人事科工作总结

1.培训方面。年初，人事科按照精准效能、按需实训的原则，积极征求基层意见，认真设计培训主题，汇总培训需求，精心制定本年度培训计划101项，覆盖政治理论、法律法规、政策知识、尤其是我单位主要技术专业的知识更新和拓展。上半年，开展勘察设计施工测绘、环境修复等专业方面的新技术新理论学习、专题交流研讨、行业学术会议等方面各类培训35项，累计培训3000余人次。同时按照人员岗位类别为全队职工购买了继续教育公共科目（公需科目）的学习卡，指导并督促职工继续教育。

2.人才培养方面。2月份，人事科协同技术质量科指导局科技创新型人才制定本年度培养计划，建立本年度优秀人才培养档案，明确本年度各项培养及考核指标。6月份，组织开展局科技创新型人才半年工作进度汇报工作，及时跟进掌握人才的工作进度，确保各项培养指标落实落地。

6月份，组织名师带徒第三阶段（综合）考核工作。通过一年半的名师带徒培养工作，5位名师以扎实的专业知识，丰富的工作经验，深厚的技术功底，发挥专业优势，悉心指导，在地灾防治及矿山修复、岩土工程设计、环境修复、建筑工程总承包业务管理、分层标建设项目、泥浆处理设备技术等专业方向对徒弟进行悉心培养。徒弟以精心、细心、耐心的学习态度，以勤学、勤问、勤学的学习方法，认真刻苦，勇于实践，在学习与实践中不断成长，不断进步，在自身岗位上茁壮成长，在名师的指导下圆满完成培养期目标。名师倾力传授本事，徒弟用心学到真功，名师带徒工作取得良好效果。

4.人事档案方面。按照市委组织部的工作要求，对我队干部人事档案专项审核情况进行了统计上报；按照局组织人事部门工作要求，对我队管理七级、八级及科级后备干部人事档案进行了自查，并形成自查报告，对发现的问题形成工作台账，及时整改到位。同时，对零散材料及时归档，严格履行查借阅档案手续，不断完善人事档案管理工作。