建筑结构工作总结（精选4篇）

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篇1：建筑结构工作总结

设计院结构工程师工作总结

个人工作总结

转眼间2012年已悄然划过，回首这一年，现将2012年一年个人工作情况总结如下:

2012年在院领导和同事们的大力支持下，设计院全体员工同心协力，超额完成了预定的目标。

总结过去这一年，主要工作内容如下:

一、工作量方面

过去的一年里，我主要参与了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、2012古浪土门公共租赁住房项目、金沙乡小康住宅项目、古浪人民来访大厅、张掖市三益化工厂区项目、等建筑的结构设计。

通过自己努力工作、迎难而上，不断解决工作中遇到的疑难问题，终于顺利完成了院里给我下达的35万的产值任务。

我个人工作量方面完成54.5万产值，实收费达到38.2万，在圆满完成产值任务的同时，也提高了自己的业务水平。

在此，我感谢领导、同事们对我的支持和关心。

二、其它方面

(一)处理现场问题

处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系，是结构设计人员必须掌握的一门技能，也是一种义务。

(二)、图纸质量方面

作为结构设计人员此要求更为严格，因为我们设计的图纸直接影响着建筑的可靠度和结构经济合理性，所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。

平时经常和专业人员和技术骨干交流探讨，在遇到技术难题时积极向前辈及领导请教，同时上网查阅、翻阅资料，努力把难题合理全面的解决掉。

(三)、以老带新方面

作为师傅认真指导徒弟的工作,督促其认真学习规范以及软件操作,认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题，尽量将图纸中出现的问题降到最低，使顺利完成了公司下达的任务。

(四)、市场营销方面

通过朋友的关系寻求市场也是一个锻炼自己很重要的机会和任务，我一定要抓住每一个信息，争取赢得市场，为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。

(五)、注册考试方面

由于自己的惰性，没有认真对待注册考试，一二年注册考试很不理想。

今年我要端正思想，调整心态，积极的争取复习时间，珍惜单位提供的考试机会，争取在今年的考试中考取好成绩。

(六)注重团结和谐

一个设计单位就像是一个球队，是靠团队协作工作的，一个设计项目牵涉到多个专业配合，每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。

团队协作在设计中显得尤为重要。

总结下来:在这一年中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想上认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

最后，我衷心感谢公司的各位领导以及所有关心帮助我的同事们，愿大家在新的一年里再创辉煌。

篇2：建筑结构工作总结

光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的年已经过去，充满机遇和挑战的年已经到来，回顾已经过去的2012年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。

下面根据个人的心得总结如下:

一、年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。

虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。

但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。

并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。

为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时， soho办公楼的验收计划安排在2012年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在2012年12月30日前完成五大责任主体验收。

为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。

为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。

对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。

本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。

每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。

并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。

通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。

在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。

幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。

总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。

由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。

就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。

经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。

从整个实践中我可以总结以下三点经验:

一)主动出击，变被动等待为主动

针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。

像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。

还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。

后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。

一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。

特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。

主动出击不仅对外，对内同样有效。

就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什么都不改。

但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。

同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

二)充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。

必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。

三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。

可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。

就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。

是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。

就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。

为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。

二、需要进步和提高之处

1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。

在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。

这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

3、学习力不强。

很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。

在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。

原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。

通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。

要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。

4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。

除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。

鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

三、年工作计划

1、明确年的工作目标和计划

2012年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。

堡垒一:4月30日soho办公楼具备交付条件;

堡垒二:8月20日小户型具备交付条件;

堡垒三:2012年春节前酒店完成外幕墙施工。

以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。

篇3：建筑结构工作总结

技术工作总结本人于20**年*月毕业于****大学--****学院，所学专业为建筑工程。

毕业后 进入****有限公司参加工作，从事结构设计的技术工作，现任助理工程师职务。

在各 位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都

取得了一定的成 绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全 面总结: 一、政治思想方面 在工作中，我坚决拥护党的各项政策、方针，每天都密切关注国内、国外的重大 新闻

和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中， 经常就一些重点、热点问题和同事进行讨论。

二、主要工作业绩摘录 20**，****工程 在工作这些年里，我还负责运用当前较为先进的植筋、碳纤维技术对****工程实施了结构的技术改造，为冬季施工创造了有利条件，节省了工期。

此外，我除了按时 圆满完成各项设计工作，还出差住现场配合施工，累计近一年时间。

这让我不仅积累 了宝贵的设计经验，还获得了更多的施工经验。

此二者相辅相成，令我的设计更加贴近实际。

三、结构技术工作方面的一些经验总结 一、拿到条件图不要盲目建模计算。

先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通， 充分了解工程的各种情况(功能、选型等)。

二、建模计算前的前处理要做好。

比方荷载的计算要准确，不能估计。

要完全根据建筑做法或使用要求来输入。

三、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改 时要有依据。

四、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。

不能随意加大配筋量或 加大构件的截面。

这一点要作为我们的设计理念之一来重视。

五、梁、柱、板等电算结束后要进行大量的调整和修改，这都要有依据可循(需 根据验算简图等资料)。

具体有以下一些集中修改或需注意的事项: 1、梁的标高(是否确定

梁底标高及梁上翻等问题);2、梁的支座负筋不能太疏， 要人为加密;3、梁的跨数要核对;4、尽量减少钢筋的种类和级差(2 雨蓬等外挑构件处的梁要加强(可以将此处的箍筋加密、设置抗扭钢筋等措施);6、钢

