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公路系统工作总结多篇

发布时间:2023-06-26 09:02:11 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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公路系统工作总结多篇

【第1篇】公路系统效能建设工作阶段总结

公路系统效能建设工作阶段总结

开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快当阳公路建设步伐的有效保证。按照市委市政府统一部署和安排,当阳市公路管理段紧紧围绕“服务工业、服务百姓,服务社会主义新农村”这一工作主题,按照市委、市政府的工作部署,以“廉政教育、作风整顿月”活动为契机,结合作风建设年和反腐倡廉警示教育活动,求真务实,周密部署,认真扎实开展效能建设第二阶段的工作,深刻查摆,认真评议,扎实整改,取得一定成效。现将二季度效能建设情况小结如下:

一、主要作法

(一)深化教育,强化认识,营造浓郁活动氛围。

转变作风,强化教育是基础,提高认识是关键。二季度,我段根据宜昌市交通、公路局和当阳市委的统一部署,认真扎实开展了“廉政教育、作风整顿月”活动,在活动中突出教育重点,丰富教育内容,创新教育方式,注重教育实效,一是采取多种形式进行宣传动员,营造了良好的活动氛围,我们召开了动员大会,观看了《忏悔》警示教育片和作风建设专题电教片,购置并发放了廉政作风书籍、资料和笔记本,在内刊《铺路石》上开辟了专栏,共刊发7期1,并通过报纸、杂志等宣传媒体进行宣传,在地市级以上刊物上发表宣传稿件1,营造了良好的舆论氛围。二是全面落实活动措施,我们主要开展了以下活动:聘请市纪委专家进行了一次《加强作风建设、促进廉洁从政》专题辅导讲座,吴段长结合当前公路部门实际以《加强作风建设,做遵纪守法的公路人》为题为全体党员上了一堂生动的党课,聘请了廉政监督员和财务审计员;层层签订了廉政建设合同,完善了市段《廉政管理规定》,调整了招投标领导小组,对各单位困难职工进行了走访慰问,在全段范围内开展了机关干部职工下基层体验周活动,学唱了一首廉政歌曲,发放了廉政问卷调查表,参加了宜昌市交通局组织的廉政演讲比赛。通过一系列积极有效的措施,进一步加强了我段党员干部在工作中认真践行“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作风气。段领导班子带头学习,做好表率,组织党员干部职工学习观看《忏悔》专题警示教育片,学唱歌曲《为民就是为国家》,悬挂条幅、办宣传专栏、讨论会、撰写心得体会等各种形式进行教育,市段内刊《铺路石》也开辟了效能活动专栏,及时传达上级指示、互通信息、交流工作、总结经验,积极营造了浓郁的活动氛围,达到了深入人心的效果。

在深化效能教育的基础上,全段党员干部提高了“三个认识”:一是对效能建设重要性的认识,深刻认识到开展此项活动是实践“三个代表”重要思想的具体表现,是提高职工队伍素质的迫切需要,是推进效能建设、纠正部门和行业不正之风的一项重要措施。二是对效能建设的必要性的认识,公路是国家经济建设的基础设施,也是世人瞩目的窗口行业,公路养护与建设质量、路政执法管理、公路通行费收与经济发展和社会文明环境息息相关,抓好效能建设是全面推进公路“建养管收”四项工作,开展文明建设,开创公路事业新局面的一项重要工作。三是加强对效能建设的针对性的认识,效能建设工作的关键在于落实,要有针对性地与本单位工作实际相结合,实事求是,有的放矢,重务实,重实效。

(二)明确目标,强化责任,全面落实活动措施

市段坚持将强化责任、转变工作作风作为促进各项工作的有效手段,以多样化的形式将效能建设逐步推向深入:

