商务局工作总结(精选多篇)

第一篇：固镇县商务局2014年工作总结和

固镇县商务局2014年工作总结和

2014年工作打算

今年以来，固镇县商务局在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的有力指导下，积极应对国际金融危机带来的不断冲击，用科学发展观认真研判严峻形势，迅速行动，采取一系列有效措施保市场、保企业、保稳定、保发展，促进了全县商务经济健康有序发展。

一、 2014年商务经济运行总结

（一） 外贸进出口稳定增长。我局进一步转变工作作风，创新工作方式，想方设法促外贸进出口发展。一是认真研读国家、省、市出台的扶持政策，鼓励企业坚定发展信心，以政策促发展；二是深入开展服务“三上门”，通过请省市商务部门及海关为企业开展进出口业务培训，组织企业业务人员参加学习等方式，大力支持重点企业、优势产品、支柱产业出口；三是摸实情、夯基础，对辖区内企业认真摸排，找准着力点，重点加强对新获进出口权企业孵化催化，积极培育新的增长点；四是创新进出口增长方式，借鉴外地发展经验，壮大我县进出口总量和实力。通过积极努力，元—12月份，完成进出口总额660万美元，同比增长20.35%，按时完成目标任务。

（二） 利用外资快速增长。我局采取有效措施，树立企业发展信心，积极挖排全县利用外资情况，全年累计完成利用外资2500万美元，同比增长近40%，顺利完成了全年目标任务。

（三）内贸流通稳定繁荣。今年以来，我县市场运行平稳，节日消费拉动明显，住宿餐饮业发展迅速。元—12月份，全县完成社会消费品零售总额24.87亿元，同比增长20%。肉类、粮食、蔬菜、食用油等生活必需品供应渠道畅通，价格平稳，没有发生异常波动。

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（四）“万村千乡市场工程”深入推进。今年以来，我局继续深入推进“万村千乡市场工程”建设，切实拉动内需，促进农村消费增长。建成并经验收合格的农家店209个，配送中心3个，实现集镇覆盖100%，村85%。

（五）家电下乡工作积极推进，拉动内需成效显著。“家电下乡”工程发展势头良好。

（六）市场监管力度不断加强。一是加强对成品油市场的监管。根据《成品油市场管理办法》和省、市主管部门的布署，我局多次联合有关部门对全县成品油市场进行安全检查整顿。二是加大生猪定点屠宰工作，确保人民群众吃上放心肉。我局积极会同工商、公安、畜牧等部门开展全县猪肉市场专项整治行动，严厉打击非法屠宰及销售制售白条肉行为，净化了固镇猪肉市场。为进一步规范全县猪肉市场流通秩序，确保人民吃上“放心肉”。三是加快酒类流通备案管理工作。我局按照“积极稳妥、有序推进”的方针加大宣传力度，目前正在开展酒类登记备案工作。

（七）加大工作措施 确保商务系统稳定。为保证商务系统稳定和发展大局，我局认真开展排查不稳定因素，针对各公司存在的不同问题，我们分别采取不同措施。一是加大力度，认真听取了意见和建议，针对问题，具体调查解决问题。二是对主要上访人员及上访问题进行包保。针对主要问题，我局进行梳理研究，每个问题都明确责任人及解决措施，并努力设法解决。三是积极开展调查核实，努力解决上访问题。针对广大职工集中反映的问题，努力设法解决，一时不能解决的，认真向职工解释，并上报有关领导和部门，积极协调解决，确保商务系统稳定。实行领导包案化解信访积案，定期公开通报所包信访积案的化解情况。对重大复杂的信访积案，主要领导亲自处理，使问题得到彻底化解。深入基层，了解情况，分析案情，找准问题症结，因地、因人、因事制宜，采取有效的化解措施。对法律法规和政策有明确规定的，要一次性解决到位；到诉求过高的，在解决合理诉求的同时，要

耐心细致地教育疏导，理顺情绪，促使案结事了；对诉求不合理但生产生活确有困难的，要采取政府救济、社会和民间救助等多种方式帮助解决，努力使其息诉息访；对坚持无理诉求并缠访闹访的涉嫌违法人员，由司法机关依法严肃处理。

二、 存在问题

2014年，虽然取得一定成绩，但与兄弟县相比，还有一定的差距，进出口总额总量低，市场建设滞后，老商业、外贸系统历史遗留问题较多。这既有受国际金融危机影响、市场低迷、出口产品单一、缺乏新的增长点、内贸监管手段有限等客观原因，也有思想认识不高、工作保守、缺乏创新等主观因素，需要我们进一步统一思想，调整工作思路，积极应对当前复杂的经济发展形势，创新工作方式，加大工作力度，攻坚克难，促进全县商务经济又好又快发展。

三、二o一一年工作打算

（一）加快农村市场体系建设步伐

1、加大落实国家拉动内需政策的力度，切实做好家电下乡、万村千乡市场工程、家电以旧换新等工作，进一步激活和拉动农村消费。

2、推进固镇县城现代商贸新格局的形成。在深入调查研究的基础上，与我县城市总体规划编制单位搞好配合，切实做好全县商业网点规划编制工作，大力培育专业市场，积极发展大型超市、特色商业街、专业店和大型餐饮酒店。引导大型酒店宾馆增加服务项目，加大资金投入，提升消费、服务水平和档次。

