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会议总结 篇一
我十分荣幸地受进修校园刘校长的委托对这次会议做会议总结。这次会议历时一上午时间,此时此刻即将与我们各位挥手告别,从开始到此刻与会的各位领导、老师参观了庆安镇二中校容校貌、翻阅校园管理文本材料,观摩了十几科教师做示范课,聆听了校长的经验介绍和陈局所做的统一思想、提高认识、扎实有效地开展学洋思经验教学实践活动。能够说,触动之大,感悟至深,收获颇多,受益匪浅,归结起来是“一个提高”、“两个变化”、“三个感悟”、“四个共识”。
一个提高:这次大会是全县中小校园学习洋思经验一年来、关键时期的、第一次大型会议。规模大、参会人员的层次高,人员齐。研究问题一个,形式多样,既有现场,又有经验、又有下步工作的部署。因此对每位与会人员都是一次提高。提高了对在全县开展学习洋思实践活动的认识。统一了思想,破解了学习中出现的难题。梳理了下步工作思路。局领导、进修校园领导、基层中小校园长、业务领导、各学科教研员、各学科骨干教师。覆盖面大全县义务教育所有校园。而且,研究落实的问题有且只有一个-----学洋思。要到达目标有且只有一个---统一思想、提高认识、破解难题、落实下步工作。就是这样的任务和目标让与会每位同志再一次的领会学习洋思精神,再一次领会局的要求,再一次破解学习难题,再一次的规范教育教学行为,再一次地完善学法和教法。再一次坚定信心。再一次明确工作思路。
因此,我说这次会议每个人对洋思经验的学习都有“一个提高”,而且是大幅度的、深层次的提高了每一个与会人员对学洋思的认识。影响深远好处重大。必将推动全县学洋思经验教研工作向纵深发展。为什么会这样效果呢?是因为这次会议让我们看到了学洋思最想看到的变化---课堂的教和学现状。
就是我所说的“两个变化”。课堂的的确确发生了变化,学生学起来了,学的时间越来越多了,教师导起来了,导的方法变了由明变暗成了课堂教学暗的主线,学的方法变了成了课堂明的主线。整个课堂呈现两条主线。教案转成了导学案。教师的导成了学生汽车上高速的引桥、学生汽车在高速上行驶的路标。整个课堂在教师指导下象考试一样紧张的学着。再也看不到了教师讲得大汗淋漓、活力四射、妙语连珠、热闹非凡的场面,看到的是教室内前后都是黑板,几个学生围坐在一齐,紧张地学着,老师在不停地导着、组织者。整个课堂明学暗导,这样教学现状不得不给我们带来深刻的感悟。
这就是我要说的三个感悟:首先让我们感悟的是庆安镇二中教师是怎样教的。我的回答是抓住了教学之本。我是这样看的,一节课80%旧知识,20%新知识。旧知识如果打牢,新知识剩百分最多不超过20%了,自然课堂学生就能学起来,每一个学生都能完成老师给定的新知识目标,在课堂上不可能给学生旧知识的学习目标。给的都侧重新旧知识链接的部分目标的完成。如果旧的知识80%不牢,学生自己无法完成学习目标,只能不学玩,玩学两层天一明一暗,而且相互干扰。这就要求我们教师打牢80%旧知识,把20%的新知识转成校本教材,做教学之本。这就是我说的感悟一抓教学之本。要想做好20%务必打牢80%旧知识,这就是我说的感悟二----夯学生之基。怎样夯,洋思经验是“四清一包”庆安镇二中是。20%立起,80%夯牢,谁去做,谁能做只有老师。这就需要我们教师要具有想应的素质和潜力。这就是我说的感悟三---铸教师之能。
教师之能细节决定成败,规矩成方圆。精细的、严格、规范、科学的管理。庆安镇二中注重教师的每一个细节,校长在看监控,业务领导课间巡视,教室上课开门随时理解监督。教师平时每时每刻都按校园要求做好每件事,职业操守潜力越来越强。职业道德自然越来越高尚。比平时做几次讲座,比开几次督促会议强得多,实际得多,这需要校长教师付出艰辛的劳动。庆安第二中学70%的升学率足以证明了教学之能,领导有方。回想一下洋思做法,他们做到了多少。“两个变化”,“三个感悟”不得不让我们深层次地探讨二中领导教师对学洋思的认识层面到达了什么样的高度。
这就是我要说的四个共识。会前我搜集了每位教师的学习体会导学文本材料,会中我和大家一样看了,听了,我了解到。二中领导、教师共识之一到达的层面是他们认为“好”。不好不能学。他们都认为“先学后教、当堂训练教学”模式好,“教会每一个学生”理念先进。“四清一包”经验丰富。可学。第二个层面的共识—用起困难,不能直接用。活学活用。具体状况具体分析,否则,照搬无效或低效。第三个共识层面---可根据自己学生实际,可相应的采取半扶半放教学方式为最佳。是开始能够根据教学实际在半扶半放上找尺度。给学生一个适应的过程。第四个共识层面,半扶尺度逐步放开,能到达全放。反复实践,让学生逐渐适应,在适应的过程中逐渐构成自主探究合作学习的潜力。
因此我说这次会议是一次学洋思经验认识一个提高会议,看到两个变化会议,引发三个感悟会议,期盼达成四个共识会议,也是一次教育思想碰撞,教育观念洗礼,教育管理和教学方式有新的变革的会议。更是一次在交流和学习中引发新的感悟,在反思中寻求新的策略,在引领中发展潜力的会议。鼓舞了我们的斗志,增强了信心。我坚信有我们教育体育局的坚强领导,有我们进修校园的跟踪服务科学的指导,有我们基层校园领导的全员、全程、参与直接指导,有我们教师们坚持不懈的导学实践,我们学洋思开展教学实践活动必须会取得新的更大的收获。
会议总结报告 篇二
营销合作会议总结报告
时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的20XX年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
20XX年对于白酒界是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨——
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾
1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:
a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);
c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点
”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调节能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护——)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。
失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。
