法》，坚持“一案双查”，2020年，对两名同志违规违纪进行处理，并逐级追究相关责任人责任。三是加强队伍建设激发活力。按照“一个支部一个品牌”的要求，深入推进党建特色品牌创建工作。评选“党员之星”和“工作标兵”先进典型系52人，全面掀起了学习先进典型的高潮。成立了宁国城管志愿服务联盟，参与志愿者人数达118人，累计开展各类服务活动达70余次。坚持党建带群建，充分发挥工会、团支部、妇委会的作用，开展了一系列丰富多彩的活动，严格落实工会福利，切实增强了队伍整体凝聚力和向心力。四是强化意识形态凝聚正能量。加强对意识形态工作的领导，把握正确政治方向、舆论导向和价值取向，建立重大政策及项目的舆情风险评估机制，及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件的言论，今年先后邀请网民代表参观并商讨城区生活垃圾滞留处置、洒水车洒水扰民、“地摊经济”等问题，牢牢把握了网络舆情主动权。承办人大建议、政协提案33件，均快速有效予以办结反馈，得到了代表、委员的肯定和赞扬，并获评2020政协提案承办先进单位。

五、深化法治建设，依法行政水平不断提高。一是狠抓执法培训。有步骤、有计划地组织业务培训和外出考察学习，组织7名新进执法人员住建系统专业执法培训，开展执法资格认证考试，合格率达100%。二是做好法制审核。严格执行重大行政决策事项、重大案件处罚集体研究和法律顾问制度，及时更新调整权责清单；积极做好听证会的组织、行政复议及行政诉讼案件应诉工作，全年共组织听证会3次，应诉行政复议1件，行政诉讼4件。三是加强法治宣传。落实普法责任制，结合“3.19”城市管理宣传周、“12.4”宪法宣传日、江淮普法行等时机，开展送法进社区、进企业、进工地、进校园等活动，全面提升市民尊法、学法、守法、用法意识。四是推进信用建设。及时上传“双公示”信息，制定了信用修复清单制度，完成27家企业信用修复工作。五是规范行政审批。制定了《宁国市城管执法局行政审批工作管理规定》，加强部门信息共享，减轻末端监管压力，进一步简化了审批流程，优化了营商环境，全年共办理行政审批事项2775件，其中店招设置1620件，临时占道1155件。

一年来，在面对新冠疫情和防汛救灾“双重压力”下，全局上下牢记使命、敢于担当、无私奉献，以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风，完胜全国文明城市创建这场大考，全局各项考核指标稳居全市前列，先后获得了诸多荣誉。这些成绩的取得归功于市委、市政府的坚强领导，归功于城管执法局历届班子打下的良好基础，归功于每一名城管人的艰辛努力，归功于广大市民群众的积极参与。在此，我代表城管执法局党组向一直默默奉献在城市管理工作岗位的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，城市管理工作还面临着诸多困难和问题。一是依托城管委发挥高位协调作用不明显，各项制度不健全、不完善，长效管理机制暂未形成。二是随着城市发展的不断加快和机制体制改革，赋予了城管部门更多的职能，面对新形势、新机遇、新挑战，准备不够充分，措施不够完善。三是解放思想程度不够，创新发展能力不足，网格化管理、建筑垃圾管理、生活垃圾分类、城管执法社区工作室功能发挥等创新做法不能很好的衔接运用，数字城管向智慧城管转型还处于起步阶段。四是队伍管理和监督还不够严、不够细，尤其是8小时以外的管理，缺乏行之有效的管理措施。针对上述问题，我们将在下一步的工作中采取切实有效的措施认真加以解决。