机电部年度工作总结

机电部年度工作总结

一、精心组织完成110KV输变电系统运行维护工作。通过加强现场管理，积极学习其他单位的先进管理经验，并不断探索新方案、新措施、新思路。确保了供电质量，还有力配合了安全生产。维护过程通过调整110kv线路功率因数，月平均节约资金6千到9千元。今年积极组织人员完成了110kV和10kV输电线路巡检、巡查和缺陷处理等工作，保证了矿井安全供电 。

二、通过建章立制，认真完成了工业广场临时供水、供电系统维护管理和协调工作，确保了施工及生活用电、用水需求。

本着节电节约用水的原则，机建部多次与当地政府主管部门协商，建设至今未向我公司收取水费。（环保局收水费标准为0.5元/T）

三、 通过深入锅炉房现场管理，确保了冬季锅炉房正常的取暖工作，满足了现场的需求。

四、 建立健全各种规章制度，有力配合矿建完成副井提升系统运行维护管理工作，做到及时到位，确保了井下排水、通风工作顺利完成。

五、完成了机建部职工内外部培训和学习工作，今年培训人员外部达47人次，内部达800多人次，有效地保证了变电站运行维护工作。

2021年的工作安排

2018年工作重点放在以下几个方面：

一、正常运行维护管理工作

1、继续加强输变电工程的管理，超前谋划，及时配备工具材料，有效处理突发事件，缩短事故影响生产的时间。从安全运行、确保生产、节资降耗方面考虑问题。运行过程中加强巡检巡查，按规定及时检修，遇有故障及时联系处理，随生产调整功率因数，确保用电安全、可靠、合理。

2、加强锅炉及供暖系统维护管理工作，确保工地现场生产、生活的需求。

3、加强临水临电维护管理，确保工地现场生产、生活的需求。

二、工程施工方面

1、积极组织完成主通风系统井筒装备及安装工程，这是今年的工作重点，做到及时到位，保证质量。风井井筒永久装备计划8月份开工，10月份安装完成；通风机房（含风门）设备计划8月份开始安装，与风井井筒装备平行作业，10月份完成。计划10月份矿井永久通风系统形成。

2、土建工作主要安排在地面生产系统和主井提升系统，主立井提升系统计划7月份开工，年底计划完成工程量30%；准备车间计划7月份开工建设，年底主体完工。通风机房及风道工程整体完工及竣工验收。

三、技术工作方面

结合武汉设计院，积极做好催办土建和安装施工图设计工作；配合集团公司及设计院做好地面生产主出煤系统和井下供电排水系统设计方案优化工作。

组织部室人员认真学习专业技术知识，认真校对图纸资料，学习相关法律法规，掌握有关方面的业务能力，确保工作顺利开展。

四、职工培训工作

建立健全各种培训制度，积极做好职工培训考核工作。每周至少组织部内培训一次，每月组织考试一次。定期、分批次安排职工参加呼和浩特和峰峰技校组织的进网作业证和电工特种作业证培训，夯实专业知识，努力提高专业技能，确保来之能战，战之能胜。

五、其他工作

其他工作有：完成临时供水系统改造工作；1#宿舍楼楼顶屋面防水和职工食堂多功能厅防水处理工作；器材库南边综合管网沟内渗水处理工作。

五、工作保证措施

1、目标明确，积极组织。对每项工作事前有计划有安排；工作工程中有检查，有指导；事后有验收，有总结。

2、加强现场管理，工作有章可循。每项工作都要按程序按要求施工。施工单位有制度，工作项目有措施，有安排，有检查，有验收，有记录。

3、掌握施工进度及质量，善于总结成绩和问题，不断向上级领导及时反馈信息，确保工作目标的完成。

4、工作盯现场，抓质量，抓进度。要吃苦爱劳，讲究工作方法，主动和监理及施工单位负责人协调好工作关系，确保工作的主动性。