第一篇:2014年城管局工作总结
2014年度城管局工作总结
穆棱市城市管理行政执法局
2014年12月5日
根据市委考核组的有关部署和要求,结合我局工作实际,现将2014年度工作情况总结如下。
一、2014年度工作的简要回顾
2014年,是我市进入全省“十强县(市)的初始之年,也是我局成立党委后的开局之年。
一年来在市委、市政府的正确领导下,总体工作思路以科学发展观为统领,深入开展创建“三优”(优良环境、优良秩序、优质服务)文明城市活动为主线,以全力打造“中俄边城、活力穆棱”全面进入全省十强县(市)为目标,紧紧围绕城市管理的热点、难点和焦点问题入手。结合“深入学习实践科学发展观”的主题活动,在城市管理工作中推陈出新,多措并举,切实加大城市管理工作力度,取得了一定成效。一是自主收入有了大跨越。以西环广场和市容行政管理为重点,全局自主收入在创新高,办公场所和工作环境得到了可喜的改善。干部职工福利待遇增增日上,心情都比较愉悦。二是机构队伍建设新举措。进一步建立和完善了城管执法与环卫一体化管理机制。“城市管理指挥中心”与“城管热线“12319”合署办公,形成统一领导、互相配合、
齐抓共管的管理格局。三是市容市貌新亮点。组织专业清洁队伍,对临街墙体、楼体外立面共xx平方进行清洗、喷涂、粉刷、靓化、净化、美化,全力扮美城市空间。在强化市区牌匾广告管理实际工作中,敢于面对现实,敢于超越自我的精神感染了那些,材质低劣、设计粗糙、态度消极、蛮横的业主。加快了推进牌匾广告统一标准、统一材质的规划。使城市容貌在较短的时间内发生较大较快的变化。使城市建筑轮廓线更加清晰,城市观瞻优美度显著提升。四城管业务范畴新拓展。1、举办了首届“西环冰雪乐园”。2、 举办了“西环广场雪花啤酒节”两次活动发挥了市政广场精神文明窗口作用,提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。上述四点是一年来城管工作的一些主要特点,具体做好了以下几项重点作。
(一)长效、巩固内部管理机制。一是《区域目标考核办法》实施,将工作目标、任务、纪律、考核标准、落实到区域、落实到人,并成立了由局长任组长,主管局长任副组长的考核领导小组,采取定期检查和随时抽查的方式严格考核,自3月份以来共处罚违反工作纪律xx人次,处罚工作效果不达标xx处。从而调动了执法队员工作的自觉性和主动性,很好地解决了出工不出力,干好干坏一个样的问题。
(二)积极督办市区清运冰雪工作。入冬以来我市连续降雪,给全市的交通和市民生产生活带来严重的影响。面对严峻的雪情,城管局为了确保城区街路能够在最短的时间内实现雪停路畅。一
是按照下雪当天督办、责任单位当天完成、三日清运出城的要求和标准,积极督办落实。截止今日共制发清运冰雪工作简报xx期,督办行动迟缓单位xx个,电视曝光不达标单位xx期。二是按照下雪当天督办临街业户将积雪清扫到人行道下,积极督办落实。针对临街门市的门前四包清雪问题突显,我局干部、职工,全员出动对临街门市进行逐户通知积雪清扫,并且自己动手把那些停业、无人、长期歇业门市的门前雪清除。且尽夜奋战,确保了市区冬季清运冰雪工作及时到位。
(三)开展了市区环境卫生综合整治工作。一是按照全市城乡环境卫生综合治理工作会议精神,及时的制定了市区环境卫生综合整治方案,将整治任务、标准及完成时限细化到市区各部门及中省直单位。二是筹备召开了市区环境卫生综合整治工作会议,安排部署了环境卫生整治任务,明确了目标要求。三是会同市文明办按照整治要求积极督办检查。经过治理,市区环境卫生质量有明显的好转。
(四)市政广场;1、在西环广场举办了首届“西环冰雪乐园”,有效地挖掘我市冰雪景观潜力,拓展了我市冰雪文化内涵,成为宣传穆棱、推介穆棱、提升穆棱知名度的一个有效载体,发挥了市政广场精神文明窗口作用,提升了城管局的社会影响力和执法为民的行政理念。2、与市旅游局和雪花啤酒穆棱经销处在西环广场共同举办了2014西环广场雪花啤酒节,本着“政府搭台,市场运作”的原则,全力体现“群众广泛参与,提高文化品位,
突出穆棱色彩,打造品牌盛会”的主题。
(五)坚持市容长效管理机制,提高城市管理工作水平。1、落实了“门前四包”管理责任制。一是建立了市区沿街单位和经营业户的基本档案。组织队员逐街逐户调查,并将产权人和业住姓名、联系电话、经营种类、门前四包面积等情况登记造册,摸清了市区经营业和临街单位的基本情况。2、进一步规范了市区牌匾广告的管理。对市区内的牌匾广告进行了详细的规划,并结合楼体实际,逐街按照统一标高、统一凹凸度的标准,制定了牌匾广告管理规划。日常工作中,严格把好审批关,从源头上卡住不合格、不规范、不安全、不协调的牌匾广告进入审批程序。同时要强化监管工作,确保整顿成果不反弹、不回潮,实现长效化、常态化。目前,市区新上或更换的xx块牌匾全部达到了管理规划的要求。3、校园周边环境的问题。城区中小学校周边经常存在乱摆乱占、占道经营等现象,严重影响学生上学、放学的出入,针对这一情况各执法大队对每所学校上学、放学等重点时段安排1名执法队员和1名保洁员与学校一起维护正常的教学秩序和周边环境。4、重点整治市政设施、电力通讯设施、沿街墙体等部位的乱贴乱涂现象。①采取设置免费广告信息发布栏,是堵疏结合整治城区“牛皮癣”的一项新举措。自张贴栏安装以来,市区乱贴小广告的现象逐日减少,其疏导效果显而易见。张贴小广告都能自觉地、整齐有序地在免费张贴栏上进行张贴,受到广大群众的一致好评。②聘用公益性岗位3人做为城管协管员,清理城
市“牛皮癣”xx张,法轮功标语xx条;
二、存在的主要问题
(一)城市管理工作还有不到位的问题。市区内流动商贩沿街叫卖现像还时有发生。店外摆放物品、展示商品问题有待加强管理。建筑施工场地车辆遗撒、带泥行驶的问题管理中没有及时到位。
