招商局2014年度工作总结(精选多篇)

第一篇：县招商局2014年度工作总结及2014年度工作要点

xx年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，优化投资环境，突出招商重点，强力推进招商引资工作，较好地完成了各项工作目标任务。　一、xx年工作总结

（一）各项指标完成情况

1.签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。分别是：与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议（协议投资6亿元）、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议（协议投资1.2亿元）、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议（协议投资0.95亿元）、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议（协议投资0.59亿元）、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议（协议投资1.02亿元）。

2.招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。

3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%；上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。

（二）主要工作措施

1.加强招商局领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。结合工作实际，按照“执行力、创新力、凝聚力”要求抓好招商局领导班子自身建设。健全完善各种制度，建立招商局领导班子决策制度和议事规则，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题由集体讨论决定，杜绝一言堂、独断专横。认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度，提高民主生活会质量，加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。

2.强化学习，提高干部队伍整体素质。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础，在班子和干部职工中树立学习就是工作，学习就是生存的理念，采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法，有计划、有步骤地开展各种学习活动。

一是加强政治理论学习。组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会、省委八届六次、市委二届五次、县委十一届七次全会和省、市、县相关会议精神，结合工作实际了解掌握党的路线方针政策，增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性，进一步强化执行力。

二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习《矿产资源法》、《森林法实施条例》、《水资源法》、《环保法》、《行政许可法》、《**省外来投资促进条例》等法律、法规。通过学习，使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识，进一步理清全县招商引资工作思路，为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础，提高工作创新能力。

三是深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕**“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略，紧密联系全县招商引资工作实际，按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，组织全体干部职工深入学习实践科学发展观，不断提高党员干部的思想认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求，积极探索招商引资工作的新思路和新方法，创新有利于科学发展、科学招商的体制机制，使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。

3.健全完善招商体制机制。结合学习实践科学发展观活动要求，组织力量认真做好促进科学发展、科学招商的体制机制、政策法规和规章制度的“废、改、立”工作，重点围绕决策、服务、激励机制上抓落实，形成一套既管当前又管长远、有利于推进科学发展、科学招商的长效机制。一是落实招商引资服务机制。在重大项目推进上，县委办、政府办印发《关于**县xx年县级领导干部挂钩重大项目的通知》（龙办发﹝xx﹞21号），明确县级领导挂钩重大项目，相关责任单位和责任人具体抓推进落实工作；二是争取建立必要的招商激励机制。起草《**县招商引资奖励办法（试行）》（征求意见稿）、《**县招商引资目标管理考核办法（试行）》（征求意见稿）上报县委、政府研究。

4.强化服务意识，狠抓机关作风建设，推进招商引资各项工作全面发展。认真执行行政问责等四项制度，以学习实践科学发展观活动和“加强作风建设、促进科学发展”主题教育为契机，认真查找存在的问题和不足，制定整改措施，及时整改，进一步解放思想，更新观念，强化服务意识，转变工作作风，改进工作方式，深入企业开展调研走访服务，积极协调相关部门帮助企业解决生产运营中存在的困难和问题。

一是认真开展好对外来投资企业走访服务工作。把外来投资企业调研走访服务作为招商引资工作的重中之重来抓，积极为外来投资企业做好协调服务工作。认真贯彻落实《县委办、县政府办关于印发〈**县领导干部定期接待群众来访工作制度〉等三项制度的通知》（龙办发〔xx〕31号）和《**县外来投资企业走访服务制度》，结合我县工作实际，随时深入外来投资企业进行调研走访服务，帮助企业协调解决生产运营过程中存在的困难和问题。

二是认真组织开展好外来投资企业公开评议管理服务部门工作。根据保山市人民政府办公室《关于认真做好xx年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作的通知》要求，结合实际，成立**县外来投资企业公开评议工作领导小组，制定《**县xx年度外来投资企业公开评议管理服务部门工作方案》，于12月，组织全县辖区内25家外来投资企业对市、县所有涉及服务外来投资企业的部门进行公开评议。共发出评议表25份，发放率100%，收回25份，回收率100%。总体评价：满意22票，占88%；基本满意3票，占12%。通过评议，使管理服务部门强化了服务意识，转变了工作作风，提高了工作效率和服务质量，切实改进了部门和行业作风建设，营造了良好的投资环境。

