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【第1篇】市电力局文明单位建设工作总结
一年来,在省、市电力公司和某市委、市政府的正确领导下,我们某局全体干部职工紧密团结,实践“三个代表”重要思想,认真学习贯彻落实科学发展观,积极构建和谐企业,经过不懈努力,使各项工作稳步前进。按照省、市电力公司的工作部署,结合我局实际,在做好各项日常管理工作的基础上,安全生产继续保持良好局面,供售电量、线损率等指标完成较好,经济效益不断提高,实现了三个文明建设协调发展。
一、各项指标完成较好,经济效益继续攀升
2022年1—10月底,我局完成供电量3.29亿kwh,同比增9.83%;完成售电量3.03亿kwh,同比增15.42%。
全局10kv考核累计线损率完成5.76%,比去年同期下降0.12个百分点;0.4kv综合配变累计线损线率完成8.24%,比去年同期下降0.55个百分点。
上缴税金1160万元,其中国税474万元,地税686万元;实现利润1084万元。
二、强化意识,夯实基础,安全生产工作保持良好局面
我们持之以恒地狠抓了安全生产,保持了安全、稳定、良好的生产局面,供电量稳步增长、建设项目如期完成,为全局工作的顺利开展奠定了良好基础。安全是基础和前提,对于安全生产工作,我局历来高度重视,主要抓了六项工作:一是完善制度。进一步加大了安全生产管理力度,制定了安全工作职责、安全生产经济考核办法等22项规章制度。二是以提高职工安全知识水平和规范施工现场安全操作为重点,扎实做好安全生产工作。在组织员工学习安全知识的基础上,对全局基层15个供电所和电力工程公司的542名员工进行了安全知识闭卷考试。把施工现场的安全管理工作作为重点,按照刘福海局长提出的要求,局领导班子成员深入一线施工现场,现场点评,具体指导,及时发现和解决问题,促进了施工现场的规范化管理,消除了安全隐患。三是典型带动。在位桥供电所马湾村召开安全施工现场会,规范了施工程序,纠正了习惯性违章,保证了施工安全。四是做好线路通道清障工作。在上级和政府部门的支持下,对全市电力线路通道内的树木进行了砍伐,共砍伐树木10万多棵,改造不合格跨越8处,今年以来我局主网未发生因线路通道原因发生事故。五是扎实开展了“安全周”和“农电安全集中整治月”活动。活动中采取五个结合:即与学习上级精神、安全检查、与作业现场的安全管理、与防汛等重点工作及安全教育相结合,制定出台了活动实施方案,进行了自查和抽查,补充完善了《岗位安全隐患卡》,查出安全隐患88条,目前已处理76条。六是加大安全用电知识宣传力度。发放“安全用电故事漫画”36200本,传单3000张,接受咨询200人次。通过以上措施,取得了较好的效果,先后通过了省、衡水市公司的安全检查验收工作。
三、“爱心活动”、实施“平安工程”工作扎实开展
一是广泛开展“爱心理念”教育活动。通过深化电力优质服务、开展爱心平安演讲比赛等形式,加强爱心理念教育,大力宣传“爱是人类最美好的语言”,积极倡导“人人奉献爱心,员工相互关爱”的企业行为美德。广泛开展学习宣传教育活动,引导员工深刻理解、正确把握“爱心理念”的深刻内涵,树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚。二是树立全局干部职工的“平安意识”。加强施工安全管理,在施工过程中,施工前布置安全活动注意事项,施工结束后立即总结安全工作存在的不足,并在职工教育工作中,搞好“平安意识”教育,大力宣传“平安是员工生命和幸福的第一需要”、“安全生产是企业持续、健康发展的基石”的理念。三是将“爱心活动”与电力优质服务相结合。成立业扩报装小组,简化用电审批程序,缩短业务流程,方便群众上电。完善95598功能,对95598座席人员进行专门培训,24小时为客户提供电力服务。定期开展安全用电、节约用电宣传活动,深入田间地头了解、掌握农民用电的第一手资料,解决客户用电难题。四是将“平安工程”与当前电力生产相结合,确保电网安全稳定运行。做到组织、检查、值班、宣传“四到位”,专门成立防汛工作领导小组,严格落实责任;认真做好防汛安全检查,足备防汛物资,对
【第2篇】电力公司省级卫生先进单位复查总结
我司于1990年创建为县级卫生单位,1992年创建为市级卫生单位,1998年被县委、县政府评为**县创文创卫最佳单位,2000年创建为省级卫生单位。在荣获省级卫生单位荣誉后,公司按照省级卫生单位的标准严格要求自己,在历次省、市、县卫生单位的复查验收中顺利通过,受到上级有关部门的表彰。目前,为响应县委、县政府“打造精品县城,共建美好家园”及“创建学习型企业”的号召,公司又及时召开员工动员大会,号召全体员工积极行动起来,自觉参与到活动中,积极支持和配合,以自己的实际行动共建我们的家园,在参与活动中提高自身的综合素质,促进公司两个文明建设不断向前发展。
一、加强领导、明确责任
公司党政工领导极为重视创卫工作,近年来,公司结合县委、县政府创建文明卫生县城的活动,把巩固省级卫生单位建设成果的工作与创建省级文明企业活动结合起来,制订了创建规划,成立了创建文明企业领导小组,由公司党委书记总经理**同志任组长,党委副书记副总经理**同志任副组长,具体负责。各分管副总经理、工会主席、子公司负责人、党总支书记及公司本部部门负责人为成员。公司创文创卫领导小组负责公司省级卫生单位巩固工作的组织领导。领导小组下设创文创卫办公室和检查小组具体负责工作的安排、协调、考查和考核日常工作。