筋在梁中的放置必须满足净距要求，特别是梁上部钢筋的净距;7、碰到电算结果的 井字梁(有主次关系)处，要分清主次关系，在主要梁支座处标出支座筋 ;8、搁在 边梁上的连梁等，在边梁处的支座筋不宜过大，

宜减小，从而减少对边梁的扭矩 1、满足轴压比要求;2、大跨度的建构筑物等，柱子截面宜选用长方柱;3、构造柱要合理的设置，同时要避免遗漏。

1、负筋不宜选用过细的钢筋，可以用较大直径的钢筋代替，

可避免施工时被踩下;较大直径钢筋不宜过疏，否则受力不力或容易开裂;2、在结构平面图中须注明标高及 板剖面图;3、板配筋要表达清楚，不能让施工人员猜测;4、在结构平面图中，注明 雨蓬、阳台、檐口等位置及尺寸，并画出大样。

d、基础: 基础荷载计算时，不能漏算荷载(包括底层墙体荷载重量等);3、基础要注意与地沟、管线等是否有碰撞矛盾的地方。

四、努力学习新知识，用知识武装自己 在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。

在这几年工作 任务十分繁重，出差次数较多的情况下，20**年，我参加了“国家一级结构注册工程 师”的基础考试，并以***分的成绩一次顺利的通过了该项考核。

20**年，我又顺利的 以**分的成绩，通过了“职称英语”的B 级考试。

20**年，我被公司评为 “优秀共 青团员”。

此外，为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的各种专业培训 和学习若干次。

还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌

握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD 总的说来，在这几年来的结构设计工作中，

自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许 多不足，还有待提高。

在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专 业技术水平能够不断提高。

更能适应现代化市政、民用建设的需求。

以上就是我从事结构设计工作以来的专业技术总结。

总结是为了去弊存精，一方 面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生 产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，

通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自 己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。

三人行必有我师，我坚信 在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。

活到老， 学到老，知识是无限的，学习是不应停止的。

在今后的工作中，我将以饱满的热情投 入到本职工作之中去，更好在建筑行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经 济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

篇4：建筑结构工作总结

工作总结的写法和结构工作总结写法 一、总结的概念

总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价， 判明得失利弊，提高理性认识，用以指导今后工作的一种常用文书。

总结可以使本系统、本地区、本单位、本部门某一项工作的实践活动由感性认识上升到 理性认识，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。

它可以为各级领导和机关提供基层工作的情况和经验，以便加强科学管理和指导。

它还可 以用于表彰先进，树立典型、交流推广先进经验，指导和推动面上的工作，促进两个文明 建设的发展。

二、总结的特点 (一)内容的自我性。

总结是自身活动实践的产物。

它以客观评价自身工作活动的经验教训为目的，以回顾自 身工作情况为基本内容，以自身工作实践的事实为材料，其所总结出来的'理性认识也应该 反映自身工作实践的规律。

所以内容的自我性是总结的本质特点。

(二)回顾的理论性。

总结应当忠实于自身工作实践活动，但是，总结不是工作实践活动的记录，不能完全照 搬工作实践活动的全过程。

它是对工作实践活动的本质概括，要在回顾工作实践活动全过 程的基础上，进行分析研究，归纳出能够反映事物本质的规律，把感性认识上升到理性认 识，这正是总结的价值所在。

三、总结的分类 根据内容的不同，可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总 结等等。

根据范围的不同，可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组 总结等。

根据时间的不同，可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。

从内容和性质的不同，可以分为全面总结和专题总结两类。

四、总结的结构、内容和写法 总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。

(一)标题。

总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式 标题。

公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成，如《集团公司2000 年度思想 政治工作总结》、《县2000 年普法工作总结》，有的只写《工作总结》等。

非公文式 标题则比较灵活，有的为双行标题，如《增强体质，全面贯彻执行教育方针--开展多种 形式的体育活动》，有的为单行标题，如《推动人才交流，培植人才资源》等。

(二)正文。

总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。

1、前言。

即正文的开头，一般简明扼要地概述基本情况，交代背景，点明主旨或说明 成绩，为主体内容的展开做必要的铺垫。

例如: “群众富不富，关键在支部;干部强不强，关键在班长”。

能否选配好支部“一把手”，是 加强农村基层党组织建设的核心。

在工作中，我们积极围绕支部班子建设这个重点，紧紧抓住配好支部书记这个关键，着 力走好“选人”、“育人”、“用人”这三步棋，努力把工作引向深入。

2、主体。

这是总结的核心部分，其内容包括做法和体会，成绩和问题，经验和教训等。

这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上，深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训，揭示工作中带有规律性的东西。

回顾要全面，分析要 透彻。