三是加大项目包装、储备力度，做好项目洽谈服务工作。充分发挥生物资源、旅游资源等优势，加大项目包装、储备力度，编制《**县投资宣传册》，储备项目10个。认真服务好项目洽谈工作，在谈项目5个，分别是：与福建福州中捷投资有限公司洽谈**县城西北片区综合开发项目、与**永年高新科技有限公司洽谈年产100吨太阳能级多晶硅试生产建设项目、与浙江客商邱岳君洽谈县城松树坡三星级酒店建设项目、与隆阳区客商黄必相洽谈**县勐外坝流域水电开发项目、与腾冲华辉石材有限公司洽谈水泥预制品厂建设项目。

四是充分利用资源优势，加大招商引资宣传推介工作力度，积极争取引进大项目、好项目落户**。一年来，我县认真开展学习实践科学发展观活动，理清招商思路，突出（招商重点，发挥资源、区位、政策等优势，积极实施“走出去、请进来”战略，充分利用昆交会、保山商贸旅游节契机，以旅游、生物资源和市政建设为重点进行宣传推介，成功引进省旅游投资集团、**方业房地产等企业落户**、投资建业。

五是加快招商引资签约项目和在建重大项目推进落实工作。积极配合相关部门帮助协调解决外来投资企业工程建设和经营过程中遇到的各种困难和问题，抓好项目的推进落实工作。新签约项目推进落实情况：**邦腊掌温泉旅游项目。4月17日，省旅游投资公司正式进驻**，可研修编工作已结束，现正在做大众洗浴区建设；**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目。建成市政设施完善、市场秩序规范的以农贸市场为主的综合商业片区和住宅区。正在做片区拆迁动员工作；**县磷矿开发项目。项目分两期建设。一期建成年产30万吨磷精矿浮选厂和库容230万立方米尾矿库；二期计划建成年产20万吨普钙肥生产线和年产10万吨复合肥生产线。一期工程完成全部投资，投入生产运营。**县红碎茶精加工生产线建设项目。分两期建设。

一期建设年产xx吨ctc红碎茶生产线；二期建设红碎茶提取速溶茶粉精加工生产线。一期工程于xx年11月1日正式开工建设，现正在进行厂房土建工作；**县城永昌龙苑小区市政建设项目。房地产(更多精彩内容请访问首页Www.haowoRD.com)开发，现正在做土建工作。在建重大项目推进落实情况：**县硅资源产业基地建设项目。协议总投资50亿元，计划新建10万吨金属硅生产线，5000吨太阳能级多晶硅生产线、2万吨有机硅生产线，现正在做项目前期工作；**县镇安镇大坝褐煤提质增效项目。协议总投资0.8亿元，计划建设年产60万吨褐煤、15万吨工业煤、2万吨碳质还原剂生产线，现正在开展厂房用地征地工作；日产2500吨水泥生产项目。正在做“三通一平”工作，由于融资困难，现已停工；龙川江腊寨电站。计划投资65625万元，已完成全部投资；**县公养河流域水电开发项目。现正在做三级站建设：装机1.6万千瓦,计划总投资9048万元，于xx年12月10日开工建设，xx年度，资金到位24600万元，现正在做“三通一平”、饮水隧洞工程，拦河坝、压力管道、进水口工程及机电设备采购等工作;四级站：装机4万千瓦，计划总投资24681万元，项目可行性研究报告已评审，正在做相关专项报告。

5.认真组织开展好常规工作

一是抓好党风廉政建设和反腐败工作。认真履行党风廉政建设责任制，按照县委、县纪委的工作部署，开展好党风廉政建设和反腐败工作。继续抓好正面典型示范教育和反面典型警示教育活动，组织学习王瑛先进事迹、开展“11.28”专题案例分析、“7.19”等重大典型案件警示教育活动，学习县纪委推荐的《廉政文章》、派出相关人员参加县直机关工委组织的到保山监狱开展警示教育和观看警示教育片《高墙悲歌》，让全局党员干部职工从中吸取深刻教训，教育他们慎权、慎始、慎独、慎微，筑牢拒腐防变的思想道德和党纪国法两道防线，从源头上防范和治理腐败。