3、认真做好市场监测和运行调控工作，保证重大节日的市场供应充足稳定。

（二）加大商务综合行政执法力度

1、继续开展好酒类、生猪屠宰、成品油专项整治工作，严厉打击生猪私屠滥宰、制售假冒伪劣酒品行为和非法加油站点，确保全县酒类、肉类、成品油消费市场安全。

2、在对开展商务行政执法试点认真总结基础上，创新思路，促进固镇商务行政执法工作再上新台阶，成为影响周围县市综合执法工作的领跑者。

3、创新方式，扩大12312商务举报投诉咨询渠道。一是积极联系上级商务部门争取开通固镇县12312商务举报投诉子站，实现与省市12312商务举报投诉中心联网，二是充分利用商务网站优势平台，拓展固镇商务网站公共留言栏目的互动功能，进一步方便社会公众投诉咨询，维护商务领域公平、诚信的消费环境。

（三）强化外贸进出口工作

一是向有外贸业务而未办理进出口自营手续的企业介绍推荐自营出口的有利条件，积极帮助其利用自己的自营手续参与国际市场。二是切实搞好对出口企业的服务，进一步实施“科技兴贸”和“品牌兴贸”战略。不断优化出口产品结构，扩大具有自主知识产权、自主品牌产品、机电产品和高新技术产品出口，提高我县经济的外向度。三是切实增强外贸出口后劲。积极为外贸出口企业争取各类政策性资助资金，支持和鼓励企业加快技术引进、创新力度，发动企业积极“走出去，请进来”，着力培育外贸出口新的增长点。

四、继续确保商贸流通企业安全和商业系统稳定。

五、完成县委、县政府交办的其他任务。

第二篇：商务局2014年度工作总结

商务局2014年度工作总结

一、重点解决职工关注的热点难点问题,维护广大干部职工利益。

受国家经济体制改革的影响，我局所属绝大部分企业已不再经营，历史遗留问题多而复杂，主要是职工反映的国有资产流失及其工资、养老保险、医疗保险、遗属补助等拖欠问题，以及企业军转干部、退役士兵反映的待遇问题。对此我局以高度的责任感，始终把解决职工反映的问题作为日常工作的出发点和落脚点,对职工提出的符合政策的合理要求，结合实际情况想方设法为其解决，维护广大干部职工的切身利益，努力把矛盾纠纷化解在基层，不使矛盾激化，不把矛盾上交，确保了系统在奥运会和残奥会期间稳定。

二、着力排查治理生产隐患，确保奥运安全。

加强领导，提高认识，按照安全生产排查治理工作实施方案的要求，认真落实企业法定代表人负责制，年初，我局分别与民爆公司、五金公司负责人签订了《安全生产目标责任书》，建立了安全生产工作制度，制订了本单位安全生产事故应急预案，努力把工作抓紧、抓细、抓好、抓实。同时我局由主管局长带队，不分昼夜、不定时间对所属民爆公司爆炸物品库区、天隆超市等地进行安全隐患大排查，对发现的隐患逐一建档立卷，限期整改，保证奥运期间系统内生产安全。

三、围绕新农村建设，加快农村市场建设步伐。

今年我县有三个专业市场的建设任务，即南托食用菌批发市场、小东关肉类蔬菜综合批发市场和南朱乐食用菌交易市场建设。其中南托食用菌批发市场在我局的具体指导下，经多方筹资对市场进行升级改造。截止目前，实际投资110万元，扩建交易棚1200平米，完成信息中心和地面硬化任务，以1 41分的成绩通过了市县联合验收小组的验收，市场改造奖励资金5万元已到位。小东关肉类蔬菜综合批发市场已完成全年建设任务，即道路和地面硬化任务。南朱乐食用菌交易市场完成了500平米交易大棚、加工配送中心、信息中心、电子结算中心、冷藏设施的建设，地面硬化任务正在建设中，预计在12月初完成。

四、搞好奶制品监测工作，确保全县市场供应工作。

自从三鹿奶粉事件发生以来，我局始终把“保证奶制品尤其是婴幼儿奶粉市场供应，全力维护奶制品尤其是婴幼儿奶粉市场运行平稳”作为当前工作的重中之重，认真谋划，规范运作，保障了我县奶制品市场的正常供应。一是健全组织，成立了由局长任组长，主管副局长任副组长，各科室负责人为成员的奶制品供应和监测领导小组，下设办公室，办公室设在综合科，具体负责我县奶制品尤其是婴幼儿奶粉市场的供应和监测工作。二是制定印发了《灵寿县商务局保障婴幼儿奶粉市场供应和搞好市场监测工作方案》等文件，保证了奶制品市场供应和监测工作有章可循、有序进行。三是实行局领导和科室负责人分包企业进场驻店及分包乡镇建立联系制度。让分包人员深入到分包乡镇和重点奶制品经营超市、批发部，及时掌握奶制品尤其是婴幼儿奶粉的进销存情况，认真做好市场监测与信息上报工作。四是做好全县奶粉市场的数据采集与全县三周岁以下婴幼儿的数据统计，根据婴幼儿总数科学推算奶粉日用量。同时根据现在超市等商店日销量和婴儿日用量准确计算现在日常用量，并结合婴幼儿奶粉库存量掌握供求缺口。五是将县内大型超市天隆超市和振灵乳品批发部两个奶粉销售大户做为奶粉市场重要监测点，实行日报告制度，对所报数量及时汇总、分析、上报。