(二)执法人员依法行政理念和业务素质需进一步提高。还不能熟练掌握和运用相关法律、法规;服务意识、集体荣誉感还需加强。
2014年工作总体思路是:加大市容环境整治力度。切实提高管理水平和执法效率,全面提升城市整体形象。打造一支“政治合格、纪律严明、业务精湛、战斗力强”的城管队伍。建立一套,常规工作中执法方式、执法语言、执法态度的标准和规范;重点工作中总结出好的思路和经验。为广大市民营造一个优美舒适的环境。
第二篇:城管局2014年度工作总结
2014年工作总结
今年以来,区城市管理行政执法局按照区委、区政府的工作部署与要求,以创建文明城市为契机,以优化城市环境,提升城管执法水平为目标,认真组织,加强领导,狠抓各项工作落实,取得了显著成效,全面推进了城管执法工作的健康发展。
一、综合执法工作全面加强
一是市容秩序执法管理取得实效。围绕创建规范有序的市容秩序工作目标,对城区6条主干道、8条次干道实施市容标准化管理。规范非机动车辆停放。印发整治非机动车辆规范停放明白纸1.6万余份,下达《城市管理行政执法责令限期整改通知书》560余份,安装自行车、摩托车停放架50组,强制性规范自行车、摩托车乱停乱放710余处。整治店外经营、乱摆乱放。对城区主次干道占道经营实行分类管理,实行主干道禁摆、次干道限摆、小街巷规范摆,采取集中治理与长效管理相结合,实行严管严控。二是违法建设、乱搭乱建查处力度加大。针对城中村、城乡结合部、国省道及城乡连接线两侧违法建设、乱搭乱建问题,加大执法巡查力度,查处违法建设、乱搭乱建64处、9900平方米,其中拆除乱搭乱建49处、2100平方米,停止施工的15处。对停止施工的违法建设、乱搭乱建,派执法队员天天看守,严密监控,防止续建发生。三是户外广告、乱贴乱画整治取得新突破。开展户外广告专项治理,集中力量拆除城区主次干道两侧陈旧破损、存在安全隐患及影响市容景观的各类广告牌。清理完成张博路、松龄中路、松龄西路、般阳路、解放路、鲁泰文化路、吉祥路、城里大街、通济街、香港路、华齐街、商城 1
西街12条主次干道门窗即时贴,对乱贴乱画小广告治理,聘用专业清洁公司,由主次干道延伸到背街小巷,实行一日一清。协助昆仑镇对张博路沿线户外广告进行了全面整治规范。四是市政、园林、环卫、环保等专业执法工作进一步加强。采取日常巡查、错时制执法和夜查等执法措施,查处侵绿毁绿12起,擅自占用城市道路22起,城市噪声污染27起。中、高考期间,在淄博四中、淄川一中和淄川二职专等考点,安排执法人员全程值班,及时处理和制止各种噪声污染及其他影响考生考试的违法行为,为考生营造了一个安静、有序的考试环境。
二、城管执法向基层延伸工作深入推进
坚持城管执法工作重心下移,构建全面覆盖的城管执法格局。在去年工作基础上,经过积极协调和工作督导,岭子、磁村、商家、寨里、淄河、黑旺、东坪、张庄、峨庄9个乡镇的城管中队全部建立,全区所有17个乡镇、3个办事处、开发区城管队伍全部组建完成。
三、三条道路沿街立面整治工程顺利进展
淄城东路、城里大街、通济街沿街立面综合整治工程是区委、区政府确定的今年城建重点工程之一,也是美化城市立体景观的一项城市形象工程,工程整治面积9.7万平方米。运用墙面清洗、外墙涂料粉刷等方式进行立面包装,统一规范户外广告设置。按照高起点精心策划,高标准规范整治,高效能整体推进的要求,加强对工程的组织领导,完善整治方案,面向社会公开招标施工队伍和监理队伍,在资金困难的情况下,千方百计筹措资金,保证工程正常进行,现已完成立面粉刷4.9万平方米,沿街户外广告已拆除总量的60%,目前正在抓紧施工。同时,加大对城区主次干道两侧残墙断壁的整治力度。先后粉刷整治将军路教
体局西邻、吉祥路路口处、张博路丁字路口处、张博路鸿泰商务楼附近、般阳路原汽车制造厂附近、淄城东路法院对过等20余处残墙断壁,整治粉刷面积达7100平方米。
四、城区城乡环境综合整治扎实开展
按照区委、区政府关于城区城乡环境综合整治工作部署与要求,我们积极做好对城区背街小巷、乡镇政府驻地、国省道两侧乱搭乱建、残墙断壁、占道摆放、乱堆物料、广告混乱等影响市容市貌的脏乱差问题的整治督导工作,针对时间紧、任务重、战线长的特点,建立落实局机关领导班子成员分片挂包督导责任制,分别组成督导组,深入现场督导检查,自4月中旬以来,先后给各街道办事处、开发区、有关乡镇下发城乡环境综合整治督办件48件,督导问题581个,拆除乱搭乱建100余处、7700余平方米,整治粉刷残墙断壁248处、6.36万平方米,拆除规范户外广告2650块,治理占道摆放710处,清理柴堆、垃圾堆3.69万立方米,城乡环境得到进一步优化。
存在的问题与不足
一是市容秩序管理有待进一步提高。市场、停车场建设滞后,长效管理不够到位,马路市场、占道经营、乱停乱放现象还不同程度地存在。二是户外广告管理较为混乱。户外广告多头管理,设置混乱现象比较突出,部分道路户外广告仍然存在多、乱、杂现象。三是违法建设、乱搭乱建时有发生。有些开发企业少报多建,不批就建,城市社区、乡镇村乱搭乱建扰乱了建设秩序,损坏了城市环境。四是城市管理手段还不能适应新形势下城市管理工作的需要。尤其是现代化管理程度低,缺乏有效的跟踪监控和快速反映能力,管理效率较低。五是城管执法队伍建设
需要进一步加强。少数执法队员特别是乡镇基层执法队员业务素质不够,执法能力和执法形象需要进一步提高。
下一步主要工作打算
一、全面加大城管执法力度
