招商引资工作上半年工作汇报
2014年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的2014年工作任务,现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下:
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线,实施农业现代化,集镇城市化两大略,依托资源优势,开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势,做好生态农业招商。加大外出招商力度,带着项目开展有目的、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样,设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则,提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金,完成半年任务的70.5%.
2、实际利用外资还没突破零,正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况,镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目,待招商局项目评审领导小组确定的项目。
(1)上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的"蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"。
(2)江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
蒋巷镇系**市现代农业科技示范园,为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神,蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
第二篇:2014年狮子镇上半年招商引资工作开展情况汇报
狮子镇2014年上半年招商引资工作开展
情况汇报
各位领导:
我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县开放型经济领导小组等相关部门的大力支持下,按照县委、县政府提出的“对接主城区、融入大九江、决战新工业、实现新跨越”的工作要求,镇党委、镇政府紧紧围绕对接沙河城、建立创业园、主攻新工业、做亮狮子镇的工作思路,扎扎实实抓好招商引资工作,现就今年上半年招商引资工作情况及下步工作打算汇报如下:
一、齐心协力、抓招商
在招商引资工作中,镇党委、镇政府以培育新的经济增长点入手,集全民之智,聚全镇之力,紧紧抓住项目建设不放松,真正把压力化为动力,化危机为生机,创新招商引资方式,强化领导招商引资责任制,优化发展环境,提高工作效率,依托本镇土地资源,矿产资源优势,强化产业招商,努力把招商引资工作提高一个新水平,使狮子镇成为招商引资热土。
我镇成立了招商引资工作领导小组,由党委书记、镇长、人大主席负责招商引资工作,制订了组团招商引资工作计划安排时 1
间表,为了完成全年招商引资工作任务,采取内姻外联措施,在政府资金比较困难的前提下,在今年五月份安排了一批人员前往浙江杭州洽谈矿山机械项目。与此同时,加强与狮子在外创业人员联系,走出去、请进来,并通过他们为谋求狮子镇发展,为招商引资献计献策,使全镇招商引资工作呈现了良性互动的局面。
二、以情待人、接商客
为了搞好招商引资工作,我们在服务上狠下功夫。一是招商引资来的项目,镇安排专人协调各项工作,帮助客商解决工作中存在的困难,让这些客商能进来,留得住;二是对意向性的项目,党委和政府都安排班子成员实行全程跟踪服务,规范用地,协调矛盾,通融关系,做到以情招商,以商招商。由于我们的诚信,客商们被我们的态度所感动。目前我镇引进600万元以上项目3个,资金达7600万元,其中,投资5000万元。九江兴发检测有限公司正式破土动工,投资600万元;九江重金属粉沐厂落户牌楼村,投资2014万元;九江广盈贸易公司落户住岭。这两个项目已有县规划局、国土局、环保局到实地进行了测绘,等候披覆下来,正式动工。还有九江日盛贸易有限公司投资1亿元钢材加工等项目,正在洽谈之中。招商引资工作取得了一定成效,为全镇经济发展注入了新的活力。
三、创业基地、留客商
抓招商引资就是抓经济发展,在发展中提升发展水平和发展质量,我们将依靠内力,借助外力,增强活力,把持续增加有效投入为发展镇域经济的主抓手,抓好工业小区建设,以狮子中学周边荒山、荒地作为工业小区基地,九江县粮库落户此地,再引2-3个工业项目落户基地,带动全镇经济发展。抓好招商引资工作,变资源为资本,提高招商引资工作能力,做到走出去,了解市场,寻找关系,联络感情,宣传我镇杭瑞高速公路进出口、狮城大道、双瑞大道地理、地位、矿产优势,真正把客商请进来投资兴业,同时为外商提供优质服务,帮助他们解决实际困难,使他们事业发展、生活顺心,以宽松的环境扎根狮子。