五、突出重点，强化措施，保障全县人民消费安全。

加强商务执法，严格按照《行政处罚法》、《行政许可法》等有关法律法规的规定，完善执法程序，落实执法责任制，建立执法案卷备查制，努力使执法人员掌握和运用执法标准用语，做到严格执法，公正执法。同时转变职能，强化服务，严格市场准入的管理，加大打击各种违法违纪行为的工作力度，突出重点品种，重点市场，重点区域，重点时期的管理，提高打假的针对性和实效性，净化我县市场环境。一是加强生猪定点屠宰。认真做好河北宝阳有限公司和石家庄双鸽食品有限公司灵寿分公司两个生猪定点厂的监管工作。同时以新乐“黑心肉”事件为警示，对死屠滥宰比较集中的城乡结合部和私宰专业户进行集中整治,开展专项“端点”行动，确保县城生猪屠宰定点率达到100。今年以来共立案1起；没收销毁非定点肉300余公斤；全县定点屠宰厂办证率达100。

六、大力开展市场经济秩序整规工作，促进市场繁荣稳定。

今年市场整规工作，一是总结去年整规经验及做法的基础上，理顺了整规成员单位的关系，建立健全各项工作制度，用制度规范整规工作。二是抓好专项整规活动，突出重点领域、重点环节和主要商品，先后出台了〈〈关于在全县开展成品油市场专项整治活动的实施方案〉〉和《关于开展物流货运市场专项整治活动的通知》文件，组织协调县技术监督、工商、食品药品监督、卫生、交通等有关部门，从关系人民群众切身利益、群众反映强烈、社会危害严重的问题入手，积极开展农资、肉品、药品、成品油市场、物流市场等系列专项整治活动。三是在全县开展了“诚信兴商”宣传月活动，提高了各生产经营企业的诚信意识，守法经营。四是坚持把整顿和规范市场经济秩序同优化县域经济发展环境、服务对外开放工作有效地结合起来。通过各项整治，使我县市场经济秩序不断好转，日趋规范。

在明年我县商务工作的总结思路是：以稳定为基础，以职能建设为中心，以解决职工关注的热点难点问题为重点，以拉动经济增长，更好的满足人民群众消费需要为目标，全面落实科学发展观，为我县经济和社会发展做出贡献。

一、继续稳妥处理遗留问题，维护社会稳定。遗留问题的善后处理是关系到社会稳定的一件大事，我局将始终把解决职工反映的问题作为日常工作的出发点和落脚点，以高度的责任感，加强领导，密切关注，对职工做细致、扎实的思想工作，尽最大努力保持系统稳定。

二、着力排查治理生产隐患，确保生产安全。积极配合县安检等部门，加强系统内超市、爆炸物品仓库等场所的安全专项治理工作，落实安全措施。要经常性的开展安全隐患大排查，对发现的隐患逐一建档立卷，对排查出的隐患要制定整改措施，限期整改。

三、围绕新农村建设，加快农村市场建设步伐。一是“万村千乡”市场工程。我们将继续深入实施“万村千乡”市场工程，完善商品配送中心建设，提升配送规模和能力。严格农家店建设标准，提高农家店经营水平和服务质量，计划在全县建设农家店20家。二是市场建设。大东关综合批发市场位于县城繁华地带，文明路中段南侧，拟占地40余亩，建设综合性超市一座，附带专业小吃市场、粮食蔬菜市场及大型停车场，形成以购物、休闲、餐饮、停车及其他服务多功能为一体的市场。市场建设后，将成为灵寿县最大的高标准化综合经营市场，给全县带来可观的经济效益和社会效益。

四、加大执法力度，净化全县市场。继续大力实施“食品放心工程”，继续推行生猪肉品市场准入制度，严格落实驻厂员制度、生猪进厂验收管理制度、屠宰加工管理制度、宰前静养制度和宰前台帐制度等各项制度。进一步加大肉类、酒类市场专项检查力度，严厉打击私屠滥宰、生产销售

注水肉、病害肉及经销假冒伪劣酒等等违法行为，确保我县食品安全。同时加强加油站经营户培训，提高其管理水平。继续加大全县加油网点的监督检查力度，净化成品油市场环境。

五、企业改制。一是认真做好针纺公司改制扫尾工作，落实改制职工养老保险、医疗保险、经济补偿金等有关手续。二是启动物资总公司的改制工作，着手对物资总公司进行清产核资等准备工作。

六、继续抓好整顿和规范市场经济秩序工作，确保市场稳定。切实发挥整规办组织、协调、指导作用，围绕关系人民群众身体健康、生命安全和切身利益等突出问题，深入开展各项专项整规活动，把工作重点向农村延伸，保证人民群众的饮食安全。加强机制创新和制度创新，严格实行工作目标责任制，加大整规工作的宣传力度，全力打造公平竞争的市场环境和安全放心的消费环境，促进我县经济健康、快速、有序发展。

