廉洁文化建设工作总结

一、培养廉洁企业文化

（一）建立价值观引导机制。在企业内部建立明确的价值观引导机制，理清“付出与收获、懒惰与平庸”的比例关系，通过制定行为准则和道德规范，引导员工形成正确的价值观念和职业操守。

（二）加强道德教育培训。定期组织员工参加道德教育培训，以基本的“光盘行动”餐前教育作为引导,从新时代的新生活拉回旧社会的苦日子，更能明白不易二字。进一步加强道德意识，培养正确的职业道德和道德操守，提升员工清廉意识和良好的行为习惯。

二、加强内部管理机制

（一）加强企业制度管控。建立一个健全的内部管理机制，是保障企业运作的透明、公平和合规性的基础。针对企业“慵、懒、散”现象，应设立作风整改领导小组。由纪检监察室成员作为领导者，各部室成员作为互相监督者，相互监督相互制衡。作为纪检监察室人员，应积极下到一线督促、调查、了解，整改不是喊口号，不是等出来的，靠的是去寻找，去发现，去落地。

（二）建立举报投诉机制。设立举报投诉平台，为员工和外部人员提供举报投诉渠道，投诉方式可以设立为三种：1、电话热线；2、电子平台；3、寄件邮箱。邮箱可以挂在公司门口，公司员工有需要倾诉的，都可以往里面投信，不仅可以表达自身诉求，也可以提出支持公司发展的建议。

三、加强合作伙伴管理

（一）建立上下游评价和监督机制。在上下游之间设立互评机制，双方需进行定期评估，设立黑名单制度，与不符合道德要求的公司解除合作关系并拉黑处理，确保合作伙伴的清廉经营。

（二）加强与政府监管部门的合作。积极主动与相关政府监管部门沟通汇报，加强对子公司及项目点的监督检查，定期检查子公司及项目点签证材料，杜绝发生“吃、拿、卡、要”现象，确保项目安全文明生产。

四、加强反腐败工作

（一）建立反腐败培训教育体系。定期观看腐败案例视频，牢记警钟长鸣。定期关心干部职工生活动态，预防职工产生偏激意识。定期普及法律法规知识，加强员工的反腐败意识和防范意识，提高反腐败工作的有效性。