为了明确责任,公司将责任区划分为十四个责任小区,分别是:火电厂厂区、火电厂生活区、公司机关生活区、**所生活区、水电厂生活区、水电厂厂区、公司调度生活区、**变电站、**片区供电所、**片区供电所、**片区供电所、**片区供电所、**片区供电所、老公司生活区。各责任小区再由责任区段划分到各部门、科、室、班组,落实到每个人。各责任区都明确了职责及相应的责任人。
在具体的工作中,检查小组采用周五定期检查和平时及节假日不定期检查,并将检查结果记录下来,发现问题及时汇报,并督促责任单位及责任人限期整改。坚持奖惩逗硬,使巩固工作落到了实处,收到了良好的效果。
二、广泛宣传、加强培训、强化创建意识、提高员工素质
卫生工作与广大人民群众的工作、生活息息相关,是社会主义精神文明建设的重要内容,只有加强对员工的思想政治教育,使创造活动变为员工的自觉行动,全员参与,人人出力,才能够巩固和提高已经取得 的成果。为此,公司进行了大量的宣传教育工作。
首先,利用每周一的行政办公会,中心组学习会、党团组织生活会、小组会、员工大会等广泛宣传创建和巩固省级卫生单位的目的意义和重要性;利用情况简报、黑板报、广播电视和《**报》等媒体报道宣传公司创卫工作的开展情况,以达到表扬先进、鞭策后进之目的;设置永久性宣传标语,在办公场所、宿舍楼生产厂区等处张贴文明卫生宣传用语标牌;印发《文明卫生公约》分发到公司各厂、各部门,使创卫工作家喻户晓,深入人心。
其次,抓重点难点,杜绝脏、乱、差,以巩固和提高省级卫生单位建设成果为契机,推动公司中心工作的开展。
我司是省级卫生单位,但我们并不以此自满,虽然我司的卫生基础较好,但也存在不足,如因工程施工,人口流动等因素时而出现一些脏乱差现象。为此公司制订以下措施,继续抓卫生重点难点,杜绝脏乱差。
规范施工现场卫生行为。近年来城网改造,市民房屋接线装表、工业用电增容改造等电力工程施工较多,在工程建设过程中都存在程度不同的脏乱差现象,如不加以解决,既影响安全、影响市容,也不美观。公司明确规定,施工现场的卫生必须由建设单位负责,当天的施工垃圾当天清扫,做到文明施工。
宿舍楼道卫生保洁。过去规定宿舍楼卫生实行上管下制度,实践中发现存在上楼扫而下楼没有清扫现象,从而导致个别楼道较脏,为解决这个问题,公司统一规定由每户每月出2元钱,聘请清洁员打扫,随时保洁。今年,随着企业深化改革,又按照物业管理的规定,实行业主自治的原则,将包括小区卫生在内的物业管理事务交由小区业主委员会管理,效果良好。
规范摩托车、自行车停放秩序,保持停放点卫生。无论是在生产小区还是生活小区,摩托车、自行车乱停乱放的情况时有发生,为规范停放秩序,公司出资在各生产小区、生活小区都建设整齐美观的停车棚。停车棚分区编号,供相应小区内的车辆停放。
【第3篇】电力单位上年党政及安全工作总结
领工区把年上半年的工作中重点安排在了安全生产、设备维修、学员培训、导师带徒、党风建设和自控性领工区建设和积极参与文明淮北的建设上。各项工作在实际落实过程中都取得了喜人的成绩,现将具体工作落实情况报告如下:
(一)安全生产工作采取的主要措施
1、安全生产工作注重早部署,开好头。根据处段工作会议精神召开了领工区全员工作会议,指导领工区的安全生产工作;全面分析总结了年安全生产工作,确定了领工区的年安全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。以保人身、保电网、保设备、保重点为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障处段稳定发展的好形势。
2、为响应电务段开展的“全国煤炭铁路运输安全年”活动,电力领工区结合自身的实际情况,特制定了《电力领工区安全体系》、《电力领工区安全管理网络》、《电力领工区年安全工作管理办法》、《安全目标层级负责制》、《安全目标考核奖惩办法》、《班组安全责任制》和《电力领工区关于加强年安全工作的实施细则》等相关安全管理的方法、措施。成立了领工区的安全领导小组,申明了指导思想、奋斗目标和实施方案,并根据实施要求在工作中具体逐项落实完成。
3、为了防止和减少电力事故的发生,建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急处置机制,最大限度地减少电力事故造成的危害和损失。依据处、段年工作会议精神,制定和修改了《电力领工区电力事故应急预案》,预案中成立了电力领工区事故应急领导小组,对成员的职责进行了细则的安排,对电气和人身安全事故的处理方式和原则做出了具体的指导安排。
4、通过每月案例分析让老工人和新职工充分学习我处多年来在当月发生的各种事故案例,通过每月安全座谈会,让所有职工充分畅谈、交流自己和身边的安全隐患和事故案例,及时将各种不安全的状况给予通报,并在座谈会上及时发现和纠正职工中不安全的各种习惯,极大的改善了职工对安全的认识。
5、加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年电务段不断加大对变、配电运行的管理力度,组织专业技术人员对变电和配电运行管理工作进行检查指导,不断提高供电系统运行管理水平。
