[编辑]竞赛工作总结多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
【第1篇】国有资产监管知识竞赛工作总结
2022年10月31日,由中国会计学会电力分会主办的“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心落下帷幕。这标志着历时半年,覆盖全国电力行业的国有资产监管知识竞赛圆满结束。受中国会计学会电力分会委托,笔者对本次国有资产监管知识竞赛的整体情况作一总结。
一、本次大赛工作的基本情况
1、以宣传贯彻《国有资产监督管理暂行条例》为宗旨,进一步推动电力行业按照国有资产管理要求,构建新型资产管理体制。
2003年5月国务院颁布了《国有资产监督管理暂行条例》,国资委随后制定了《企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列配套法规。这是我国社会经济生活中的一件大事,标志着企业国有资产管理体制改革取得了重大突破,国有资产管理工作进入了一个新的历史时期。它们的颁布实施,对于建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制,进一步搞好国有企业,推动国有经济布局和结构的战略性调整,发展和壮大国有经济,实现国有资产保值增值等方面,都将起到极其重要的作用。
电力行业作为国有支柱行业,各家电力集团公司作为国有大型、特大型企业,担负着国有资产保值增值的重大责任,可谓任重而道远。中国会计学会电力分会的领导非常重视国有资产管理工作,在2003年12月,中国会计学会电力分会组建后的第一次会长联席会就做出决议:作为下年度学会工作的重点,定于2022年10月举办一次国有资产监管知识竞赛。2022年5月24日,电力分会发出通知,对竞赛组织、竞赛内容、竞赛方式、时间安排等方面做出了详细安排,以宣传贯彻《国有资产监督管理暂行条例》为宗旨的国有资产监管知识竞赛就此在全国电力行业轰轰烈烈地展开。
2、积极准备,认真做好国有资产监管知识竞赛的组织工作。
按照中国会计学会电力分会的文件要求,本次国有资产监管知识竞赛前后分为两个赛程。
第一赛程是预赛阶段,采取分区选拔的方式。选拔赛赛区分为16个:华东电力会计学会、华北电力会计学会、东北电力会计学会、华中电力会计学会、西北电力会计学会、南方电网公司、华能集团公司、大唐集团公司、国电集团公司、华电集团公司、中国电力投资集团公司、中国长江三峡工程开发总公司、中国水电顾问集团公司、中国电力顾问集团公司、中国水电建设集团公司、葛洲坝集团公司。代表队由各赛区自行选拔产生。
第二赛程是决赛阶段,采取集中决赛的方式进行。16个赛区产生的16支代表队,决赛地东道主单位可单独组队直接参加决赛,这样共有17支代表队参加决赛。后国电集团公司代表队因故未能参赛,所以最后是16支队伍汇集于北京,角逐总冠军。
为了充分做好此次竞赛的准备、选拔、组队等工作,电力企业各单位主要领导非常重视此次竞赛活动,16个赛区都展开了热火朝天的层层选拔工作,经过多次选拔赛,选出了最优秀的选手。10月中旬,各赛区将代表队人员名单报到学会秘书处,选拔赛基本结束,第一阶段赛程圆满结束。
3、奋勇拼搏,成绩显著,各队选手充分展示了自己的实力和风采。
10月29日,“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛阶段的笔试在北京国际会议中心拉开帷幕。16个代表队共64名选手参加笔试,通过专家阅卷、评分,华东代表队的徐帅、吴建琳、杨仁标,华北代表队的杨艳玲、韩婷,华中代表队的叶黎慧等6人获得笔试个人单项奖。
30日,16支代表队分组参加了两场现场答题阶段预赛,经过激烈竞争,华北电网公司、华东电网公司、西北电网公司、南方电网公司、华电集团公司、华能集团公司、水电建设集团公司等8支代表队进入了最后的决赛。
31日上午,中国会计学会电力分会“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛决赛在北京国际会议中心隆重举行。经过三个小时紧张激烈的角逐,华北电网一队技压群雄,以总分285分的成绩获得了一等奖,西北电网、华电集团获得了二等奖,华北电网二队、华能集团、华东电网、华中电网、南方电网代表队获得了竞赛三等奖。东北电网公司、大唐集团公司、中国水电建设集团公司获得了本次竞赛组织奖。西北电网公司的张瑜获得现场答题个人单项奖。
在整场比赛中,选手们表现出了精湛的技艺和良好的心理素质,也充分展示了电力行业财务人员积极进娶奋发向上的时代风采。他们文明的举止、精彩的回答赢得了现场观众的阵阵掌声,也得到了莅临赛场的各位领导、专家评委和各参赛代表队的一致好评。本次竞赛的圆满成功,将学习贯彻《国有资产监督管理暂行条例》工作推向了一个新的高潮。值此深化电力体制改革之际,极大地振奋了电力行业职工的精神,鼓舞了士气,而且扩大了财务和资产管理工作的影响,使财务工作的地位进一步得到巩固和加强。
二、本次竞赛工作的几个特点
1、规模大,范围广,要求高
本次国有资产监管知识竞赛由中国会计学会电力分会主办,学会成立了以陈月明会长为主任的竞赛组委会。陈月明会长对本次竞赛非常重视,对竞赛的宣传发动、专家人选等方面做了明确指示。学会也专门发文,明确了竞赛组织方式和内容等。为做好竞赛辅导材料的编写和命题工作,还成立了由多名财会专家组成的竞赛专家小组。通过广泛宣传和动员,全国电力行业迅速掀起了一股学习《国有资产管理暂行条例》的热潮,其参赛人数之多,覆盖面之广,均为中国会计学会电力分会成立以来之首次。本次大赛命题范围以《国有资产管理暂行条例》为主,但不仅仅局限于此,还有《企业国有产权转让暂行办法》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等8个法规,并结合了《会计法》、《企业会计制度》等法规中有关资产方面的内容,综合考察参赛选手的理论水平和业务能力。所以说本次竞赛是对全国电力行业财会人员的一次大练兵、大比武。对于每个参赛选手来说,要想取得好成绩,除了要熟知各项法规条文之外,还必须具有极强的专业技能、较高的政策水平和良好的心理素质。
2、广泛参与,竞争激烈
本次竞赛是在全国电力行业轰轰烈烈地开展起来的。分为16个赛区,基本覆盖了两大电网公司、四家发电集团公司、四家辅业集团公司以及中国长江三峡工程开发总公司。各赛区历时3个月,从最基层单位开始,采取多种形式,层层选拔,最后选出了16支代表队共64名选手进京参加决赛。从决赛阶段的笔试、现场答题的情况看,各队选手均是优中选优,水平很高,基本代表了所在参赛单位财会人员的最高水平。比赛竞争也很激烈,获得个人单项奖的选手实力相当,水平在伯仲之间,前6名选手的得分依次只有0.5分的差距。
3、声势浩大,影响深远
“中瑞华恒信杯”国有资产监管知识竞赛历时半年多,遍及全国电力行业,是一次涉及面广、影响力大、意义深远的一次活动。它不仅仅是一次竞赛,同时也是一项富有教育意义和实践意义的重要活动。
通过竞赛,选手们充分表现了电力行业财会人员过硬的业务本领,展示了新时期电力职工勤于学习、积极向上、开拓进娶奋发有为的精神风貌;通过竞赛,电力行业将进一步贯彻落实国有资产监管要求,对于构建电力企业新型资产管理体制,实现国有资产的保值增值必将起到积极的作用;通过竞赛,电力行业各单位的财会人员进行了一次很好的交流,财会队伍得到了很好的锻炼,广大财会人员依法治企的观念和业务技能得到了进一步加强。通过竞赛我们还发现了一批优秀人才,他们是电力企业未来发展的希望之所在,他们将会在各自的工作岗位上继续发挥先进人物的表率作用,依然保持强烈的学习精神和昂扬向上的状态,把书本知识变成工作智慧,将法规条文变成政策水平,为提高企业的财务资产管理水平,提高每个职工的业务能力和职业素养做出新的贡献。
三、关于本次竞赛的几点体会
1、领导重视,各方支持,是竞赛成功的根本保证。
为了做好竞赛的组织工作,电力分会成立了以陈月明会长为主任,黄佳武、魏云鹏常务副会长为副主任,各发电集团公司、辅业集团公司以及中国长江三峡工程开发总公司财务负责人为成员的竞赛组委会。陈月明会长对本次竞赛非常重视,对竞赛的组织工作多次做出指示,使得此项工作开展得井然有序。各会员单位认真落实电力分会文件精神,迅速行动起来,在组织机构、人力、物力、财力等各方面均给予大力支持,做到组织落实、人员落实、措施落实。充分体现了电力企业各级领导对于国有资产管理工作的重视和对财务人员的关心支持。各赛区做了大量工作,精心组织,层层比赛,选出了最优秀的选手。各参赛队的领队、辅导老师、选手也都付出了大量的心血和艰辛的劳动,积累了很多宝贵经验,为决赛的顺利进行奠定了坚实的基矗本次竞赛还得到了中瑞华恒信会计师事务所、华北电网有限公司、远光软件股份公司等协办单位的大力支持。所有这一切,都为本次竞赛的成功提供了保证。
2、广泛动员,积极参与,是竞赛顺利进行的坚实的基矗
为了真正达到宣传《国有资产监督管理暂行条例》的目的,将竞赛活动在全国电力行业中深入地开展起来,我们电力学会进行了广泛动员,各会员单位也都热情高涨,积极响应,展开了热火朝天的层层选拔工作,并广泛组织财务人员学习了国有资产监管等方面的一系列重要政策法规和相关知识,还进行了大规模的群众性答题活动。东北电网公司要求所有财会人员都必须参加答题,从中选拔人才。华东赛区多次组织到电视台进行实地热身赛,积累比赛经验。华北电网公司组织集中培训,除请专家授课外,还采取行之有效的结对子问答、拓展训练、模拟竞赛、心理辅导等措施。其它各赛区也是各有高招,组织周密,培训系统,集训严格。这些都是竞赛工作得以顺利进行的坚实基矗
3、周密部署,精心准备,是竞赛获得成功的关键。
整个竞赛活动历时半年多,涉及面广,参赛人员众多,组织工作复杂,要想取得圆满成功,一方面要高屋建瓴,整体把握;另一方面要关注细节,周密安排。
根据中国会计学会电力分会领导的指示和竞赛组委会的总体部署,我们及时下发关于竞赛工作安排的各种文件;召开秘书长联席会议,进一步研究竞赛的有关议题,修改《竞赛方案》;组织专家编写竞赛大纲和辅导材料,并以最快的速度将14000册辅导材料分发到各分赛区;编写竞赛简报,及时沟通信息,督促落实各阶段的工作;派员观摩部分赛区的选拔赛,积累经验等;决赛阶段更是仔细考虑每一个细节,从会场的布置、设备的安装调试到参赛队伍的吃饭住宿比赛等各环节,以保证竞赛顺利进行,不出意外。
【第2篇】“通畅杯”养护管理竞赛活动的工作总结
根据广安市公路处(广市路〔2022〕28号)文件精神,结合我段养护管理工作的实际情况,于2022年4月至2022年10月,在全段范围内开展以集中整治烂路、危(病)桥,消灭差等路,加强道路的日常养护为主要内容的“通畅杯”养护管理竞赛活动,通过此项活动的广泛深入开展,取得了较好的效果,现将该项活动工作情况总结如下,归纳起来主要做了以下几方面工作:
一、精心组织,强化领导
为把“通畅杯”养护管理竞赛活动落到实处,使该项活动深入广泛开展,结合我段养护工作实际情况,成立了活动领导小组。组长:张邦毅,副组长:刘宁川,成员:各股室负责人及各班班长,由政工股负责活动的日常工作。
二、加强管护,确保畅通
活动中,我段始终坚持“以强化日常养护管理,确保道路安全”为重点,结合汛期养护工作的实际情况,抓好以路面为中心的日常养护管理工作。
2、对各线路的危桥、险道、危房,加大巡查力度,及时采取安全保障措施,设立警示标志,实施专人监控,由班组派人具体负责巡查,发现隐患及时报段,将安全隐患消灭在萌芽状态,使实地监控的责任落实到具体的人头和作业点。各班组坚持雨中“三查”制度,及时清除路面障碍物,最大限度地保障路面无堆积物、无行车障碍。
3、加强对班组生产任务的检查指导工作,每月段组织相关股室人员对班组的当月养护工作进行全面细致的检查,包括养护生产、安全管理、精神文明建设等各项内容,并以《公路巡查通报》及时将检查情况反馈到班组,对班组存在的问题及时纠正,并严格实施奖惩逗硬,有效地促进了班组的养护生产工作,取得了较好的效果。
4、认真组织职工进行业务培训,我段针对职工业务素质偏低的情况,积极组织对职工的业务素质培训工作。今年4月,我段将各班的班长、原始记录员召集起来,对班组的内业资料,包括图表、会议记录、报表等各项工作进行系统的培训,使我段的内业资料质量得到了很大地提高。
三、增添措施,整治隐患
我段针对点多、线长,安全隐患较多的实际情况,以养护管理竞赛活动为契机,对道路隐患积极地抓整改,添措施,挤出资金进行整治。
2、对危桥、险道及时增设警示标志10余块,对各线路处理路基缺口45m3/25处,对路基滑坡地段,采取设警示桩的方式控制路面行车。