一是强力规范市容秩序。按照疏堵结合,以疏为主的原则,积极创造条件,加快城市便民市场建设,为规范马路市场创造基础条件。大力推进城区道路市容秩序规范化管理,逐路逐段提升管理标准,整治占道经营、马路摊点、早市夜市、非机动车停放,全面优化市容秩序。同时,建立和完善长效管理机制,巩固整治成果,防止回潮反弹。二是重拳治理违法建设、乱搭乱建。实施规划执法前置式管理,对建设工程项目实行备案制度,建立在建工程电子档案,实行动态跟踪管理。加大日常巡查力度,对在建工程从开工放线到竣工验收进行全过程监督。拓宽信息渠道,设立意见箱、公开投诉电话,推行网上投诉、网上办案,通过多措并举,遏制违法建设、乱搭乱建的不良势头。三是综合治理户外广告。研究出台我区《户外广告管理办法》、《户外广告占用空间资源使用权实施运营意见》,规范审批程序,推进户外广告管理的科学化、规范化。开展户外广告专项治理活动,分区域分路段制定和完善城区户外广告设置规划,集中实施城区主次干道两侧大型立柱广告、楼顶广告、门头牌匾集中治理,拆除严重影响市容景观的广告牌匾,减少数量,提高质量。清理城市乱贴乱画。坚持专业治理与长效管理相结合,全方位治理城区内乱涂乱写、乱贴乱画,长效解决城市“牛皮癣”问题。四是狠抓专项执法工作。根据季节特点和市民需求,围绕市民关心的噪声污染、油烟粉尘污染、货运撒漏污染,侵占园林绿地,损坏市政设施等违法行为,
加大执法力度,实行轮班制,24小时全天候监控,有针对性的组织开展专项执法检查活动,及时解决市民反映强烈,严重影响市容和群众生产、生活的突出问题。五是开展“数字化”城管建设。积极创造条件加大硬件设施投入,在城区主要道路、繁华地段、重要部位安装电子监控设备,建立城管执法“数字化”网络指挥系统,运用现代科技手段,提高执法效能,推进城管执法现代化、信息化、高效化管理。
二、精心抓好三条道路沿街立面整治
继续抓好淄城东路、城里大街、通济街三条城区主次干道沿街立面综合整治工程,千方百计落实工程资金,加强组织协调,加快工程进度,把好施工关、质量关、安全关,确保工程顺利进展,如期完成工程任务,把沿街立面整治工程干成民心工程、政府形象工程,美化城市立体景观。
三、扎实推进城区城乡环境综合整治
着力抓好张博路、张博路附线、胶王路路域环境及乡镇政府驻地环境综合整治,按照规范、有序的总体要求,加大对整治工作的督导检查力度,在综合整治工作的基础上,突出整治重点,细化整治标准,狠抓整治工作落实,拆违清障,铲除杂乱,多管齐下,大力优化路域环境和乡镇政府驻地环境,提升城市整体形象。
四、进一步加强执法队伍自身建设
建立学法用法制度,重点加强全体执法人员的执法业务教育培训,进一步提高执法能力。严格内部管理,加强组织纪律约束,建立落实执法行为规范,开展讲文明、树形象活动,内强素质,外树形象。
第三篇:市城管局工作总结
市城管局工作总结
xxxx年,我局在市委、市政府的正确领导下,以建设国际旅游城市为目标,按照承德“323”发展战略的总体要求,市城管局领导班子带领全体干部职工,团结协作,创新举措、开拓进取,强力推进,发挥城管综合执法、综合协调的优势,不断创新举措,深化目标管理,强化督导落实,有效地促进了城市容貌环境的改善和城市品位的提升,圆满完成了各项工作目标。xxxx年被评为全省住房和城乡建设系统先进集体、文明交通行动计划先进集体、国土绿化突出贡献单位;全市老城区中疏治堵畅通工程先进单位、综合治理平安创建先进单位、政务督查工作先进单位、先进基层党组织;在全省第一届园博会上“承德和合园”获得了组委会特别奖等五项大奖;全年我局共有29人次获得国家、省市级表彰;4月17日我局在全省城市环境容貌“脏乱”整治工作(邢台)现场会上做了典型发言;8月20日省住建厅在我市召开了全省城市管理工作(承德)现场会,我市做了题为“实施六大工程,推进六大转变,努力打造优美整洁有序的城市环境”的典型发言,河北省住建厅将我们的管理经验定位为全省中小城市的典范;《河北日报》、《河北经济日报》等多家媒体对此进行了长篇推介。xxxx年12月31日,市委书记郑雪碧在《承德快报》(特刊32)上作出重要批示,即:“一年来,城管系统在加强城市管理上有创新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情况
(一)市容综合整治效果明显。我们围绕“三治一提”整治工程这条主线,制定了九个专项方案,持续开展了“六个集中整治行动”:从2月末开始,在老城区重点实施了中疏治堵畅通行动;3至6月,在全市集中实施了春季市容市貌专项整治行动;7至8月,在全市实施了夏季全民爱国卫生行动;9至11月在全市实施了“迎十八大、欢庆两节”市容环境卫生整治行动;还集中开展了景区周边环境专项整治行动和校园周边环境专项整治行动;对城市公厕、露天烧烤等项工作进行了专项督查。截至目前,全市累计出动人员28万人次、机械车辆6.4万台次,清理乱摆乱占、乱堆乱放等8.5万处,清理露天烧烤48家,清理整治广告牌匾8.3万平方米,清除非法小广告37万张,清理卫生死角3456个,清除垃圾杂物13万吨,粉刷楼体9.8万平方米。仅老城区就新增各类停车场24个、4927个停车泊位,更新果皮箱800个,取缔规范占道市场18处,疏通了5条重要支路,有效地缓解了市区的交通压力。全年各县区共重点治理主次干道634条、治理小街小巷911条、治理楼院小区973个。通过整治,城乡环境和面貌发生了很大变化,基本实现了街面洁净化、牌匾特色化、亮化品牌化、绿化标准化、交通秩序化的“五化”目标。