第一,健全网络,为了保证效能建设各项工作落实,市段以科学、规范、严密、有效为目标,结合“廉政建设、作风整顿月”活动,不断完善和落实具有当阳公路特色的效能监察体系,一是继续健全和完善了领导体制和工作机制,层层签订了效能建设合同,将效能责任落实到人。二是经各单位组织推荐报市段审核,聘请了6名作风正派、清正廉洁的人员担任市段效能监督联络员,密织了效能督察网络,进一步加强了对落实效能建设责任制工作的督促检查,有效预防了各种违纪行为发生。三是进一步完善了岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。同时,结合机关效能建设和党风廉政建设等有关文件,严格了上班签到制度,规范了工作人员去向报告制度。制度的完善和建立,为切实抓好责任制的落实奠定有力保证。

第二,访贫问苦。市段对各单位困难职工进行调查摸底后,段领导及相关人员来到超限检测站后勤养殖基地、二桥收费站、养护公司、桥北宿舍,对15名困难职工进行了走访慰问,共送去慰问金3000余元。每到一处,都与职工们促膝交谈、嘘寒问暖,鼓励他们克服眼前的困难,把组织上的关怀送到他们的心坎上。

第三,深入基层。为了切实转变机关干部职工工作作风,在全段范围内开展了机关干部职工下基层体验周活动,在活动中,市段将全体机关人员分为6个小组,分两批进行,要求下基层人员围绕关系公路改革发展稳定大局的重点问题 和职工群众关心的重点难点问题,开展调查研究,认真听取各方面的意见,寻求解决问题的良策。同时要严格遵守基层单位工作纪律,服从安排,不能增加基层单位负担,并做好考勤记录,凡因事不能参加的必须抽出实践进行“补课”。段一把手亲自带头参与,深入基层与基层人员同吃同住同劳动,形成了良好的活动氛围。

通过一系列积极有效的措施,使我段党员干部在工作中认真践行“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作风气更浓了,我们的主要作法被《湖北日报》、《楚天都市报》、《三峡日报》、《湖北交通报》等报刊杂志登载。

(三)开门纳谏,真查实改,全面加强作风建设

为了找准查实存在的问题,并认真加以整改,我段从市段干部职工队伍建设、思想观念、工作作风、工作纪律、服务地方经济、工作效率等10个方面制定了200余份征求意见和建议问卷表,主动到市委、市人大、市政府、市政协、市直各单位、各乡镇办事处及大型企事业单位征求社会各界和服务对象意见、建议;并对收集的意见、建议进行了认真梳理,对工作中存在的问题和不足进行了仔细查找,对问题原因及危害进行了更深层的剖析。通过剖析,主要存在着以下几个问题:

1、理论学习还存在薄弱环节,学习深度和广度还有待进一步加强。

2、服务意识、执法人员素质教育还要进一步加强,服务水平有待进一步提高。

3、工作中存在畏难情绪,适应新形势的能力有待加强。

本着闻过则喜、闻过则改的态度,根据收集的意见、建议,我段正确对待,认真研究,迅速整改,拟定了进一步强化思想教育,强化群众意识和服务意识;争先创优,增强创新意识的整改措施,同时,以此为契机,总结经验教训,进一步强化各部门、各单位制度建设,规范服务行为,提高服务质量,不断巩固和扩大了文明行业创建成果。

二、初步成效

(一)工作纪律进一步严明。

通过效能建设教育活动,使全体党员干部把学习作为一种政治责任和精神追求,认真学习了《中国共产党章程》、《中国共产领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等有关法纪法规,通过学法、懂法,对各种腐朽思想和诱惑保持了足够的警惕,使自己在诱惑面前不动心,得意之时不忘形,法纪面前不越轨,不去碰“高压线”和“雷区”,使他们常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,把遵纪守法作为个人行为的一种习惯和自觉,通过学习常惧法纪之威,凡是党纪国法所不允许的,都严格遵守,不以善小而不为,不以恶小而为之,不越雷池半步。在市段能坚持四管好四无,即管好项目工程无腐败,管好财务资产无违纪,管好窗口服务无违规,管好路产路权无违法,做到“三个经得起”:经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查;经得起党纪,政纪、法纪的检验;经得起社会主义市场经济体制下的权利观、利益观的考验。