3、对沿中路、沿三路、万中路等六条线路危险路段,我段安装了警示桩2700余根,共计5公里,对沿三路、沿中路、万龙路的水毁工程及时进行修复,共计安砌挡土墙455m3,极大改善了道路交通环境。
5、在加强隐患整改的同时,建立健全各项规章制度,制定了《养护管理考核办法》,建立了安全巡查制度,并要求各班认真做好养护生产的各项基础性工作,及时报送各类报表及信息,做到规章制度上墙成册,坚持例会制,使养护生产工作做到月初有安排、布置,月底检查、奖惩逗硬。
我段通过发动全段干部、职工广泛参与,使该活动开展得有声有色,形成了良好的工作氛围。活动中,各班紧紧围绕活动的主题,认真细化目标责任,使该项工作落到了实处,取得了阶段性的成果。我段将在积极巩固活动成果的基础上,继续开展好此项活动,号召全段干部、职工以高昂的斗志,积极进取的心态为完成全年目标任务而努力工作,以优良的成绩,迎接交通部的检查验收。
二00五年九月十二日
【第3篇】开展机关干部公共服务竞赛工作总结
根据“我与胶南共发展”活动有关要求,为了更好地实践“三个代表”,切实提高政府的公共服务水平,发挥全镇机关干部队伍的作用,优化经济发展软环境,我镇认真组织开展了机关干部公共服务竞赛活动。一、主要做法1、领导重视,认识统一,确保了活动顺利进行。开展公共服务竞赛活动,是内强素质、外塑形象的的一个重要载体。我镇根据通知要求,随即召开全体机关干部会议传达贯彻,把活动的指导思想、内容和要求等迅速传达到全体机关干部,增强了大家对活动重要性的认识。镇党委专门成立了以主要领导为组长的活动领导小组,制订活动计划,下发实施意见,确保活动按计划、有步骤地进行。2、优化服务环境,增强了服务意识,提高了办事效率。活动中,建立了为民办事的“绿色通道”制度,实行了镇村联动的为民服务代理制;各服务中心、站所都从自身实际出发,不断加大对服务的软硬件建设,完善便民利民措施。实行了首问负责制、二问终结制、责任追究制、服务承诺制以及群众评议等制度,进一步改进了工作作风,促进了政府工作全面提速;通过实行零距离、无障碍服务,企业“开单”、政府“跑腿”,打造低成本经营环境,增强了吸引外资的竞争力。3、建立充满活力的工作机制,强化为民奉献意识。活动中,号召全体机关干部始终把服务基层、服务企业、服务群众作为基本职责,诚心诚意办实事,尽心尽力解难题,坚持不懈做好事。通过推行ab角责任制,实施公共服务无缺位活动,进一步提高了全镇机关的公共服务水平,提高了群众的满意度。为适应农村工作的新形势、新任务,突破机关干部包管区的传统做法,建立了机关干部包村的“扁平化无边界”工作模式;要求机关干部“一竿子插到底”,围绕维护稳定、发展经济出主意、找信息,当好“八员”,即政策法规的宣传员、转变作风的示范员、“三级联创”的督导员、科技教育的辅导员、排忧解难的办事员、沟通民意的信息员、矛盾纠纷的调解员、精神文明的推广员。通过建立发展和保障“两条线”的工作模式,实行目标管理和责任“无缝覆盖”,集中力量抓推进、抓落实、抓成效,赢得了群众的信任和支持。二、取得的一些成效一是机关干部思想观念发生了明显转变。在开展活动过程中,我们因势利导,在机关干部中倡导“提高素质、转变作风、心系百姓、无私奉献”的精神,通过强化教育和自身努力,全体机关干部牢固树立了公仆意识,视群众为衣食父母,把群众当作上帝,从思想上实现了由群众求我办事变我要为群众服务的良好局面。干部心里想着的是百姓,嘴里谈的是工作,出现了可喜的“四多四少”现象,即安心工作的多了,当一天和尚撞一天钟的少了;深入农户的多了,坐而论道的少了;主动工作的多了,推委扯皮的少了;为群众办好事实事的多了,虚以应付的少了,全体机关干部整体素质明显提高。二是干部的工作作风和工作方法有了明显转变。开展活动以来,镇机关干部把群众的`事情当作自己的事情来办,真心实意为群众办实事。群众来了,干部热情接待,有地方坐,有茶水喝,听的是文明用语,要找什么人,办什么事,有专人联系,群众在政府受到了礼遇,事情能够及时准确办理。“七·一”期间,机关干部严格按照规定,冒着大雨,将慰问金及时发放到全镇181名建国前老党员手中,做到了不漏发,不错发,深得群众好评。同时,镇机关干部立足于办好事、办实事,还着力解决了群众反映强烈的法律服务、治安防范等热点、难点问题,群众满意率明显提高。三是对外形象明显转变。活动开展以来,政府职能的转变,审批事项和办事程序的简化,干部的一张张笑脸,为我镇招商引资和其他工作创造了良好的行政服务环境。如客户来考察、上级领导来调研一下车就看到政府工作人员着装整齐,热情大方,礼貌待客,认真引导考察人员和各级领导到有关部门和单位,并详细介绍基本情况和有关事项,既扩大了我镇的知名度,又使得各项工作顺利开展,受到了外来人员的普遍赞誉,树立了我镇良好的对外形象。四是党群、干群关系明显转变。活动开展以来,机关干部带感情深入农户家中,谈农家事,访贫问苦,解疑释惑,使群众认可了兄弟姐妹般的政府干部,干群关系明显好转,群众气顺了,干部的话也能够听进去了,有事也愿意找干部帮助解决了,群众对政府的号召和决策也积极响应了。同时,镇直单位也积极开展创建群众满意服务站所等活动,涌现出了镇经管服务中心、经委服务中心、计生服务中心、镇村建设服务中心、农业服务中心、社会事业服务中心、财政所等一批群众满意站所。公共服务竞赛活动开展以来,我镇取得了一定的成效。下一步,我镇将严格按照有关要求,以新的思路、新的观念和新的举措,坚持开展好“我与胶南共发展”活动。
【第4篇】“安全生产知识”竞赛工作总结
为全面贯彻落实股份公司的总体部署,紧密联系生产经营的实际,突出重点,体现特色,真抓实干,我们卓有成效地开展了“安全生产知识”竞赛活动,有效保证了生产秩序的稳定。现将我们活动开展情况汇报 1 、行动迅速,组织得力。为推动安全知识答题活动的深入开展,有效安全管理工作,公司成立了领导小组,领导统筹全公司的答题活动。领导小组专门召开了专题会议研究部署竞赛方案,研究制定《关于开展安全知识答题活动的通知》,明确活动的目标要求。在此基础上,活动小组对这次答题活动作了全面的动员和部署,并一级抓一级,层层抓落实,共同组织,相互配合,分工合作。活动领导小组办公室还积极履行职责,抓好答题活动的落实、组织协调、指导答题活动的开展,及时了解、掌握答题情况,确保了活动的有序开展。2 、全员参与,正确率高。为实现“安全生产知识”竞赛人人皆知,人人参加竞赛活动的目标,公司于 5 月初印发了 1.3 万份安全知识答题试卷,月底活动结束后,回收答卷 1.2 万份,参与率占员工总人数的 96 %,平均分数为 96 分。活动中,广大员工利用业余时间认真答卷,对不懂的知识及时查阅资料,在资料查不到的情况下,又能主动上网查询和询问安全管理人员,力争做到每一道试题都准确无误。 3 、领导带头,表率明显。领导带头是开展好活动的关键。在这次答卷活动中,油田公司高级管理人员积极发挥表率带头作用,以身作则,带头学习,带头答题,为广大员工做出了表率。据统计,两级机关的 192 名高级管理者均参加了此次安全知识答题,参与率达到了 100 %,平均分数达到 98 分。活动结束后,公司活动领导小组统一对试卷予以评阅和总结,评选出了三个优秀组织单位和一百个纪念奖,并给予了相应的奖励。
“安全生产知识”竞赛工作总结
【第5篇】科技局2022年农村妇女“双学双比”竞赛活动工作总结
县科技局作为我县“双学双比”活动成员单位,非常重视“双学双比”活动。2022年,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕科技兴农,全面建设社会主义新农村的目标,以提升农村妇女科学素质为目的,通过广泛的科普宣传和科技培训,不断提升“双学双比”竞赛活动水平,结合部门工作特点,重点从三个方面引领农村妇女“双学双比”活动。
一、以科普宣传为载体,推进“双学双比”活动的开展
二、开展农村实用技术培训,提升“双学双比”竞赛活动水平
三、实施科技项目,为推动“双学双比”活动服务
为维护和促进妇女的身心健康,安排给××县妇幼保健院实施了科技项目“彝族妇女宫颈癌筛查研究”。通过对宫颈疾病好发人群的普查普治工作并依此指导临床宫颈疾病的治疗,降低宫颈癌的患病率及死亡率。为推动“双学双比”工作开展做好健康保障。
【第6篇】银行支行百日优质服务竞赛活动总结工作总结
十月仲秋、丹桂飘香,百日优质服务竞赛已胜利降下帷幕。在这一优质竞赛活动中,我支行全体职工坚持以三个代表思想为指导,以提高服务水平,提升企业形象为目标,紧紧围绕让贷款户更满意,让存款者更放心的竞赛主题,以落实社会服务承诺和岗位服务规范为重点,进一步加强职业道德建设,自我加压,积极参与竞赛。由于今年恰逢我支行搬迁到湖塘地区,各项业务正是百废待兴,因而这一百天是我支行业务拓展上的困难时期,同时这更是我们大力拼搏、奋斗实干的一百天,在全支行职工的共同努力下,我们各项工作取得了显著成效,各项业务指标稳中有升,整体素质再上层次,提高了武进支行在社会的整体形象,收到了良好的社会效果。
1、我们以银行结算账户管理办法和星级柜员考核培训为主,加强职业道德教育,强化支付结算管理,使职工整体素质再上层次。硬件上增添各种设备,狠抓卫生、环境整治,改善了服务条件,优化了服务环境。2、狠抓环境卫生,营造优质服务环境,竞赛期间我支行以迎接全国卫生城市检查为契机,全面清扫环境,并坚持每日一小扫,每周一大扫,以及环境卫生巡查制度,服务环境明显得到提高. 回首百日,所有这些正是我们在行总部及支行领导的正确领导下,重视、参与百日优质服务竞赛活动的成果。我们以高度重视、全行一心为竞赛动力;以郑重承诺、落实监督为竞赛内容;以规范服务、提高素质为竞赛目的,总体上在 竞赛中赛出了自己的水平和特色。一、
高度重视、团结一心、凝聚动力、营造氛围我行在竞赛初就对此高度重视,成立了竞赛领导小组,确立了让贷款户更满意、让存款者更放心的竞赛主题,七月初我们召开中层干部会议,要求各科动员、明确目标、自找差距、制定措施。我们适当调整科室职能,选拔了素质好、技术精的人员充实业务岗位,为顺利开展竞赛打下扎实的基础,七月下旬,结合我们召开职工动员大会,会上各科室做出了竞赛承诺。八月下旬,我们进行了竞赛阶段性总结。我们还将在近期召开竞赛总结大会,汲取经验、发现不足,把工作做得更好。为动态了解竞赛进展、监督承诺落实、汇报反响效果,我们定期召开会议,总结经验,寻找不足,部署工作目标,有效的提高了竞赛的实战能力。主题的确定,起到了旗帜引领的作用;多次动员、总结会体现了我们的高度重视;有效的监督机制为我们承诺落实提供了保证;评价落实效果为我们总结经验提供了理论基础。所有这些凝聚了竞赛动力、营造了竞赛氛围,使全行职工高度重视、团结一心,以饱满的热情投身到竞赛中去。 二、
明确内容、郑重承诺、落实监督积极竞赛本着从实际出发,以行业为特色的宗旨,我们提出了“客户满意是我们的最高宗旨”的竞赛内容,各科室根据内容在动员会上郑重承诺。承诺作出后,我们即付诸实施,以此为准监督落实。以来有迎声,走有送声的服务标准,用集体学习、一帮一、一带一的方法,由富有经验的员工言传身教,在服务态度和工作质量上赛水平、赛风格。竞赛领导小组成员采用多种形式对承诺落实情况进行检查、监督,并于每周的办公会上通报结果;竞赛的阶段性总结会上我们对已往工作进行总结,对照承诺内容一一评价落实情况和效果;我们同时还进行存款人、贷款单位的满意度调查,召开主要存款户和结算户的座谈会,广泛征求意见、改进服务态度、提高服务质量,据统计,按照行总部统一部署的月季卡消费,代扣收费项目等中间业务,我支行员工都能积极响应并已经全面超额完成任务,同时我行各项承诺均已落实并逐渐出现较好成效。三、
规范服务、提高素质、产生效果、达到目的 百日优质服务竞赛的目的就是规范服务,全面提升商业银行行业形象,提高从业人员的整体素质。我们极为重视本次活动并把它看作我们狠抓服务质量、规范操作、提高整体技能的契机,号召职工比服务、比技术,竞赛期间,服务态度上我们赢得客户的好评,技术水平上受到客户的尊重,竞赛期间没有一个职工受到客户投诉。通过规范服务的培训和实际帮带教,职工职业素质有了新的提高。干部的榜样作用和职业道德教育带动了职工整体素质上升到一个新的高度,很好地诠释了让存款者更满意。我们的多环节监督体系发挥了重要作用,杜绝了各种事故的发生,使让贷款户更放心真正落到实处。借着竞赛活动的这股东风,优质服务工作全面跨入快车道,优质服务的文化正在形成,各项服务环境正在优化。百日优质服务是为了永远优质服务,我们将认真总结本次竞赛活动的经验并汲取其它单位的成功之处,把我们服务水平推向新高潮。??支行
银行支行百日优质服务竞赛活动总结
【第7篇】工会劳动竞赛工作总结
浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式,是工会组织职工群众搞好企业生产和服务,发展企业经济,是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措,也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作,适时开展劳动竞赛活动,促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会:
一、抓实劳动竞赛的有机结合,发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分,不能孤立于工厂工作之外而单独存在,更不能关起门搞竞赛,为了竞赛而竞赛。因此,我们注重抓好三个结合,以确保针对性和实效性为重点,扎扎实实的开展竞赛活动:
一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合,坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能创新为活动的主要方针,全面发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各
职能科室作为监督部门严格进行项目的审定,评比,对项目的实施效果,效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、好范文网范文网增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破,有效促进了日常工作的深入开展。
二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线,坚持上级工作与工厂竞赛相结合,结合工厂的安全生产实际情况,把竞赛的重点放在安全生产中,通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式,完成各项具体安全指标、安全任务,并且充分发挥基层单位的能动性,根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。
三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托,在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会,注意把握好竞赛开展的密度和时间分割,防止竞赛过多造成的基层单位应付现象,实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。
二、抓实劳动竞赛的实施环节,发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上,坚持创造性劳动的原则,我们注意克服依附性,无论开展何种劳动竞赛,都选取影响企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻方向,而不包揽和代替企业全部生产指标。
在竞赛目标的制订上,坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性,积极与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭着自己主观的想法而去开展竞赛,最终只能是离实际工作越来越远。
在竞赛的组织方法上,坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性,通过教育和启发的方式,使基层单位在自愿的基础上参加进来,范文top100努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题,造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生了反感,不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段,消除了基层单位抵制的情绪,实现了竞赛开展的实际意义。
在竞赛的组织领导上,坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪,发挥中心作用,协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导,坚持公开、公正、公平原则,协调解决竞赛过程中发生的问题,树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。
在竞赛的中间管理上,坚持为基层服务,为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究,避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导,及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误
的情况,认真查找问题根源,适时地开展针对性的培训工作,确保活动开展的方向性。
三、抓实劳动竞赛的总结评比,发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程,也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比,才能总结出先进经验、应用先进经验,做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的,因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用:
第一,我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中,无论是竞赛活动的组织者,还是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验,梳理竞赛过程中存在的问题,评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴,克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题,从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。
第二,我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物,把点滴的和分散的经验集中起来,用专业知识给与必要的补充,最后形成规律性的经验材料,才能看出它的重大意义。
第三,我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励,通过对优胜者、优胜集体的奖励,可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识,继续全身心的努力去
做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式,同时更加注重精神奖励,使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉,在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识,范文写作提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识,形成企业良好的竞争氛围。
四、抓实劳动竞赛的职能分工,发挥竞赛的管理作用。劳动竞赛要卓有成效的开展起来,并真正收到实效,光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视,各单位部门齐抓共管,形成合力才能赛出声色、赛出实效,才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。
首先领导牵头,全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持,能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成,能够解决在工作协调过程中难以处理的问题,能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示,并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案,召开会议动员,大大的调动了职工的积极性、创造性,出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。
其次科室监督,全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位,监督考核工作直接关系到竞赛开展的效果,同时也起到了呈上启下的作用。思想汇报专题我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系,工厂行政考核与竞赛监督相联系。使竞赛工作全程
【第8篇】学校开展技能竞赛活动的工作总结
学校技能竞赛工作总结广东省中等职业技术学校技能竞赛顺利结束了,虽然这次不能代表学校和广东省参加全国的决赛,但对于我本人来说,从训练到比赛这接近半年的时间里,都让我获益匪浅、感触良多,
刚开始集训时,老师让师兄告诉我,要做好心理的准备,因为要必须通过学校内部的竞争,然后从内部脱颖而出,才有机会和资格参加佛山市的比赛,因此,自己必要要把握得很稳、很准更努力才能参加这次比赛,况且现在是六个人当中选出2个去比赛。训练大概一个星期左右,老师就要求了我们集训的同学住宿,我回家告诉了家人,为了比赛,为了实现自己的人生价值,为了证明自己的能力,我必须要卧薪尝胆,正所谓:故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。最后,我得到了家人的肯定和理解,住宿在学校了,从此过上了一个多月的住宿生活,每天徘徊于学校与城北实训场之间,每当我经过离自己家不到200米处时,我总会感叹不已,去城北实训场的路是我回家的必经之路,如今为了比赛,我不能轻易松懈,离开了家,离开了家人,或许当时的我比任何一个同学来说,我的心情比谁都要沉重,比谁都要痛苦,在老师看来,我是一个很乐观、很主动的人,但自己却忍受了许多的艰辛,我不会放弃的,我会适应现在的一切,告诉自己:走一步,再走一步,坚持走完这个历程,不能停止自己的脚步。白天的训练,晚上晚修的日子,虽说是很辛苦,但回想似乎是值得的,在某些方面我是个很执着的人,什么专业问题都要弄清弄楚,以至于在看理论书时,所用的时间是所有人最多的,理解花费的时间也是最多的,但效果是最好的!期待的一天到了,终于可以进行分队练习了,那时当老师宣布:朱师兄和陈同学一组,陈广贤和冯师兄在一组继续练习的时候,我整天心情十分低落,因为当时我已经明白到了,谁和朱师兄在一起的话,能比赛的机会就能达到80%了,可是跟他同组的不是我,这可能意味着我没有去比赛的资格。此刻,离比赛还有3个月的时间,我告诉我自己:我成功过,我失败过,但我从未放弃过。我一直等待着一个可以从新分组的机会,一直渴望、一直期待着。他们休息的时候,我在训练,他们睡觉的时候,我在反省,不断完善自己的不足之处。星期天他们回家休息了,我却悄悄回到了程北实训场一个人在练习,一练便是一个下午。我认为无论如何,练习的时间一分一秒都不能错过,不能浪费,我坚信自己可以将自己急进的性格转变成稳重谨慎的性格。一天晚上,我坐在了天台,独自在想,老师到现在依然还不对我进行从新分队,当中肯定我还有些什么做得不够好的地方,而这个不足之处就是自己在作业保养的过程中,速度是达到了最好的,但由于过于注重速度,从而有点忽视了作业的质量,以至于一些细节忽略了,我猛然开窍了,当时就是觉得:只要自己做得比别人快,自己就有希望参加比赛了,这其实是大错特错的!做任何事情都好,必须要在保证质量的前提下,才能追求速度,这也意味着自己必须要有耐心、要细心、认真。要善于去观察,要懂得随机应变,各方面都要再作调整,短短一晚里,我想了许多许多,真正的男人就必须要想命定的局限布下不屈的挑战,我就是我,不是别人,谁说我不可能去参加比赛,我只相信事在人为!