(二)规划批后执法规范有序。严格按照规划批后执法、规划批后管理的职能,本着切实提高规划执法的刚性,确保不发生新的违法问题为原则,积极推行全过程、全方位、全覆盖监管,强化日常巡查、监管。一是对双桥区、双滦区、开发区的112家建设单位、1619万平方米的225个建设项目进行跟踪监管,占应查项目总量的100%。全年依法查处各类违法违规问题82个,其中:及时发现、制止31个,给国家减少经济损失2014多万元;立案查处51个,已结案11个,正在处理中40个(包括28个城中村、棚户区、危陋房改造、省市重点项目)。二是对40个开发公司的50多个在建项目的配套服务设施建设进行了现场勘察和监管,对申请验收的25个项目进行了重点检查,对10个具备条件的项目及时进行验收,对3个验收合格的项目出具了《联合验收意见书》,对7个验收不合格的项目下达了《整改意见通知书》。对xxxx年已验收合格的14个居住小区的配套服务设施进行了复查、跟踪问效。今年中心区居住小区新增绿化面积25.68万平方米、新增停车泊位及车库2542个、新增农贸市场2座1100平方米(名苑山庄、银都海棠园)、新增幼儿园4处7175平方米(锦绣城2处、承市之光、兴盛丽水)、新增(来源说明好范 文网:www.hAowoRD.coM)小学1处1万余平方米、新增社区用房9处3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督导力度,市区主要街道和重要节点的77栋高层建筑、197家责任单位已完成清洗面积60.88万平方米,投入资金约300余万元。各县区加大控违、拆违力度,加大资金和人员投入力度,全年共拆除违建718处、7.8万平方米。我市的规划批后执法和小区配套设施工作得到了省住建厅检查组的充分肯定,认为我市住宅小区配套设施验收工作具有开创性,规划批后执法工作抓的实、效果好,拟在全省总结推广。
(三)户外广告管理提质升级。一是以“拆”治脏乱,投资65万元,拆除了市中心区各类影响城市容貌的墙体、坝体及“一店多牌”广告牌匾2682块、1.3万平方米;强力拆除了闫营子北山大型违法广告2处3600平方米。二是以“改”促提升,按照“一街一主题,一路一风格,一区一特色”的原则,投资420万元(其中:财政投资200万元,筹集社会资金220万元),对南营子大街、丽正门大街和普乐南路沿街门店牌匾进行综合整治,拆除各类不符合设计要求的的广告牌匾785块、1.1万平方米,统一规划设置了广告牌匾506块、6149平方米,将皇家文化、佛家文化融入广告牌匾设计,打造了3条户外广告精品示范街。三是以“建”上品位,筹集社会资金120万元,高标准设置大型围挡广告126块、4200平方米。各县区投资477万元,对73条主次干道的商业广告进行集中整治,设置商业广告4982块、2.3万平方米。
(四)夜景亮化项目再添亮点。一是投资189万元,全面完成了承德大桥和武烈河二道橡胶坝沿岸景观照明工程,安装led条形投光灯464套、t5洗墙灯1091套、铺设电缆8940米。二是投资105万元,完成市区武烈河第三至第十二道橡胶坝沿岸及市区公益性景观照明项目恢复、维修,更新、安装景观灯1300盏,铺设电缆3100米。三是督导产权单位投资890万元,实施了承市之光、兴盛丽水二期、汇强大厦、世纪城三期、旺座住宅楼、和润新城、供电大厦、交通局综合楼冠榕假日酒店、紫御国际假日酒店等10处新建亮化项目,全市中心区亮化点位达到154个。四是投资120万元迎水坝大桥亮化工程,元旦前完工。五是投资30万元,完成了城市照明远程控制系统的升级,新装城市景观照明控制终端6台。六是加强了夜景照明日常管理,每日夜间进行拉网式巡查,共发现破损695处,并全部完成修复,修复率达到100%。七是各县区投资2879万元,实施了32项亮化工程项目。
(五)数字城管平台运行高效。充实了城管数字信息采集员队伍,确保了市级数字化城管平台的正常运行。按照数字化城管《指挥手册》和《考评办法》,加强巡查,发现并派遣各类案件3万余件,各部门处置反馈有效案件1.8万件,结案率达到80%以上,形成《考评》5期。指导县区进行数字化平台建设,为市县平台的对接做准备。目前,平泉县、双滦区数字化城管平台已建成并投入正常运行;围场、丰宁、滦平、宽城四县平台建设即将完成,其它各县也已制定出方案,建设工作正在积极筹备之中。
(六)城市园林绿化巩固提高。一是新上一批绿化工程。投资1.48亿元,完成了市中心区“两廊、六园、十三路、一景”共计22项绿化工程,栽植各类乔木2.8万株,灌木3.8万墩,摆放各类鲜花100万盆(百万盆鲜花进城工程)、花柱花架73组,安放花篮871组,在市区重要节点摆放了4组五色草模纹花坛,在避暑山庄及外八庙风景区周围栽植胸径20cm以上大规格乔木59株、异形松42株,新增绿地面积132公顷。二是圆满完成古树名木普查。对全市县区城区、各建制镇及风景名胜区进行了实地普察,共普查古树1228株、大树337株、古树群12个6006株。三是生产质优量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32万株(墩),生产和购置20大类30个品种鲜花100万盆,繁殖宿根花卉10万株。四是加大园林监察执法力度,查处各类破坏园林绿化案件22起,责令退还城市绿地1600平方米。五是指导县区实施绿化工程,双桥区、隆化县实施了13个绿化项目,投资784万元,新增绿地10.5万平方米;县城创园工作有序推进。滦平县、承德县顺利通过了省级园林县城验收并正式命名;全市创建省级园林式单位、小区12个,市级36个。六是省园博会取得可喜成绩。高标准、高质量、高水平的完成了河北省第一届园林博览会承德展园、展厅的建设和布展、接待、演出等工作,得到了省、市领导和各界人士的好评。获得了组委会特别奖、室内展览奖、造园艺术综合奖等五个奖项。
