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个人工作的年终总结 篇一
徐州苏宁广场项目自7月开工以来,在各级相关政府的领导下,全面贯彻江苏省建委、徐州市建委及各相关部门有关安全生产的文件精神,切实做好各项安全工作,无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生,确保了生产与效益的同步增长,使项目安全工作又上一个新台阶。现将我项目五个月的安全生产工作情况总结如下:
一、施工安全生产形势
今年,在项目安全部和各部门的共同努力下,各级政府的大力支持下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至12月31日,本项目部未发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况
今年,我项目部紧紧围绕各级政府关于安全工作的重要指标精神,严格按照我集团公司关于安全工作的各项标准,组织项目员工和各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,并用于指导安全生产各项施工。今年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:
1、抓安全生产
1)贯彻落实集团公司标准化
①按照我集团公司的要求,同时为了项目施工现场安全防护规范化、标准化,项目根据江苏省相关规定和《施工现场安全防护标准图册》,同时根据现场实际情况,在前期就进行了策划,制定相关方案,力求安全防护统一性和可操作性。
②在开工后,项目就按照策划方案和现场实际情况,在架设作业、临边洞口、大型起重设备、现场临电、钢筋加工机械、基础设施、防火等方面,逐步落实和实施安全防护标准化,现已初具规模。
2)施工机械作业安全要求
①所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。
②操作人员必须持证上岗,应熟悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
③操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
④机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。
⑤必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
⑥在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。
⑦危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。
3)施工作业安全要求
① 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品。
②严格要求工人正确佩戴安全帽,系好下颚带,防止安全帽脱落。
③施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。
④多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。
⑤机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。
2、抓现场防火
1)开工以来,随着施工人员渐增,施工现场及生活区火灾的隐患逐渐增大,项目积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,每天巡视现场易发火灾点、不定期对工人宿舍进行检查,确保工程的安全进行。
2)严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。项目部建立了动火审批制度,由分包单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行审批,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。
3)现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有明显的警示牌,做到有备无患。
3、抓安全教育、培训交底
1)三级教育、专项教育(加具体人数)
在每批新工人进场时,我部积极组织三级安全教育,提高工人的安全意识及自我保护意识。我项目部总共对583名工人进行了入场前三级教育,对特殊工种每月经常进行安全专项教育,确保施工人员在上岗前接受教育100%。除了入场前三级教育,我们还开展了农民工夜校活动,利用休息时间对工人进行安全教育,所有在场工人基本上都参加过教育。我们还组织了11.9全国消防日演习活动。除加班工人未能及时参加外,共计参演人数达450人。项目还对特殊工种进行了专项教育。现场57名特殊工种人员均受到了教育。杜绝一切违章作业,将安全隐患消灭在萌芽之中。
2)安全技术交底
在各工长的积极配合下,我项目部严格执行安全交底制度,在每项工序施工前、都要求各工长、各班组长对施工人员进行安全技术交底后才可作业。五个月以来共计下了166份安全技术交底,其中,我们对塔吊、汽车吊、钢结构等高危工作进行了专项安全交底。工作前给施工人员进行安全技术交底,把安全隐患控制在萌芽状态。
4、现场大型机械管理
对现场大型机械进行严格的管理,做到一道手续不齐全就一直不能启用,直到手续完整。五个月以来现场一共立了5台塔吊,每台塔吊都经过当地有关部门严格的检查,现场常用5台汽车吊也有检测报告、司机上岗证等齐全的手续。每次启用大型机械时,各工长都要在启用之前下专项的安全交底,排除安全隐患。
5、安全检查、隐患排查
坚持每周一次的同监理安全联检、每周一次的各分包各部门的安全大检查,共计16次联合大检查,针对检查的过程中发现的安全隐患及时整改。保持每日的安全巡检工作,及时下发隐患整改通知单,五个月以来我安全部共下发62张安全隐患整改单,共计146项整改项目。整改率达到100%。确保了将安全隐患最小化,保证施工人员的生命及财产安全。
6、安全投入金情况
为更好的开展安全宣传工作,我项目在施工现场做了148块安全标语、标牌。时刻提醒施工人员的俺去问题,防范于未然。现场
三、工作中的不足
我项目部在各级政府的大力支持和我单位各部门紧密配合下,安全生产工作虽取得一定的成绩,但是20xx年的工作将更加艰巨,我们需要继续保持清醒的头脑,认清形势,找出不足,再接再厉。通过五个月来的工作,我们认为还有以下上需改进的方面:
1、各项安全措施的实施范围有时不够全面,存在安全隐患死角。
2、个别员工的安全意识不能持久的坚持,对安全工作抱有无所谓的麻痹 态度。
四、20xx年工作计划及目标
以上存在的不足,下一步我们将重点做好改进工作,巩固成绩,消除不利因素,积极稳步地抓好20xx年的安全生产工作,争取再上一个新的台阶。为此,20xx年,我项目部安全工作计划和目标是:
1、进一步加强警卫工作的管理,确保项目的安全,安排好重大节日期间的工地安全保卫工作。
2、进一步加强安全生产的宣传、教育和培训工作,完善各项应急预案,增加各种安全应急演练。
3、加强夏季防暑降温,冬季防雨、防风的安全工作,储备相关物资。
4、注意对整个工地施工细部之处的检查监督和整治工作;结合施工情况, 开展多次安全活动。
20xx年我项目安全生产工作的目标为:继续保持工作中无重大安全责任事故,无死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在千分之三以内。争创“徐州市样板工地”和“江苏省文明工地”。
未来的一年里,在各级政府领导的关怀和支持下,我项目部将团结一致,继往开来,将我项目安全生产工作推向一个新的层次,为徐州市形象和效益的发展而努力。
个人年终工作总结 篇二
岁月如梭,在忙忙碌碌中XX年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把XX年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!