二是开展好综治维稳防范处理,,,问题工作。在县委综治维稳委的领导下，按照全县综治维稳防范处理,,,问题工作要求，深入外来投资企业宣传构建和谐企业理念，以预防和处置群体性、突发性事件为重点，妥善协调处理好群众和外来投资企业反映的各种困难和问题，充分发挥职能部门作用，及时准确地掌握可能引发群体性事件的倾向性问题，高度重视矛盾纠纷的排查调处工作，把矛盾化解在基层，对一些可能引发矛盾纠纷的问题，与企业及时沟通，尽量就地解决，对存在的重大隐患问题及时上报，努力把影响稳定的因素解决在基层，解决在初始阶段，最大程度地减少其对社会稳定的冲击，营造良好的投资环境。

三是按照年初与县政府签订的《xx年度单位道路交通安全责任书》要求，积极参与“平安畅通**”创建活动，以“邱北经验”推广工作为契机，组织全体干部职工，认真贯彻落实《**县人民政府预防道路交通事故工作规定》，切实履行职责，开展好道路交通安全工作。

四是认真开展好政府信息公开和政务信息查询工作，为全县招商引资、经济技术合作提供优质、高效的服务。做好政府信息公开及招商信息报送工作，xx年度，共编辑发布政府信息63条；采编上报各类信息16条，其中：《**招商网》采用7条，县委办、县政府办采用7条，《**政府网》采用2条，编辑招商简报12期、督查专报11期。明确专人负责政务信息查询及“96128”专线服务工作，共发布常见问题13个，接听“96128”专线电话1个（现场进行答复）。

五是继续做好挂钩新农村建设试点和“54321”领导干部扶贫挂钩工作。积极响应县委、政府号召，选派单位农村工作经验丰富的同志进驻龙山镇横山村，参与新农村建设工作。元旦、春节期间深入扶贫挂钩村开展走访慰问活动，积极帮助龙山镇横山村、扶贫挂钩村镇安镇八ｏ八村解决困难和问题，为新农村建设工作的顺利开展奠定了一定基础。

六是协调管理好县便民服务中心，为投资商和当地人民群众做好服务工作。xx年1—6月，便民服务中心累计受理行政审批事项2651件，办结2651件，办结率达100%。

（三）存在问题

xx年，我县招商引资工作虽取得了一定成绩，但仍然存在一些不容忽视的困难和问题，主要表现在：一是受国际金融危机的影响，企业对未来宏观经济市场把握不够，保持观望和克制，投资信心不足，前来考察的客商不多，加之出口受挫，产品价格下滑，生产运营企业经营状况较差。二是项目推进难度较大。部分企业资金筹措极为困难，在建项目难于按计划完成投资，加之部分群众对征地、拆迁工作的不理解、不支持，导致部分签约项目难以落地。三是优势资源匮乏，吸引力减弱。全县境内优势资源开发接近饱和，考察、投资第一、三产业的客商较少，加之各部门挖掘、整理项目积极性不高，项目前期工作滞后，项目储备较少，在谈项目不多。四是外资利用极为困难。

二、xx年工作要点

（一）指导思想

以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届四中全会和县委十一届八次全会精神，深入贯彻落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，强化招商引资工作，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，改善投资环境，构筑投资平台；继续实施“走出去、请进来”战略，以市政建设、旅游资源开发、生物资源开发和硅产品深加工为重点进行包装、推介，促进招商引资项目向高科技、低能耗、优环保方向发展，借助外力，推动全县经济社会又好又快发展。