(七)“两场”项目建设积极推进。一是多措并举,强力推进停车场建设。通过采取清理整改、提前启用、临时设置、谋划插建、协调开放五种途径,在老城区和景区周边增加停车场24个、4927个停车泊位;谋划了南环路立体车库和都统府大街工商银行前地下广场立体车库,正在加紧跑办手续。二是采取bot形式融资2014余万元,在安定里新建一处面积为6000平方米的地下便民市场和停车场,预计年底完工;三是对石洞子沟富华便民市场、桥东便民市场强化管理、完善经营,指导督促县区对沿街临时市场、早夜市、烧烤疏散点进行规范管理。全市各县区加大了便民市场、停车场等便民服务设施的建设力度,新增便民市场16个,1.6万平方米,可容纳商户748户;新建停车场14个,4.7万平方米,增加停车泊位2256个。
(八)临时交办任务有序开展。牢固树立大局意识,自觉服从全市工作大局,对市委、市政府领导交办的清理小南门老干部楼违规抢占房屋、石洞子沟“两纵一横”道路拆迁工作、安定里便民市场口违章建筑拆除工作、东大街太平桥邮局家属楼拆迁工作、高庙四道沟修路拆迁工作、二仙居旱河南地块地上附着物拆迁工作等10多项临时任务高度重视,妥善安排,确保每项工作有序开展,并取得了阶段性成果。
(九)扶贫开发工作扎实有效。根据市委、市政府的统一安排,我局负责围场县大头山乡裕泰丰村的帮扶工作,在近一年的时间里,工作组全体同志牢固树立为民办实事的思想,安下心来,扑下身子,以高度的事业心和责任感,创造条件,促进项目落实。坚守工作岗位,严守工作纪律,坚持与群众同吃、同住、同劳动,受到了驻在村百姓的高度称赞和广泛肯定。经过工作组和村班子研究谋划,确定十七项帮扶项目,其中省、市部署重点项目十项,自选项目七项。总投资250万元。我局在经费紧张的情况下,多方筹措资金20万元,帮助裕泰丰村完成7个自选项目的建设任务。目前裕泰丰村17个帮扶项目已基本建设完成。
(十)改善“两个环境”工作迅速铺开。按照市委的统一部署,在全市动员大会之后,我局立即召开了全市城管系统着力改善发展环境着力改善生态环境动员大会,成立了领导小组,制定了实施方案,分为六条战线,齐头并进,全面铺开。第一条战线是由姜立新同志带队,对全市八县一区开展改善“两个环境”工作进行督导检查;第二条战线是由柳海东同志带队,对双桥区、双滦区、开发区市容市貌进行拉网式综合整治,打造整洁、优美、符合国际旅游城市标准的市容市貌;第三条战线是由唐春金同志带队,清理规范行政审批事项,清理整顿规划批后执法和小区配套设施验收工作;第四条战线是由解洪峰同志带队,对中心区的广告牌匾、夜景亮化工程进行整改提高;第五条战线是由万忠然同志带队,完善绿地系统规划,提高绿化工程质量,打造独具特色的旅游生态环境;第六条战线是由王云霄同志带队,对城管执法队伍的思想、纪律、作风进行整顿,深入开展“六查、六看、六树”活动,重点解决少数执法人员大局意识不强、工作作风不实、执法行为不规范、工作纪律松散、为政不廉等制约“两个环境”建设的突出问题。进一步下大力度清理规范行政审批、行政监管、行政处罚三类事项,健全规章制度,缩短审批流程,按照“事项最少、程序最简、时限最短、服务最优”的要求,继续规范行政审批和行政处罚事项,进一步增强服务意识,严格落实一次性告知制度、首问接待制度、限时办结制度和网上集中办理制度。重新梳理行政执法职能,审批事项由原来的13项消减为8项(其中城管局1项、园林局7项),行政处罚事项由原来的89项消减为38项,审批时限由原来的20个工作日缩短为10个工作日,全年共办理行政审批事项89件,办理行政处罚案件427件,均在承诺期限内办结,均未超时办理。通过我们不懈的努力,力求实现“近期求突破、中期上台阶、三年结硕果”的工作目标。
(十一)执法队伍素质全面提升。一是抓培训,继续开展了城管执法大培训,开设了城管大讲堂,全年累计开展了执法讲座、报告会、研讨会20场,培训执法队员1300人次,每名队员平均学时50小时。二是抓制度。进一步强化制度建设,以完善的制度规范约束执法行为,先后完善了《执法管理制度》、《执法责任制及过错追究制度》、《典型案件公开曝光制度》、《规划批后执法巡查工作制度》、《车辆管理制度》等10多项制度,形成靠制度管权、管人、管事的良好局面。三是抓作风。通过开展“干部作风建设年”和“创先争优”等活动,狠抓班子、队伍作风建设、廉政建设,大胆使用、撤免部分干部,建立了干部轮岗制,逐步形成了“能者上,平者让,庸者下,劣者汰”的良好用人竞争机制,着力培育一个团结协作、坚强有力、务实高效的执法队伍。四是抓宣传。大力宣传城管战线的先进人物和典型事迹,营造正确的舆论导向,全年在各大媒体刊播报道120余篇,上报信息100余篇,编发简报12期。五是抓职能转变。根据城市管理权力下放和职能调整后的新形势,研究制定加强对县区城市管理指挥、协调、督导、考评的好经验、新办法,制定了《承德市城市管理工作考核办法》,会同市政府督察室、市监察局、市法制办等相关部门的巡视员对八县四区城市管理工作进行考核评比,共发现各类问题5765个,全部进行了现场交办。考核结束后,对考核结果进行了认真打分、汇总、排名,并将考核结果通告县区人民政府。切实发挥了总指挥、总督导、总协调、总评价、总监管的职能。