6、抓好安全教育、提高员工的安全意识和责任意识是搞好安全生产的前提,定期举办电力安全培训班,进行每月铁运处历年来所发生的安全事故的宣讲和职工交流会议,通过各种途径充分发挥领工区和职工的积极性来进行安全教育改造的落实,不断提升领工区全体职工的安全思想意识和安全预防水平,做到安全第
一、预防为主,以防电气设备事故和认识安全事故的发生。
7、层层落实安全责任、完善安全生产制度,在安全生产管理中我们要按照关于加强安全生产工作的指示精神,认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,同时抓好危险源、危险点的分析和控制,杜绝各类事故的发生。
8、加大反违章力度、实现生产和安全同步发展,针对工作中暴漏出检修和运行等方面存在经验不足的实际,在工作中我们重点要抓好检修、运行的安全管理,加大反违章力度,切实做到安全工作“三落实”,坚持事故处理“四不放过”原则,建立反习惯性违章的常态机制,通过安全性评价和危险点分析预控,全面掌握设备安全状况,明确整改目标,实现生产和安全同步发展,把安全生产真正转移到以预防为主的轨道上来。
(二)、在设备维修和具体工作方面集中力量全面展开
1、为了保证我处全年电力的安全供应和保证春节期间的用电安全,领工区全力搞好年“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,电力领工区提早安排,提出具体要求,实行班组负责制度,并开展“春检”作业‘零违章’活动。电务段领导、领工区正副领工长和专业人员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然,工作开展顺利结束。确保了全年工作的基础。
2、为了保障雷雨季节来临时的避雷安全,领工区组织各班组对全处避雷设施、避雷网、避雷针和接地电阻的测量。对所有的测量数据及时汇总和分析,对不合格的避雷设施及时进行整改,消除隐患。
3、望阳北村6kv变压器计量箱的事故应急处理,接到事故紧急通知,电力领工区事故应急小组及时动作,做好全方位的安全组织措施,迅速果敢的对事故点做好应急处理,保障了周边群众和设备的安全。并进行现场技术攻关和及时与杨庄矿水电科的协调配合,顺利将事故安全解决。
4、高压变电所的兴建和安装,电力领工区派出专人进行学习,及时掌握核心技术。变电所安全关系到了全处的安全供电质量,电力领工区的正副领工长和领工区的技术人员全赴现场进行具体的工作安排、部署,保证了该项工作的安全、顺利开展,为下一步的供电提供了良好的保证。
5、为了在实际工作中,保证职工的作业安全顺利的开展,领工区全力的进行安全工器具的耐压试验和正常检查,及时更换了绝缘手套和绝缘靴,对职工的个人工具及时检查和补充,对部分安全器具损坏的职工发放了验电笔和万用表的器具。
6、根据季节特征,领工区及时进行了冬季三防和夏季三防工作的准备和具体落实工作,及时检查每条线路、每个用电地点的供用电设施,对不符合安全用电标准的、设备损毁的都进行了及时的修复和更换。
7、在零星工作中领工区也是认真对待,对柳园、袁庄、供应科电缆的铺设和维修、王桥变压器检修、处亮化工程、芦岭变压器检修、杨庄灯桥维护电缆、工会楼变压器电缆跟换等具体工作中,采取专人负责制安全及时的将各项工作完成,保证了我处铁路运输的安全进行。
(三)导师带徒、职工学习、技能考核和技术比武工作
1、全面推动电力领工区职工学习业务、学习技术工作的开展,特制订电力领工区《“导师带徒”培训实施办法》和《电力领工区年职工学业务学技术》。申明了活动意义、指导思想、培训实施工作的目标和实施办法,细化了考核项目和内容要求和考核评定办法及扣分标准,在具体工作逐项具体落实。
2、领工区利用班前会的时间和黑板报的形式开展安全、生产一日一题活动。按照处段领导的要求,组织员工参加了岗位技能鉴定考试,提高了员工的业务水平和技术等级,建立了二级培训网,通过组织员工进行岗位技能考试,针对领工区很多人员新接触设备的实际,充分利用现场技术问答、反事故演习和现场考问的形式,提高了员工业务素质。
3、领工区积极参与我处组织的技术比武活动,积极组织专业技术人员和优秀职工参加学习培训,在培训学习在充分利用各种形式组职工参与活动。对领工区电力工和配电工的考试和复合过程中,全员通过,合格率100%。
(四)自控型领工区建设工作
1、为贯彻段本年度重点工作思路,打造自主管理基层队伍,充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,提高设备维修质量,夯实安全基础,突出领工区自主管理,创新管理,制定《自控型电力领工区管理办法》。在办法中申明了领工区的组织领导机构,明确了具体人员的责任要求;
2、完善领工区管理制度,制定了《电力领工区绩效考核细则》、《电力领工区市场化运作考核实施办法》、《电力领工区质量标准化班组创建实施办法》《电力领工区修旧利废管理实施办法》、《电力领工区月度绩效考核实施办法》突出自主管理理念,体现职工价值观,充分发挥工资收入的激励约束机制,提升职工自我约束,自我管理理念。
3、制定了《电力领工区水电管理试行办法》,成立了电力领工区用电管理小组,专人负责抄表、制表,监督对外转供电的转接、拆除、计量管理,专人负责辖外转供电费的收费。加强领工区水电管理,优化资源配置,树立和增强广大职工的节约意识、成本意识,实现由粗放型、经验性管理向制度化、规范化、标准化管理的转变。