（二）工作目标

xx年，计划签约项目4个以上；实际引进外来投资企业到位资金6.8亿元，其中：省外到位资金3.2亿元，省内县外到位资金3.6亿元。

（三）工作重点

紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略，以国家产业政策调整和东部产业西移为契机，加大招商引资工作力度。一是大力实施“走出去、请进来”战略，积极参加各种商务洽谈活动，利用**的资源、区位和环境优势，进一步宣传**、展示**，把更多的投资商请进**、投资**。二是创新招商机制，营造全民招商大氛围。争取县委、县政府尽早出台《**县招商引资目标管理考核办法》和《**县招商引资奖励办法》，营造全县上下招商的良好氛围，努力构建大招商格局。三是积极配合工业园区管委会推进工业园区建设，构筑招商引资平台，让更多的外来企业入驻园区。四是优化投资环境，强化服务意识，提高服务质量和水平，尽力为外来投资企业解决生产运营过程中遇到的各种困难和问题。五是加大在谈项目洽谈的协调和服务工作力度。积极主动地为县城西北片区综合开发、年产100吨太阳能级多晶硅试生产建设、县城松树坡三星级酒店建设、华辉水泥预制品厂建设等项目洽谈做好协调服务，以便项目尽快签约、落户**。六是认真抓好招商局常规工作，确保各项工作目标任务圆满完成。

第二篇：招商局2014年工作总结和2014年工作思路

工 作 汇 报

招商局

2014年工作总结

一、基本工作情况

（一）、2014年招商引资目标任务完成情况

截至10月底招商引资开工项目共35个，新建31个，续建4个，累计到位资金12.03亿元，完成我市政府下达的全年10亿元招商引资目标任务的120%，其中区外项目到位资金10.36亿元，完成自治区政府下达的全年8亿元招商引资目标任务的130%。

（二）、接待客商和外出招商活动情况

截至目前，共接待来访客商25批（次）、200余人，组团外出考察5次，其中县委袁书记、政府任县长各带队外出考察1次，考察期间洽谈对接并签约4个项目，总投资12亿元。举办项目推介会8场（次），签约仪式8场（次），参加区市举办的大型节会5次，大型签约仪式4次。

（三）、签约项目的履约及跟进落实情况

2014年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目10个，总投资7.9亿元，已建成项目4个，总投资4亿元，到位

3.8亿元。申请撤销项目6个3.9亿元。

2014年我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目18个，总投资86.08亿元，已实施项目4个，总投资18.7亿元，

到位5.47亿元。正在洽谈对接项目4个，总投资38.4亿元。申请撤销项目10个，总投资28.98亿元。

2014年截至目前我县在区、市组织的各类节会活动中共签约项目13个，总投资31.22亿元，已实施项目5个，总投资7.12亿元，到位1.42亿元。正在洽谈对接项目8个，总投资24.1亿元。

二、主要做法

（一）加强领导，完善机制，着力抓好工作落实。县委、政府始终高度重视招商引资工作，把招商引资工作纳入全县目标管理考核的重点内容，不断完善招商引资领导协调机制、部门责任机制和跟踪服务机制。县委、政府主要领导亲自组织，亲自参加重大项目洽谈，亲自协调解决招商引资工作中遇到的难题，各部门（单位）和招商引资单位实行专人跟踪服务，加强项目督查、督办，提高质量，加快进度，强化招商引资工作的考核督查，坚持月汇报、重点项目专题汇报制度，确保招商项目的顺利实施。

（二）搭建平台，多渠道全力推介招商。通过以会招商、登门招商、以商招商、委托招商、以乡招商、以情招商、以园招商等多渠道，坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，立足资源优势、产业优势，改善投资环境，积极营造“大招商、招大商”和亲商、重商、扶商、安商、富商的良好氛围，拓宽招商领域、提升招商引资层次和水平。

三、存在的困难和问题

我县招商引资工作虽取得了一定成效，但仍存在一些困难和问题：一是部分干部的思想不够解放，抓项目、引项目、争项目的意识还不强；二是制约我县承接产业转移的客观因素目前并未取得实质性突破。工业基础薄弱、水资源匮乏、交通基础设施滞后、产业配套不全在一定程度上制约了招商引资工作的深入开展；三是招商引资成本高，企业贷款、融资困难,入驻企业发展后劲不足。