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第三篇：××县商务局工作总结及计划

××县商务局

2014年×月份工作总结和×月份工作计划

2014年×月份重点做好了重点商品经营秩序进一步规范工作。按照标本兼治，重在治本的原则，在县政府的统一领导下，组织指导各有关部门深入持久地开展了整顿和规范市场秩序工作，加大了对肉类、酒类等商品的整治力度，效果显著。其中在猪肉质量方面，积极开展打击私屠滥宰和病死猪病害猪肉非法交易专项整治工作，进一步加强了生猪定点屠宰的管理。一是调整了稽查队伍，加大了生猪稽查执法力度。重点打击了屠宰病、死猪、生产注水肉的现象，共出动执法人员××人次，车辆××车次，查获私屠滥宰猪肉和病死猪肉××余公斤。督促指导定点屠宰场(站)加快了站点改造步伐。目前，县城定点屠宰率达到了100％，乡镇定点屠宰率达到了95％以上，保证了人民群众吃上“放心肉”。二是按照商务部、财政部对生猪进行无公害处理的要求。各加工点按照要求增加了设备，配齐了设施，严格了制度。酒类流通管理方面：一是加强组织领导，县酒类流通管理工作领导小组召开了酒类流通工作会议，具体讨论安排了2014年酒类流通工作部署。二是在全县开展酒类商品备案登记和实施酒类商品溯源制度。凡酒类经营者必须履行备案登记手续，为方便经销户，组织人员亲自上门为其备案登记。三是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上，重点开展酒类市场的执法检查。对没有履行备案登记手续，未执行酒类流通随附单溯源制度的酒类经营者，依据《酒类流通

管理办法》规定进行严肃处理，严厉打击假冒伪劣产品。截至目前，共备案登记××家，发放酒类流通随附单××本，取得了阶段性的成果。

×月份工作计划：

1、继续推进“万村千乡”市场工程，努力构筑农村现代流通体系。

大力推进连锁经营，不断加快标准化“农家店”建设。搞好项目验收，建立“农家店”长效运营，确保“农家店”长效运营和农民长期受益。

2、加快重点流通项目建设进度。

继续加强指导和服务，优先落实国家及省市出台的扶持政策，切实解决好企业发展过程中遇到的困难和问题。重点指导督促县供销社“农资连锁配送中心”、宝福邻商场、上海华联新店、京九物资储运中心的“京九物流园”等项目的建设工作。

3、抓好生猪定点屠宰管理工作和酒类流通管理工作。

继续加强《生猪屠宰管理条例》及相关法律、法规的宣传。要充分利用电视、广播、报纸等媒体工具采取多种方式加大政策宣传，让老百姓了解生猪定点屠宰的重要性和必要性。积极开展屠宰和检疫证章标志的清理整顿，建立和完善屠宰和检疫证章标志及台帐管理制度，加强猪肉销售环节的索证、索票管理及监督，加大稽查力度，严厉打击私屠滥宰及注水肉行为，对私屠滥宰行为实行重点巡查和盯防，依法取缔私屠滥宰窝点，没收私宰肉和屠宰工具，对查获的违法分子依法给予严厉处罚。确保人民群众吃上“放心肉”。 酒类流通管理方面：一是进一步加大《酒类流通管理条例》的宣传力度，做到家喻户晓。二是在做好酒类备案登记和酒类流通随附单培训发放的基础上，组织指导各部门和乡镇、办事处联合对酒类市场开展稽查，严厉打击制售

假冒伪劣酒类商品行为。对没有履行备案登记手续，未执行酒类流通随附单溯源制度的，要依据《酒类流通管理办法》规定进行严重处罚。对发现的假冒伪劣商品，不仅要严厉查处，还要利用酒类流通随附单进行追根溯源，切断假冒伪劣商品的供应链，对违法行为绝不姑息。

4、大力开展招商引资，不断提高流通领域对外开放水平。 提高认识，敢于用最优惠的政策，用灵活多样的合资合作方式，吸引县外大企业和投资机构来阳谷投资兴业，建立大型超市、购物中心、物流配送中心，引进家居、餐饮、休闲、娱乐等品牌经营。吸引外资企业来参与我县的农产品流通、加工和出口业务，参与大型物流基础设施、专业批发市场的建设和改造。

××商务局

2014年××月××日

第四篇：商务局年度工作总结

　一、以创先争优活动为载体，抓作风，强班子，带队伍

1、坚持解放思想，不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体，深入开展“解放思想大讨论、科学跨越大问计”活动，广开言路、倾听民意、精心组织、确保实效。成立了领导小组，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落实。在主题教育中，把学习贯穿于全程，把整改贯穿于始终，全体干部职工围绕全县商务工作进行了认真讨论，提出了8条建设性的意见和建议，撰写了11篇调研文章。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展主题活动与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把主题活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。通过主题活动，改进了作风，干部队伍的法纪观念和业务素质得到明显增强和提升，有力地促进了商务各项工作依法、规范、有序开展。

2、强化廉政教育，不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的贯彻落实为重点，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位，坚持教育与预防并重的原则，不断加强班子成员党性锻炼和道德修养，努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素质、外加树形象，加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教育。不断强化队伍紧迫感和危机意识教育，不断提升全局工作人员的综合素质和干事创业能力，努力打造一支综合素质高、办事能力强的商务工作队伍。

3、加强制度建设，不断提高管理水平。建立和完善了机关工作人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、创先争优等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管理考核，做到了岗位清楚，任务明确，责任到人，将考核结果与年度评先挂钩，兑现奖惩，有效的调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。从严控制公务接待标准、数量、档次、陪同人员，扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务招待归口到办公室统一管理，严格实行审核审批制度。加强公务用车、用油管理。较大限度地减少了不必要的行政支出，增收节支成效明显