四、招商引资工作中存在的问题
在招商引资工作过程中存在着这样的问题:我镇民营企业逐年增加,外商老板来狮子投资发展,对已签订了合同的和意向性协议的企业存在建厂地难以落实,镇政府无权批准,县政府又不给规划指标,导致引进来的项目不能如期开工,很多客户来得快,走的也快。
镇党委、镇政府面临许多困难和问题,但还充满信心,克服各种困难,排难而进,将采取在不浪费基本农田的基础上,利用
荒山、荒地,创办企业,对外来投资者实行一条龙服务,千方百计营造理想的投资环境,使我镇招商引资工作进入引得进来,留得下来,扩得开来的良性快速发展轨道。
五、下步工作打算
我们将按照“紧盯一个目标,突出重点”的总体思路,进一步完善机制,明确目标,八月份安排一批人员前往青海、甘肃等地洽谈洁具项目,九月份派一批人到福建石狮洽谈服装项目,并对投资亿元的九江日盛贸易有限公司钢材加工项目正在洽谈派人员跟踪服务。并做到突出优势招商,突出重点招商,着力长远招商,农业项目上力求带动农村经济调整,工业项目上力求创新,突出主要产业,将盘活闲置资金和利用优势资源放在前位,加大项目建设带动发展的力度,多招潜力项目,力争做到建设一个项目,盘活一堆资产,带动一个产业,致富一方群众,振兴一片经济。
中共狮子镇委员会
狮子镇人民政府
二o一二年七月二十九日
第三篇:上半年招商引资工作情况汇报
各位领导:
今天镇党委、政府组织召开上半年工作总结会,现我代表镇招商办把上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报如下:
一、上半年招商引资情况
1、引进外资的情况上半年来##镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕##管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了上半年招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是##工业园、民营科技园的招商载体减少。1-6月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项?0只,其中独资项目8只,合资项目2只,增资企业9家,累计总投资7384.05万美元(附表), 注册资本3622.2万美元,合同外资3383.55万美元,到帐外资2940万美元。总投资完成年度计划的61.5%, 注册资本完成年度计划的90.56%, 到帐外资完成年度计划的73.5% 。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达4644.4万美元,占上半年总投资的63%;二是增资项目多,上半年共增资3368万美元,占上半年总投资额的45.6%;三是租赁厂房企业多,上半年新举办的10个项目100%租赁厂房生产,共租赁厂房2.82万平方米,投资强度达到每千平方米/150万美元。2、引进民资情况1-6月份已登记注册民营企业82家(附表),注册资本9323万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在1000万元的有1只,500万元的有2只,200万元以上的有17只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长120.4%。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。3、 招商引资基础工作情况(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同##招商部门联系的同时,参加了##上海招商说明会,并拜访了美国ull公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,上半年有9家企业增资3368万美元。二、 下半年的工作打算
围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的任务,力争全年完成总投资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元任务。并通过下半年的工作夯实招商基础。1、 主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。下半年在继续保持与##管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。a、 发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。b、 精心组织深圳、广东招商活动,把所有厂房的资料、地块材料、招商手册制作后推出招商c、 充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。2、加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。下半年现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。3、 加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,下半年特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达4000万美元,重点跟踪。4、