4、领工区对所辖老区的各个岗点集中管理,成立专门6个维修小组,按计划、分步骤的实施岗位轮换制度,领工区成立了督查小组,加大检查力度和处罚力度,实行工作效率同奖金挂钩,有效的提高了各岗点的设备完好率,降低了电气不安全隐患。同时让所有的职工都有机会熟悉到领工区的所有设备,有助于提高职工的检修技能。
(五)党务工作的开展情况
领工区党小组在处、段党组织的领导下,认真贯彻落实党的各项方针、政策,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了电力领工区的发展,取得了较好的成绩。
1、积极投身于建设学习型党组织的建设中,通过每月的小组学习和自学,变得更加重视和善于学习,切实掌握和运用好党的理论创新成果,不断深化对中国特色社会主义规律的认识,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,顺应时代发展,实现知识的不断更新。
2、迎接文明淮北的创建工作,积极组织全体党员参与。在全处的亮化、美化工作中,党小组领导下,各项工作得以顺利开展,保质保量的完成了工作任务。工作中党员积极的发挥了模范带头作用,多次义务为周边群众提供帮助,为群众解决用电问题、为群众打扫卫生,为群众维修家电等,为文明淮北的创建做出了积极的贡献。
3、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。我领工区部分职工思想活跃,行为超前,能积极主动的查找和反应问题。在充分暴漏领工区存在的各项问题的同时,对领工区的职工思想稳定也造成了不小的影响。电力党小组及时、主动的开展政治宣传、教育工作,开展保持共产党员先进性的学习活动。认真抓好党员教育管理、党员分析评议、党员联系群众的落实工作,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,在稳定团结领工区全体职工的过程中发挥出共产党员的先锋模范作用,为实现整体和谐的电力领工区提供可靠的政治保证。
(六)工作中的不足之处
在上半年工作中领工区虽然在某些方面取得了一些成绩但是在成绩面前还存在着许多不尽人意的地方。
1、管理不到位,习惯性违章屡禁不止。领工区在习惯性违章没有没够从根本上杜绝,虽然也引起了领工区的足够重视,但在对习惯性违章方面还存在纠正不力的情况,今后领工区将在这一方面继续加大工作力度重点攻克。
2、落实不到位,作业现场存在一定问题。我们在检查中,不打招呼地抽查了部分作业现场,发现有的作业现场不封闭或封闭不规范;有的作业,主管安监人员不到现场;有的作业现场仍然存在习惯性违章现象;针对此项,领工区将在今后工作中继续加大宣传和监管力度,争取早日纠正。
下半年重点工作,电力领工区将深入落实处段安排的各项工作,坚决实现安全年的目标。目前,正处于主汛来临时期,是预防季节性事故的关键阶段,要重点抓好以下工作:
1、重点抓好防汛工作,保证汛期供电设备的安全稳定运行,不发生水淹变电所和送电线路及倒杆事故,力争在主汛期做到电网全方式、全结线、全保护运行,千方百计,确保安全度汛。
2、继续进行自控型领工区建设,领工区坚决要树立以人为本的思想,进一步增强责任感和紧迫感,切实落实防止人身事故措施。要有针对性地深入开展现场作业危险点分析预控工作;继续抓好送电和检修现场的标准化作业,规范职工的作业行为;加大纠正习惯性违章的力度,狠反深层次的习惯性违章;增加安全管理的技术含量,提高安全管理水平。
3、做好“秋检”工作。超前预控高温天气引发事故,重点是防止接点过热和室内的降温工作。借鉴“春检”工作经验,精心安排,周密组织,全力抓好“秋检”工作,要实行动态监督和有效的全过程控制,把反事故措施落到实处,确保“秋检”工作圆满完成。
以上是电务段电力领工区年的上半年的工作总结和下一步的工作计划。年下半年电力领工区将再接再励,振奋精神,不断提高安全生产水平,坚决完成上级下达的各项工作,确保处、段安全稳定的好形势。
【第4篇】2022年电力单位上年党政及安全工作总结范文
领工区把年上半年的工作中重点安排在了安全生产、设备维修、学员培训、导师带徒、党风建设和自控性领工区建设和积极参与文明淮北的建设上。各项工作在实际落实过程中都取得了喜人的成绩,现将具体工作落实情况报告
(一)安全生产工作采取的主要措施
1、安全生产工作注重早部署,开好头。根据处段工作会议精神召开了领工区全员工作会议,指导领工区的安全生产工作;全面分析总结了年安全生产工作,确定了领工区的年安全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。以保人身、保电网、保设备、保重点为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障处段稳定发展的好形势。
2、为响应电务段开展的“全国煤炭铁路运输安全年”活动,电力领工区结合自身的实际情况,特制定了《电力领工区安全体系》、《电力领工区安全管理网络》、《电力领工区年安全工作管理办法》、《安全目标层级负责制》、《安全目标考核奖惩办法》、《班组安全责任制》和《电力领工区关于加强年安全工作的实施细则》等相关安全管理的方法、措施。成立了领工区的安全领导小组,申明了指导思想、奋斗目标和实施方案,并根据实施要求在工作中具体逐项落实完成。
