2023年后勤保障工作总结

2023年后勤保障工作总结

xxxxxx精细管理，科学管控，统筹协调，提高效率。以发展、服务、保障作为中心思想，克服困难，创造条件，认真落实公司下达的各项工作，较好的完成了各项后勤保障任务。现将2023年各项工作汇报如下：

一、乘用车辆管理工作

2023年x-x月外租车辆使用计划审批x台，其中租赁费用x万元；过路过桥费x万元；燃油费x万元，费用合计x万元。

在外租车辆管理中，严格审批流程，严肃过程管控，严苛成本控制。在管理过程中，能够积极发现问题，及时跟踪解决。

二、员工培训工作

1-5月份针焊接工艺评定，涉及手工氩弧、手工电弧、药芯半自动，全自动焊等不同的焊接方法；以及AUT、PAUT、RT、UT等多种探伤检测方法。依托公司技术部门，克服困难，共计制作焊接工艺评定38项。

制作了钢板对接立位焊、横位焊、T角焊缝等三项手工电弧焊焊接工艺评定焊口。不同管径法姆焊机与熊谷焊机的焊接工艺评定制作。

6月份与11月份分别进行了两期手工电弧焊焊工的取换证工作，参加培训人员共计16人次，一次合格率100℅。另组织电焊工、电工、起重驾驶等特殊岗位人员取换证共计54人次。

在今年的工作中，始终坚持周安全例会，向安全要效益的理念，在生产方面做到了全年安全无事故，也将成本控制在了标准之内。

三、设备及车辆维修工作

2022年xxxxxx全年共计维修车辆为x台次，总计费用：x万元,其中材料费x万元，维修工时费用为：x万元。外派人员维修x人次/年。

2023年终，在待修设备数量下降的情况下，积极配合各施工单位搞好设备检修及保养，为公司的新一年的发展积蓄力量。

四、机关公务用车管理工作

车队现有车辆x台，1-12月所有车辆共行驶里程x万多公里。其中长途x次，行程达到 x万多公里。

在2023年1-12月份，车队共维修保养x台次，维修保养费用 x万元。全年车辆使用费（油料、路桥、停车等等的费用）共发生x万元。

在今年车辆紧、任务重的情况下，我们本着先生产后其它的原则，做到了合理调度车辆。认真按规定对车辆进行保养维修、年审年检工作。始终使车辆处于良好状态。

五、机关服务工作

机关食堂和职工宿舍管理工作：让工作人员从思想上认识到本职工作的重要性，不断转变观念，认识到热心服务，细节把控才是做好工作的根本。2023年度公司就餐人数近11000人次，相比去年增长了20%。职工宿舍入住率达到90%，为单身职工提供了安全、便捷、贴心的服务。

网络信息化管理工作：积极配合上级进行网络安全保障、演练，信息化储备、推广及对各部门系统进行技术支持和帮扶等工作；日常账号权限调整、信息维护等300余次；清理离岗用户91例；维护保障公司网络、视频会议等400余场；并积极配合网监大队的安全检查和整改工作。

会议室及文体活动室的管理工作：积极配合公司工会，加强文体中心管理，坚持每天对各活动室、阅览室等场所进行消杀和卫生清扫工作，定期对活动器械及活动场所进行检修，以保障活动人员的健康安全。公司所属x个会议室全年接待各项会议x余次，不论早晚坚持做好会前服务保障，确保会议的正常进行。

门卫值班和环境保洁工作：门卫值班人员严格按照管理制度人员进行登记管理，及时处理突发情况。保洁人员坚持利用下班时间全面清扫办公区域的环境卫生，以便为机关工作人员提供优质、舒适、舒心的工作环境。

借调人员的管理工作：机关服务队借调人员来自于各基层单位和公司人才管理中心，人员结构复杂，管理难度较大，很容易形成脱管现象。针对此种情况，服务队严格按照公司的规章制度，定期组织文件学习和宣传教育会议、积极了解公司发展动态，严肃工作纪律，提高工作标准。思想上的转变、行动上的坚定，很好的与企业发展相互融合、形成合力。

基础维修和零星维修工作：按照公司全年计划和机关服务队配合对公司办公楼供热系统进行了改造，更换供热管线500余米，更换散热片130余片，维修供暖阀门4个。为提高职工就餐环境，对职工餐厅进行改造，更换空调两个，维修下水管道15米，餐厅墙面，顶面改造400余平方米。办公楼前后的飞线改造10余处，职工宿舍水管线改造60米。为机关办公场所维修更换照明灯具、插座等80余次，维修更换门、窗、锁40余次，维修更换其他设备设施设施200余次。

机关服务队切实领悟公司降本增效的指导思想。上半年，机关服务队主动承担了公司院内草坪养护、树木修剪等任务，自采了割草机，为公司节约了绿化养护等工作成本。主动承担了零星维修的各项工作，为公司降本增效付出了一部分力量。

六、2024年工作计划

1、提升车辆管理。执行外租车辆的使用审批制度，收集外租车辆使用情况信息，规范外租车辆管理，控制外租车辆使用成本。达到公司外租乘用车与各基层单位的有序管理。

2、强化培训工作。围绕市场发展趋势，针对新的项目，新的技术，开展具有多种类、多深度、多技术结构性的复合型人才培训工作，为公司培养更多操作能手、技术骨干。

3、狠抓维修管理。提高员工学习能力，拓展知识面，更新知识结构，增进技术质量及成本控制，不断提升管理水平和维修技术水平，为基层单位做好服务保障。。

4、加强车队管理。坚持每周安全例会及出车前的安全教育，增强日常工作的重复化、责任化、人性化管理，全面提高驾驶员的整体素质；继续严格执行派车单制度，严禁公车私用，合理调配车辆。确保无隐患无故障的圆满完成各项服务任务。

5、保障机关服务。定期开展形势任务教育，积极宣贯传达各项指示精神，积极增进员工积极向上的工作热情，增强员工的责任感，幸福感。xxxxx机关服务队将进一步深化管理体制、优化管理流程、转变思想观念，更好的形成后勤服务体系，

2024年xxxxx良好运转的稳定保障。不断增强服务意识、提高服务质量，提升管理水平，更好的为公司提供稳定务实的后勤服务保障。