监事会工作总结多篇

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【第1篇】企业监事会年度工作总结

2022年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，公司在2022年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。

二、财务收支及经营情况：

2022年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。

截止2022年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元 (全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2022年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

二0一0年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、2022年度的计划和打算

2022年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。

【第2篇】2022监事会年终工作总结范文

xx年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《xx年度生产目标责任书》的内容，公司在xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得xx公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得xx公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。

二、财务收支及经营情况：

xx年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。

截止xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了xx年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

xx年度，xx公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、xx年度的计划和打算

xx年，xx公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。

【第3篇】**公司监事会2022年度工作总结

一、生产任务情况

按照《二00八年度生产目标责任书》的内容，公司在2022年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得xx公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得xx公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。

二、财务收支及经营情况：

2022年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。

截止2022年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2022年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

二00八年度，xx公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、2022年度的计划和打算

2022年，xx公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。

xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立xx公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进xx公司和谐、快速、健康的发展。

【第4篇】供排水公司监事会工作总结范文

xxxx年监事会在公司的领导下，围绕公司年初确定的经营目标，积极主动参与，发挥监事会职能作用。

一、公司经营情况

xxxx年实现销售水量：483万m3，销售产值1426万元；实现利润 43万元；五险一金足额上缴；资产负债率为25.06%。

二、监事会具体工作

1.依照«公司法»的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（千元以上）和采购进行全程监督。

2.及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时指出并纠正。

3.列席xxxx年度召开的所有董事会和联席会议，并对公司重大事项和方案、合同进行了监督、检查。

4.积极参与公司项目工程建设和项目争取工作。

5.全面了解和掌握公司总体经营情况。

【第5篇】企业监事会年度工作总结范文

2010年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。现将本年度的监事工作做总结汇报。

一、生产任务情况

按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，公司在2010年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在 99% 以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗敬业的精神，才使得朗青公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。

二、财务收支及经营情况：

2010年1-10月实现主营业务收入*万元，实现利润总额*万元，累计上缴税金*万元。

截止2010年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元 (全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。资产负债率为*%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了2010年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

二0一0年度，朗青公司的一切经营行为，均符合《公司法》的有关规定，公司的主要经营者和领导在日常工作中均能严格按照设计院和公司规章制度办事，且能以身作则，例如报销事宜，公司目前实行五人签字制，杜绝了一支笔签字报销，特别是万元以上的开支采购等，均由总经理办公会讨论决定，经过税务和工商管理部门的多次审计，截止目前，未发生一起公司主管人员损害股东利益的行为和事件。

四、2010年度的计划和打算

2010年，朗青公司监事工作将继续探索、完善工作机制及运行机制，促进监事工作制度化、规范化；坚持定期不定期地对公司董事、经理及管理人员履职情况进行检查；加强对公司资金运作情况的监督检查，保证资金的运作效率。

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。随着公司的发展和壮大，必要时将成立朗青公司监事会，从而完善整体工作，把监事职权落到实处，杜绝各类违法违规问题的发生，促进朗青公司和谐、快速、健康的发展。

【第6篇】村监事会工作总结范文

织金县村务监事会工作总结，村监事会工作总结

（ 务监事会建设总体运行 织金县关于推进村 居） 关于 务监事 情况报告市纪委

自 xxxx年 年 4 月份以来，我县在地纪委的指导下和在全县 32 个乡镇的共同努力下，按要求全面完成村（居）务监事会各项工 作任务。现将监事会建设总体运行情况报告如下

一、总体情况 我县开展村级集体“三资”管理及村（居）务监事会工作从 xxxx年 年 4 月份开始，7 月初全面验收结束。全县共清理农村集体 资金 337 万元， 资产资源折资 4296 万元。

建立村务监事会 573 个， 共选举产生村村务监督人员 2239 人。各村建立村务监督管理制度 3—5 个，如：村（居）民监督委员会工作制度、村（居）民监督 委员会工作报告制度等。

自推行该项工作以来，我县 573 个村（居）务监事会共参与 村“两委”议事 次，协助化解农村矛盾纠纷 （件）次，纠正村“两委”违规行为 供案件线索（件）次，为纪检监察机关提 人，挽回经济损失 %。个，处理农村党员干部万元，农村信访总量与去年同期相比下降了 二、措施及成果（一）加强学习上级文件精神，深刻领会推行村(居)务监事 加强学习上级文件精神，深刻领会推行村( 推行村 会的目的和意义。