3、为了防止和减少电力事故的发生,建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急处置机制,最大限度地减少电力事故造成的危害和损失。依据处、段年工作会议精神,制定和修改了《电力领工区电力事故应急预案》,预案中成立了电力领工区事故应急领导小组,对成员的职责进行了细则的安排,对电气和人身安全事故的处理方式和原则做出了具体的指导安排。
4、通过每月案例分析让老工人和新职工充分学习我处多年来在当月发生的各种事故案例,通过每月安全座谈会,让所有职工充分畅谈、交流自己和身边的安全隐患和事故案例,及时将各种不安全的状况给予通报,并在座谈会上及时发现和纠正职工中不安全的各种习惯,极大的改善了职工对安全的认识。
5、加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年电务段不断加大对变、配电运行的管理力度,组织专业技术人员对变电和配电运行管理工作进行检查指导,不断提高供电系统运行管理水平。
6、抓好安全教育、提高员工的安全意识和责任意识是搞好安全生产的前提,定期举办电力安全培训班,进行每月铁运处历年来所发生的安全事故的宣讲和职工交流会议,通过各种途径充分发挥领工区和职工的积极性来进行安全教育改造的落实,不断提升领工区全体职工的安全思想意识和安全预防水平,做到安全第一、预防为主,以防电气设备事故和认识安全事故的发生。
7、层层落实安全责任、完善安全生产制度,在安全生产管理中我们要按照关于加强安全生产工作的指示精神,认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,同时抓好危险源、危险点的分析和控制,杜绝各类事故的发生。
8、加大反违章力度、实现生产和安全同步发展,针对工作中暴漏出检修和运行等方面存在经验不足的实际,在工作中我们重点要抓好检修、运行的安全管理,加大反违章力度,切实做到安全工作“三落实”,坚持事故处理“四不放过”原则,建立反习惯性违章的常态机制,通过安全性评价和危险点分析预控,全面掌握设备安全状况,明确整改目标,实现生产和安全同步发展,把安全生产真正转移到以预防为主的轨道上来。
(二)、在设备维修和具体工作方面集中力量全面展开
1、为了保证我处全年电力的安全供应和保证春节期间的用电安全,领工区全力搞好年“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,电力领工区提早安排,提出具体要求,实行班组负责制度,并开展“春检”作业‘零违章’活动。电务段领导、领工区正副领工长和专业人员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然,工作开展顺利结束。确保了全年工作的基础。
2、为了保障雷雨季节来临时的避雷安全,领工区组织各班组对全处避雷设施、避雷网、避雷针和接地电阻的测量。对所有的测量数据及时汇总和分析,对不合格的避雷设施及时进行整改,消除隐患。
3、望阳北村6kv变压器计量箱的事故应急处理,接到事故紧急通知,电力领工区事故应急小组及时动作,做好全方位的安全组织措施,迅速果敢的对事故点做好应急处理,保障了周边群众和设备的安全。并进行现场技术攻关和及时与杨庄矿水电科的协调配合,顺利将事故安全解决。
4、高压变电所的兴建和安装,电力领工区派出专人进行学习,及时掌握核心技术。变电所安全关系到了全处的安全供电质量,电力领工区的正副领工长和领工区的技术人员全赴现场进行具体的工作安排、部署,保证了该项工作的安全、顺利开展,为下一步的供电提供了良好的保证。
5、为了在实际工作中,保证职工的作业安全顺利的开展,领工区全力的进行安全工器具的耐压试验和正常检查,及时更换了绝缘手套和绝缘靴,对职工的个人工具及时检查和补充,对部分安全器具损坏的职工发放了验电笔和万用表的器具。
6、根据季节特征,领工区及时进行了冬季三防和夏季三防工作的准备和具体落实工作,及时检查每条线路、每个用电地点的供用电设施,对不符合安全用电标准的、设备损毁的都进行了及时的修复和更换。
7、在零星工作中领工区也是认真对待,对柳园、袁庄、供应科电缆的铺设和维修、王桥变压器检修、处亮化工程、芦岭变压器检修、杨庄灯桥维护电缆、工会楼变压器电缆跟换等具体工作中,采取专人负责制安全及时的将各项工作完成,保证了我处铁路运输的安全进行。
(三)导师带徒、职工学习、技能考核和技术比武工作
1、全面推动电力领工区职工学习业务、学习技术工作的开展,特制订电力领工区《“导师带徒”培训实施办法》和《电力领工区年职工学业务学技术》。申明了活动意义、指导思想、培训实施工作的目标和实施办法,细化了考核项目和内容要求和考核评定办法及扣分标准,在具体工作逐项具体落实。
2、领工区利用班前会的时间和黑板报的形式开展安全、生产一日一题活动。按照处段领导的要求,组织员工参加了岗位技能鉴定考试,提高了员工的业务水平和技术等级,建立了二级培训网,通过组织员工进行岗位技能考试,针对领工区很多人员新接触设备的实际,充分利用现场技术问答、反事故演习和现场考问的形式,提高了员工业务素质。
3、领工区积极参与我处组织的技术比武活动,积极组织专业技术人员和优秀职工参加学习培训,在培训学习在充分利用各种形式组职工参与活动。对领工区电力工和配电工的考试和复合过程中,全员通过,合格率100%。
(四)自控型领工区建设工作
1、为贯彻段本年度重点工作思路,打造自主管理基层队伍,充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性,提高设备维修质量,夯实安全基础,突出领工区自主管理,创新管理,制定《自控型电力领工区管理办法》。在办法中申明了领工区的组织领导机构,明确了具体人员的责任要求;