盘点工作任务、梳理经验成效、查找问题原因、筹划来年打算,是年终总结的基本套路,但如何在年复一年的年终总结中总结出干货,总结出新意,总结出有借鉴意义、有指导意义的东西,让总结不再成为千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成为紧跟形势、紧贴实际的“自画肖像”,确实值得每一位领导和每一个操笔的人深思。总结,是对实践活动进行综合、分析、归纳、概括的过程,是发现问题、研究问题、解决问题的过程,也是将感性认识经过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”推向理性认识的过程。面对年终总结这项例行的似乎应该是轻车熟路的“工作”,“做完”并不难,难的是“做好”。因为总结是一个将零散工作归纳集中并提炼规律的过程,年终总结要想在跨越一年时间的句点上有所收获,就需要通过解决三个问题,着力构架三个支点,切实把年终总结这口“大鼎”给立起来。
一是注意解决“为何要搞”的认识问题,架起年终工作总结的“高起点”。
总结虽然年年搞,但年年形势都在变,工作任务都在变,所以说“年年搞”绝不代表就是“老一套”,更不能因为年年搞,就扎扎实实地“走过场”、例行公事地“跑龙套”。总结其实是一种典型的“回头看”,路走完一段的时候,需要回头看看走过的路是直的还是弯的,是阳光大道还是羊肠小道,“回头看”的目的就是为了更好地“向前走”。从这个角度来说,年终总结是每年工作必不可少的一件大事,它不仅意味着一个阶段的终结,更标志着一个新阶段的启程。总结工作是单位建设发展、个人成长进步的重要基础。一个单位的事业想要不断超越、不断向前发展,就要不断地总结前人的经验教训和当下的成绩问题。一个人要想有所成长、取得进步,同样离不开总结,只有每完成一项重要工作或者每进入一个工作阶段时,都及时搞好梳理归纳,反思不足,积累经验,才能使自己的能力素质得到有效稳固的提高。因此,应当从思想上认清总结的本质意图,把搞好年终总结作为理清新思路、探索新方法、推进新发展的重要举措来抓,以一种正确的态度对待年终总结,以一种良好的态度迎接年终总结,以一种务实的态度投身年终总结,切实使年终总结成为统一思想、凝聚力量的“加油站”。
二是注意解决“以何为重”的站位问题,架起年终工作总结的“切入点”。
因为种种因素,当下的许多总结报告成为评功摆好的平台,光鲜亮丽,风光无限,这固然是一种正当的激励手段,但却不是总结的全部。总结的最可贵之处,在于它可以让我们发现问题、看到不足,也只有找准问题、看到不足,才能更好地把工作干好。从这个角度来说,真正的总结是要通过梳理成绩、反思不足,找到差距,为创造新的更大的成绩奠定基础,而不是以一种轰轰烈烈的方式,将一年来的风光尽情倾诉。“总结”不是“终结”,不是把刚刚过去的工作“打成一捆”、“放在一边”就束之高阁了。一年当中,有的人担当重任,全程参与了重大活动的筹划保障,有的人坚守本职,忠诚履行了工作岗位的无言使命,这里面肯定有许多值得总结的地方。一年来,单位各个方面的工作、成绩和问题也都历历在目,总结出来就是宝贵的财富。因此,很有必要借着年终总结的机会,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作总结的重点放在回顾工作、查找单位建设中存在的薄弱环节、研究谋划新年度工作上,既把每一个亮点说足说透,也把存在的问题找准找实,通过到位的反思,切实提高总结的质量和效果,为今后的工作能够更加“有的放矢”、“少走弯路”,提供深入有益的思考。
三是注意解决“如何组织”的操作问题,架起年终工作总结的“调度点”。
年终岁尾是最繁忙的时候,各项工作头绪相互交错,临时性工作任务随时会压下来,造成相互抢时间、抢人员、抢精力的问题。从这个角度来说,年终总结的效果如何,除了需要每一位成员端正态度、参与反思,组织得如何也是一个十分关键的关键。越是在工作盘根错节、闹闹哄哄的局面下,越是需要静下心来,以总结为重,摆正业务工作和年终总结的关系,调整安排好总结期间的业务工作,订好“日程表”,避免“错漏忘”,学会“弹钢琴”,防止“打乱仗”。不然,随波逐流,乱来乱去,最后一哄而散,不仅会对一年来干了些什么、为什么这样干没有头绪,而且会对明年应该干什么、怎么干没有思路,这无论是对自己、对领导、对单位,还是对前人、对后人、对事业,都没法交待。在年终总结过程中,各级领导需要充分利用年终总结的时机,通过谈心交心的形式,认真倾听部属在工作上有什么想法,在生活上有什么困难,对组织有什么意见和建议,统筹把握年终总结的要点、节点,为明年工作开好头、起好步打下良好的基础。组织总结的牵头部门人员尤其应当扮好“调度员”的角色,提早介入、科学计划、搞好协调、统筹安排,确保年终总结能够有模有样地准备,有力有序地进行,有声有色地完成。
【第9篇】集邮知识竞赛经验总结稿工作总结
第三届广州高校集邮知识竞赛 11月底,明媚的阳光迎来了第三届高校集邮知识竞赛。27日下午,各高校选手与亲友团纷纷相聚华南师范大学,浓厚的文化气氛洋溢着校园。 我协会派出三名女选手参加,两名来自桂花岗校区,一名来自大学城校区。从搭配上看,全部为女选手的组合。唯独我协会。女孩子的细心为我们的优点。但是男同学的反应比较快,因此在搭配方面应好好考虑。我校亲友团分别来自桂花岗、龙洞、大学城,虽然人数不多,好象不够气势,但他们在营造气氛方面却毫不逊色。 竞赛的知识来自各方面,范围比较广泛。可见,我校首先在各校区举行初赛是起了极为重要的作用:其一,让选手置身于比赛的环境中去感受气氛;其二,所考到的各类知识为本次比赛起了铺垫作用。因为有若干题目在初赛中已接触过。 在第一轮的必答题中,我协会表现优秀,拿了满分。第二轮的选答区,我们的策略方面犯了错误。因为在选区时才发现选区的技巧对选题方与答题方起着至关重要的作用。而我协会没有好好利用。抢答区这一环节,题目的难度对我们来说并不太高,但由于反应不够快,导致会答的题目没能抢先按玲回答,丢掉不了分。结果,我协会在第二轮被淘汰,得了第四名。 总结以上,提出了以下几方面建议: 一,选择合适的人员参赛,做出最好最强的搭配。 二,比赛前让各选手多了解,不要等到当天才见面,才能发挥各人的优势。 三,赛前时比赛规则研究好,做出最合理的决策。 总体来说,本次活动相当成功,但愿在日后的活动中,我协会会员继续积极配合,共同将热情投入到邮协这个大家庭中!把集邮文化宣传出去!============== 记第二届广州高校集邮知识竞赛 第二届广州高校集邮知识竞赛于2022年11月15日下午2:30分在广州大学麓湖校区隆重举行!广州大学生邮局的六间理事高校(华南理工大学、华南师范大学、广州大学、广州中医药大学、广州机电学院、广州水利电力学院的集邮协会)分别派3名选手组成代表队参赛。而这次知识竞赛也邀请了广州大学生邮局的第一任局长邓沛森、副局长罗富华作为这次比赛的裁判。及邀请了广东省华侨中等专科学校集邮协会、广东工贸学院集邮协会前来参观。这次竞赛取得了巨大成功,促进了集邮文化的交流。 这次活动得到广州市天河区集邮协会及广州市大学生邮局的大力支持!而且这次活动的奖品由广州市天河区集邮协会赞助提供。而作为这次竞赛活动的承办方广州大学集邮协会,无论是赛前还是赛后,都作了充足的准备。从一开始向学校申请,与各高校联系、商量比赛细则,准备比赛题目,到比赛当天布置会场、彩排,都力求做到最好。而各高校赛后也对广州大学集邮协会的工作作了充分的肯定,认为搞得很出色。值得一提的是,各高校对这次竞赛都表现出很大的热情,互相配合,作了充分的准备! 比赛开始了,各高校集邮协会代表队都显示出扎实的基础知识。在必答题环节,高校间的分数都咬得很紧,差距不大,这充分显示了各选手对集邮基础知识的牢固掌握。而当进入第二轮抢答环节,就逐渐看出选手间实力的差距。其中广州中医药大学最为突出,以大比分遥遥领先,而华南师范大学、广州大学、华南理工大学、水利电力学院则进行了激励的抢答,争取进入决赛。主持人刚读完题目,各高校代表队就进行了激励的抢答,斗得难分难解。其中不泛因为太紧张而违反比赛规则,题目还没读完,就已经抢答。最后广州中医药大学夺得了这次比赛的第一名,而华南师范大学、广州大学分别获得二、三名。 赛后各参赛者对这次比赛的题目作了充分的肯定。认为综合考察了选手的集邮知识。既有考察选手对集邮历史了解的历史题,如:世界上第一枚邮票是在哪个国家发行的;以下哪个邮票不属于珍贵邮票。也有最新的关于“神州五号”邮票的题目。如:“神州五号”系列邮票是由谁设计的。向广大集邮爱好者展示了丰富多彩的集邮世界! 比赛虽然结束了,但对集邮文化的弘扬并没有结束,赛后各高校邮协都交流了彼此的经验。通过这次比赛,高校集邮协会都加强彼此的沟通和联系,也增强了彼此的集邮知识,促进了集邮文化的交流!向世人宣告着:集邮并没有过时,集邮将会更好的发展下去!