走访及服务作为下半年日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。5、在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:(1)、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在上半年拨200亩地块,新赠注册资本5000万元基础上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,
明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。
第四篇:2014年上半年招商引资工作情况汇报
沿招领办发?2014?号
2014年上半年招商引资工作
情 况 通 报
为深入贯彻落实全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会议、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,狠抓重点、猛攻难点、奋力追赶,再掀招商引资新高潮,确保完成全年招商引资各项目标任务,现将上半年招商引资工作情况作如下通报。
一、上半年招商引资工作总体进展情况
截止到今年7月26日,招商引资到位资金26.9亿元,占市分任务42亿元的64.04%,其中续建项目到位资金18.1亿元,占比64.09%,新引进项目到位资金8.8亿元,占比32.71%。新签约项目49个,签约资金27.47亿元,占全年市分任务86亿元的31.94%。其中签约一产项目14个,签约资金1.235亿元,二产项目20个, -1-
签约资金15.145亿元,三产项目15个,签约资金11.09亿元。新签约的49个项目,全部按合同约定有序推进,履约率100%。
二、上半年签约项目推进情况
截止到今年7月26日,新签约项目开工42个,开工率为85.71%。开工项目签约资金14.53亿元,实际到位资金8.8亿元,资金到位率61%;新开工项目累计投达产项目12(请勿抄袭好范 文网:www.HaOwoRD.COm)个,投达产率28.57%。
三、各乡镇招商团及县直招商引资重点部门工作推进情况
(一)项目编制情况
根据2014年招商引资项目编制方案要求,淇滩镇、后坪乡、
夹石镇、板场乡、客田镇、洪渡镇、甘溪乡、黄土乡、泉坝乡等乡镇招商团及县工贸局、发改局、农牧科技局、住建局、林业局、旅产办、交通运输局、国土资源局等县直招商引资重点部门上报了2014年招商引资项目(具体见2014年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。
(二)项目引进情况
截止今年7月26日,谯家镇、沙子镇、中界乡、晓景乡、甘
溪乡、淇滩镇、黑水乡、思渠镇、新景乡、洪渡镇、中寨乡、土地坳镇、黑獭乡等乡镇招商团成功引进并落地开工建设了一批项目(具体见2014年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。县经开区(县工业园区管委会)、县工业贸易局、县国土资源局、县住建局、县环保局、县财政局、县发改局、县农牧科技局、县工商联、县政府驻贵阳办事处、县政府驻重庆办事处等县直招商引资重点部门积极参与对接、洽谈了一批招商引资项目。
四、存在的问题
一是工作主动性不够。少数部门和乡镇认为招商引资工作办法
已尽,招数已用完,尽了力,效果也不是很好,从而产生疲态,工作节奏放慢,开展招商引起资活动少,导致上半年招商引资工作缺乏大项目、好项目支撑,新项目到位资金进度不大,与全年目标任务还有较大差距,没有实现“时间过半、任务过半”的目标。
二是环境和服务还需进一步优化。少数部门主动服务意识差,
还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
三是企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的
后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
五、下步工作打算
下半年,主要按照全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结
会、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,重点围绕下半年全市招商引资及园区建设末位督办考核要求,着力在项目推进、招商活动、督促考核上下功夫,确保全年招商引资工作目标任务的完成。
(一)抓项目投达产建设。一是加大项目跟踪服务力度。按照