二、以商务综合执法为突破，抓业务，强管理，促规范

1、认真履行监管职责，酒类产销市场规范有序。大力实施“放心酒”工程，严把流通、消费环节，以重大节假日为重点，定期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法，全年共组织酒类产销市场集中执法检查4次。端午节前夕组织进行了以打击假冒伪劣名牌酒品为重点的专项行动，共查获假冒、伪劣五粮液、茅台、国窖1573等名酒100余瓶、价值近7万元。同时，强化政策宣传，加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。对9家批发企业证进行了年检，对两家无证经营户进行了处罚。

2、强化生猪屠宰管理，市民用肉安全有效保障。对县城区生猪定点屠宰场实行目标管理责任考核制度，签订了责任书。指导督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施，建立健全了检验、检疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度，确保了出场肉品质量安全。广泛宣传国家实施生猪定点屠宰的法律法规，公开了举报电话，并实行举报有奖制度。落实了12312商务举报投诉服务热线电话，形成了全社会支持生猪定点屠宰管理的浓厚氛围。坚持日常稽查，严厉打击私屠滥宰行为。全年共印发宣传资料1200余份，出动执法车辆200多台次，执法人员500多人次，查处私屠滥宰行为5起，果断处理一起闹事事件，捣毁私屠滥宰窝点3处，依法依规对病害（死）猪肉进行了无害化处理。全面落实《湘价费[xx]39号》文件精神和《中华人民共和国税法》，根据县委、政府的安排，牵头公安、国税、地税、畜牧水产等16个部门和城关等4个乡镇进行了生猪定点屠宰联合执法行动，主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点屠宰场定点屠宰，并进行集中检疫、检测、检验，统一缴纳税、费。针对屠商的上访情况，我们主动联系屠商，向他们讲解国家的政策、法律、法规，讲解屠宰收费标准和依据，并安排联合执法队员跟屠商结成对子，与屠商交朋友，做好生猪定点屠宰等相关政策宣传、思想教育和稳控工作。

2、先行先试，招商引资平台不断夯实。以沙田、普乐、大塘、增口、城关为轴心的桂东工业园项目建设稳步推进，项目论证、立项、报批等工作有序开展，项目规划正在全面启动，106国道沿线工业走廊储备土地1500亩项目，将于近期组织实施。桂东工业园（项目）建设，将进一步夯实我县招商引资承接产业转移的基础，构筑承接产业转移的良好平台。

3、指导服务，外经外贸工作稳中有进。积极应对金融危机的不利影响，深入内外贸企业。一是大力宣传国家、省、市鼓励扶持外贸进出口、加工贸易进口的政策、措施，发放各种宣传资料1000余份。为5家企业办理了《外贸进出口企业网上备案登记》，出动95人次进行外贸进出口知识宣传。进一步增强了企业做外贸业务的信心。二是积极开展调查研究，排查突出问题，化解不稳定因素，确保企业的安全稳定。三是及时为企业提供业务指导，帮助企业适时进行进出口业务形势分析，指导企业积极应对复杂多变的国际市场环境，及时调整优化产品结构，为实现加工贸易进出口的根本性突破夯实了基层基础。

四、以中心工作任务为重点，抓项目，强基层，促发展

1、服务经济发展，项目建设稳步推进。桂东县玲珑王建材城和玲珑王四星级酒店属商务局联系的xx年重点建设项目。商务局严格按照县委、县政府的安排部署，深入调查研究，及时帮助企业解决生产、生活困难，协助解决企业融资、环境等问题，确保了项目建设的实施。玲珑王建材城从xx年12月开工建设，至目前为止，该项目7栋主体工程建设已完成，项目形象进度为90%左右，城区建材市场的集中归行管理工作已全面启动，预计今年年底竣工交付使用。玲珑王四星级酒店已完成土地整理、地质勘探工作，酒店布局及内部构图、河堤设计、商住楼户型设计同步开展，于6月1日进行了开工奠基仪式，项目预计2年内竣工交付使用。

2、夯实基层基础，示范村建设成效显著。始终坚持把示范村建设摆在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同落实。主要领导、分管领导和工作队员深入驻点村调查研究，摸透村情，谋划思路。一是加强了村支两委领导班子和党员队伍建设，全年发展入党积极分子5人，培养后备干部2人。二是加强政策宣传，引发宣传资料近1000份，把计划生育、社会治安及九年义务教育等政策送到农民群众手中。三是加强规范化管理，指导完善了村规民约、村务公开等村规制度。四是积极为示范村办实事、办好事。争取并投入资金4万余元，水泥10吨。新建村组公路2.5公里，建设高标准茶叶种植基地120亩，新种金桔125亩，培养种养示范户20户，同时完成了全村国有林权制度改革任务。村级集体经济项目---老油槽改造全面完成，为村级集体经济可增加近1万元/年。

3、大力宣传推介，商务信息工作名列前茅。为了宣传、推介商务工作，提高商务工作水平，促进商务事业发展，局党组制定了商务报道工作考核方案，到目前为此，在国家商务部网站和省商务管理平台网站上，共发表宣传推介桂东有关商务工作的原创商务信息和调研文章400多篇，宣传商务业务知识和有关商务政策的文章100多篇，提前半年超额完成了市商务局下达的目标任务。