创新村(居) 会的目的和意义。

和意义 一是为加强全县农村党风廉政建设， 一是 务公开“进村入户”工作方法，拓宽党内外群众监督渠道，有效- 1 - 提升广大党员和村(居)民的知情权、参与权和监督权。二是 二是强化 二是 民主管理，解决部分村干部害怕监督、不让监督以及多数村(居) 民不愿也不敢监督的问题， 使村(居)党支部行使的领导权、村(居) 民大会或村(居)民代表会议行使的决策权、村(居)民委员会行使 的执行权进一步明晰，不断规范村(居)干部的行为，防止村(居) 干部执行上级政策走样变形和损害群众利益的行为发生。三是 三是密 三是 切党群干群关系，加大村(居)务宣传力度，畅通诉求渠道，形成 风清气正、合力构建和谐新农村的良好氛围。四是 四是促使村(居)党 四是 支部、村(居)民委员会主动接受监督，增强工作透明度和知晓率， 从而提升党组织的凝聚力、战斗力，树立村(居)民委员会的良好 形象，激发村(居)民的热情，促进农村经济社会又好又快、更好 更快发展。

切实加强领导 统一安排部署。

加强领导， （二）切实加强领导，统一安排部署。根据地区会议和有关 文件精神，由县委常委、纪委书记组织召开 2 次专题会议，讨论、研究、制定切实可行的实施方案，并以织纪通[xxxx年] 9 号、10 号 文件分别下发到各乡（镇）和各有关单位，对全县 32 个乡镇进行 统一的安排部署，要求各乡（镇） 、各成员单位按方案抓好贯彻落 实。工作初期，32 个乡镇共组建 32 个监事会工作领导小组，组织 召开大、小会议安排部署 207 次。推选阶段，全县共组织召开 873 次村群众会议、村民代表会议和村民小组会议，认真做好会议记 录。真正把村（居）监事会的每项工作落到实处。

加大宣传力度，营造工作氛围。

（三）加大宣传力度，营造工作氛围。自全县开展村（居） 监事会制度工作以来，县统一召开工作动员部署会议 2 次。各乡- 2 - 镇党委、纪委高度重视，共组织召开群众会议 894 次，悬挂宣传 标语 3419 条（幅） ，办宣传栏 338 期，走访座谈 10994 人（次） ， 印发宣传资料 26370 份。使群众推行村（居）监事会制度家喻户 晓、人人皆知，营造良好的工作氛围。

（四）建立定期督查和阶段报告制度，找准工作难点和关键。

建立定期督查和阶段报告制度，找准工作难点和关键。

定期督查和阶段报告制度 按方案要求，在每个阶段县纪委除组织工作督查小组分别对 32 个 乡镇的工作情况进行督促检查外，各乡镇还要将本乡镇自查自纠 情况上报县纪委，由县纪委召开常委分析评议会议，总结各乡镇 在开展督导工作中存在的问题，找准各乡镇在开展工作中的突出 问题，理清下步工作的切入点和关键点，制定下一阶段工作措施。

至此项工作全部完成为止， 县组织 3 次以上全面督查，2 次以上的 电话督查。领导小组已组织召开了 3 次分析评议会，制定指导性 工作措施 6 条，有效地推动工作的开展。

严肃工作纪律，确保取得预 实效。

得预期 （五）严肃工作纪律，确保取得预期实效。在开展此项工作 的历次会议上，县领导多次重申：各乡镇主要领导务必将监事会 工作纳入本年度党委政府工作的重要日程；各乡镇各村加大宣传 力度，做好解释工作，分别设立了投诉电话，把民意渠道畅通， 切实避免信访事件的发生，及时解决群众反映的突出问题，为保 稳定、保和谐、促发展奠定基础。将监事会工作的考核结果作为 农村党风廉政建设工作目标考核的一项依据。对检查验收不合格 的乡镇，按党风廉政建设责任制的有关规定，追究乡镇主要领导 及相关责任人责任，并责令其限期整改直至验收合格。

主要成果

主要成果：全县 573 个村村（居）务监事会工作全部按照县 成果- 3 - 制定的方案要求完成各项工作，共有 2239 人推选为监事会成员， 其中：退休教师和干部 289 人，两代表一委员 553 人，致富能手 379 人，村民 1376 人，离任村干部 258 人，村后备干部 216 人， 监事会成员按合法程序推选结束，报乡镇以正式文件批复，32 个 乡镇成立的监事会及成员全部报县纪委备案，各村成立监事会的 有关会议纪录齐备，每个村 3-5 个制度上墙，办公阵地落实率 100%。监事会参与做群众思想动员、调解矛盾纠纷 612 次，为群 众办实事、办好事 438 件。