一、取得的成绩
1、人员:
在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的、,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾,
2、质量:
质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度!
3、产量:
6月8号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快、的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划!
4、物料消耗:
在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神,这便是根。经营管理讲究成本,不节俭,物料就会浪费。秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生!
二、存在的不足
1、细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了,、比如530系列护套用错、,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的,
2、管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话聊天的问题时有发生。班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的!
3、执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高。
4、合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降?
总之回想自己这半年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。也犯过错,做错过事情,但,在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望,受益匪浅。
总结半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习,XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、在明年的工作中,要提升自己的管理能力,没有规矩不成方圆,在完成产量保证质量同、时,也要加强管理,严格按照规章制度要求员工,建立一个具有凝聚力,有杀伤力和谐的班集、体!、目标将人员流失率控制在1%以内。并且在明年的工作我着力于为公司多培养几个有、上进心、有责任心的班组长,为部门奉献力量!
2、提高自己的细心程度,多巡拉,及时发现问题,杜绝批量性问题的发生,使问提扼杀在摇篮里,、目标月pq2合格率保持在99%以上,0事故、,3张质量违规,杜绝过程失误,、自互检不良项控制在5项以内!一检合格率达到95%以上!(由于XX年里物料异常较多严影响质量与产量,在XX年公司能否加强物料方面的控制)
3、在执行率方面有待提高,对各方面所要求的事及时去做,对上级安排下来的事尽自己最大的能力去完成!今天的事绝不拖到明天,做到今日事今日必!
4、做事情要从三方面考虑:事情的辩证性、有序性、全面性。这九个字着实让我懂得了做事情的时候一定要考虑到前后,怎么才能更合理的安排时间提高做事效率、,拉线平均效率要达到100%以上,发现问题善于分析总结,及时组织人员解决来保证人均效率,保质保量完成生产任务!(由于彩色系列订单比较散,打印机速度较慢,为了提高效率我建议在不影响出货的情况下能否将颜色集中在一起下单,并且改进打印机)
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
总之,我将更加努力做好自己份内的事情,与同事之间更好的协作,没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下,在给力的XX年我们个人的潜力更好的挖掘,能力得到更好的提升和锻炼,xx会越来越强大,相信公司也一定会走得更远,开拓不同的领域,市场占有率逐步高升。
让,我们一起迎接,一起挑战新的一年。明天会更好………
个人工作的年终总结 篇三
年终岁末,过几天,20xx年就要结束了。总的来说,20xx年是失败的一年。说它失败不是因为我失去了什么,而是没收获到什么,简单归纳有以下几方面不满意:
一、工作无调动
从xx年8月至此,经历了 五年3个月又25天,我由一个冲锋陷阵的临床医生完全蜕变为老气横秋的行政人员,充分汲取了“公务员就是服务员,工作就服务”的理念精髓,在号称“廉江市第三看守所”的行政服务中心里,兢兢业业,发热发光,不知是领导认为我能胜任此职,还是此职前(钱)途暗淡渺茫,其他员工都走马灯轮换,唯我屹立成岗位的不老松。
二、职位无升迁
本人生性喜静不喜动,上班时间少喝水多上网。既为单位节水,又扩充了自己知识面。上班第一件事是开电脑浏览各大网站,了解世界各地大事;再浏览各网友扣扣空间,了解朋友们身边趣事;还有时间,码些恶心自己呕吐别人的文字;若还闷得慌,就逮个口齿不及我伶俐的男网友大肆调戏。一年里,认真遵守“不离岗、不串岗,不交头接耳”的规章制度,死守电脑不动窝,如愿把浅度老花熬成深度老花,顺便染上“颈椎痛、肩周炎、沙发臀“等白领病。相比同事小李,两者有天壤之别,他不仅迟到早退,到处流窜,还浪费单位水资源。每天喝八杯水、撒八泡尿是他雷打不动的规律(冲厕所、洗手的水比别人多一倍)。每次上厕所历时10分钟,被人猜测定是得了“尿频、尿急、尿不尽”的毛病。
鉴于两位同志截然不同的工作表现,领导决定将今年“优秀员工”的称号授予我,在此,谨表万分感谢!