4、坚持统筹兼顾，各项任务有序推进。一是安全生产，未雨绸缪。严格执行安全生产责任制，狠抓商务系统内市场、商场、加油站等重点场所的消防安全，坚决杜绝安全事故发生，确保了一方平安；二是社会稳定，常抓不懈。认真贯彻市、县政法综治工作会议精神，广泛开展法制宣传、平安创建等活动，提高共同做好综合治理工作的责任心。妥善处理好各种投诉和信访件，维护了一方稳定。特别是通过艰苦扎实的工作，协调解决了多年来悬而未决的原“桂东县对外经济贸易公司”职工的养老保险等遗留问题，维护了社会稳定；三是反腐倡廉，警钟长鸣。全面落实党风廉政建设责任制，大力推行政务公开，强化监督，打击商务违法行为，加强防治商业贿赂的长效机制。规范窗口办事行为，全局上下无吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为发生；四是其他工作，齐头并进。宣传、统战、双联、妇女、工会、计划生育等工作按各主管部门要求，完善各项制度及日常工作任务，均取得了较好的成绩。

五、找差距，立长远，全面谋划明年重点工作，力争来年工作取得新突破

1、全面贯彻落实县委工作会议精神，进一步解放思想，务实创新。全局上下坚持以“创先争优”活动为载体，以学习贯彻县委工作会议及陈湘安书记讲话精神为契机，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落实。同时坚持“两手抓”，正确处理好开展学习贯彻会议精神与抓好日常工作的关系，统筹兼顾，合理安排，把贯彻会议精神的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上。

2、以“市场监管公共服务体系项目建设”为重点，抓好项目建设。全力做好流通领域市场监管公共服务体系建设项目迎接国家商务部检查验收的前期准备，力争使该项目顺利通过国家商务部的检查验收。

3、以建设“桂东工业园”为契机，切实抓好标准厂房建设工作。全面贯彻落实市委经济工作会议和全市加快承接产业转移先行先试暨招商引资大会精神和县委工作会议精神，以建设“桂东工业园”为契机，始终把标准厂房建设作为我县加快承接产业转移的第一抓手，强力推进标准厂房建设，力争3年内完成标准厂房建设面积10万平方米以上。

4、按照“构建一个平台，打造五个基地，建设一个机制”的思路，全力做好招商引资工作。以“桂东工业园”建设为中心，进一步夯实我县招商引资承接产业转移的基础，构筑承接产业转移的良好平台。一方面，要以陈湘安书记讲话中确立的“10大旅游项目，10大工程项目”为基础，抓好特色现代农业项目、特色新型工业项目、特色生态旅游项目的包装，建好招商项目库。另一方面，对招商引资项目要实行动态管理，随时掌握项目的进展情况，有效衔接已落户项目、意向落户项目、在谈项目、在（扩）建项目在规划设计、施工建设、办理相关证件手续中遇到的困难和问题，促进项目早落户、早建成、早投产。三年内争取把奇奇服装纺织有限公司和玲珑王茶叶公司打造成省市级龙头企业，并力争打造成国家级龙头企业。再一方面，就是加大招商引资力度，尽早实现入园企业超过10家，年总产值超过10亿元的目标。

5、大力优化产业结构，努力扩大进、出口总额。着力扶优扶强，培植出口大户；优化出口结构，增强出口竞争力。加大对传统出口产品的技术改造力度，提升企业产品的竞争力。提升具有相对优势的资源型产品的深加工和精加工水平，提高附加值。大力培植一批“专、精、特、新”产品，努力实现外贸出口由以量取胜向以质取胜的转变，由主要出口粗加工、低附加值产品向精加工、高附加值产品的转变；着力创新机制，搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持，建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作，形成合力，为企业营造宽松的环境。

6、加强市场体系建设，不断拉动农村市场消费。进一步加大“万村千乡市场”和“家电下乡”工程建设力度，不断扩大农家店和家电下乡销售店总量和覆盖面。不断提高家电下乡服务水平，满足人民生产生活需求。同时推进连锁规范化、管理制度化、经营标准化，力争将我县乡村农家店建成样板店、精品店、放心店。积极争取上级扶持，不断加快乡镇农贸市场体系建设，在对现有的部分农贸市场进行标准化改造的基础上，力争年内建设二至三个新的乡镇农贸市场。全力做好《城市商业网点规划》编制工作，力争在xx年底以前全面完成并顺利通过省商务厅专家评审。

7、加大行政执法力度，全面加强肉品酒品监管。加强肉品、酒品市场监管。定期不定期的对酒类产销企业进行执法检查，规范、整顿酒品市场，确保人民群众吃上“放心酒”。加大对生猪屠宰管理《办法》、《条例》的宣传力度，加强生猪定点屠宰场的管理，坚决取缔私屠滥宰窝点，严厉打击销售病害、病死猪肉行为，确保人民群众吃上“放心肉”。

第五篇：2014年商务局工作总结

xx年，在区委、区政府的正确领导下，区商务局紧紧围绕年初制定的目标任务，用科学发展观统领商务工作全局，局党组一班人齐心协力，知难而进，全力维护大局稳定，积极争取项目资金，努力拓展外资引进，扎实履行商务职能，实现了商务事业的全新发展。

一、把维稳当作第一责任，构建和谐商务大局稳定是发展的前提。发展商务事业，首先必须创造一个稳定和谐的工作环境，面对一个底子薄、矛盾多、包袱重的单位，新一届局领导班子始终把商务维稳视为己任,作为工作的首要任务来抓，确保了商务大局的稳定。

