脱贫攻坚工作总结

脱贫攻坚工作总结

XXXX年是坚决打赢脱贫攻坚战的决战决胜之年，也是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。一年来，XX集团第一书记工作组（以下简称“工作组”）认真贯彻落实省委省政府工作部署和集团公司党委有关指示，按照既定工作计划，结合村庄变化，应对环境恶化，坚持“两不愁三保障”为底线。在巩固基层党建、发展产业项目、改善基础设施、丰富文化生活、应对突发疫情上全面发力、纵深推进，圆满完成了XXXX年帮扶工作任务。现将主要工作情况汇报如下：

一、集众智，聚群力，团结一心，攻坚克难，打赢脱贫攻坚战

XXX年底，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国，自疫情发生以来，全国上下都为打好这场没有硝烟的战争而努力着，在收官之年遭遇疫情影响，这致使各项工作任务更重、要求更高。工作组在集团党委的坚强领导下，坚持脱贫战疫两不误的工作部署，全年累计投入帮扶资金XX万元，为帮包村发展XX个产业扶贫项目，全年实现村集体收入XX万元，新增村内就业岗位XXX个，累计帮助XX户贫困户脱贫，实现帮包村贫困户全部脱贫，圆满完成脱贫任务。

（一）借助集团力量，提升脱贫质量。一年来，集团公司领导多次带队赶赴帮包村调研、慰问，关心工作组的工作、生活情况。一是疫情防控方面。疫情爆发以来，在集团公司帮助协调下，向XX个帮包村捐赠消毒水XXX吨、口罩XXX个和电子体温计、酒精等一批防疫物资，缓解帮包村物资匮乏的实际困难，为帮包村做好疫情防疫工作提供坚实的物资基础，让我们度过了最艰难时期。二是教育扶智方面。为鼓励帮包村学生好学、善学、要学，工作组继续开展“金秋助学”活动，集团公司领导出席并做动员讲话，向XX个帮包村小学XX名学生每人捐赠学习用品一套，对品学兼优且家庭困难的学生给予每人XXXX元的助学金，通过助学活动形成赶、学、比、超的良性竞争态势，在帮包村学生中树立正确的人生观、价值观。三是帮扶资金方面。为进一步改善帮包村基础设施建设、加强乡村环境整治、提高农田水利条件，集团公司向第一书记帮包村捐赠帮扶资金XXX万元，彰显了新时代国企责任与担当，在真抓实干中践行初心与使命，扎扎实实推进脱贫攻坚，为打赢打好脱贫攻坚战贡献更多的XX力量。

（二）夯实基层党建，强化政治引领。工作组本着“抓关键少数，管绝大多数”的工作思路，村干部的能力素质得到提升，队伍凝聚力、战斗力得到增强,有效提升村集体的治理水平和发展程度。一是着力加强思想建设。组织开展以“七一”、“国庆”为契机，走访慰问老党员，接受爱国主义教育等主题党日活动12次，进行专题党课授课9次，召开党员大会24次，引导广大党员坚定理想信念、增强为民意识、提升理论水平，提高服务意识，发挥好支部堡垒作用和党员旗帜作用，保证方向不偏、立场不移。二是着力加强制度建设。严格落实“三会一课”，实行村干部轮流值班制度，制定完善党建、议事、财务公开、项目管理等村级管理制度12项，并制成展板悬挂上墙，做到用制度管人、管钱、管事。三是着力加强队伍建设。引导村里优秀年轻人向党组织靠拢，组织入党积极分子学习，培养党员后备力量，全年共发展年轻党员4名。在工作组努力推动、积极申请下，XXX个帮包村全部被评为县级新时代精神文明实践站，获得奖助资金XXX万元。利用公益事业奖补资金，为XX个帮包村共计投入XXXX万元建成三座现代化、标准化村级办公场所，改善村委办公条件，提高办事效率。

（三）加强产业带动，聚焦精准帮扶。发展产业项目才是硬道理，是实现“造血”扶贫滚动发展的途径，是彻底解决贫困落后的有效方法。工作组利用“第一书记喊你回家”活动，先后争取到XXXXXXX公司、XXXX红色生态园两个项目的成功落地，为帮包村后续发展增添新动力。一是XXXXXX公司。为争取项目早日落地、尽快投产、尽早见效，工作组与项目负责人、村两委代表多次举行三方会谈，明晰产权、缕清责任、各司其职、加快推进建设进程。按照传银食品提出的需求，工作组结合村两委为其整理出建设用地15亩，先后投资160余万元新建两处多功能标准化厂房，又追加投资近500余万元建成一个具有研发、生产、加工、包装、速冻、冷库储存能力的现代化食品加工厂。为帮包村每年增加10万元集体收入，帮助帮包村及周边村民提供了200多个就业岗位，有效的解决了村集体无收入、贫困户分红少、村民务工难等问题。二是红色生态园项目。在红色生态园项目中，我们突出问题导向、整合优势资源、盘活存量资产、变废为宝，灵活利用废弃坑塘发展鱼塘垂钓，整合村内红色资源打造集旅游观光、生态采摘、垂钓餐饮于一体的休闲旅游项目，村集体以土地资源出资与社会资本合作，实现资源资产化、资产资本化，该项目每年为村集体增加收入1万元，增加就业岗位10个。两个项目的负责人都具有多年的从业经验，对行业及上下游产业较为熟悉，具有一定资金实力和清晰的发展思路。