招商引资项目洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批、达产一批、稳产一批的“六个一批”要求,加强对黔湘木业、汽车装饰用品、蛮王酒业、高消光硫酸钡、优质牧草、红花盖茶叶加工、志成石材加工和官舟花炮厂等项目,特别是2014年以来省市平台签约项目的服务力度,及时协调解决项目建设、生产经营过程中遇到的
困难和问题,实行以旬保月、以月保季、以季保年工作机制,促进签约项目早开工、早建设、早投产,不断提高项目的开工率、履约率、资金到位率和投达产率。二是加强重大项目的调度、督查和考核。实行县领导及县直相关部门联系重大项目工作机制,对重大项目实行重点跟踪、重点服务和重点督查,按照有意向的项目不签约不放松、签约的项目不进资不放松、进资的项目不开工不放松、开工的项目不投产不放松的要求,严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的项目推进制度,及时解决重点项目推进中的重点难点问题,为重大、重点招商项目落户、建设、投产搭建绿色通道。
(二)抓招商引资活动开展。一是重点抓好产业招商,结合县
情实际,突出重点抓产业,抓好产业促工业。围绕省提出的“5个100工程”、“六大特色优势产业”、“五张名片”、“四个一体化”、“生态文明建设”和我县特色优势资源、营养健康产业和产业链价值配套延伸等编制ppt推介项目,充实到招商引资项目库,做到随时有项目招商。二是重点围绕“5+5”模式开展招商活动,继续参加省市组织的重大招商引资活动,下半年,省、市拟组织赴京津冀鲁(北京)、珠三角地区(广州)、长三角地区(苏州)等重点区域和第三届中国(贵州)国际酒类博览会、第九届泛珠三角经贸洽谈会等重点活动,围绕上述活动,着力加强项目的有效对接和洽谈,确保参加活动取得实效。三是加强对驻广州、青岛、杭州和重庆专业招商人员的管理和督促,随时掌握其工作动态,引导其加强与各招商分局的对接和沟通,着力打造成为我县驻外招商的桥头堡,确保我县驻外招商工作有所成效。四是积极筹备好下半年的季度招商引资项
目集中签约仪式,有针对性的加强签约项目的对接和洽谈,确保引进一批大项目、好项目。通过开展招商引资活动,下半年拟引进重晶石-萤石综合开发利用、塘坝有机黄金茶叶基地建设及加工、沿河有机白山羊肉质加工和高端艺术品装饰材料加工等项目入驻工业园区,使更多的好项目、大项目向园区聚集,着力发挥园区的招商引资平台作用。
(三)抓督促和考核。一是继续加强对乡镇招商团和招商引资
重点部门的督促检查,特别是有招商引资项目落户的乡镇,督促其加强服务,尤其是项目开工前置手续的办理,促使项目早日建成投产;二是加强对乡镇和县直主要经济部门开展招商引资工作增比进位动态排位的考核力度,对积极开展招商引资活动,引进项目能顺利落地并开工建设、招商引资到位资金增幅较大的招商团和部门,在全县范围内通报表扬。对不积极参加招商活动,小分队招商开展得不好,没有完成指标任务的招商团和部门,在全县范围内通报批评。
沿河土家族自治县招商引资工作领导小组办公室2014年7月29日印发
共印150份
第五篇:xx县2014年上半年招商引资工作情况汇报
添举措抓落实 优环境促实效
奋力实现xx招商引资新突破
——xx县2014年上半年招商引资工作情况汇报
今年以来,我县继续将招商引资作为全县经济工作中压倒一切的大事来抓,突出“三个为主”(工业项目为主,县外资金为主,园区招商引资为主),坚持两个“并重”(大小项目并重,提高产业竞争力与提高环境竞争力并重),实施“一个联动”(全县上下、部门乡镇联动),创新思路,明确目标,落实责任,促使招商引资工作取得了可喜成绩,实现了“双过半”。
一、成效显著
截止5月底,全县共接待客商460余人次,洽谈项目165个,签订正式合同38个,协议引资34500万元,到位资金37105万元,占年度目标任务的93%。工业项目11个,到位资金28510万元;基础设施建设项目8个,到位资金4810万元;其它项目19个,到位资金3785万元。比较大的项目主要有:
引进恒通电力有限责任公司投资1.838亿元,实施马电公司调峰电站资产重组;
引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程,今年上半年到位资金6500万元;
引进遂宁兴贵有限公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线,年产饲料粉碎机15000台,产汽车变速箱3万台套,产各型发动机齿轮20万件,年销售收入7000万元以上,可创税利500万元以上,解决就业人员200人以上;
引进达州客商易熠投资2200万元整体收购环宇金属制品有限公司;
香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司,今年又投资1200万元,新增1000锭纺纱,从而达到30000锭纺纱的规模;
成都天彩集团投资6000万元实施的南渠路改造,今年上半年到位资金2300万元;
天津市第一市政公路工程有限责任公司实施周河公路改造,今年上半年到位资金900万元;
引进省港航开发有限公司投资1000万元实施金周公路改造;