(十二)基层组织建设继续强化。一是紧紧围绕服务中心、建设队伍两大核心任务,以迎接十八大、夯实基层、打牢基础为重点,着力在创先争优、基层组织建设年、学习型党组织建设、制度建设上抓深化提高,完善了“三会一课”、重大事项集体决策等10项党内生活制度,完成了基层党组织整改提高、晋位升级工作,全年组织召开了党组会、党组扩大会21次,研究解决重大事项10余件次,组织党课学习讨论12次。二是迅速掀起学习贯彻党的十八大精神的高潮,以学习贯彻十八大精神为主线,结合城管工作,搞好五个结合,深入开展“双学一促一提升”主题教育和“六个一”主题实践活动,重点解决六方面突出问题,实现城市管理水平全面提升的目标;聘请市委党校副校长聂志信教授举办了一次学习十八大精神专题报告会,召开党组会、党组扩大会集中学习讨论4次,各党支部组织学习18次,领导干部带头学,党员同志积极参与,迅速在我局掀起了学习贯彻十八大精神的高潮,以十八大精神统一思想、鼓舞士气、凝聚力量、推动工作。三是加强党风廉政建设,打造和谐执法环境。切实将党风廉政建设纳入局党建中心工作,与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。工作中注重围绕四个“坚持”扎实推进。即坚持一岗双责、坚持民主集中、坚持源头管控、坚持廉洁自律。教育引导执法人员自觉遵守《廉政准则》、“十个严禁”和“约法八章”等法律法规,抓规范执法、抓形象提升。四是切实发挥了工会、妇联等群团组织的作用,围绕中心,服务大局,开展了系列文体活动,开展了扶危帮困、救助困难职工活动,为患重大疾病职工捐款2.4万元。五是是强化监督,重视信访工作,确保安全稳定。我们认真听取和接受人大代表、政协委员以及社会各界的意见和建议,全年承办人大代表、政协委员意见建议6件,办结率100%、满意率100%;我局主要负责同志坚持周六公开大接访,认真办理群众来信来访,全年共接待群众来访500多人次,来信49件,投诉来电580多人次,市长热线、百姓热线、纠风办等单位交办事项30余件,均能做到按时办结,事事有回音,件件有落实。尤其是党的十八大期间,局领导高度重视信访稳定工作,一把手亲自指挥、调度、协调、解决信访问题,成立5个包案工作组,分别组织召开包案调度会,逐一分析研究稳控措施和解决办法,在这期间共解决多年信访积案4件次、12人次,上访人均比较满意,实现了市委提出的“六个确保”、“五个归零”的工作目标。
二、存在的主要问题
一是部分县区的城管机构没有独立设置,执法主体资格不合格,影响工作的有效开展。二是部分县区数字化城管平台建设滞后,未能与市级平台联网,尚未形成统一指挥、高效运行的数字化城管指挥体系。三是城市基础设施建设滞后,资金投入不足,制约了城市管理水平的进一步提高。四是市城管局职能两次调整后,新增加了对县区的指导考核、三个区的规划执法及小区配套设施验收等工作,但至今没有明确机构设置和人员编制,各项工作还需进一步规范。
第四篇:县城管局年终工作总结
县城管局年终工作总结
今年来,在县委县政府高度重视和相关部门的大力支持下,城管系统干部职工凝心聚力,开拓创新,扎实工作,把服务“三城联创”和构建规范高效城管体制作为城市管理工作重心,加强市容环境综合整治,扎实推进“美化亮化”实事工程、行政执法、示范路创建、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作,较好地完成年度工作目标任务。现将全年工作总结如下:
一、**年工作情况
(一)坚持高位推进,构建大城管格局。
在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下,通过强制拆除违法建设、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等工作,进一步加大了同乡镇、部门、企事业单位的协调配合力度,形成“政府主导、部门联动、群众参与”的城管工作格局。一是领导上阵,全员参与。今年以来,县委县政府领导参与组织千人行动,开展志愿服务。30多位县级领导,分别奔赴25条主次干道,50多个交叉路口,带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警一起上街开展洁城劳动,劝导不文明交通行为,强化了各部门城市管理的责任意识。二是整合力量,高效管理。充分发挥社会管理创新平台作用,整合社区干部、网格管理员、环卫工人、“门前四包”管理员等人员力量,畅通信息渠道,扩大信息来源,设立信息奖励机制,激发市民参与热情,推进城市管理工作高效开展。三是严格考评,强化责任。将“门前四包”考核及乡镇城市管理工作纳入了县委、县政府对县直部门和乡镇年度目标责任制考核范畴,共考核99个单位和乡镇,增强了各单位城管意识、责任意识,形成全社会齐抓共管的氛围。
(二)坚持建管并重,加快基础设施建设。
为更好的服务民生,坚持建管并重、标本兼治,狠抓基础设施建设。一是将鸣凤城区重点街道美化亮化工程列入政府实事工程后,按照高标准建设,精细化管理,整体化推进的工作思路,已完成安泰大道、解放路北段、大桥路行道树亮化工程,迎宾大道企业亮化工程即将完工,解放路美化工程正进行方案设计。二是为合理布局,提升城区公厕卫生标准和档次,在对现状进行调查摸底基础上,按照“三城联创”相关要求,确定新建9座、升级改造19座公厕,目前正进行图纸设计。三是新建汪家免费货运停车场已投入使用,高标准设置60块路名牌和326个城区路灯灯箱广告,完善和美化城市功能设施。四是结合“美化亮化”工作要求,以美化临街建筑立面、规范门店招牌、拆除违章建筑、严禁占道经营、有序停放车辆等为主要内容,开展集中整治,以点带面,整体推进城区鸣凤大道市容提质,创建市级市容环境美好示范路,已通过市级验收。
(三)坚持专项治理,有效改善城区环境。