2、完善领工区管理制度,制定了《电力领工区绩效考核细则》、《电力领工区市场化运作考核实施办法》、《电力领工区质量标准化班组创建实施办法》《电力领工区修旧利废管理实施办法》、《电力领工区月度绩效考核实施办法》突出自主管理理念,体现职工价值观,充分发挥工资收入的激励约束机制,提升职工自我约束,自我管理理念。
3、制定了《电力领工区水电管理试行办法》,成立了电力领工区用电管理小组,专人负责抄表、制表,监督对外转供电的转接、拆除、计量管理,专人负责辖外转供电费的收费。加强领工区水电管理,优化资源配置,树立和增强广大职工的节约意识、成本意识,实现由粗放型、经验性管理向制度化、规范化、标准化管理的转变。
4、领工区对所辖老区的各个岗点集中管理,成立专门6个维修小组,按计划、分步骤的实施岗位轮换制度,领工区成立了督查小组,加大检查力度和处罚力度,实行工作效率同奖金挂钩,有效的提高了各岗点的设备完好率,降低了电气不安全隐患。同时让所有的职工都有机会熟悉到领工区的所有设备,有助于提高职工的检修技能。
(五)党务工作的开展情况
领工区党小组在处、段党组织的领导下,认真贯彻落实党的各项方针、政策,完善工作制度,狠抓工作落实,以卓有成效的工作推动了电力领工区的发展,取得了较好的成绩。
1、积极投身于建设学习型党组织的建设中,通过每月的小组学习和自学,变得更加重视和善于学习,切实掌握和运用好党的理论创新成果,不断深化对中国特色社会主义规律的认识,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,顺应时代发展,实现知识的不断更新。
2、迎接文明淮北的创建工作,积极组织全体党员参与。在全处的亮化、美化工作中,党小组领导下,各项工作得以顺利开展,保质保量的完成了工作任务。工作中党员积极的发挥了模范带头作用,多次义务为周边群众提供帮助,为群众解决用电问题、为群众打扫卫生,为群众维修家电等,为文明淮北的创建做出了积极的贡献。
3、充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。我领工区部分职工思想活跃,行为超前,能积极主动的查找和反应问题。在充分暴漏领工区存在的各项问题的同时,对领工区的职工思想稳定也造成了不小的影响。电力党小组及时、主动的开展政治宣传、教育工作,开展保持共产党员先进性的学习活动。认真抓好党员教育管理、党员分析评议、党员联系群众的落实工作,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,在稳定团结领工区全体职工的过程中发挥出共产党员的先锋模范作用,为实现整体和谐的电力领工区提供可靠的政治保证。
(六)工作中的不足之处
在上半年工作中领工区虽然在某些方面取得了一些成绩但是在成绩面前还存在着许多不尽人意的地方。
1、管理不到位,习惯性违章屡禁不止。领工区在习惯性违章没有没够从根本上杜绝,虽然也引起了领工区的足够重视,但在对习惯性违章方面还存在纠正不力的情况,今后领工区将在这一方面继续加大工作力度重点攻克。
2、落实不到位,作业现场存在一定问题。我们在检查中,不打招呼地抽查了部分作业现场,发现有的作业现场不封闭或封闭不规范;有的作业,主管安监人员不到现场;有的作业现场仍然存在习惯性违章现象;针对此项,领工区将在今后工作中继续加大宣传和监管力度,争取早日纠正。
下半年重点工作,电力领工区将深入落实处段安排的各项工作,坚决实现安全年的目标。目前,正处于主汛来临时期,是预防季节性事故的关键阶段,要重点抓好以下工作
1、重点抓好防汛工作,保证汛期供电设备的安全稳定运行,不发生水淹变电所和送电线路及倒杆事故,力争在主汛期做到电网全方式、全结线、全保护运行,千方百计,确保安全度汛。
2、继续进行自控型领工区建设,领工区坚决要树立以人为本的思想,进一步增强责任感和紧迫感,切实落实防止人身事故措施。要有针对性地深入开展现场作业危险点分析预控工作;继续抓好送电和检修现场的标准化作业,规范职工的作业行为;加大纠正习惯性违章的力度,狠反深层次的习惯性违章;增加安全管理的技术含量,提高安全管理水平。
3、做好“秋检”工作。超前预控高温天气引发事故,重点是防止接点过热和室内的降温工作。借鉴“春检”工作经验,精心安排,周密组织,全力抓好“秋检”工作,要实行动态监督和有效的全过程控制,把反事故措施落到实处,确保“秋检”工作圆满完成。
以上是电务段电力领工区年的上半年的工作总结和下一步的工作计划。年下半年电力领工区将再接再励,振奋精神,不断提高安全生产水平,坚决完成上级下达的各项工作,确保处、段安全稳定的好形势。
【第5篇】电力2022年单位工作总结
刚刚过去的2022年是不平凡的一年,是“十二五”规划开局之年,也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展出现新的生机。公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号。
2022年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。