集邮知识竞赛经验总结稿
【第10篇】竞赛工作总结
全国高校首届电子商务xx赛xx赛区的比赛从3月份的策划到8月份决赛的圆满成功举办,历时共5个多月。在这期间,我们电子商务学社协同管理学院承办了此次比赛在xx赛区的选拔,从前期的宣传到复赛作品的选拔,再到最后决赛的全程筹备,期间所有的疲倦与劳累似乎都已悄然飞逝在那些繁忙、辗转奔波中的日子里。我们终于可以面对我们辛勤劳动下的硕硕果实,感慨万分。
全国高校首届“创意 创新创业”电子商务挑战赛(简称“xx赛”)是落地于企业与社会实际,以创业就业为导向,激发大学生兴趣与潜能,培养大学生创意思维、创新意识、创业能力,以及团队协同实战精神的学科性竞赛。三月份,全国竞赛委员会委托我校作为福建分赛区的承办单位,我校管理学院具体负责落实比赛的各项组织工作,由我们电子商务学社来具体协助执行。
出于三创赛的重要性和紧迫性,为了认真组织好本次(本工作总结来源于www.haoword.com)比赛,五月初的时候三创赛组委会便召开了第一次会议,讨论并安排了竞赛的宣传活动、联系相关企业并获得需求项目的任务,同时做好省内各高校的竞赛通知工作,目的就是让尽可能多的同学参加到此次竞赛中来。在院领导的指导下和电子商务学社社员的共同努力下,我们克服了两个校区一海之隔的困难,宣传活动立体式铺开,形成了校本部以及xx校区轰动一时的竞赛活动,吸引了众多厦大学子的积极参与。比赛报名从6月初到 8月10日截止,期间我们共收到了14份作品,校组委会经过研究讨论从中选拔出了5份作品进入省决赛。8月19日,组委会召开了竞赛工作安排的最后一次集体会议。会上xx副院长细致布置了整个比赛的选手及评委接待安排方案,具体到了如应急药品的准备的细节问题,全力确保比赛的顺利进行。我们深深地感受到学院对这次比赛的重视程度,觉得肩上的担子似乎更沉重了,但是学院领导们所给予我们的支持和鼓励让我们有信心能把活动办得圆满成功。
8月26日,我们终于引来了决赛xx的顺利召开。从26到28日是比赛进入省赛答辩的日子,也是我们全体工作人员最忙的时候。从选手作品的收集、宾馆接待、比赛会场的安排、晚宴的准备到最终颁奖典礼,每一处都有我们工作人员和志愿者忙碌的身影。连续三天,我们都全身心地投入到活动中,确保不让任何一个小失误影响了比赛的顺利举行。比赛在28日晚逸夫楼的欢送宴会上成功地落下帷幕。我们在觥筹交错中彼此祝福,祝愿每位参赛选手取得新的成绩。我想对于他们来说,比赛的结果不是创业的结束,它更意味着新的开始。也相信他们会在以后的创业道路上走得更好更远。
回顾整个历程,我们首先要感谢中国工商银行厦门分行和学校教务处的大力支持,管理学院领导的重视,特别是xx副院长、xx副书记、xx教授给予的全程指导,团委副书记xx老师、辅导员xx老师、xx老师给予的帮助,还有我们电子商务学社社员、以及默默工作的志愿者,也感谢所有对比赛一直关注和支持的选手们。
最后,预祝从xx赛区选拨出的四支参赛队伍能在杭州的全国总决赛中取得优异的成绩。
【第11篇】劳动竞赛工作总结
一、基本情况武(宁)吉(安)高速公路cp1合同段,全长21.16km,横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h,我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有:水稳底基层421900m2,水稳基层368900 m2,粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底,项目上场人员58人,其中项目部33人,一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元,除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元,占总投资13353万元的7.7%,占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量:备料15.015万m3,占总体用料41.03万m3的36.6%;临建及场地硬化20.596万元,主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善,包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。
项目上场以来,项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中,获得三次第一、一次第二。
二、建立组织机构 完善竞赛规章 深入宣传发动
为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务,项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容,结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体职工参加的竞赛动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工,大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。
三、施工生产
根据业主和公司下达的施工计划,年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中,我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区,主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力,三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划,也以较好的质量一次性通过监理验收,节约建站资金13万元,施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性,业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展 “四比”(比效率、比质量、比贡献、比服务)挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力,人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则,保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。
四、安全工作
项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求,结合项目管理和路面施工特点,制定项目安全管理办法,从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查,力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类,有针对性的制定控制措施(规章制度、管理方案、应急预案)严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗,兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核,确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金,在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制,实行“四全”管理(全员、全过程、全方位、全天候)。八是增强员工的防范意识,做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设,杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用,也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
五、质量效益
本年度处于施工前的施工准备阶段,场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元,按完成产值1209万元的10%计算,应交102.9万元,超额完成上交款204.04%。
六、竞赛组织管理
按照公司通知精神,项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组,制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来,项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰,颁发旗牌三面(块)、奖金3800元。
七、主要收获和体会
回顾上场以来项目的劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气,保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成,使项目的社会、经济效益有了保障,而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证,使项目形成良性循环。
开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛,在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围,员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥,工作热情得到释放,建功立业、成就事业的愿望得以施展,个人价值得以实现,经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。
八、存在问题和明年打算
用一分为二的观点看,项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节,如:公司给项目规定的工资标准,决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内,一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性;项目对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题,有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜,也有些问题需要员工的体谅和理解。总之,我们有决心、也有信心,努力克服暂时的苦难和工作中的不足,把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。
在即将到来的XX年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司不断拓展江西市场再立新功。
【第12篇】搭建中集文化融合的平台——首届“中集杯”知识竞赛工作总结
