社区2019年度工作总结及2020年工作谋划

2019年度我社区工作取得实质性进展，各项目标均圆满完成，按照年终工作的要求，现将工作情况简述报告如下：

一、党建工作创新情况

（一）书记项目：“红色诸葛会”----民智协商理事会，作为社区“四会”制度的迭代升级，彰显党建引领社区治理特色，通过挖掘社区自有资源、联盟外部资源、荟聚智慧资源、融合多方资源等方式，紧密联系丰涵家园社区实际，从共解社区难题、共议社区发展，切实维护各方利益，使社区党建元素与服务要素、专业服务与网格管理实现有机的融合。通过微信、电话、来信、走访等方式收集民智民意，建立台账外，还每月利用周日休息时间，组织社区党员干部走进楼道，开展与辖区群众“面对面”沟通活动，把社区办公“搬”到了群众家门口，遵循“走访群众集民智、整改落实解民怨、回复反馈聚民心”三个环节，及时联动相关职能部门、区域党建联盟、社会组织等，社区征求各类民智建议63条，梳理后的采纳民智建议11条，走访居民家庭户1566户，收集汇总问题76个，排查处理各种矛盾纠纷42件，为群众解决实际困难92件。

（二）“七彩阳光”主题活动作载体、提升社区治理能力，支部党员开展红色行动亮身份、黄色行动创文明、蓝色行动保平安、绿色行动优环境、橙色行动送温暖、青色服务助成长、紫色行动促和谐等品牌公益活动。

二、河道治理“治河先治心”

北洋槐河位于庄前老新村临河，沿岸环境脏乱差，存在违章搭建、乱牵挂、杂物乱堆放、养鸡养鸭、生活污水乱排等现象，是典型的最差河道。北塘联圩河长会议暨河道治理推进会后，根据会议要求，社区迅速行动，全面推进北洋槐河环境整治工作。

社区联合城管执法队员，对沿河10米范围内进行全面整治，拆除了全部违建和排污管道，乱堆放、乱牵挂、乱搭建现象得到彻底清理，清理杂草、垃圾80余车，并进行了绿地修复和绿植补种，河道内还增设暴气增氧装置4台。发动河道沿岸小组长、社区志愿者开展河道巡查，共同维护沿岸环境。经过综合环境整治，目前北洋槐河面貌整洁有序，岸绿、水清、景美，成为居民生活中一道靓丽的风景线。

2020年工作谋划

2020年度丰涵家园社区将进一步以“不忘初心，牢记使命”主题教育深化开展为契机， 依托推进社区书记项目：“红色诸葛会”----民智协商理事会，彰显党建引领社区“智”理特色，构建“锋涵微智理”模式，提升社区工作的综合创造力。

丰涵作为纯社区，相对而言比“村改居”社区的工作目的和任务更显单一，就是服务民生，疏通民意，化解民怨，繁荣民乐，但相对于社区实际社情而言，典型的老新村加安居房社区，民生改善任务依然十分繁重，可以说任重而道远。从治理框架的层面，上层组织注重的是思考、设计、制定相应的政策和方案，社区层面注重是实实在在的执行和实施，在操作过程中关键需要的是务实，实实在在把居民群众的切身利益的小事，做精做细做强，切实的去解决好居民群众生活中的小事情，累计小的微服务的实事项目，实现一定区域内最大的凝聚力、影响力和亲和力。

集聚微智慧、微创新、微改革，探索社区治理的微格化、队伍的微群化、项目的微型化、信息微信化的良性互动，有机的改变以往社区为民服务活动虽然很多，但没有形成有效的系统性和延续性问题，通过“锋涵微智理”模式，改变以往无主题、无主线的格局，形成以社区党建为引领助推社区工作的系统化，项目化、品牌化工作发展思路，实现社区“智”理模式。

一是以“微智慧”收集民智民意，荟聚智慧资源，运用科技“智慧”媒介，实现民智的众筹、共思、共享发挥核聚效应。二是以“微事物”嵌入居民生活，立足“微心愿”，实施“微项目”，丰富“微行动”。三是以“微组织”突出群众主体，引导社区自治组织发展，激活社会公益组织作用，推动成立多元互助组织。四是以“微平台”构建自治载体，建立网格治理平台、社区参事议事平台、服务平台和信息互动平台。五是以“微机制”触发参与动力，完善社会参与机制，强化社区参与激励机制，巩固社会化服务机制。探索出一条“锋涵微智理”增能提效社区圆梦路径，让社区党建引领、智慧凝聚、居民自治、民主参与等要素内化为居民的一种生活习惯。

目前，丰涵家园社区发展主要的瓶颈制约，就是由于社区配套用房的历史遗留问题，作为临时过渡用房的性质，区城投历年来多次提出影响其整体配套租赁格局要求置换等原因，因此社区屡次向上级提出，配套用房进行党群服务中心配套装潢及居家养老服务功能改造等均因考虑到存在置换的不确定性，一直未能进行配套提升。近年来，社区服务居民只能维持基础性工作，综合功能得不到居民认可，与友邻社区配套用房功能设施、整体面貌展示存在较大的差距。建议协调重新置换至闲置的原贝尔实验幼儿园（庄前新村10号）以解决社区居民服务的需要，望上级领导予以协调，为感！