(二)进取意识进一步增强

通过查摆问题增强了党员干部的责任感和使命感,使他们能正视发展中存在的矛盾和问题,认清发展中面临的挑战和风险,并寻求化解矛盾、迎接挑战、突破困境的办法和途径。不仅有忧患之心,始终保持开拓进取的锐气和奋发有为的精神状态,更具有解忧之行,增强了工作的积极性、主动性和前瞻性,推进体制创新、科技创新,推动公路事业发展。

(三)服务大众的思想更加牢。

今年是交通部门提倡的“服务创新年”,通过效能教育活动使我段党员干部树立了正确的权力观、政绩观。一是坚持了群众观念,始终牢记为人民服务的宗旨,感情上贴近群众、工作中依靠群众、利益上维护群众,关心群众疾苦,能自觉实现、维护、发展最广大人民的根本利益。二是能正确对待和使用手中的权利,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,真正代表人民掌好权、用好权,不把权力变成谋取个人和少数人私利的工具。

(四)执法行为进一步规范

路政执法是一个受社会关注的“窗口”,结合效能建设的总体要求,根据《行政许可法》对行政许可事项、审批程序、收费项目进行清理和公开,简化了办事程序、执行限时办结制度,为人民群众提供了优质服务;同时,全体执法人员坚持使用文明用语,杜绝了态度蛮横、故意刁难和各种形式的吃、拿、卡、要现象,对来处理赔偿案件和有关来访人员,做到了热情服务、礼貌待人,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,充分展示路政队伍和征管人员的良好的精神风貌和执法形象。

(五)监督管理进一步增强

没有监督的权力,必然导致腐败。结合廉政教育,把监督工作摆在突出的位置,建立了一套自上而下、行之有效的监督机制,把自己的一言一行都置于组织和群众的监督之下,自觉、主动接受群众监督,对组织和群众的意见能本着“有则改之,无则加勉”的态度,以外力促使自己内在廉政细胞的生长,有效预防不廉洁行为的发生。

总之,通过认真的学习,使广大干部职工思想观念和精神状态明显转变、政治素质和业务水平明显提高、组织纪律有明显增强、工作作风有明显变化、党群干群关系有明显改善,做到自重、自省、自警、自勉,营造了集中精力干工作,一心一意谋发展的浓厚氛围,增强了自身为人民服务的精神、增强了为当阳公路事业献身的精神。

三、今后打算

效能建设是一项长期而艰巨的任务,我们将按照全面、及时、实效、合法、真实的要求积极推行政务公开,将效能建设工作做实做细,不断引向深入,并建立长效运作机制,将之贯穿于各项工作的始终。

一是要继续加强对干部职工的作风纪律教育,不断增强党员干部职工的服务意识。

二是严格执行效能建设目标责任制,强化监督保证效能建设责任制落实到位。

三是要组织领导干部职工特别是执法人员对照自查,落实整改,切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题,大力倡导勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止等方面的良好风气,以良好的领导作风推动机关作风的进一步转变,从而促进行业风气的进一步好转。

四是经常深入基层、深入实际,认真履行职责,不断改进工作,做到完成年度工作目标和服务地方经济建设双赢。

【第2篇】公路系统收费工作总结

二oo九年上半年,我班在处、站的正确领导下,认真贯彻落实管理处和站年度工作会议精神,不怕困难,调动一切积极因素从抓管理着手,在进一步增强班员责任感和紧迫感的同时,紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标,不断加强收费、班组管理工作,切实加强班组安全生产和精神文明建设。半年来,经过全班的共同努力,较好地完成了各项工作任务。与此同时,面对现场管理复杂和车流冲击下,我班克服人员紧张的矛盾,工作稳扎稳打,各项素质和收费技能水平得到提升,为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。现总结如下:

一、围绕一个中心,即:以收费工作为中心

首先,加强收费现场监督管理,规范操作流程,加强各类优惠车辆的核查力度。截至五月底,我班共查处各类不符合优惠条件车辆111辆,增收通行费22435元。

其次,利用班组学习的机会制订班组学习计划,根据相应的学习材料,组织班员利用业余时间学习,进行正确的引导教育;组织员工参加处、站开展的操作技能擂台赛,提高整体素质,降低工作失误率;

二、严格工作纪律要求、生活作风要求

工作中为严肃纪律,我班要求始终坚持两严当头,坚决贯彻站制定的考个管理制度。为抓好纪律,强化思想政治工作,半年以来我班严格按照“6s”管理和精细化管理要求,结合当前大的经济形式,召开安全生产会议和班务大会及各类危机教育工作,及时掌握职工的思想动态,引导大家顾全大局的意识,正确处理个人与单位、个人与大局的利益关系,大力号召全体员工要戒骄戒躁、谦虚谨慎,正视自己的缺点与不足,坚持批评与自我批评,树立“八小时以内争当岗位能手,八小时以外争当好青年”的思想。

业余生活上,要求员工自觉遵守公司规章制度,团结同事,互相帮助。员工外出严格执行请销假制度,严格按照站内务、卫生的半军事化要求,不定期进行检查。做到内务整齐划一,规范有序。做到生活条例化,列队上岗规范化,学习制度化。

三、实现三大提高,即:业务水平提高、服务质量提高、队伍素质提高

1、业务水平提高。为了进一步提高收费员的业务技能,我班不光积极参加处、站开展的收费业务技能擂台赛,还利用班会的时机对班员开展业务培训,主要培训收费操作流程,收费广场突发事件处理,异常ic卡的产生及预防措施,伪钞的辨别,法律法规、etc卡的正常和异常情况的处理操作,便携式收费机的使用,各类优惠政策的执行等,针对收费员辨别车型较难的问题,我班通过站组织的大会交流以及一些业务能力强的同志的传授吸取这方面的经验,要求收费员做到“一眼准,即一眼看出该车的车型,帮助员工提高车型辨别能力,降低单车服务时间,提高收费员的整体业务水平。同时结合实际工作提出有争议的问题以便站部统一落实。

2服务质量提高。为落实处、站确保安全畅通树形象,创一流的管理、一流的服务的年度会议精神,我班紧紧围绕“内强素质、外树形象、依法征费、文明值勤、确保畅通、奉献社会”的行业精神,认准“提供顾客满意的优质服务”的目标,坚持“领导为员工,基层为一线,一线为司乘”的优质服务方针,认真贯彻“以人为本,以车为本,司机至上,服务至上”的服务理念,积极组织班员开展文明服务,大力开展“文明收费,微笑服务”活动,并把“文明收费、微笑服务”活动列入制度化实施,推动文明服务深化发展。同时经常教育广大员工要切实发扬宁沪精神,牢固树立“服务第一,司机至上”的思想。为延伸服务功能,扩大服务领域,拓展服务渠道,将便民服务工作深入开展,我们始终坚持免费为过往司乘人员指路、茶水、加水、推车等服务,对过往司乘人员的咨询总是不厌其烦,做到有问必答、热情微笑,让他们如沐春风、宾至如归,受到司乘人员的好评。

3、队伍素质提高。员工综合素质的高低,直接决定一个集体的班组的凝聚力和向心力,是建立高效务实团队的关键。为此,我班采取多种渠道,如班务会议、班组学习、班组谈心等,以多种形式向班员传授各种政治理论知识,不断提高员工思想素质;另一方面积极参加站素质达标任务工作,提高自身的文化素质,从而提高我们各方面的能力,更好的服务于我们的岗位,塑造整个班组的良好素质。