关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的。,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。
这个市场我的失误有几点:
(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。
但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!
四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。
经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。
1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;
2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;
3、泗水:同滕州
4、峄城:尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好,但必须符合以下条件:
1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;
2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;
办事处运作的具体事宜:
1、管理办事处化,业务人员本土化;
2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;
4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;
六、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉,在没有品牌力的情况下一定要体现出“产品力”;
2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到“重点抓、抓重点”;
4、注重品牌形象的塑造。
总之20XX年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20XX年,站在10年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!
会议总结优秀 篇三
同志们、朋友们:
经过两个多小时的紧凑进行,xxx大会就要结束了。
我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要xxxx之机,认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务,到年底,让我们一起收获希望、把酒论功。
会上,xxxxxxxx分别作了重要发言,各部门负责人作了表态发言,各部门负责人就年度任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxxxxxx》的动员报告,站在发展与全局的高度,紧紧围绕公司年度目标,客观总结了上半年xxxx整体情况,对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。
会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。
下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成xxxx目标,我讲如下几点意见。
一、高度重视、认真落实
此次会议作为xxxxx大会,意义非同寻常,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好施工大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成xxx任务。
二、坚定信念、步履踏实
世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。
三、永不自满、永不懈怠
重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们一定要在已有成绩的基础上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。
同志们、朋友们,20xx年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年,20xx年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去,20xx年下半年正等待着我们去奋发图强,无限大好机遇,无限发展空间,就在我们面前,就在我们手边,下半年我们的任务非常繁重,我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越。
谢谢!
公司会议总结报告 篇四
在这祥和的日子里,公司隆重召开20_年度总结表彰大会,作为公司的一名职工,我感到由衷的高兴,尤其是今天能代表受表彰的先进集体在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。
20_年,是我们公司取得丰硕成果的一年,圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各项目标任务。城市燃气安全稳定运行、配合城市同步发展燃气事业、社会效益与经济效益提高,这些成绩的取得,是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄,科学决策、正确领导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,在这里请允许我代表员工,向公司领导表示衷心的感谢!
20_年,市场部沿着公司既定方向,最全面的范文参考写作网站紧盯目标任务,“关注用户需求”,较好的完成了公司下达的各项任务,在拓展市场空间的同时,从点滴做起、从基础做起,树立公司形象。20_年我们又面临新的任务,新的挑战,今天公司召开的总结大会,也使我进一步认清了形势,明确了任务,增强了信心。在此,我代表先进郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习、创新提高、完善自我,爱岗敬业、塌实工作,以此来回报领导和同事们的关心和厚爱!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃发展,再创辉煌!
祝领导与同仁们在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意!谢谢!