、强化组织领导，构筑牢固的网络体系。坚决落实领导包案制、责任分工制和责任追究制，成立了以局长负总责，一名副局长牵头抓，维稳办具体落实的维稳工作机构，明确二级单位负责人要随时服从工作调度，高度统一思想，把稳定工作当作压倒一切的大事来抓，尽职尽责，全力以赴，并将维稳工作列入月工作例会内容，做到“一周一汇报，一月一调度”，构建了坚实的维稳网络体系。

、认真捕捉信息，广集准确的维稳信号。畅通信息，强化超前防控是抓好稳定工作的重要环节。我们进一步增强了敏锐性和洞察力，随时捕捉维稳工作动态和信息，牢牢掌握维稳和信访工作的主动权，做到遇到特殊情况和突发问题时，即时反馈，迅速处理，形成四通八达的维稳信息网络。8月份，组织全局干部职工和二级机构负责人到“平安创建”活动联系点文桥姜畈村进了宣传和走访，收集了村民反映的8项意见和建议，力所能及地解决了一些实际问题，促进了创建平安云溪工作的开展。

、诚心化解矛盾，解决棘手的遗留问题。在维稳工作中，我们切实做到诚心实意为民化解问题，推行了“诚信解访”工作，改善群众来访服务环境，公开承诺解决时限，及时跟进督促处理，做到有访必接、有诺必践，有践必果，让信访群众满意。今年解决了长达5年时间来局上访的产权办证热点问题，全年调处矛盾12起，解决大小遗留问题26个，用在遗留问题的资金达31.6万元，使一批“老大难”的遗留问题得到妥善解决，一年来，商务系统未发生一起群体上访和越级上访事件，密切了党群、干群关系，促进了社会的和谐稳定。

二、把争资当作第一要务，打造坚实的发展基础我局把今年作为“立项争资攻坚年”，视“向上争资”为第一要务。在开展此项工作中，我们攻坚破难，落实责任，一抓到底，主要目的就是用争来的项目资金，消化商务遗留问题，夯实商务基础，提升商务地位，为发展创造有利条件。一是政策助推。年初，党中央、国务院相继出台了“拉动内需、促进消费”的多项政策，许多项目与商务职能紧密相连，给我局立项工作创造了良好机遇，元至12月份申报了10个大小项目，其中报部项目2个，省厅项目6个，市批项目2个，通过我们的努力,争资工作呈良好态势,今年已到位资金103万，预计年内还可以到位50万元左右，省厅和市局的关系已达到前所未有的和谐，大部分处级领导对云溪格外亲切，为我们今后的工作也打下了良好的基础；二是广交良缘。为将项目顺利推进笼子，我们积极想办法寻良策，充分发挥人缘优势，关键时刻朋友鼎力相助，今年先后邀请了商务部驻武汉特派员、省加工贸易处等领导来我局给项目建设传输经验，打通关节，开展各项指导工作，为申报工作缩短了环节，提高了办事效率；三是部门相助。今年“双联”工作给我们减轻了许多压力，5月22日，我们成功召开了一次商务局参联单位一把手联谊会，我们特请了区委常委、政法委书记许雄同志、检察院检察长李建军同志、法院院长姚劲峰同志、公安局局长刘修赫同志、区总工会书记漆志毅同志、司法局局长吴海波同志以及地税局、房产分局、规划分局、商业银行、信访局、住房公积金办等单位的一把手参加，各部门纷纷解囊相助，解决了解困资金近10万元，减轻了我们的工作压力,使我局3家困难企业赢得新生。四是企地合作。我局与园区企业申报的云溪工业园加工贸易标准化厂房建设补贴资金项目，得到省商务厅的高度重视、市商务局的大力支持和政策关照，9月份成功到位34万，年前将还会有第二批补贴资金下拔。此项目资金到位数额，申报成果在全市居前列。

三、把外资当作第一目标，争创先进的民本区域外资工作是争创民本岳阳先进区的一项重要工作内容。今年，面对复杂多变的经济环境，我局克服了种种困难和不利因素，采取非常措施，积极开展工作，努力完成民本岳阳先进区外资考核指标。截至12月，合同利用外资额4500万美元，完成实际利用外资额811万美元，超额完成了市政府下达我区750万美元的外资任务，在岳阳市区级排名第二位。

、主动服务，倾力办实事。我们积极为已落户园区、港区的外资企业当好“参谋”和“娘家”，以更加优质的服务，促进外商投资企业在我区健康稳步发展。今年的5月份，是外资企业执照年检阶段，我局派专人积极与市商务局相关科室联络，并主动下到外资企业进行指导和现场办公，顺利帮助驻区的岳阳普玛化工有限公司、岳阳晨兴环保产业有限公司、岳阳长科化工有限公司、湖南尤特尔生化有限公司、岳阳泰亨源实业有限公司、等8家外商投资企业办妥了年检手续，此举蠃得了投资商的高度称赞。

、组织培训，合力强素质。今年，省商务厅相继出台多种外惠政策，为及时让外企了解这些政策，积极培养一批后备复合型人才。7月份，我局组织区尤特尔、中创等几家具有代表性的企业参加了省商务厅举办的培训班，有力促进了我区加工贸易工作进一步发展，9月份又组织湖南中创化工有限公司、湖南尤特尔生化有限公司、岳阳森科化工有限公司、岳阳亚王精细化工和岳阳群泰有限公司等五家有进出口业务的企业参加了“全市稳定外需促进出口政策宣讲会”，创造了企业交流的平台，既让外资工作者扩大了眼界，又学到了实用的知识。同时，也邀请到省加工贸易处的彭争处长来我区指导工作，并对云溪工业园区部分外资企业进行了视察，提出了宝贵意见。