四、埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强班组内部管理是做好收费主业的有效手段之一。我班从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,在刷卡前确保轴型的准确,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。对绕“s”型,冲磅,跳磅以及一些投机取巧的的车辆做好解释工作让其重秤,并制止多起架钢板逃费车辆,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

五、披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我班的人员比较紧张。其中2人病假,一人产假,而收费现场需处理的事情有比较繁忙,员工休假计划不能正常进行。针对这张情况,首先站部也出台了一系列激励措施让休息的员工进行顶岗,而管理人员也进行义务带班,缓解了现场压力,而班组员工也在站部的带动下主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着较大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但我班在确保安全畅通方面完成了任务。

六、严格安全管理制度,确保安全生产。

1、我班按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求,结合工作实际和各个时期开展的安全活动制定相关的安全计划和管理方案,在落实各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥站安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害及危险源排查,开展安全生产建议,从而在思想上,制度上,措施上确保安全生产;

2、动态管理,持续改进。我班抓好安全检查和抓好安全生产考核。班组对收费现场每天组织安全检查,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查班员对安全知识的掌握情况,检查收费设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

3、加强车辆安全管理,确保人身安全。根据班员开车的问题,我班每周进行一次车况检查,督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求开车员工严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。严禁无证驾驶和不带安全帽,杜绝一切违章行车和违纪行为。

4、坚持巡查制度,做好内保工作。认真坚持夜巡和值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

5、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我班在做好安全检查等工作的同时,认真学习各类预案,以便随时应付可能发生的各类事件。

6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保2022年安全生产目标的实现,我班积极投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,展开安全生产标准化管理,从而使班员在岗位安全知识与技能、掌握岗位安全工作特点、遵守岗位安全生产操作规程、提高特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在我班的努力下,基本实现了安全生产无事故的目标。

7、强化班组管理,做好节支工作。我班积极响应处,站开展的增收节支活动,从不开无人灯,节约每一滴水做起,处处讲节约,事事讲节约,杜绝浪费现象。培养良好的节约习惯。

上半年我班虽然取得了一些成绩,但我们也清醒看到了存在的问题,如员工的业务技能还需进一步提高,特情处置能力还不够,处理道口矛盾还需加强技巧,文明服务质量里标准还有差距,主观能动性不足,这些都是有待改进的地方。争取在下半年的工作中更好的完成工作任务。

09年工作的两条主线是实现“四保”目标和达到“节支降耗”各项指标,上半年在上级领导的正确领导下,我们围绕目标,紧扣主线,立足本职,按照上级阶段性工作部署,较圆满地完成了各项工作任务,截至五月底,全班完成通行费******元,出口流量******辆,入口流量******辆,误判14次,误判率千分之0.085,差错12次,差错率千分之0.072,被上级曝光零次,责任性安全生产事故为零,有理投诉率为零。

一、主要成绩

1.职工受教育率达百分之百,班组整体素质进一步提高。上半年,班组成员分别进行了技能培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习,摄影写作培训,危险源辩识清单的学习,安全员培训和拓展训练等活动,通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。

2.认真学习贯彻修订后的站考核标准,班员业务能力和组织纪律性不断加强。年初,站领导对考核标准进行了细化完善,确保了考核更具有科学性和可操作性,为实现今年两大目标任务夯实了管理基础,同时配套开展了征求合理化建议和骨干座谈会等活动,站部管理再上新的水平,班组成员坚决贯彻上级对收费工作的大政方针,不断加强学习,严格自我约束,按章办事,班内业务能力和班员组织纪律性不断强化。