三、横财不就手
按说,手握大印钱财自进。无奈本人生性蠢钝,关键时刻不懂紧扼办事群众的咽喉。原本人家是揣着红包来的',见我扼喉力度不够,态度谦卑可亲,硬是不忍心用红包玷污我高尚的灵魂。当然也有例外。一位医生来办理“变更”业务,被我和蔼热情的服务态度感动得热泪盈眶。非要把备来行贿男同志的“红塔山”塞给我,我连连推辞,说别客气别客气我不抽烟。他说小小心意您别嫌弃,您不抽可拿给老公抽,老公不抽给老爸抽,反正您不收下我心不安。盛情难却,摄相头下冒着受贿之险收下了。心想怎不塞几张毛爷爷?我会收得爽快好多。
四、恋爱无进展
网恋,是xx年的宏伟目标。抓住青春的尾巴,找个喜爱的男人,谈一场所轰轰烈烈的恋爱是多年愿望。年初制定了”广泛撒网,重点捕捞“的方案,当然网到了好鱼,可惜光起贼心不长贼胆,只理论不实践,不敢去尝鲜。不是鱼有毒,是怕偷了腥,抹不掉腥味。矛盾的心理如一文中描写:婚姻城堡里的女人,被门外精彩的世界吸引,心仪的男子站在门外,不断地向她招手,她在门槛内踱来踱去,伸头伸脑,时而把脚搁在门槛上,时而踩上门槛,甚至把一个脚伸到了外面,但很快又慌慌张张地缩了回来。她始终犹豫着,不敢跨过门槛,脚踏红尘。
亲爱的,把一锅滚烫鲜美的爱情煮成了夹生饭,你别检讨,责任在我,在我!
20xx,值得庆贺的事,全家人身体还好,小孩还乖,老公也没被人拐跑。最大的不幸是新买的“爱疯”投了粪坑,变成又聋又哑不死不活的“植物机”,看着就心痛!
20xx,缓缓而来。新的一年,不敢奢望升职加薪大发横财,只望来年能结心愿,热盼那双有力的大手,把我扯出门槛来,从此我们红尘作伴,活得潇潇洒洒,策马奔腾,共享人世繁华。
20xx,祝愿各位在新的一年里, 财源滚滚,身体棒棒,情人多多,腰包胀胀,如有神助,要啥有啥!嗨皮牛野儿!
年终工作总结 篇四
尊敬的列位领导列位同事年夜家好:
一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了xx-xx年,迎来了充斥希望的2xx-xx年,回想我来到酒店的这三个月,新奇与欣喜同在,冲动与感激并存,三个月,时间虽然短暂,但对我而言收获是富厚的,在这里的每一天,每阅历的一件事,每接触到的一小我,这个历程的含金量,毫不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感激李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感激王司理无微不至的眷注,感激综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就具体工作如下总结:
一、工作方面
在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、构造扶植、部分划分、工种分派、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个接洽领导与员工的重要部分,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,每天负责收餐票虽然很琐碎,却能体现出我们酒店在治理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、并且是重要平安保障部分,作为办事行业质量检查更是重中之重,无论是客房的卫生情况,照样餐饮办事员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营成长,我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个提高,一个很年夜的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力,评估期间承蒙李总的信任在王司理的赞助下整理了两份评估资料,我深切地感触感染到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线办事是最有收获的处所,虽然辛苦虽然重要然则我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美不雅性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的喜好实时的将信息反馈,以便更好的办事,12月8号在评估工作即将停止的时候正巧东三省年夜学生供需会晤会在哈尔滨召开,这对于我们卒业生来说是最重要不过了,良久之前便做好了准备,然则楼层办事员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我冲动了,虽然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是说我自己都多么的伟年夜,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而冲动,奉献是无私的所以温暖、
二、学习心得
作为事业单位下属的经营类场合--国际饭铺有其奇特的优越性,从治理体制到成长范围都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在年夜学这个特定的气氛内获得了熏染,领导者能够高-瞻远瞩,开辟外部市场的同时切身为员工的好处斟酌,能够有识年夜体、顾年夜局的不雅念,虽然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每一天,我都能看到了希望。
然则事物的成长是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的海潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业最年夜的成长动力,症结是要掌握竞争的技能避免竞争,增强立异意识、勇于打破传统不雅念、经营不雅念、治理立异逐步从以市场为本向以人为本的治理机制上挨近,塑造具有佳年夜特色的品牌企业。
若干意气风发、若干迟疑满志、若干年少轻狂、若干欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,然则未来的一年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中连续努力工作,勤报告请示、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里,策马奔跑,祝愿列位司理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿列位同仁在新的一年里续写人生新的光辉。
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