紧紧围绕县委县政府下达的工作目标责任制要求,统筹兼顾,突出重点,通过开展“平面治脏、立面治旧、市容治乱、交通治堵、长效治本”等五项整治行动,倾力打造洁净靓丽的城市环境。一是平面治脏。今年将城南工业园、城北工业园、环城路等纳入清扫保洁范围,清扫保洁面积达71.95万㎡,机械化作业率达到35.69%。协调招商局、住建局、交警大队对建筑工地进出口道路硬化,建立冲洗槽,督促车辆运输实行覆盖处理,实行严格监控制度,查处抛洒遗漏行为9起,收效明显。联合社区、相关责任单位,全面开展“靓城行动”,引导群众参与市容环境治理,清除卫生死角和暴露垃圾。二是立面治旧。结合商户改造门店时机,指导30多家单位和商户,规范门店招牌、立面改造效果,达到美化、亮化、协调目标。三是市容治乱。采取错时、延时执法,徒步与机动巡查相结合的方式,加大出店经营查处力度,确保市容管理实现主次干道严管、背街小巷规范目标。重点对凤翔路、大桥路等路段进行集中整治,乱堆乱放、出店经营、乱牵乱挂等违规现象得到明显遏制,累计劝导教育流动商贩达1000余人次,立案处罚58起。四是交通治堵。通过开展文明出行及车辆文明停放劝导活动,规范车辆停放秩序。针对群众反映的少数路段交通拥堵问题,召开部门协调会,通过设置部分路段单向通行,大型机动车禁行,城管、交警联合执法等措施,有效缓解了交通拥堵,部分商业路段节假日拥堵的老大难问题得到根治。五是长效治本。充分利用城区广告位资源,大力提倡“除陋习、树新风”文明行为;设立曝光台,定期曝光“脏乱差”、违法乱建等不文明行为,宣传城市管理工作,营造文明和谐的城市环境。为高效率、精细化管理城市,借鉴**市数字城管成功经验,积极推进我县数字城管信息系统建设。今年已按照建设方案启动相关工作,明年建成运行并接受市级验收。
(四)坚持城乡统筹,延伸服务管理范围。
为加快美丽乡村建设,不断延伸服务管理范围,强化城乡管理一体化。一是加大对乡镇集镇市容管理、规划执法等工作指导力度。组织环卫作业车辆及执法人员到洋坪、荷花等乡镇开展市容市貌专项整治,对城区及乡镇主要公路的过街横幅进行清理,共调派200余人次清除过街(路)横幅700余条。二是构建三级环卫体制。结合“三万”活动,按照“组集中、村收集、镇转运、县处理”的职责要求,指导建设乡镇集镇垃圾中转站,目前,除花林寺镇外,所有乡镇垃圾中转站均已建成投入使用。落实制度、人员、装备和经费,乡镇垃圾中转站垃圾由环卫处负责清运,全部进入县生活垃圾填埋场进行无害化处理,实现了城乡环境一体化。
(五)坚持依法行政,提升城管执法水平。
始终坚持规范执法、严格执法、文明执法、阳光执法,不断强化依法行政、执法为民的理念,狠抓队伍建设,进一步提升城管队伍文明执法形象和为民服务能力。一是规范执法。根据《省政府办公厅关于加强和改进城市管理执法工作的意见》,实施“五统一、三规范”。统一队伍名称;统一队伍设置;统一服装和标识;统一执法证书和培训;统一执法文书。通过“五统一”规范执法队伍、执法程序和执法行为。二是严格执法。在城乡规划执法方面,严格执行第一时间到达现场、第一时间控制违法建设、一天之内拆除的工作要求,把工作重点放到事前介入、事中监控,对顶风抢建的违法建设进行了集中行动,强制拆除,全年共查处规划违法案件203起,下达停工通知书203份,其中自行拆除17户,违法建筑面积**平方米;强制拆除2户,违法建筑面积230平方米;调解建房纠纷75起。通过严格执法,维护了城乡建设规划的严肃性和城镇建设秩序。三是文明执法。在执法过程中,寓管理于教育服务当中,采取堵疏结合方式,坚持人性化执法,做到“一宣传、二告知、三教育、四处罚”,以教育为主、以处罚为辅,把提升商户和市民素质作为执法的根本目的。四是阳光执法。全面清理执法主体,清理城管行政执法依据14项、行政执法职权39项,并报县法制办备案。公开审批流程、审批事项及执法依据,促进行政权力公开透明,加强市民执法监督。
二、存在的问题
一年来,我县城市管理工作取得一定成绩,各方面有了显着变化。但与县委、县政府要求相比,与人民群众的期盼相比,还有较大差距,城市管理工作尚有以下不足和亟待解决的问题:一是基础设施建设还需进一步加强。因没有专业水果市场、夜宵市场,农贸市场改造升级工程、建筑垃圾消纳场等项目尚未建成,城市占道经营、建筑垃圾乱倾乱倒等问题没有得到根本解决。二是车辆管理和交通秩序还需进一步规范。随着人民生活水平的不断提高,城区各类车辆增多,上下班高峰期车辆拥堵现象日益严重,停车场配套设施建设滞后,车辆乱停乱放现象仍然没能得到根本解决。三是城管执法人员素质还需不断提高。
三、“三城联创”重点项目完成情况
(一)城区主要街道美化亮化工程
目前,**行道树亮化工程已完工亮灯;万美物流、**汪家村党员群众服务中心等五家单位亮化已完工投入使用。解放路美化工程规划方案正按专家审核意见重新设计。
(二)城区公厕改造
目前正按专家审核意见重新设计。
第五篇:城管局2014年工作总结
主要工作实绩
一、招商引资实绩
本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作,把招商引资作为促进**经济发展的第一要务,坚持每年都抽出大量的时间外出专门招商,同时,对客商坚持做到信守承诺,并对每一项目都安排经验丰富的人员长期帮办,积极帮助解决建设生产中的实际困难。两年来,先后完成了三个大项目的引资任务。一是完成引进**国泰百货大楼股份有限公司项目,申报验收资金7500万元。二是完成引进**金海马家具有限公司项目,申报验收资金9130万元,实现企业用工658人,并积极做好企业扩大再生产的各项服务工作。三是完成引进原创木业项目,申报固定资产验收xx万元。同时,我们还积极主动为金海马、三开电子办理自营进出口权,为三开电子办理危险品包装许可证等,确保企业实现可持续发展。
二、主体工作实绩