搭建中集文化融合的平台——首届“中集杯”知识竞赛总结 2003年6月到11月举行的首届“中集杯”知识竞赛活动是集团2003年度集团范围内唯一的一次全体员工共同参与的大型文化活动。活动共分为题库编写、员工培训、各公司内部竞赛和集团竞赛(决赛)四个阶段。活动组织实施过程中集团总部和各下属公司协同努力,通力合作,基本达到了预期结果。 “中集杯”知识竞赛活动的意义 “中集杯”知识竞赛成为集团文化融合的平台 “中集杯”知识竞赛成为集团文化传播、沟通和融合的平台。首先,集团各公司通过协同努力,共同总结提炼出中集“应知应会”的知识。集团全体员工通过自身学习和参与竞赛活动,通过活动过程中的互动交流、激情碰撞、亲身体验,体验中集大家庭的亲和力和中集文化的魅力。11月30日,包括集团总部在内的集团15家公司会聚在美丽的青岛,共同参与了首届“中集杯”知识竞赛决赛活动。当美丽的海天旗帜在青岛大学校园里迎风飘扬,嘹亮的《中集之歌》的回荡在竞赛会场,主持人和参赛选手关于中集集团知识问答的声音响起,在场的每一位员工都沉浸在中集文化的熏陶当中;来自中集文化的那种巨大的感召力和凝聚力,让在场的每一个人深深震撼。 值得指出的是,竞赛活动迎合了中集宝伟、中集通华、中集考格尔、漳州箱厂等新加盟中集企业的员工更多地了解中集,与集团进一步沟通和融合的需求,受到新加盟中集企业积极响应。中集通华在活动过程中提出的“了解我的家园,做出我的贡献”的口号集中表达了广大新企业员工的心声。 实践证明,“中集杯”知识竞赛是实现集团文化传播、沟通和融合的一种生动、灵活,同时又是非常有效的手段和方式。 提炼出中集人的应知应会,形成员工中集化的基本知识教材 “中集杯”知识竞赛活动,首先通过编辑竞赛题库的方式,提炼出中集人的“应知应会”,形成一套员工“中集化”的基本知识教材。 此次总结、提炼、编写的竞赛题库共分为17章,以题目的形式汇总了公司生产经营管理的方方面面的知识点。首届“中集杯”知识竞赛结束后,集团总裁办将每年组织对题库内容的更新和补充完善,题库将以动态的电子版的形式在集团内部共享。 普及中集知识,强化共同语言,进一步增强共识 通过组织员工学习并参与集团内部不同层面的比赛,来达到普及中集知识,强化共同语言,进一步增强共识的目的。培训实现全员参与目标,通过比赛强化培训效果。集团各下属公司,结合公司的实际情况,把公司最关注的知识点通过竞赛的方式让员工掌握,提高了员工对公司、对集团的认知和认同,增强了企业凝聚力;集团总部各部门借此机会把本职能块的基础知识和基本的概念在集团范围内普及推广。 “中集杯”知识竞赛活动的管理 项目背景和项目策划 本次竞赛活动是在集团20年发展经验得到系统总结,公司目标、发展战略确定,核心理念和价值观明晰,公司向新业务领域扩张的背景下举行的。一方面公司规模和管理幅度加大,另一方面新加盟企业增加,这些都对集团文化传播、沟通和融合提出了迫切的需求。 2002年集团投产20周年,筹备小组通过bbs征集系列庆祝活动的点子,知识竞赛作为其中的一个“点子”进入20周年系列庆祝活动筹备小组的视野。经过20周年系列庆祝活动筹备小组的集体“头脑风暴”,知识竞赛的目标、定位、计划方案等逐渐清晰。但是,由于20周年系列庆祝活动项目较多,资源不足,集团决定延迟到2003年举行。 2003年,总裁办公室成立了新的项目领导小组和工作小组。竞赛小组在2002年筹备工作基础上,对首届“中集杯”知识竞赛的计划和方案加以细化和完善,使得知识竞赛活动有充分的计划保证。 项目成功的关键因素 1.领导支持 麦总对活动意义表示充分肯定,并通过独特的方式——录像出题的方式参加了决赛活动,让参赛选手和在场的员工倍感亲切和备受鼓舞;吴总担任知识竞赛活动领导小组组长,多次主持竞赛活动项目会议,对竞赛活动给出指导性意见;赵总、刘总在百忙之中应邀担任集团总部内部竞赛仲裁。 2.管理创新 企业文化管理很重要的一点就是形式、方法上的不断创新。本次活动首次把知识竞赛活动方式注入“中集杯”这一中集传统大型员工活动冠名当中,同时赋予活动以新的使命和内涵,使“中集杯”重新焕发生机与活力。 3.目标明确 总体目标定义为:把“中集杯”知识竞赛建设成为集团文化传播、沟通和融合的平台。具体到各个阶段来说,分别有所侧重,①题库编写阶段——总结提炼“中集化”入门知识;②员工学习和各公司内部竞赛阶段——普及“中集化”入门知识,“了解中集多一点”,强化共同语言,进一步增强共识。③决赛阶段——集团文化传播、沟通和融合的盛会。 在组织员工学习和内部竞赛过程中,许多下属公司在深刻理解活动宗旨的基础上提出了生动而富有意义的口号,通过口号宣传让员工领会活动目的,收到了很好的效果。这些口号例如,南通中集的“学中集知识,做中集主人”,中集通华的“了解我的家园,做出我的贡献”等等。 4.务实的方针 知识竞赛在指导思想上贯彻了脚踏实地的务实方针。题库编写上,“虚实结合”,总部各职能部门与各下属公司各部门协同努力,总结提炼出从公司概况到企业文化,从人力资源到企业管理,从技术研发到生产知识,从集装箱到道路运输车辆等方方面面的知识。 学习和竞赛活动组织上,各公司贴近企业实际,在《中集入门abc》册子之外,又增加了部分切合本公司当前培训、宣传需求的学习内容。同时,学习和竞赛活动的组织在生产间隙进行,以不干扰正常生产为原则。 竞赛小组通过贯彻务实的方针和采取的一系列措施,让文化落到了实处。 5.全员参与 学习阶段,为了保证全体员工的学习需求,项目小组将《中集入门abc——中集杯知识竞赛题库(节选)》手册印刷20000册,基本作到集团全体员工人手一册。同时,将《中集入门abc——中集杯知识竞赛题库(节选)》的电子版和其它竞赛题库内容上传在e-learning系统的图书馆栏目,要求集团范围内所有能够访问内部网的员工通过e-learning系统学习题库内容。 集团总部和大多数公司均通过多种多样的方式,例如全员测验、有奖答题、辩论赛等等,让全体员工参与知识竞赛活动。 6.充分的沟通 沟通是推动项目执行的基础。在题库编写阶段、员工学习和各公司内部竞赛阶段,集团总部和各下属公司知识竞赛项目组是一个松散的团队,通过沟通使整个团队就项目目标、计划等达成共识。另外,通过及时、充分的沟通,向下属公司项目组成员提供建议、指导、帮助,共同解决问题。在bbs系统开通了专门的频道,及时传递项目信息,随时解答员工关于题库知识的疑问。 7.“协同·共建·共享”的工作方式 竞赛活动的各个阶段,包括分工负责编写题库,学习、内部竞赛阶段的经验、资源共享,决赛和会议阶段各公司的参与,都积极实践“协同·共建·共享”的工作方式。 我们认为,对于知识竞赛这种集团范围的跨公司的大型活动项目,以及其它集团化管理工作,“协同·共建·共享”的思路和工作方式都是至关重要的,也是公司发挥集团协同优势的必由之路。在具体项目工作中实践“协同·共建·共享”的思路和工作方式,关键在于①项目成员要有“协同·共建·共享”的意识;②项目成员之间的充分沟通和相互理解;③项目领导对工作科学统筹。 8.标杆管理(看板)原理的运用 项目小组有意识地运用了标杆管理的原理,在题库编写阶段、员工学习和各公司内部竞赛阶段,通过在内部网和电子邮件等方式即时公布各公司项目进展情况,激励先进,鞭策落后的公司迎头赶上。用青岛中集冷箱程为祥经理的话说,“知识竞赛的网上看板,越到后面越精彩”,形成了一个虚拟的相互竞争、相互促进的平台。 9.集团大型活动的“集团主办、下属公司承办”机制 “集团主办、下属公司承办”机制可以发挥总部和下属公司各自的资源优势。同时,承办公司也非常珍视承办集团大型文化活动的机会。 主办方和承办方协同发挥作用的关键是明确主办方和承办方的职责界限,随时沟通信息。 10.项目的后期管理 项目总结和后期管理是项目的重要组成部分;只有完成整个项目的pdca闭环,才能保证项目效果的放大,延续,以及今后的改进、提升。 知识竞赛项目组责成总裁办公室负责制作月刊知识竞赛特刊、视频教材等产品,同时要求参赛队员、与会人员担当起“文化使者”的使命和责任,回到公司后通过报告、会议、内部网、内部报刊、板报、广播等正式和非正式途径传播竞赛和会议信息。 配合今后知识竞赛活动的继续开展,集团总裁办将每年组织对题库内容的更新和补充完善,题库将以动态的电子版的形式在集团内部共享。 项目存在的问题 1.项目总体管理 项目开始阶段没有充分认识到项目工作任务的艰巨性,在任务分配、资源配置上不尽合理。 2.内部竞赛试点计划取消 由于工作安排,原先拟定的内部竞赛试点的计划被迫取消,给竞赛活动带来一定的影响。 3.各公司重视和参与程度 个别公司对竞赛活动的宗旨没有真正理解贯彻,竞赛活动做得不实。 4.阶段性产品验收 题库汇总到竞赛工作组后,由于赶时间,对题库内容的审核校对略显疏忽,题库内容出现一些错讹。在学习阶段已经通过勘误表的方式加以纠正。 5.项目时间管理 由于项目前期总部项目小组资源配置不足,在题库汇总、编印阶段,由于题库内容范围大,整合有一定难度,花了大量时间。加上各公司学习和内部竞赛阶段时间调整,使得整个项目周期拉长。 6.竞赛技术需要进一步优化 由于是第一次组织知识竞赛活动,竞赛小组在公司内部知识竞赛的题型题目设计,程序、规则设计上没有经验可以借鉴,题型题目和程序、规则在实际作用过程中出现了一些小问题。主要是:①不同题型的分值差距过大,使得参赛队竞赛成绩跳跃突变,竞赛局面过于戏剧性变化;②个别问答题作答时间不够充分;③集团决赛主持人由集团总部的王帆和外请的一位主持人组成。由于试题需要保密,主持人对试题熟悉时间不足,在竞赛过程中出现个别读题判题不流畅的问题。 这些问题都需要在今后的竞赛活动中加以完善。 “中集杯”知识竞赛平台的延伸 由于知识竞赛带队的基本都是各公司企业文化、人力资源专业的部门负责人,总裁办公室因势利导,利用这一难得的机会,把集团企业文化、人力资源专业人员首次聚集在一起,组织召开了2003集团企业文化和人力资源工作会议。 会议分为户外拓展团队建设体验式培训、会议研讨和专题研讨三个部分。 户外拓展团队建设培训 充满刺激和具有深刻蕴含意义的团队拓展培训,尽管只有半天的时间,却让每一位参与的学员深刻体会到团队的力量,增强彼此信任。“协同共建”、“激情团队”的中集文化与精神贯穿了培训的全过程。拓展培训起到了很好的破冰作用,集团各公司企业文化和人力资源专业人员从相遇、相识到心心相通。 召开“2003集团企业文化暨人力资源工作会议” 12月1日下午和晚上的工作会议对以下议题进行了研讨:①总结本次知识竞赛的经验和教训;②中集工人队伍的管理与建设;③企业文化和人力资源专业团队建设;④“中集杯”足球赛改革方案;⑤内刊会诊;⑥个体绩效管理。吴总在会上做了重要总结发言。 本次会议既是集团内同行经验相互交流的会议,同时为集团在文化融合和增强专业团队凝聚力方面,提供了又一平台。 关于“中集杯”的建议 “中集杯”知识竞赛如何继续 实践证明,“中集杯”知识竞赛活动是实现集团文化传播、沟通和融合的一种生动、灵活,同时又是非常有效的手段和方式。建议在今后继续组织,活动频率以间隔两年为宜。此次知识竞赛侧重公司及业务概况、《人力资源开发与管理纲要》。今后活动可以根据集团经营情况,重点突出一些主题,例如质量管理、安全生产等等。 “中集杯”活动的思路 以“中集杯”命名的活动从1994年的足球赛开始,历经技能比武、知识竞赛活动,逐渐明确和提升目标,创新活动方式,逐渐找准了自身的定位。 “中集杯”活动起初以横向交流为目标,在集团内部加强交流,增进了解,振奋精神等方面起到了积极的作用,成为集团内广受关注的文化活动,受到企业和员工的欢迎,但也暴露出一些偏离宗旨、组织不力的问题。本届“中集杯”知识竞赛,一开始就明确定位为集团文化传播、沟通和融合的平台,并对活动进行详尽的策划,通过充分的沟通让集团全体员工,特别是各公司项目组成员在活动宗旨和项目计划达成共识。在组织实施过程中通过各种途径推进和引导,最终保证了预期效果的实现。 建议把“中集杯”作为同一宗旨的系列活动的统一冠名,活动可以包括知识竞赛,演讲比赛,辩论比赛,技能比武等,把“中集杯”做成活力永驻的中集文化传播、沟通和融合的平台。■
搭建中集文化融合的平台——首届“中集杯”知识竞赛总结
【第13篇】职工技能竞赛工作总结
在公司党政领导班子的坚强领导下,经过全体参赛选手的奋力拼搏和工作人员的共同努力,集团第四届职工技能竞赛于6月13日胜利落下帷幕,取得了圆满成功。作为承办单位,中色奥博特的各项工作获得了集团公司、国务院国资委、机冶建材工会、有色金属工业协会、市各级领导的充分肯定和高度评价。
本届职工技能竞赛共设5个工种(班组长综合管理、化学分析工、汽车驾驶员、维修电工、财会),共有来自集团公司15家出资企业的141名选手参赛。公司的28名参赛选手带着精湛的技艺,带着企业的重任和同伴们的期望,抱着学习交流技艺的渴望,满怀信心和喜悦走上集团搭建的高技能人才交流与切磋的平台,走上展示才艺和体现实力的舞台。经过两天的决赛,公司取得了团体总分第一名的好成绩,6名选手获得各工种的前三名(维修电工获得第一、二名;化学分析工获得第一名;汽车驾驶员获得第二名;班组长综合管理获得第一、二名),其中进入前十名的选手占公司所有参赛选手的71.4.%(维修电工进入前十名的选手占参赛选手的83.3%;化学分析工进入前十名的选手占参赛选手的66.7%;汽车驾驶员、班组长综合管理进入前十名的选手占参赛选手的100%;财会进入前十名的选手占参赛选手的16.7%),参赛选手们以优异的成绩展示了中色奥博特人高超的技能水平和积极向上的精神风貌。
一、本届技能竞赛的准备情况
(一)前期准备工作
一是参赛人员的选拔工作。为选拔出最优秀的职工参加本次技能竞赛,公司领导高度重视,多次召开竞赛调度会,研究制定前期竞赛准备方案,各部门、各分公司更是积极配合、广泛宣传,充分调动职工参与竞赛的积极性,先后有近200余名职工报名参加比赛。各部门、各分公司按照技术文件要求首先进行了初赛,选拔优秀职工进入复赛,然后由公司组织复赛。共有75名职工参加了维修电工、化学分析工、汽车驾驶员、班组长综合管理、财会工种的复赛,按照理论和实操相结合的方式,最终优中选优出28名优秀选手参加本届职工技能竞赛(按照集团技术文件要求,每个出资企业每个工种只能选派3-4名选手参加比赛,为了让更多的职工参与到竞赛中,达到学习交流、提升自我的目标,公司党群部多次与集团工会进行沟通、协商,最终多争取到8个名额)。
二是参赛选手的培训工作。为了进一步提高参赛选手们的技能水平,力争在竞赛中取得更加优异的成绩,从公司工会到各部门、各分公司,从分管领导到工作人员,大家都高度重视、团结协作、积极组织,为选手们高水平的发挥提供了坚强的保障。