2014年工作计划

一、目标任务

2014年努力实现到位资金15亿元。

二、实施项目

确定实施6个新建项目，总投资20亿元，分别为：葫芦河新天地城市功能综合体，总投资10亿元；建设回收废旧地膜再利用，总投资0.4亿元；我闽宁友好医院，总投资0.8亿元；国圣扩建综合楼并引进生产线，总投资0.8亿元；电缆生产，总投资2亿元；义乌小商品批发城，总投资6亿元。6个续建项目，总投资17.8亿元，分别为：我县凯益达家居物流中心，总投资

3.5亿元；宁夏金通汽车商贸物流园，总投资3亿元；我国际商贸城，总投资1.5亿元；风光互补新能源及led灯具产业化，总投资4.8亿元；自行车研发生产，总投资3亿元；彩印包装， 总投资2亿元。同时积极引进并落实新项目。

二、主要做法

(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕县情，牢牢抓住我被列为“中国果菜标准化建设十强县、中国马铃薯之乡、中国西芹之乡、中国文学之乡”以及宁夏绿色有机农产品和清真牛羊肉重要生产基地的大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按区、市统计要求建好统计项目档案，按月向区、市招商局报送统计报表，按季做一次统 计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。

(二)明晰思路，创新促进工作。

1、推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。通过以会招商、登门招商、以商招商、委托招商、以乡招商、以情招商、以园招商等多渠道，立足

资源优势，把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加快推进区域合作。建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。

（三）健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。

第三篇：招商局2014年工作总结

准格尔经济开发区招商局

二○一○年工作总结

2014年，准格尔经济开发区招商局在党委、管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，“创先争优”活动为契机，坚持举全区之力加大招商引资力度，按照“推进三年大建设，实现三年大变样，争取二次创业新跨越”的总体要求，集中力量全面、深入、扎实的开展招商引资工作。突出项目推进跟踪，尽快开工建设一批；突出企业主体作用，竣工投产一批；突出创新招商方式，努力谋划跑办一批。通过强有力的工作，较好地完成了各项工作目标任务。现将2014年工作总结汇报如下： 一、2014年招商引资工作情况

2014年，招商局面对新的发展形势，紧紧围绕“煤、土、石、砂”四大资源优势，立足开发区现有的产业布局，多元并举兴产区，延伸循环促发展。通过拓展招商领域，抓住招商机遇，招商引资工作取得了一定的成效。一年来共接洽客商400余人，先后多次赴广东、山东、山西、陕西、宁夏等省市、自治区考察项目，共引进项目12个，其中生产性项目9个，非生产性项目3个。引进项目中投资亿元以上的项目有4个，正在进行前期工作的有7个。共引进资金38.158亿元，实际到位资金6.5亿元，较好地完成了年初下达的工作任务。

二、2014年招商引资具体工作

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（一）夯实基础，努力加大项目储备力度

在夯实基础、强化储备方面，做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求，科学论证项目，认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证、立项工作。今年，又重新筛选储备了23个招商项目，涉及煤炭、高岭土、石英砂、石灰石、白云岩、电石及其下游产品开发、农产品深加工、农牧业养殖、物流等10多个门类。二是强化前期工作，充分储备项目，做好项目基础材料的收集、整理、发布工作，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。

（二） 立足资源优势，强力推进陶瓷产业发展

国礼陶瓷成功试生产到今天的正常生产，为我们开发区高端化发展陶瓷产业奠定了基础。在国礼瓷一期生产的基础上，规模为年产600万件陶瓷制品二期项目的新增，大汗瓷业年产2.4亿件高档日用瓷项目的引进，伊东蒙粤年产300万平方米陶瓷广场砖项目的建设，都促使陶瓷产业逐渐发展壮大，推进中国西部陶瓷生产基地建设进程。

（三）转变发展方式，拓宽招商引资渠道

转变发展方式，围绕产业延伸循环，项目集聚增量，大力发展煤化工、乙炔化工、高岭土、石灰石、石英砂开发等、非金属矿物制品加工和新型建材等产业。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商、以企引企，拓宽同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。2014年6月— 2—