3.深入学习实践科学发展观,文明服务意识和服务技能继续提升。结合学习活动,大家认识到,发展的最终目的是为了民生,核心是以人为本,实践科学发展观,就是要坚

【第3篇】2022年公路系统效能建设阶段工作总结范文

开展机关效能建设,是学习贯彻“xxxx”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快当阳公路建设步伐的有效保证。按照市委市政府统一部署和安排,当阳市公路管理段紧紧围绕“服务工业、服务百姓,服务社会主义新农村”这一工作主题,按照市委、市政府的工作部署,以“廉政教育、作风整顿月”活动为契机,结合作风建设年和反腐倡廉警示教育活动,求真务实,周密部署,认真扎实开展效能建设第二阶段的工作,深刻查摆,认真评议,扎实整改,取得一定成效。现将二季度效能建设情况小结

一、主要作法

(一)深化教育,强化认识,营造浓郁活动氛围。

转变作风,强化教育是基础,提高认识是关键。二季度,我段根据宜昌市交通、公路局和当阳市委的统一部署,认真扎实开展了“廉政教育、作风整顿月”活动,在活动中突出教育重点,丰富教育内容,创新教育方式,注重教育实效,一是采取多种形式进行宣传动员,营造了良好的活动氛围,我们召开了动员大会,观看了《忏悔》警示教育片和作风建设专题电教片,购置并发放了廉政作风书籍、资料和笔记本,在内刊《铺路石》上开辟了专栏,共刊发7期1,并通过报纸、杂志等宣传媒体进行宣传,在地市级以上刊物上发表宣传稿件1,营造了良好的舆论氛围。二是全面落实活动措施,我们主要开展了以下活动:聘请市纪委专家进行了一次《加强作风建设、促进廉洁从政》专题辅导讲座,吴段长结合当前公路部门实际以《加强作风建设,做遵纪守法的公路人》为题为全体党员上了一堂生动的党课,聘请了廉政监督员和财务审计员;层层签订了廉政建设合同,完善了市段《廉政管理规定》,调整了招投标领导小组,对各单位困难职工进行了走访慰问,在全段范围内开展了机关干部职工下基层体验周活动,学唱了一首廉政歌曲,发放了廉政问卷调查表,参加了宜昌市交通局组织的廉政演讲比赛。通过一系列积极有效的措施,进一步加强了我段党员干部在工作中认真践行“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作风气。段领导班子带头学习,做好表率,组织党员干部职工学习观看《忏悔》专题警示教育片,学唱歌曲《为民就是为国家》,悬挂条幅、办宣传专栏、讨论会、撰写心得体会等各种形式进行教育,市段内刊《铺路石》也开辟了效能活动专栏,及时传达上级指示、互通信息、交流工作、总结经验,积极营造了浓郁的活动氛围,达到了深入人心的效果。

在深化效能教育的基础上,全段党员干部提高了“三个认识”:一是对效能建设重要性的认识,深刻认识到开展此项活动是实践“xxxx”重要思想的具体表现,是提高职工队伍素质的迫切需要,是推进效能建设、纠正部门和行业不正之风的一项重要措施。二是对效能建设的必要性的认识,公路是国家经济建设的基础设施,也是世人瞩目的窗口行业,公路养护与建设质量、路政执法管理、公路通行费收与经济发展和社会文明环境息息相关,抓好效能建设是全面推进公路“建养管收”四项工作,开展文明建设,开创公路事业新局面的一项重要工作。三是加强对效能建设的针对性的认识,效能建设工作的关键在于落实,要有针对性地与本单位工作实际相结合,实事求是,有的放矢,重务实,重实效。

(二)明确目标,强化责任,全面落实活动措施

市段坚持将强化责任、转变工作作风作为促进各项工作的有效手段,以多样化的形式将效能建设逐步推向深入:

第一,健全网络,为了保证效能建设各项工作落实,市段以科学、规范、严密、有效为目标,结合“廉政建设、作风整顿月”活动,不断完善和落实具有当阳公路特色的效能监察体系,一是继续健全和完善了领导体制和工作机制,层层签订了效能建设合同,将效能责任落实到人。二是经各单位组织推荐报市段审核,聘请了6名作风正派、清正廉洁的人员担任市段效能监督联络员,密织了效能督察网络,进一步加强了对落实效能建设责任制工作的督促检查,有效预防了各种违纪行为发生。三是进一步完善了岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。同时,结合机关效能建设和党风廉政建设等有关文件,严格了上班签到制度,规范了工作人员去向报告制度。制度的完善和建立,为切实抓好责任制的落实奠定有力保证。

【第4篇】高速公路系统收费工作总结

一、上半年本班收费任务为172.5万元.完成189万元.完成年计划47.6%.