全年供电量达到16.727亿千瓦时,比去年同期15.99亿千瓦时,增长4.59%(但16-12月份供电量有所下降,负增长3.7%)。自发电量344.65万千瓦时,营业收入10.98亿元,增长5.4%,电费汇收率达到99.95%。完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作:
一、致力于抓电力保障,增加供电能力。
公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前160kv海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kv变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。
二是尽努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。
三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kv线路拉闸限电明显下降。2022年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。
二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。
为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽努力促进160kv海滨变上马,160kv海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。
积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kv中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。2022年改造和新架10kv线路(包括预埋线路)40公里。
特别是调用温州局周边变电所线路,就投入2000多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。
公司自筹资金对供区内的0.4kv低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,2022年完成16个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。
生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。
三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。
公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。
三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。
四是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。
五是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验2070台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。
六是加强电费汇收,2022年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷**等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。
七是增容工作,努力扩大营销,2022年共增容9.7450kva,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。
供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。
四、致力于抓基本建设,改善硬件环境。
2022年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。
二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。
三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,基础施工已完成, 1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。
五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象。
公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深入,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作:
一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的,并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。
民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事,为公司发展提一条合理化建议,为六城联创贡献一份力量),开展这项活动以来,提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动,坚定党员信仰。支部活动每月一次,特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。
二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地。
三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元,2022年慈善一日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。
四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野。
公司创办的《永电报》已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象。五是关心职工生活,增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等。2022年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。
六、致力于抓优质服务,树立行业新风。
坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修。
五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。
并与浙江电监办联网,有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。
七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定。
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照保人身、保设备、保电网的三大原则,认真落实“三个”的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳。
2022年安全工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点。
二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个坚强的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策。
三是全面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则。公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份。
四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反应速度和处理能力。五是加强春、秋季的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。
六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参加,考试合格率达100%,提高了员工安全自我保护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整改措施,做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传工作,使安全月的主题深入人心。
七是切实做好施工现场安全控制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工安全。八是加强消防安全,车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定。
各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果。在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!
在总结2022年工作的同时,我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足。主要表现在:
供区内设备卡脖,存在供电紧张局面,给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作对照《电力监管办法》,存在许多不足之处,主要是服务工作不够深入、规范,有些环节不够到位;安全生产形势严峻,虽然没有发生重大事故,但事故隐患始终存在;电网坚强性、合理性、智能化程度不高,难能适应用电需求;职工整体素质有待提高,重点要着力培养专业性(各种专业)、高层次(高级、中级职称)的人材,多经企业发展缺乏主打产品,市场竞争力不强,影响力较弱,知名度不高。对于存在的问题,我们要努力克服,不断改进。
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