会议总结优秀 篇五
作为一个刚来到这个大家庭的我来说,一天的会议,大家相互交流,让我对这份工作有了更进一步的认识,责任是这份工作的基础和根本,下面对于责任,我来谈一下我的理解。
“责任”,从大道理说是基本的职业精神,从小来说,即一个人做事的基本原则。只有负责人的人,才有资格成为优秀团队中的一员,缺乏责任心的人,也就没有了发挥才能的舞台。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。
人的一生必须承担着各种各样的责任,社会的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避责任,对于自己应承担的责任要勇于承担,放弃自己承担的责任也就放弃了生活,也将被生活所放弃。
责任可以使人坚强,可以激发自己的潜能、能力。责任可以改变对待工作的态度,也就决定了工作的成绩。我们在工作中就是要清醒、明确的认识到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起在自己工作岗位上的责任,那么,工作就由压迫式被动转化为积极主动,并享受工作的乐趣,取得成绩的快乐。
配货、送货人员的工作,我觉得是一个责任重大的活,货物从仓库盘好到运给订货人之间这段过程,要保证货物的完整性,数量不能少,这就要求我们得有一颗强烈的责任心,货物到达后,收货单的取回、对账的准确与否,都要求工作人员用心去承担这份责任,所以说我认为,责任是物流工作的根本,我本人以后也将在工作岗位上、生活中、社会上履行好自己的责任。
总结会议通知 篇六
各分支机构:
为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好某某年的工作总结,现就有关问题通知如下:
一、工作总结的主要内容
(一)、主要工作
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
2、认真总结某某年承揽的工程项目、开拓市场的情况(某某年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);
3、某某年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
4、管理费上交情况(某某年及以前欠交数额,某某年应上交、能实交、欠交数额);
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
6、财务收支、管理情况。
(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
(三)、明年的打算、建议
二、几点要求
1、各分支机构领导要高度重视,
2、总结要祥实,数据要准确;
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册,邮寄到总公司管理部。同时,全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题:“某某分公司某某年工作总结” ;
3、所有资料请于某某年12月15日前上报集团公司管理部。
地 址:北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816
邮 编:100005
信 箱:dh863@
特此通知
达华工程管理(集团)有限公司
会议的总结 篇七
魏省长充分肯定全省入汛以来各部门取得的成绩,主要有以下四点抓得落实:
1、全方位排查落实
4月中下旬进入汛期以来,各级、各单位按上级机关要求,对全省进行全面、大范围的地质灾害排查工作。在排查过程中,对旧地质灾害隐患点进行重新评估,对新发现的地质灾害隐患点,纳入到地质灾害防治体系内。本次排查,是全省防治地质灾害工作基础性工作,取得很好的成效。
2、操作层面防范落实
在本次防灾工作中,基层干部的工作十分值得肯定。在“一级抓一级,层层抓落实”的工作体制下,充分调动基层单位群众、基层干部的力量,做到群策群防,实现多次成功避险。具体来说,本次防灾避险工作的成效主要体现在以下几方面,
(1)防灾工作的坚持
(2)认识提高很有成效
(3)生命意识的认识
(4)创造工作岗位
3、深入宣传教育落实
全省各级部门广泛的开展防灾避灾知识宣传教育和救灾演练方面等活动,有效提高地质灾害隐患点群众识灾、防灾、避灾能力,对最大限度挽回群众生命财产起到重大作用。
4、各行业联动抓得落实
在本次防灾工作中,各个层面、各个行业之间的联动抓得落实,有效的在地质灾害发生的第一时间,协调好各部门工作。尤其是各级
国土部门在本次防灾工作中起到重要作用。
继续抓好实施,隐起地质灾害重视。以甘肃省重大泥石流灾害为戒,吸取教训。提出五项工作要求:
1、再次落实地质灾害隐患排查
地质灾害隐患排查时本次防灾工作的基础,必须进一步落实责任,细化工作目标,积极发动基层群众、基层干部作用。
2、进一步突出重点防治对象
在今年汛期内,我省川西、川南任有几场强降雨过程。对地质灾害易发地、重点监控区域加强防范,加强巡查。应当重视雨后巡查、排查工作。
3、加强预防、避让措施
各级各单位,尤其是基层单位人员,应当认真履行巡查责任。发现险情,及时处理、及时报告。
4、把所有工作落实到操作层面
各项防灾工作必须按要求落实到基层层面,
5、进一步落实责任制度
把防灾避灾传达到工地、基层,切实做好防灾自救宣传工作,进一步细化工作目标,落实责任。
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