-7月，内蒙古蒙西高新技术集团有限公司前来开发区进行考察及项目洽谈，年产50万吨高岭土生产基地已签订投资协议。

（四）项目分级管理，集中力量跟踪推进

把落实项目作为招商引资攻坚的抓手，在项目推进的各个环节细化落实具体措施。对现有的在谈项目要认真梳理，实行分级、分类管理，集中力量跟踪推进。

一是意向项目抓跟踪。对“年产6万吨石油支撑剂（陶粒砂）项目”、“年产20兆瓦晶体硅太阳能光伏组件项目”等在谈项目，加强跟踪联系，采取有力措施，全力争取项目顺利落地。

二是签约项目抓落实。对重点招商项目，加强服务协调，确保“蒙西50万吨高岭土生产基地”、“必威易低空空间技术”等项目尽快落地动工。

三是在建项目抓投产。确保已开工项目加快投资进度，联系相关部门定期不定期走访在建项目企业，听取业主意见和建议，现场解决相关问题，不断改进服务，保障“蒙粤日用细瓷项目”、“伊东扩建5万吨高岭土项目”、“春回石头造纸项目”等已开工项目加快投资进度，力争早日建成投产。

四是现有企业抓配套。围绕伊东工业园区、国礼陶瓷、天之娇高岭土等龙头企业，大力引进上下游产业，衍生产业链条。

（五）定期完成“招商动态”的编制工作

招商局将定期以信息的形式编制“招商动态”，反映一段时期的招商活动情况，为领导决策提供有效依据。

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（六）重新编制投资指南

在2014年开发区旧投资指南和项目库的基础上， 今年通过收集大量的文字和图片资料，投入大量的人力、物力、财力，集中设计编制了《准格尔经济开发区投资指南》，现已胶印完成，为前来考察的客商提供了完整、形象、直观的纸介性开发区概括文本。

（七）加强日常工作管理

1、加强学习，强化干部队伍素质建设。认真学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动。

2、分工明确，加强管理。招商局领导职责明确，部门职工管理严明，按要求积极参加相关专业知识培训，协调统一，团结协作，勤政高效。

（八）切实搞好“三个一”结对共建工作

年初，根据旗委《关于组织开展“三个一”结队共建活动的通知》的要求，我局积极响应号召，认真开展了相关工作。同时我们还将此项工作与“心系农村，服务百姓”工作相结合。一年来我们把结对共建与帮扶联系贫困村（社区）建设作为我局的又一项重点工作来抓，积极配合挂点村纳日松镇乌拉素村村委会开展了各项工作，落实专人，制订了详细的帮扶计划和方案。

三、招商引资工作存在的问题

总体来看，上半年招商引资工作取得了一定的成绩，但与开发区党委、管委会的要求相比还存在一定的差距，在招商引资进— 4—

程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题，主要表现在：

（一）战略投资支撑项目引进难度加大。目前，招商引资在谈项目多，签约项目少，在建（扩建）项目多，新上项目少，新上的大项目更少。虽然引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性项目引进难度进一步加大。

（二）招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等因素，影响项目开工进程；部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等，影响项目的投产达效；部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素办理不及时，影响项目的推进进程。

（三）开发区目前的货运能力还比较差，导致一些大型项目在物流方面无法提供保证，项目引进受限。

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主题词：文秘工作 二○一○年 工作总结 报告

准格尔经济开发区招商局2014年11月17日印发

(共印4份)

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第四篇：招商局2014年上半年工作总结

半年来，我局始终坚持以“科学发展观”统揽经济社会发展全局，认真贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体要求，紧紧围绕市委“产业是支撑，项目是载体”总体思路，坚持把群众满意作为一切工作的根本价值取向，攻坚破难求发展，开拓进取谋跨越，开创了我县招商引资新局面，助推了县域经济新发展、新跨越。

一、坚持借力发展不动摇，务实开拓，求取招商引资实效

项目攻坚和招商引资是落实“产业是支撑，项目是载体”的最佳途径。我们围绕“创群众满意党组织”，坚持“发展是第一要务”，围绕项目中心，扎实工作，开拓进取，共参与接待客商420余人次，洽谈项目42个，落实项目22个，协议引资17.35亿元，到位资金2.9亿元。