三、机制建设及运行情况 （一）规范制度管理，全面夯实村（居）务监事会工作基础。

规范制度管理，全面夯实村（ 会工作基础。

工作开展以来，各乡镇制定出台了村（居）务监事会工作制度、村（居）民监督委员会工作报告制度等 3-5 个制度。如制定的《村 务监事会工作制度》从四个方面加以规范：一是明确了村监事会 的定位。通过阐明村监委会指导思想、工作原则、工作关系、工 作职能等准确把握自身定位。二是明确了村监委会的议事规则。

规定村监委会在村党支部领导下开展工作，内部决定事项采取民 主协商、民主表决方式进行，过半数同意即可通过讨论事项。三 是明确了村监委会的职责权限。包括开展各项支农惠农政策落实 情况的监督和检查、村级重大决策活动的监督、村级民主财务监 督和民主评议村干部等。四是明确了村监委会的工作流程。制度 对村（居）监委会的事前、事中、事后三大监督工作流程作了详 尽的规定。

“两委” （二）审时度势，全面履行职责。一是监督村（社区） 审时度势，全面履行职责。一是 贯彻执行党的路线、方针、政策以及村（居）民会议、村（居） 二是对村（社区）务、党务公开监督。凡 民代表会议决议情况；二是 二是 - 4 - 是上级规定和农民（居民）群众要求公开的村（社区）务、党务 事项，村（社区） “两委”应当全面、真实、及时公开。三是 三是对村 三是 级集体财务活动进行民主监督，参与制定村级集体财务计划和各 项财务管理制度，督促村级组织严格执行各项制度；四是 四是督促村 四是 级组织完善集体资产、资源管理制度，建立村级集体资产、资源 台帐；五是 五是对涉及农民（居民）群众切身利益的村级重大事项实 五是 行“一事一监督” ，重点监督村（社区） “两委”在决策前是否广 泛征求广大村（居）民的意见，是否按照“六议两公开”的程序 研究决定，实施过程是否顺利、实施结果是否达到群众认可。如 发现村（社区） “两委”有决策不民主、运行不规范等问题，应督 促其及时纠正。六是 六是监督村（社区） “两委”及其成员的工作效能 六是 和作风建设情况，必要时提出意见、建议或批评，要求其接受质 询或评议；根据多数村（居）民和村（居）民代表的意见，对不 称职的村（社区）干部提出处理或罢免建议，提请村（社区）党 组织研究，依纪依法启动处理或罢免程序。七是 七是其他方面职责。

七是 收集社情民意，及时向村（社区） “两委”反映村民对村（社区） 务管理的意见和建议；积极支持和配合村（社区） “两委”的工作， 协助做好村（社区）民的思想政治工作和信访稳定工作；认真完 成由村（社区）民会议或村（社区）民代表会议授权的其他事项。

支持“两委”工作，消除群众疑点。

（三）支持“两委”工作，消除群众疑点。村监事会成立以 来，村两委各重大事项决策，村监事会均全程参与并实施有效监 督。在重大事项上能协助村委会“把关不卡关，支持不主持” ；在 政策宣传上为村干部充当啦啦队，不做绊脚石；在推进工作中当 好配角多面手；涉及重大事项决策，更是严格坚持有关决策程序，- 5 - 充分保障了村民的决策权、参与权、知情权、监督权。

四、存在的问题 存在的 在开展此项工作中，一是 一是部分乡镇领导对监事会工作重视不 一是 够，人员未落实，措施不到位，没有形成乡（镇）村配合、上下 联动的工作机制。或有的乡镇虽然已落实办公场所，各种制度上 墙，但却形同虚设，未深入细致开展工作。二是 二是因此项工作还处 二是 在探索实践阶段，总体水平还不高，工作中还有许多不足。三是 三 由于没有明确兑现监事会成员报酬，未能真正实现村（居）务监 事会制度从“为民作主”向“由民作主” 、从“制度民主”向“程 序民主” 、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。

五、对策建议 在今后的实践工作中，一是 一是将不断探索新的做法，创新工作 一是 思路，进一步健全和完善配套措施。二是 二是对监事会成员履行职责 二是 较好的乡镇考虑给予适当报酬，大力提高其对村务监督工作的积 极性。三是 三是不断加大工作力度，建立健全村（居）务监事会工作 三是 长效机制，进一步推动我县农村社会和谐稳定与农村经济的持续 健康发展。xxxx年 年 2 月 20 日- 6 -

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