社区“两委”换届工作总结

多措并举稳步推进社区“两委”换届工作

一是先后深入各社区开展座谈调研、党员群众测评会、考核评议会等**场次，并结合党员、群众测评意见，与拟调整、拟退出意向人选逐一座谈**人次，进一步摸清了人员的工作现状和思想动态，做到家底清。

二是严格开展社区居委会财务收支审计工作，成立审计工作组，聘请会计师事务所具体负责，街道财务负责同志全力配合，并公布监督电话，坚决做到审计不结束不换届。截止目前，**个社区已全部完成审计工作，并在党员、群众中进行通报，公示，主动接受监督，实现群众投诉零报告。

三是坚持大员上阵，成立由党工委书记任组长的换届工作领导小组，下设综合指导、后勤保障、宣传舆情、纪律督导、信访稳定、财务监督6个工作组，各司其职。并抽调工作骨干19人，组成9个指导组，由班子成员带队，分包联系9个社区。并制定下发了《****党组织换届工作流程图》，先后开展换届工作业务培训会3次，现场模拟1次，确保每名工作人员都是政策业务明白人。

四是组织各社区结合实际，通过微信公众号、微信群、悬挂条幅、张贴海报、支部会议、电话通知等“新、旧方式相结合”的形式，积极宣传高质量推进“一肩挑”、“四有四能”选人导向、“四好三强”用人标准、“十不能”“十不宜”负面清单及“十不准、九严禁”换届纪律等内容，引导党员群众清楚了解换届政策，为下步工作营造良好的舆论氛围。