二、微笑京珠,打造京珠品牌. 坚持微笑服务,营造和谐工作环境 坚持文明优质服务,多付一点和关怀给别人,多担一份责任给自己,就能让广大司乘人员从京珠高速公路这个窗口感受到更多的温馨”。 以“微笑京珠”活动为契机,规范管理向精细管理迈进.

三、“微笑服务”贯穿始终。针对因为“绿色通道”车辆引起的疑问,采取了“微笑京珠”、“绿色通道”政策两手抓、两不误的方法。对于部分想通过国家实行的“绿色通道”优惠政策偷漏通行费的司机,我们不正面与司机发生争吵,坚持文明服务,用热情、平和的态度,为司机详细做好具有争议的解释工作;面对一部分刁蛮、不讲理的司机,我们冷静沉着应对,微笑服务的同时,按章办事,态度和蔼的收取每一笔通行费。未发生一起有理投诉事件。

四、“绿色通道”车辆是重点.我们班对“绿色通道”车辆实行多点多面的检查,仔细核对.严格监督“绿色通道”车辆过磅情况,严格按照规定禁止复磅.防止跳磅,冲磅等逃费行为,作到颗粒归仓.

五、拓展思维,提高业务能力,服务意识.主要通过班会学习和交流的形式.认真学习管理处文件,大家一起发言交流,以便更好的贯彻文件.服务上多做换位思考,多想想如果我是一个司机怎么面对这个问题,怎么想这个问题。

六下半年工作目标思路

着力在提高综合素质上下功夫。提高应急处理能力;提高岗上技能,提高岗位服务意识,变被动服务为主动服务。努力使大家心往一处想、劲往一处使。

【第5篇】高速公路系统收费工作总结范文

一、上半年本班收费任务为172.5万元.完成189万元.完成年计划47.6%.

二、微笑京珠,打造京珠品牌. 坚持微笑服务,营造和谐工作环境 坚持文明优质服务,多付一点和关怀给别人,多担一份责任给自己,就能让广大司乘人员从京珠高速公路这个窗口感受到更多的温馨”。 以“微笑京珠”活动为契机,规范管理向精细管理迈进.

三、“微笑服务”贯穿始终。针对因为“绿色通道”车辆引起的疑问,采取了“微笑京珠”、“绿色通道”政策两手抓、两不误的方法。对于部分想通过国家实行的“绿色通道”优惠政策偷漏通行费的司机,我们不正面与司机发生争吵,坚持文明服务,用热情、平和的态度,为司机详细做好具有争议的解释工作;面对一部分刁蛮、不讲理的司机,我们冷静沉着应对,微笑服务的同时,按章办事,态度和蔼的收取每一笔通行费。未发生一起有理投诉事件。

四、“绿色通道”车辆是重点.我们班对“绿色通道”车辆实行多点多面的检查,仔细核对.严格监督“绿色通道”车辆过磅情况,严格按照规定禁止复磅.防止跳磅,冲磅等逃费行为,作到颗粒归仓.

五、拓展思维,提高业务能力,服务意识.主要通过班会学习和交流的形式.认真学习管理处文件,大家一起发言交流,以便更好的贯彻文件.服务上多做换位思考,多想想如果我是一个司机怎么面对这个问题,怎么想这个问题。

六下半年工作目标思路

着力在提高综合素质上下功夫。提高应急处理能力;提高岗上技能,提高岗位服务意识,变被动服务为主动服务。努力使大家心往一处想、劲往一处使。

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