本人负责城管局全面工作,长期以来能够团结和带领广大干部职工为营造优美整洁城市环境忘我工作,打造了一流城市管理品牌。一是精品城市创建取得突出成效。全面建立健全了精品城市指标评价体系,形成了创建工作的长效机制,市区机关单位庭院“四化”达标率达95%,居民小区“四化”达标率达94%,主次干道两侧公厕管理达标率100%,垃圾中转站管理达标率达100%,果皮箱管理达标率达99%,路灯亮化率达99.9%,景观亮化率达95%以上,主次干道店招店牌精品率达72%,城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动,城市容貌品位大幅度提升。三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。通过积极协调和督查检查,两年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。完成了投资600万元,库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设,已投入使用。同时,配合中国优秀旅游城市创建,我们督促相关单位对65个公厕按照星级标准进行了改建,提升了我市环卫基础设施的档次。通过深入抓好全市乡镇容貌和环境卫生管理督查检查,使环境卫生管理实现了全面覆盖,通过不间断开展环境提升专项整治活动,全面消除了市区卫生死角。四是行政执法水平全面提升。两年来,通过全面强化执法责任落实,有效保证了各类违法违规行为得到及时查处,截止目前,共查纠各类违法违规行为8.2万余起,城市秩序和环境进一步优化。
三、创新创优工作实绩
一是创新城市管理理念。提出并践行了“城管为公,执法为民”、“既要城市形象,又要队伍形象”、“刚性管理,柔性执法”和“宣传城管,增进理解”四个理念,打造了和谐的城管执法环境,多年来没有行政复议和诉讼案件,并于今年5月成功举办“首届中国城市管理体制改革论坛”,在国内产生了较大影响,两年来,先后有100余批次外地同仁来宿考察交流。我们的四个理念成为各地城管部门学习借鉴的成功经验。二是创新了市容管理品牌。积极组织开展精品店招店牌创建工作,从造型、底板底色、牌面尺寸与颜色、字号与标识、规格、亮化、材质、工艺等八个方面对每一块店招店牌进行设计把关,截止目前,共有2500余块达到了精品要求,占主次干道总量的72%,实现了由简单控制规格尺寸、外观外型深化到内容设计、版面策划,通过策划与设计,使店招店牌具有艺术品位和文化内涵,实现店招店牌设置的转型,成为我市城市管理工作的亮点工程。三是创新了城市管理组织形式。在全省率先成立女子执法大队,并直接负责一线执法,在市区成为实践城管理念的靓丽风景,有效改变了队伍形象,为国内多个城市所借鉴。
四、基础性工作实绩
长期以来,本人十分注重加强队伍建设,一是建立完善相关制度。先后制定了《三精管理方案》、《工效挂钩考核制度》、《招标采购制度》、《执法人员行为规范》、《重大案件处理规范》30多项制度,使各项工作有规可依,规范运作。二是全力打造素质过硬的城管队伍。我局坚持以各种形式的教育活动为载体,强化干部职工的廉洁从政和爱岗敬业意识,先后于6月和11月开展了全员廉政谈心和爱岗敬业主题教育,谈心活动为全体干部职工相互提醒,相互警示,开展批评和自我批评搭建了平台,爱岗敬业教育活动通过全员演讲,增强工作的责任心和荣誉感,为打造城管系统风清气正的人文环境奠定了坚实基础。三是强化业务培训。先后邀请建设部规划巡视组组长谢志平、扬州大学教授王毅和市法院、市纪委、市法制办领导来局讲授课程,并坚持每月进行两次法律法规考试,通过采取集中学习、例会、业务培训、考试等方式,促进了执法业务水平的提高。
理论学习和廉政建设
一、理论学习情况
本人坚持把加强理论学习作为提高领导能力和决策水平的重要抓手,两年来,先后通读了**省百千万党政领导干部培训工程的的全部读本,并结合学习党的xx大和xx届二中、三中全会精神,切实加强自身理论修养。通过学习,本人更加坚定了共产主义理想信念,有效提高了个人的领导艺术和工作能力。同时,我十分注重将理论与实践想结合,用xxxx思想和科学发展观指导城管工作实践,先后在《城市评论》、《**法制报》、《淮海城管》等刊物上发表理论文章多篇,被中国改革年鉴编纂委员会授予“中国改革30年杰出人物”。
二、廉政建设情况
本人深知带头严格执行党风廉政纪律,对于促进城管系统党风廉政建设的重要作风,因此,我始终严格要求自己、家人和身边工作人员,做到政治上坚定,不犯自由主义;工作上认真,带头遵守各项规章制度;经济上清白,从不贪污受贿、以权谋私;生活上自律,做到不该去的地方不去;交往上谨慎,对企业老板只提供优质服务,不交朋友。同时,能够始终坚持“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的原则,处理局里的重大事项以及干部的推荐、任免和奖惩,从不个人独断专行,都由领导班子集体讨论作出决定。坚持“两手抓”,把政治工作作为城管工作的生命线,把思想教育作为公正履行职责的中心环节,坚持教育与管理相结合,提高城管系统广大干部开拓创新和拒腐防变的能力。做到两手抓、两不误。同时,以各种活动为载体,着力构筑拒腐防变的思想防线,努力提高政行风建设水平。先后开展了“做清白人——廉政谈心”、“算好三笔账,争当好公仆”、“学先进经验、树跨越之志、求更大发展”、“我为城管添光彩”、“爱岗敬业”等主题教育,通过一系列活动的开展,激发了全体干部职工争先赶超的热情,营造了城管系统风清气正的人文环境。
不满意的工作
两年来,本人感到最不满意的工作是市区环卫保洁体系不能适应**城市发展的需要,城市管理工作的基础是建立四大体系和一支队伍,即指标评价体系、管理作业体系、执法保障体系、监督考核体系和城管执法队伍,目前,除管理作业体系达不到要求外,其余都基本上满足了城市发展的需要,这其中有客观原因,但也有主观上开拓创新、协调督查不够的原因,因为环卫保洁体系的制约,导致市区在环境卫生保洁上还会出现这样那样的问题,没有形成环卫保洁的长效机制,下一步,本人将不懈努力促进环卫保洁的改革,确保环卫保洁水平的不断提高。