（一）深化认识，更新观念，增强招商引资推动力。开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济发展的基本前提。工作中，我们不断深化认识，更新观念，坚持招商引资“四个第一”，进一步拓宽招商引资思路，明确主攻方向。全局上下牢固树立了“只有经济不发展才是最大的不稳定、近期让利是为了长期得利、你发展我发展”理念，增强敢闯敢抓的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的机会，拿下面子，放下架子，敢冒风险，肯花成本，坚持招商工作既大胆，又谨慎，既精明，又开明，尽可能吸引企业落户我县。

（二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力。一是实行目标责任制，落实招商任务。配合县委先后制定了《关于加强招商引资工作的决定》，把招商引资目标任务落实到每个部门和领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。制定《招商引资目标考核及奖惩细则》，实行招商引资一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。配合县委、县政府对任务完成好的和未完成任务的单位进行公开表彰和惩处。

（三）创新方式，突出重点，增强招商引资辐射力。一是主动出击抓招商。坚持将主攻区放在成渝、珠江三角洲、长江三角洲等区域，以重庆、成都为重点，多次派出招商小分队，开展长时间的蹲点招商，积极寻找新的合作机会。二是以商联商抓招商。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。对已落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，鼓励其现身说法，以商招商。金华纺织新增纺纱3万锭，并计划扩建厂区规模。三是扭住重点项目招商。加大对机械冶金、农产品深加工、葛薯、生猪等重点项目的跟踪落实力度。熠晖合金、华西希望、四川七环等项目的陆续投产，有力推动了我县支柱产业的发展。

（四）优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力。招商引资的竞争，在区位、资源、政策和人才等基本因素之外归根结底是发展环境的竞争。我们注重用良好的发展环境来实现全方位、深层次对外开放，增强持续招商能力。一是以平台建设为载体，打造发展硬环境。加快推进工业园区建设，协助做好园区“七通一平”，不断增强园区吸聚资本、集聚产业和承载项目的能力。协调相关部门合理安排项目用地，做好发展后备空间的超前规划，在河舒镇新规划园区用地3000余亩。二是以深化服务为抓手，打造发展软环境。大力推行“项目秘书制”、“项目官员制”、“检查申报制”、“满意度测评制”和“首问责任制”等制度，不断优化发展软环境。协助县委县政府开展“投资软环境专项整治月”活动，对破坏招商引资和企业正常经营环境的人和事进行严厉惩处。正是基于对我县发展软环境的肯定，南充金坛电化汤其华女士“金凤回头”，再次投资4000余万元在我县工业园区兴建电化厂项目。三是以政企交流为手段，打造诚信政治环境。定期召开“招商引资协调工作会”和“政企座谈会”，了解企业生产经营情况，听取企业的意见和建议，认真解决企业的具体问题和困难。今年4月，我们协助县委、县政府以奖励的形式，兑现了2014年招商引资优惠政策，在全社会树立了诚信政府形象。

二、坚持执政为民不动摇，真抓真为，解民忧化民难

关心群众，首先要关心困难群体的疾苦；为最广大人民谋利益，首先要为困难群体谋好利益。如果他们的困难解决不好，就会造成社会的不和谐，影响经济社会发展。三年来，我们围绕“当人民满意党员”，大力发展“党员真情为民三个一活动”和“三深入三落实”活动，时时处处做到情为民系，权为民用，利为民谋。

（一）结对帮扶，带走“穷亲戚”。“一对一”帮扶是切实解决群众具体困难的最为直接的表现形式。我局党员经常深入帮扶对象家里，了解其生产生活中的具体困难，共想脱贫之策，共谋富裕之路。局长陶伟同志先后为联系户下河街社区贫困居民吕世文一家送去帮扶物资3000余元，帮助其辍学的女儿重回校园，并为吕世文购置了擦鞋工具，鼓励其擦起了皮鞋，从根本上解决这一家的生活困难。副局长何益伟同志所联系的下河街社区贫困户郑海全，是原航运公司职工，因企业破产改制，已下岗多年，妻子来自农村，也一直待业在家。女儿就读于ｘｘ中学高中三年级，因营养不良，身体素质极差。全家在没有任何经济来源的情况下，还得赡养年愈70岁双目失明的母亲，家里生活很是困难。为解决他家的生活难问题，去年一年来，我先后7次深入郑海全家里，为其送去帮扶资金近2014元。