四、把履职当作第一使命，提升全新的商务形象履行职能是加速商务发展的第一砝码。今年，我们采取专项整治和联合整治相结合，节假日重点整治和日常监管相结合，行业自律和优质服务相结合等手段，积极维护市场稳定，强化商务职能，提升全新的商务形象。本文来自、落实政策，扩大消费，扎实开展“家电下乡工作”。家电下乡是政府得民心、企业得市场、农民得实惠的多赢工程。我局在2月份举办了家电下乡启动仪式，通过审查与考核，确定了定点销售门店17家，从政策宣传到网点备案，从经营监管到发放补贴，制定了一套有序的工作流程，家电下乡工作大大激发了农民的购买欲望，成为农村市场的消费热点。截止12月7日，全区共销售彩电、冰箱、空调等九大类家电下乡产品5854台次，销售金额1154万元，财政兑现补贴资金154万元，极大地扩大了农村市场的消费需求，将上级惠农政策落到了实处，农民群众也得到了真正的实惠。

、狠下功夫，创新思路，稳步推进“万村千乡市场工程”。一是在农家店建设数量和质量上狠下功夫。今年，我们以日用消费品农家店为重点，继续稳步推进“万村千乡市场工程”建设，新建了30家农资店；同时我们及时调整思路，将工作方针从去年的“建网点、挂牌子”提升为今年的“讲实效、求质量、创效益”上，从政策支持、资金扶持等方面对

承办企业开展了进一步的扶持和帮助，提高农家店商品配送率；二是组织了一期农家店店长培训班，使承办企业对有关政策、办店要求有了更为深入的了解。到目前为止，全区乡镇覆盖面达到100，让农民朋友在村上也能享受到城区超市购物的便利。

、强化素质，严格执法，全力提升商务新形象。一是强化素质。我们紧紧围绕科学发展观开展了“树立信心、振兴商务大讨论”和“我为商务添光彩、我为单位作贡献”为主题的演讲比赛等活动，努力建设一支高素质干部队伍，促使部门业务职能不断由弱变强，由通变精，熟练掌握执法依据，严格执法程序，立足本职，爱岗敬业。二是严格执法。为提高执法人员的办案水平和执法效能，邀请了区委宣传部、区纪委、区法制办相关领导来局授课，定期组织执法人员进行培训，并出台了执法人员“六不准”。一年来，在执法办案上，没有出现一起行政上诉和行政复议案件，保证了办案准确率。三是创新执法手段。对拒不执行处罚决定，处理难以到位的大案要案，我局严格按照司法程序，申请法院强制执行，今年申请法院强制执行案件3起。既维护了法律的严肃性，又起到了警示作用，收到了一箭双雕的效果。

、强化监管，规范秩序，努力营造消费新环境。一是突出专项整治。针对今年物价普遍上扬，市场供需求矛盾突出，我局依靠自身职能，以酒类执法为突破口，以煤炭执法为核心，以定点屠宰执法为重心，以食品安全整治为轴心，共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动6次，有力地维护市场稳定。二是突出联合执法。为形成执法合力，我局联合公安、工商、卫生、质监等职能部门在五一、中秋、国庆等节假日四次对我区食品市场进行专项整治，确保了食品市场安全。在联合整治期间，共出动执法车辆36台次，散发宣传资料3000多份，端掉地下食品黑窝点2个，责令整改单位5家，没收不合格食品150多公斤，确保了市民安全消费，放心消费。

、勤政廉政，执政为民，致力构造“勤廉商务”。为打造一支“学习型”、“务实型”、“实绩型”、“节俭型”、“廉洁型”的商务队伍，我们进一步要求全体商务工作人员“内强管理，外树形象，践行两个忠诚，树立八种意识”，不仅规范干部行为，纯化干部思想，而且凝聚了人心，从而使干部致力于“一心一意干实事，全心全意谋发展”。为增加财务的透明度和政务的公开度，我们严格实行财务、政务公开，进一步推行一季度财务审查，年终财务审计的督查制度，办公室也对各单位的上下班制度、考勤制度的执行情况进行不定期的督查，对督查情况进行全局通报。为充分发挥先进模范的带头作用，在全局继续开展了“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动，将他们的典型事迹在全局宣扬，并积极向区人事组织部门推荐，使全局出现了一股浓厚的学先进，赶先进，超先进的氛围，涌现了一批想干事，会干事，能干事，干成事的优秀干部。

总之，过去的一年，在区委、区政府的坚强领导下，我局各项工作取得了一定的成绩，但是，也要看到，我们仍然存在一些问题和不足，主要体现在：一是解困资金缺口太大，遗留问题太多，稳定工作的压力与日俱增；二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大，办法不多，门路不广，业务不熟，人才奇缺，没有大的项目落户云溪。

年，局党组一班人将戒骄戒躁，乘势而上，攻坚克难，稳中求进，始终树立执政为民，和谐共进的理念，始终坚持稳(本站 推荐WWw.hAOWOrd.cOM)定为重，争资为主的思想，团结和带领商务系统一班人扎实工作，奋力求为，为开创我区商务工作新局面而努力奋斗.