（四）改善基础设施，提升村居环境。工作组坚持把老百姓最关心、最直接、最现实的问题作为工作的切入点和突破点，有效改善村民生产生活条件。累计投资478万元硬化街道胡同共计8.2万平方米，在全县率先完成胡同硬化工作，超额完成硬化指标，达到通户道路硬化全覆盖。投资31.5万元新打灌溉机井25眼，合理布局、统筹兼顾，覆盖耕地近4000亩，使用新机井后每亩增产粮食300多斤，增加收益300余元。投资11万元修建卫生所一处，对标省级卫生室建设标准，将输液、诊断、观察、药房等6室分离，极大方便村民寻医问药。投资18万元利用闲置土地规划新建弘扬传统文化主题公园一处，投资20万元整理河沟2公里，有效提升村居环境、扩大河沟相连，提高防洪排涝功能。投资30万元新建百姓大舞台、文化活动广场3处，并向相关部门争取健身器材一批，增加文化活动广场功能，满足村民日常文体健身活动需求。利用文化活动广场组织庙会活动，邀请民间艺人登台演出，展示民俗艺术，丰富村民文化生活。

（五）降低疫情影响，决战脱贫攻坚。越是关键时刻越能检验初心使命，越是勇毅担当越能看出党性本色。一是疫情发生后，工作组积极响应，通过微信、电话远程关注、指导帮包村防疫工作，并第一时间赶赴帮包村了解防疫情况、物资需求，部署防控工作。带头值班，建立“日报告”制度，并通过大喇叭播放、发放明白纸等形式，向全体村民宣传防疫信息，以强有力的引导切实提高村民自我防疫意识，疫情期间共协助620名外出务工人员有序返岗。面对疫情物资极度紧缺的情况，工作组通过集团公司帮助协调到口罩、酒精、消毒水、电子体温计等一批防疫物资送到3个帮包村的村民手中，为帮包村做好疫情防疫工作打下坚定基础。二是疫情期间，交通运输基本瘫痪，原材料价格大幅上扬，帮包村企业产品无法输出，加之扶贫产业项目成立时间短、风险意识弱、抗风险能力差，企业资金出现较大敞口，难以维持经营。为挽救扶贫产业，保住村集体收入主要来源，帮助企业渡过难关，第一书记工作组多方协调争取纾困资金，为扶贫企业争取到省农担公司低息贷款270万元，缓解企业资金压力，保障企业正常运转生产。并在放开管制第一时间与政府相关部门协调办理运输手续，发出积压产品。三是受疫情影响，XXXX村的百亩哈密瓜销路不畅，瓜农的生产积极性受到严重影响。工作组主动上门服务，利用线上、线下渠道帮助村民增添销路、增加销量。借助山东广播电台乡村广播频道、郓城县电视台等新闻媒介做线上推广，与郓城县大福源超市、高新万达、圣豪超市对接，架起从田间到消费者手中的“高架桥”。第一时间向集团公司领导汇报申请援助，得到了集团公司上下的全力支持，短短3天时间帮助瓜农销售哈密瓜近30000斤，为村民带来收入近4万余元，这对瓜农来说，不仅增加了他们的收入，也对未来种植哈密瓜增添了信心。

二、冲刺收官，全力巩固拓展脱贫攻坚成果

XXXX年，脱贫攻坚取得了较为满意的成绩，也实现了帮包村贫困户全面脱贫的任务，工作组将会一如既往继续做好接下来的工作，严格按照习近平总书记在脱贫攻坚总结评估汇报会议上的重要指示，继续加强巩固拓展脱贫攻坚成果。一是继续对脱贫户开展监测，持续跟踪收入变化和“两不愁三保障”巩固情况，定期核查，及时发现，及时帮扶。二是持续发展壮大扶贫产业，继续帮助帮包村现有的扶贫产业项目拓展销售渠道，创新流通方式，促进稳定销售。三是继续做好扶贫产业项目提供的岗位职业技能培训力度，提升在岗人员的专业技术水平。四是做好帮包村新一届换届选举工作，发挥第一书记在村“两委”中的特殊职位和在党员群众心理中的特殊位置，全程做好不稳定信息搜集、受理党员群众举报、接受政策咨询、监督换届选举程序等工作，确保换届选举风清气正，顺利完成换届选举工作。

新时代呼唤新作为，新征程需要新担当，接下来，工作组将严格按照省委省政府工作部署和集团公司党委有关要求，全力以赴，不辱使命，不负重托，巩固拓展脱贫攻坚成果，继续做好脱贫后阶段的重要任务。