引进成都客商xxx投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上,出栏dly(洋三杂)育肥猪30000头以上的万头良繁生猪养殖场;
引进客商xx投资1000万元开办同济医院;
引进成都创景物业公司投资1000万元整体租赁xx宾馆。
二、主要举措
(一)抓领导强保障
一是切实加强领导。坚持“招商引资是经济工作中压倒一切的大事”理念不动摇,实行目标责任奖惩挂钩,坚持党政主要领导亲自挂帅。县委书记xxx在北京学习,但不忘招商引资,先后组织了两次招商会,推荐了大批项目;县长xx、县委副书记xxx、县人大副主任xxx、副县长xxx等领导都数次带队到成都、重庆、福建、浙江、广东、澳门蹲点招商,洽谈项目,起到了良好的示范作用。二是保证工作经费。我县响亮地提出了“招商引资工作无预算,需用多少就拨付多少”,这在全市都是绝无仅有的,充分表现了xx县委、政府对招商引资工作的重视。
(二)抓宣传强氛围
年初,县委、县政府出台了《进一步加强招商引资工作的通知》,多次召开了县招商引资领导小组全体成员会,专题研究2014年招商引资工作。全县上下以“坚决冲破一切束缚对外开放的陈旧观念,坚决废除一切束缚招商引资的条条框框”为主题,加大宣传力度,并在电视台开辟了 “履承诺,看行动”、“ 招商引资注活力”等专题节目,坚持对我县招商动向、服务环境等进行全面报道。特别是通过对去年做出承诺的32个部门履行承诺情况的跟踪报道,开展了“xx要发展,我该怎么办?”大讨论,在全县引起了强烈反响。
(三)抓服务优环境
今年以来,我县有针对性地对软环境进行了治理,增强了服务意识,打击了侵害外来企业利益,破坏投资环境的行为。4月13日,开展了为企业服务“最佳、最差单位”评选活动,参会企业家代表66人通过无记名投票、现场开箱唱票的方式,评选出为企业服务最佳、最差单位各5名,县委、县政府对服务最差单位予以通报批评,并要求该单位主要负责人自我剖析,查找根源,限期整改;坚持召开每月一次的外来企业家座谈会,倾听心声,征求意见,制定措施;为进一步优化投资环境,我县还对固定资产投资在500万元人民币以上、纳税在50万元以上或安排就业100人以上的重点外来客商,发放由县人民政府制定的《客商证》,持卡客商可享受半年免费体检、车辆及娱乐场所不受随意检查、子女就读最好学校等优惠政策;在县委政府的积极倡导下,外来投资者与本地企业家在全市率先成立了民营企业家协会,选出了理事会成员及领导机构,增加了民营企业家反映信息的渠道,增强了民营企业间的沟通和了解,营造了相互学习,互相促进的良好氛围。5月,我县开展了“投资环境集中治理月”活动,以改善投资环境、优化服务质量为目的,开展了一系列打击违纪违法行为的治理活动,收到了明显成效。
(四)抓目标促动力
一是继续实行目标责任制。目标是压力,也是动力,我县继续将招商引资工作进度和目标任务落实到每一部门和领导头上,实行人人头上有目标,个个肩上有压力。二是完善项目秘书制。每个项目确定一名县级领导,一个责任部门,采取“跟踪、盯死、看牢”等措施,制定启动时间表,确保项目顺利履约。三是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。完善了目标任务考核办法,工业项目按实际到位资金的100%计算,农业项目按到位资金的80%计算,其余项目按到位资金的60%计算;各区、乡镇及xx街道办事处引进项目按实际到位资金计算。同时,将在年度考核中招商引资工作的比重提高到30%。对未完成任务的公开曝光,暂扣第13个月奖励工资,待任务完成后补发,主要领导当年不予评先、评优。
(五)抓项目求实效
项目是招商引资的重心和关键,我县瞄准目标,主动出击,年初,县委政府主要领导带头赴沿海招商。3月下旬、4月中旬和5月上中旬,我县又率先走出去,派出4个招商小分队分赴成渝两地及沿海省市,开展长时间的蹲点招商。各级领导也利用开会、学习等一切机会开展招商引资活动。在招商过程中,我们着重扭住了三个重点:一是扭住重点区域。原创文秘材料,尽在网络络.com网。我县将招商主攻区放在重庆、广东、福建、浙江四个区域,大力加强与该地区商界的交流合作,跟踪落实2014年已签约项目,跟进有意向的项目,并积极在当地寻找新的合作机会。二是扭住重点产业。我县以重庆退二进三战略及沿海地区产业梯度转移为契机,瞄准重点领域、重点行业、重点产品,聘请招商信息员,推行乡友招商、中介招商、定点招商,充分发挥企业的主体作用,大力开展“二次招商”,促进外来优势企业和优势项目逐步实现增营扩产、增资裂变。三是扭住重点项目。今年以来,我县加大对马电公司调峰电站资产重组、兴建汽车变速器生产线、天然气和自来水公司竞卖、饲料公司整体出售、兴建垃圾处理场、兴建水果气调保鲜库、xx环宇金属有限公司整体出售、兴建万头生猪良繁养殖场、重庆灯头厂搬迁、燃料乙醇提炼厂等重点项目的跟踪落实力度,扭住不放,一抓到底,力求实效。
三、下步打算
继续将招商引资作为全县经济工作中压倒一切的大事来抓,继续保持工作的大力度和强势头,坚持班子不散、力度不减、势头不软,进一步解决对招商引资的认识问题,进一步加快硬环境建设步伐,加大软环境治理力度,尽快启动工业园区二期工程,确保招商引资工作取得实效,圆满完成年度目标任务。