（二）深层帮扶，常解“老大难”。在“输血”解决帮扶对象生活难的同时，我局同志更注重为他们寻找就业岗位，从“壮骨”上为其解决长远的脱贫问题。全体党员干部职工深入磨子西街社区，知民情解民忧，制订帮扶方案，落实帮扶措施，每人对口帮扶了1户困难居民，并为他们送去帮扶物资2014多元，解决各种问题和困难11起。去年8月，为下河街社区郑海全找到了一份临时工，月收入达120元。为从根本上解决吕世文家的困难，局长陶伟帮吕世文购置了擦鞋工具，鼓励其在街上擦起了皮鞋。现在仅此一项，吕世文月收入可达450余元。

（三）延伸帮扶，常搭“连心桥”。充分运用与业主联系紧密的优势，我局干部职工积极为企业和困难社区、困难居民搭建帮扶“连心桥”。积极走访县内民营企业，广泛宣传“三满意”和先进性教育活动的意义，共发动了10多家企业捐款20140余元，为磨子西街社区居民安装了户外健身器材、建好了党员活动场地，受到社区居民一致好评。

三、坚持廉洁从政不动摇，率先垂范，廉洁自律树标杆

执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。我们围绕“做人民满意领导干部”，始终牢记“两个务必”，深入贯彻落实党风廉政建设责任制等有关规定，树立了我局良好从政形象。

（一）不断加强学习，努力提高自身素质。一是深入学习政治理论和党纪政纪条规。认真学习领会“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神，认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》和《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》等党风廉政建设材料，强化廉政自律意识，提高拒腐防变能力。二是向先进模范人物学习。我县组织部的冯抗部长、蔡良斌部长，十六大代表范琼花等都是我们学习的典范、行为的楷模，常以他们为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。三是学习新知识、新技能。本着与时俱进的原则，加强了业务知识的系统学习，注重学习社会主义市场经济、西方经济管理及相关法律法规等知识，不断拓宽知识面，提高文化素养。

（二）不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”。严格执行领导干部“六不准”等规定，坚持以自律为本，廉政勤政，努力做到“自重、自省、自警、自励”。珍重自己的言行、人格和名誉，时时刻刻想到自己的责任和身份，不忘人民的重托，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情；经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，做到防微杜渐；用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为；始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态，做到成绩面前不满足，失败面前不气馁，工作上高标准，生活上低要求。

（三）不断加强宣传教育，认真落实党风廉政建设责任制。阅读和观看党报党刊、电化教育教材等，并通过党风演讲比赛和竞讲党课等形式，经常性地开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。制定了具有针对性和可操作性的党风廉政建设，作风建设等有关意见，完善制度体系，推行政务公开，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。

第五篇：招商局年度工作总结范文

招商局年度工作总结范文

201*年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作，积极采取各项措施和方法，围绕昌吉州市提出的“项目建设年”活动和高新区既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正按照相关环节有序进行，第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有计划有步骤进行，按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下：

一、201*年第二季度招商引资完成情况

201*年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子讨论，确定了201*年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，计划全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，根据梳理共有项目32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项目15个，计划投资20亿元， 续建项目17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨天然气项目，投资总额76亿元，计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

（一）事先进行招商预算，稳步推进项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算，对原有企业续建和2014年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预计到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此，以上计划项目能预期开工建设，按照今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

（二）及时更新六级客户档案，强化项目跟踪

一是对2014年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在根据跟踪情况做客户升级，

二是梳理出201*年度1-3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴广东、福建、北京、上海、浙江、江苏、甘肃、宁夏、天津、河北、河南、北京、河北、广西、四川、重庆和兰州等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。

（三）加大服务力度，建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目，采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对2014年结转、扩建项目和201*年新建项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。

（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含pt文件），同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

（五）“三会”工作开展情况。 “西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设立手续。

（七）除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作，参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，认真履行职责，积极开展工作，圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

四、存在的问题

（一）个别工作人员工作主动性不强，不善于思考工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热情。

（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的说服力和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有一定影响。

三、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：

（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7-11月根据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；

（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

（四）加大服务力度，建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

（六）积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。