1.在工作紧、生产任务重的情况下,各部门、各分公司仍然为各工种的参赛选手们提供足够的时间甚至脱产进行培训、复习,并督促参赛选手们自我加压、不断进步,特别是各分公司还抽调出专门负责人对参赛选手们的复习、培训等工作进行跟进、指导,有力的促进了培训工作的顺利开展。
2.党群部结合技术文件,认真研究制定了各工种选手们的学习计划,集团提供题库的,督促选手严格按照题库进行复习;没有提供题库的,为了方便大家复习,专门抽调出专人对照复习用书本逐条逐项的整理成题库;每周六上午对所有参赛选手进行理论考试,并及时将考试成绩反馈给各部门、各分公司负责人,共同督导、鞭策大家不断提高理论知识水平。
3.本着提高职工技能水平的目的,公司为参加预赛的职工组织了赛前培训共计20余场次。不仅安排公司内部有经验的师傅、专业技术人员进行培训,还邀请全国各地各(工种)的专家来公司进行培训。汽车驾驶员实操培训每周六下午由公司党群部安排专人跟踪训练、服务,五一、端午等节假日从不间断;公司维修电工、化学分析工项目专业技术人员全程督促、指导所在专业的选手们进行训练;在班组长综合管理项目的培训中,通过与人才中心的积极沟通、多次协调,我们聘请到了担任本次裁判的初立教授为我们授课,在实操培训中,面对物件缺少、现场布置等方面的问题,党群部工作人员加班加点、任劳任怨、大力配合,圆满保证了各项实操培训工作的完成。
在复习过程中,参赛选手们更是热情高涨,在完成日常工作的同时,挤时间、查资料、学理论、练操作,为竞赛做了充分的准备。职工们在工作之余讨论最多的也是与竞赛相关的专业知识,“人人讲学习、人人谈技能”的风气在公司蔚然成风。
三是竞赛场地、设备方面的准备工作。结合竞赛技术文件要求,党群部人员多次深入到铜管、板带车间,科技楼实验室和各会议室进行现场查看、测量、拍照、绘制平面图,并及时与集团工会进行沟通,商讨确定各工种实操用竞赛场地。在场地的布置方面,为了保证各项指标都符合技术文件要求,多次与人才中心、各工种裁判进行商榷,确保竞赛场地的科学、合理布置。特别是在汽车驾驶员实操场地的布置上,由于驾校现场情况与技术文件的要求有差异,我们工作人员依照人才中心要求,根据驾校实际情况、结合文件要求,重新编制了考核评分细则,确保了竞赛的顺利进行。为了依托技能竞赛,更好宣扬本公司的企业文化,公司党群部结合中央精神、集团文化和本公司开展的各类活动,认真研究、精心编制,对公司各竞赛场地的展板进行了统一更换。在材料采购方面,根据技能竞赛需要和技术文件要求,公司各部门积极配合,在时间紧、任务多的情况下,各专业技术人员认真清算、党群部仔细汇总、材料部积极采购,先后备齐维修电工比赛用元器件,化学分析工比赛用玻璃仪器、试剂等,并购置了37套班组长综合管理竞答比赛用抢答器,保证了竞赛各项工作的有效进行。
(二)竞赛前后的筹备组织
承办本届职工技能竞赛,筹备组织工作涉及面广、标准高、任务重,对公司的组织能力、工作水平、服务质量等,都是一次严峻的考验。为高质量承办好本届技能竞赛,公司党政领导班子高度重视,加强领导、统一指挥、同心协力,投入了大量的人力、物力、财力,为竞赛的顺利进行提供了坚实的保障。
一是领导重视,组织有力。公司多次召开党政联席会进行专题研究,对竞赛的组织筹备工作进行调度,成立了董事长、党委书记刘占海同志亲自挂帅,领导班子成员分工负责的筹备机构,下设七个专门小组,分别由部门正职以上人员担任组长,负责各项筹备事宜。公司党委副书记、纪委书记、工会主席时玉华同志具体负责,制定了详细的组织筹备方案,对材料供应、安全医疗、后勤保障、会务组织、活动宣传以及选手们的考务督导等各方面的工作都作了具体要求和安排。
二是上下联动,共同努力。七个工作小组组长在接到任务后,迅速召开调度会,将小组每项工作细化到专人负责,各小组全体工作人员更是团结协作、通力配合,加班加点、不辞辛苦,认真做好每项工作。各部门、分公司更是高度负责、不等不靠,积极主动的协调沟通,想尽办法、克服困难。在班组长综合管理实操竞赛场地的布置上,裁判代表临时提出更换场地布置图、添加新展板、评分牌等各种材料,在只有一天的时间里,我们工作人员加班加点在第一时间内,高标准、严要求的完成了裁判提出的各项要求;竞赛期间的一场大雨,致使铜板带车间内部存积了大量雨水,为了确保第二天竞赛的如期顺利进行,铜板带公司负责同志凌晨3点冒雨赶到车间,指派夜班全体干部职工盖设备、接水泵,在清晨大雨过后,板带车间无一处积水、设备无一处损坏,成功的保证了技能竞赛工作的顺利进行。
三是相互学习,共同提高。从预赛到决赛的整个过程中,参赛选手始终把竞赛当作提高自身素质的“助推器”,当作学习优秀选手高超技艺的课堂,形成了“学、比、赶、超”的良好氛围。比赛中,选手们努力拼搏、积极进取,始终保持良好的精神面貌,既大胆地展示自己的才能,又虚心地学习优秀选手的技艺,做到互相学习、互相交流、共同提高,赛出了风格、赛出了水平。参加竞赛的选手们感慨颇多,纷纷表示,参加此次大赛不仅提高了自身的技艺,而且在其他选手身上学到了很多宝贵经验,更加坚定了岗位成才的信心和为公司成长贡献力量的坚定信念。
二、本届职工技能竞赛的成效
本届技能竞赛,准备充分、组织严密、协调得力、服务周到。通过比赛,锻炼了队伍,涌现出了一批技术拔尖人才,取得了可喜成绩,对促进本企业进一步搞好职工培训工作和调动职工个人的学习积极性,必将起到良好的推动作用。取得的成效主要体现在以下几点:
一是提高了企业对高技能人才的重视程度,加深了对加强高技能人才队伍建设重要性、紧迫性的认识,同时也拓宽了开展“两提一降”工作的新思路。
二是推动了群众性的岗位练兵、技术比武活动的广泛开展,营造了学习技术、钻研业务、立足岗位成才的'氛围。
三是发现、激励了一批高技能人才,构筑了高技能人才成长的绿色通道,为公司形成一支素质优良、结构合理的高技能人才队伍注入了强大的动力。
四是摸索出了一条班组长综合管理项目培训的科学之路。在本届技能竞赛所有的竞赛工种中,班组长综合管理项目属于新添加的、并且是中央企业首次进行比赛、并将长期进行比赛的工种,在选拔、培训到我们参赛选手获得的优异成绩来看,我们总结出了一定的经验,力争在下届比赛中取得更好的成绩。
三、通过竞赛反映出的一些问题
一是从选手们的技能水平来看,部分工种技术水平拔尖的人才较少。在既具备扎实的理论功底,同时具有较强的动手操作能力上,部分工种技术水平比较高的尖子人才较少,与兄弟单位相比,我们的技术水平还存在差距。
二是从参赛选手的比赛情况来看,部分职工理论知识比较薄弱,个别参赛选手实际操作水平仍有进一步提升的空间。
三是从各工种的比赛情况来看,整体发展还不是很平衡。我们有的专业虽然取得了可喜的成绩,但还有一些其他专业技术需进一步提高。
四是从预赛的决赛的情况来看,我们平时仍要多开展各种形式的技术竞赛,有的选手在大赛中未能发挥出自己最好的成绩,是因为缺少参赛经验,心理素质不强造成的,所以平时要多开展各种形式的技术竞赛。
通过竞赛,我们既要看到成绩,更要面对差距找不足,面对问题找办法,切实把职工培训工作放到突出位置,采取有效措施,抓出真实效,为进一步加强职工队伍建设、促进企业可持续发展,全面打造“中国第一、世界一流”企业做出更大的贡献。
职工技能竞赛
【第14篇】林业局部际竞赛工作总结
市委宣传部:
2022年是双丰林业局启动生态局建设,倡导广大党员干部、职工群众转变观念,加快小康新林区建设步伐的重要一年。双丰局宣传思想工作按照年初全市宣传部长会议部署,根据《2022年部际竞赛》的总体要求,紧紧围绕党委和林业局的中心工作,本着精心谋划,认真落实,务求实效的原则,加大了工作力度,规范了宣传思想工作,在各项工作中都取得了一定的效果。按照伊宣通〔2022〕9号文件的要求,我们对2022年双丰局宣传思想工作认真地进行了自检自查,实事求是的讲,双丰局的宣传思想工作较往年在很大程度上有了新的提高,通过对标,给自己核定的分数为94分,扣6分,加3分,总分97分。下面按照市委宣传部九个方面的要求,逐项汇报如下:
一、思想政治工作登上一个新台阶
新时期企业的思想政治工作难做,尤其是双丰这样长期危困的林业企业思想政治工作更难做,但难做也要做,只有发挥思想政治工作的作用,才会克服困难,才会取得新的工作成绩。
一是我们在全局上下开展了行之有效地形势教育。形势教育以局情教育为主,向职工群众说实情,亮实底,讲思路,谋发展,不仅讲清双丰局自身的情况,还把所面临的发展机遇讲清楚,组织编写了近万字的局情教育提纲,深入基层进行宣讲,通过形势任务的教育活动,把干部职工谋求发展的信心鼓足了。
二是举行了“十佳道德青少年”和“十佳德育教师”的评选活动。今年由宣传部、局团委、教育科和局工会四家联合组织了“十佳道德青少年”和“十佳德育教师”的评选活动。在全局3400名青少年和300余名教师中评选出出席局“十佳道德青少年”10人和“十佳德育教师”10人。评选活动结束后,组织广播电视科对“十佳”进行了深入的报导,号召全局广大青少年和教师要以“十佳”为榜样,全面提高自身的德育素质。我局推荐的“十佳”少年宋健还被评为出席市的“十佳道德青少年”。
三是努力做好弱势群体的思想政治工作。弱势群体是一个特殊的人群,极易由生活和思想上的压力产生影响社会稳定的倾向。党委十分重视此项工作,建立了联席工作制度,要求全局思想政治工作者要深入弱势群体中交流思想,征求意见,准确地把握他们的思想脉搏,了解弱势群体的所需所求,并竭尽全力帮助他们解决生活中的实际困难。对暂时解决不了的问题和困难及时向他们讲清原因,赢得他们的理解和支持,从而理顺了情绪,化解了矛盾。今年我局以关爱女孩为重点,加大对弱势群体的帮扶力度,着重帮扶两名患有重病的女童,开展了救助工作。在救助殷小宇活动中,组织全局捐款近1.7万元,在市医院的大力支持下,成功治愈了殷小宇的严重心脏玻一小学四年级学生赵妍患有“红斑肢痛症”,这是一种极其罕见的病症,在国内没有最佳的治疗方案,宣传部得知这一消息后,积极与新闻媒体联系,不仅在伊春新闻中播发,还在新闻夜航栏目播发,引起了全省各界的关注,很多人打来电话了解咨询病情,捐款、送医送药。这场景虽然不能保证小赵妍的病情得到进一步的缓解,却从心理上暖热了他们的心。在这样的活动中,挽救的不仅仅是一个生命个体,更重要的是为社会减少了一个不稳定的因素。通过春风化雨般的思想政治工作,可以将党的方针、政策传遍社会的每个角落,暖热弱势群体的心灵。
四是举办了发展优势特色经济巡回演讲报告会。今年,我局从四大优势特色产业中选出七名具有代表性的示范户,经过深入调研,将其发展历程形成经验材料,于今年8月到基层单位进行了宣讲,用群众熟悉的身边人的事迹,带动更多的职工群众投身于经济建设中来,这些事迹均蕴含了双丰自强自立的精神,具有较强的说服力和感染力,为推进双丰的经济发展起到了积极的作用。
五是结合重大节庆日有针对性地开展了思想政治工作。今年,我局加大思想工作力度,春节期间,为活跃职工群众精神文化生活,我们举办了迎新春茶话会,庆新春文艺演出,起到了振奋职工群众精神的作用;在五四期间,举办了“五四”之声音乐会,“六一”那天,黑龙江林业文工团到我局进行森林防火慰问演出,同时也为小朋友们做了精彩的表演,用先进文化占领青少年的思想阵地;在“七一”和国庆期间,我们都进行了专题的文艺活动,教育职工群众永远跟党走,为新世纪新中国新双丰的发展贡献自己的力量。在邓小平诞辰一百周年,我们举办了邓小平图片展,全局举万名群众深深地缅怀世纪老人做出过的不朽功勋。
二、精神文明建设稳中有升
精神文明建设是一个永恒的主题,是构建企业文明的一个重要内容。在今年工作中,结合林业局年初提出的“走生态路,建生态局”的总体思路,从实际出发,制定了《双丰局2022年精神文明创建工作方案》,对全局精神文明建设提出了具体要求,党委和32个基层单位签订了《精神文明建设目标管理责任状》。
一是组织开展了以精神文明建设为主题的活动。在基层单位开展了创建文明林场所,富裕文明家庭活动,突出以创建为特色,要求全局各单位都要行动起来,不仅要形成具体的规划,还要落实到具体的工作中。通过文明单位的检查发现,目前全局所有单位的状况都有了明显的好转。
二是开展“小康之家”创建活动。今年初,在去年开展的“小康之家”创建活动的基础上,按照“标准型、示范型、创建型”的标准重新界定了“小康之家”的标准,以“小康之家”的示范作用,进一步激发广大职工群众选项创业,大力发展优势特色经济的热情。在“小康之家”创建过程中,经过深入职工群众中入户走访,在调查摸底的基础上,在全局共评选出涉及四大优势产业6户小康之家,并拟定于2022年元月,组织第二批巡回演讲团,深入基层进行演讲,以进一步带动和影响更多的职工群众参与到小康之家创建活动中来。
三是以开展“讲、改、树、塑”活动为载体,全面提升企业文明程度。首先在提高林场所文明上下功夫,杜绝丑恶现象发生。组织广播电视科深入各林场所,坚持以正面报道为主,发现问题及时提出整改意见,有效地保证了文明林场所的建设。其次是规范了文明用语,告别陋风恶习。文明个体是构成文明社会的主要元素,个体行为文明化,对提高整体文明具有十分重要的意义。今年在窗口单位中组织开展了讲文明用语活动,各单位结合自身的实际,制定文明公约,场规民约等制度。通过系列活动的开展,企业的文明程度得到了明显的提升。
四是继续深入落实《公民道德建设实施纲要》。这是宣传部的常规工作,结合我局实际,各单位都制定了活动方案,由党支部组织广大党员干部和职工群众学习纲要的知识,并结合富裕文明家庭评比,进行学习效果的考核。
五是在非公有制企业开展了文明单位的创建活动。今年在我局非公有制企业中建立党组织的企业中进行了文明单位的创建活动,突出以场区环境建设,企业诚信经营、职工文明程度建设,加大了工作的指导力度,不仅推动了非公有制企业文明建设的进程,而且还强化了民营企业的诚信经营的意识。
六是积极开展加强和改进未成年人思想道德建设活动。《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干规定》颁布后,立即召集有关部门的人员进行了学习,根据市部的要求中,在双丰局一中、一小和福民学校三个单位进行了试点,并于9月14日组织召开了全局《加强和改进未成年人思想道德建设工作会议》,动员全社会为青少年健康成长创造稳定的环境,组织有关部门清理文化市场,严厉打击校园周边的黑网吧,为青少年创造良好的成长环境做出了贡献。
三、理论武装工作扎实深入
年初以来,我们把加强理论学习作为提高两级中心组成员政治理论素质,打开思想政治及经济工作局面的突破口。在学习中,以深入贯彻落实“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六大和十六届四中全会精神为重点开展了理论学习工作,以推动全局“生态局”建设开好局,起好步。
一是强化了两级中心组的学习。为保证“双学”工作落实到位,理论学习室制定了“双学”工作方案,明确了工作目标,建立健全理论学习制度,做到了学有目的,学有保障和学有效果。在理论学习中坚持以“三个代表”重要思想为指导,结合双丰局实际,制定了两级中心组学习计划,并认真组织党员干部的理论学习。在学习中,突出双丰局“走生态路,建生态局”的经济发展战略目标,按照党委和市委的统一部署,我们系统地学习了《两个条例》的重要内容,使全局党员干部掌握了党内纪律处分条例和党内监督条例的具体要求,为党员上了警示课。在深入开展“两风”建设活动中,组织两级中心组学习了吴官正、宋法棠、杨喜军同志在各级会议上的重要讲话,明确了中央、省市委对两风建设的总体要求。同时,还学习了白连友、任长霞、汪洋湖、郑培民、牛玉儒及孙海军同志的先进事迹,以英雄人物为榜样,自觉地查摆在思想上、行动中的不足,提高了两级中心组成员的思想政治素质,也增强了党员干部敬业奉献的自觉性。组织两级中心组同志学习了《行政许可法》和新修改后的《宪法》,进一步教育党员干部要认真当前所面临的形势和任务,做知法、守法、执法为民的好干部。在十六届四中全会召开以后,党委中心组进行了专题的学习,为把十六届四中全会精神贯彻落实下去,我们撰写了宣讲提纲,组织了三个巡回宣讲小分队,深入基层进行宣讲,为开展保持共产党员先进性教育打下了基矗今年党委中心组集中学习十三次,每位中心组成员坚持做笔记,能够主动地结合当前的学习内容,写出心得体会,今年全局党委中心组成员共写出心得体会文章4,每篇心得都由理论学习室进行阅评,并把好的文章在下次理论学习前进行交流。
二是在今年的理论学习中,党委理论中心组学习以“生态局”建设为第一课内容,与林业局各项建设事业一同拉开了全年工作的帷幕,为全局党员干部增强生态建设意识提供了理论依据。这也是我局在以科学理论的武装决策人工作,树立和落实科学的发展观的具体体现,这种学习意识的树立,为双丰局谋求今后一个时期的发展指明了方向。在生态局建设中,我局从东北林业大学请来博士生导师周晓峰和牟长城教授,不仅为党委中心组进行了生态学的系统讲解,还为双丰局规划和设计了《生态局建设目标管理建设办法》,目前已经得到省市委的认可,2022年生态局建设全面展开。生态局的建设将为推进双丰早日实现小康社会具有积极的意义。
三是加强了理论学习的覆盖面,不仅在党员干部中组织理论学习,还渗透到职工群众和广大青少年学生之中。今年我局在一中业余党校进行了青少年学生“三个代表”重要思想的讲座,用一些具有代表性的典型,教育和引导广大学生树立正确的人生观、世界观和价值观,从小理解“三个代表”重要思想的内涵,为其能健康的成长打牢思想基矗
四是推进学习型创建活动深入开展。今年以创建学习型班子、学习型机关为重点,制定了创建方案,设置了创建学习型的领导机构,加大了学习考核力度。为保证学习型创建活动的深入开展,我局今年为党政班子成员添置了电脑24部,开通了政务网,不仅能够及时学习掌握上级的指示精神,而且还实现了用计算机辅助办公的目的。
四、文化艺术活动丰富多彩
今年,双丰局文化工作本着唱响主旋律,营造昂杨向上的文化氛围的宗旨,坚持以“内引外联,巩固阵地,发挥优势,打造精品”为宗旨,开展了系列的文化艺术活动。
一是在非公有制企业中提炼企业文化活动。双丰的民营企业逐年增加,林业局职工日益减少,为真正地活跃职工文化生活,就要占领非公有制企业的文化阵地。今年,我局召开了非公有制企业经理会,就文化建设提出了具体的要求,指出非有公制企业要发展壮大,势必要形成具有自己特点的企业文化,非公有制企业在进行生产经营活动的同时,也要组织开展文化活动,提高企业文化品味,提高企业职工的文化素质。这一提议得到了非公有制企业的赞同,今年在市召开的第二届“大森林之声”活动时,我们组织了双丰实木家具厂进行文艺节目的策划,宣传部多次深入实木家具厂进行指导,排出的节日也很精彩,但因客观原因没有参加市里的统一活动。按照市部的要求,我们还组织了家庭文艺展示,经过基层的推荐,选出四组家庭进行了局级比赛,不仅极大地调动了广大职工参与的积极性,同时也为文艺活动的普及做出了贡献。
二是组织了以“送医药、送文化、送政策”为内容的三下林场活动。今年9月23日,我局利用三天的时间进行了“三下林场活动”,主要向广大职工群众讲解和宣传“三林流转”的问题,把林业局进行“三林流转”的内容向职工群众讲清讲透,不仅提高了职工群众增强管护意识,还要积极地参与到“流转”活动中来。同时,还组织医疗小分队为场所职工群众免费送医送药,为林场所的职工群众也送去了党委和林业局的关怀。
三是开展群众广泛参与的文化活动。富民广场的秧歌是双丰群众性文化活动的一大特色,一年四季风雨不误,每晚六时一到,锣鼓一响,广场秧歌队和老年秧歌队就会在这里扭起大秧歌来,秧歌已成为双丰职工群众生活中不可缺少的一部分。
四是加大了文化基础设施的投入力度。我局把建设完备的文化阵地作为重要工作,今年又投入资金13万元对富民广场进行了扩建,还添置了价值12万元的健身器材,更新了宣传版画10块,在富民广场舞台设置一块独具双丰特色的永久性电脑喷绘的幕布一块,使富民广场成为职工群众娱乐、健身的好去处。
五是加强了林场所的文化阵地建设。各林场所按照党委的要求,设立了职工活动中心,改变了职工活动的环境。我局职工活动中心,不仅是职工休闲的地方,更是职工交流信息的场所,在这里聊天的大部分是在研究明年干点啥,怎么干才能更快致富。我局爱林经营所从北京引来一文化名人,手风琴演奏家宋志邦,他年青的时候在这里下个乡,参军后退到部队文工团,现在事业有成后,回到这里投资一百余万元,建设一处乒乓球室、一个小剧场和一处小庄园,供职工群众使用。
六是净化文化市常我们始终把清理文化市场作为一项重要工作,但我们林业局的社区就是林场所,在进行创建平安双丰年活动中,工作力度很大,林场所的文化市场井然有序,不存在黄、赌、毒的现象。
【第15篇】公交客运公司优服务 树形象竞赛工作总结
一、主要工作: 1、抓竞赛的宣传,竞赛以来,我司共出版板16期,悬挂大型横幅4条,制作宣传条幅10幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约1860人次参加。 2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。 3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织安排安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增强驾驶员的安全意识,每月开展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。 4、明确整治重点,告别八种不文明行为,对照竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从8月2日起,分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对照“优服务,树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。 5、以9路、115路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓9路、115路示范线的同时,分公司也注重其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。 6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的.整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查1766台,对发现的问题及时进行了整治。 7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证128路洗车,9车队就调整洗车时间,在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。 8、为亮化车辆,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。 9、按上级要求做好“八荣八耻”岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。 10、根据上级要求,于8月26日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营情况进行分析,及时向上级部门反馈信息。 11、根据工作需要,分公司于8月22日对车队干部进行了调整,从一周的调整情况来看,做到了班子调整,局面不乱,较好的促进了各项工作。 12、关心职工生活,分公司管理层进一步增强群众观念,关心、爱护职工,在气温37度以上,分公司领导都上线慰问和组织、安排送清凉上线,在星期天和休息日也不例外坚持下来。走访慰问职工11人次,发放慰问金约2000元。 13、在开展“优服务,树形象”竞赛以来,我司好人好事层出不尽,据统计,共收到乘客表扬来信18封,市级以上新闻媒介单位表扬报到5次,司乘人员在车内拾金不味10起,折合金额约4000元。 在发生的好人好事上,最典型的有6月9日115—26号驾驶员拾得内有800元现金的钱包交给了失主,有6月17日9路驾驶员郑伟在车内拾得一台古琴及进交给失主,有8月28日在车内拾得乘客手机的驾驶员刘印消,等等。 二、存在的不足: 开展竞赛以来,我们做了实事,也取得了成效,但是,我们清醒的看到,当前存在的违章还不少,交通事故还不断,日常工作上还存在着不少问题,对此,我们进行了认真反思,并将在湖南巴士的指导下,继续精耕细作的抓好方方面面的工作,力争在下阶段时间内取得更大的成绩。 三、下步工作打算: 一、对照上级的工作要求,进一步细化管理,优化经营,完成竞赛工作目标。 二、根据市场、季节、天气变化,结合客流调查情况,抓好“四个优化”,抓好9月份客流高峰旺季,对所有线路的车辆配备进行优化和调整,合理安排时刻表,提高劳动生产率,提高企业效益。 三、规范司乘人员工作程序,严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及标准进行考核,对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。 四、结合长沙市九月份三个会议的要求,在思想上再发动,在认识上再提高,与各车队层层签订责任目标书,不得发生新闻媒介的批评曝光。 五、落实各岗位的“八荣八耻”标准,对每位职工进行抽背,要求每位职工熟记,并按要求落实到具体的工作当中。 六、进一步抓好车辆的维修和维护,维护好车容车况。 七、加强各级管理岗位的责任心,抓好基础管理,加强现场管理,落实站务员每月的工作考核,进一步发挥站务员现场调度的作用。 八、进一步加大竞赛工作力度,通过抓优质服务,打造好9路、115路两条品牌线路,抓好星级车组的建设,并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。 九、加强企业文化理念的宣传力度,关心、爱护职工,打造和谐企业。 巴士二分公司 二○○六年八月二十八日
你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他竞赛工作总结多篇范文。