2023年第一季度产业发展工作总结

公司2023年第一季度产业发展工作总结

今年以来，在市委、市政府的正确领导以及市国资委的具体指导下，XXX公司积极克服各种外部不利因素，重实效、强实干、抓落实，扎实稳妥推进农林产业、土地整治、商业服务等各板块业务发展，第一季度实现营业收入XXX亿元，同比增长XXX%。现将2023年第一季度产业发展工作总结如下：

一、产业发展情况

（一）发挥投资平台优势，全力推进垦造水田项目。集团公司认真落实市委、市人民政府的决策部署，全力推进垦造水田工作。截至3月末，已完成垦造水田项目实施面积XXX亩，完成年度指标XXX亩的XXX%；垦造水田项目立项XXX个，立项面积XXX万亩；完成实施垦造水田项目XXX个，预计新增水田面积XXX万亩，完成目标任务的XXX%；入库项目XXX个，入库面积XXX万亩，完成目标任务的XXX%；完成市级终验项目XXX个，预计新增水田面积XXX万亩；完成初验项目XXX个，预计新增水田面积XXX万亩。目前存有耕地数量XXX亩，水田规模XXX亩，粮食产能估计达XXX万公斤的交易资源，正努力对接有关部门和指标需求方，争取指标尽快实现交易。

（二）发扬克难攻坚精神，推动国储林项目初显成效。一是大力争取政府支持，市长XXX、副市长XXX先后多次主持召开会议，专题研究解决国储林项目工作相关问题，对抓好油茶产业发展暨国家储备林建设进行再强调、再部署。二是建立全市层面工作协调联络机制，成立国储林工作专班，定期沟通交流，集思广益，解决工作推动过程中存在的困难问题。三是建立全市层面工作调度会制度，不定期召开专题会议研究解决国储林项目涉及的重大事项，为项目建设把好向、掌好舵。四是建立XXX领导联系制度，班子成员分片区就国储林项目合作多次与各县（市、区）进行合作洽谈。五是推行XXX项目联审制，成立国储林项目联审小组，优化林权收储决策流程，提升审批效率。截至3月末，集团公司国储林项目累计收集林源信息XXX万亩，开展林调和评估XXX万亩；累计签约流转林地林木XXX万亩地，其中第一季度共流转林地林木XXX万亩；共包装国储林项目XXX个，总投资XXX亿元，总面积XXX万亩。

（三）精心打造品牌推广营销，扎实推进“XXX”区域公共品牌创建。作为XXX市“XXX”区域公共品牌具体实施单位之一，XXX承担着品牌打造、宣传、推广、营销等重要责任。截至3月底，“XXX”区域公共品牌创建顺利实施情。一是建设管理规则体系，已完成区域公共品牌推广方案、申报指南、使用管理规则等文件的编制。二是建设市场运营体系，已经与中检集团就推广运营方案等工作达成初步合作意向。三是建设品牌展馆及网络运维体系，在XXX市体育馆建设“XXX”区域公共品牌特色展示馆，占地1100平方米；在线上开设了天猫、抖音、桂品汇、淘宝等店铺，目前，“XXX”（第XXX类）商标已转让至XXX物流与采购联合会名下。同时，完成“XXX”商标标识的形象设计。一季度以来，XXX率先在XXX区域内出品了首批“XXX”系列产品XXX款，延伸打造了品牌严选产品XXX款，春节期间，在全国部分大城市推广销售。

（四）凝心聚力强信心，稳步推进重大项目建设。紧紧围绕全市巩固扶贫攻坚、助推乡村振兴任务，着力解决项目施工手续办理难、融资难等各种建设难题，加快推进XXX一期（二阶段）项目、XXX交易中心铁路专用线项目、XXX跨境农产品产业链项目、XXX市返乡农民工扶贫创业园（C区）项目、XXX县易地扶贫搬迁安置新区基础设施建设一期工程等重点项目建设工作。

（五）聚焦助力乡村振兴，创新推进投融结合。全力以赴推进XXX市耕地后备资源开发实施工作，全面加快垦造水田、土地开垦、城乡建设用地增减挂钩项目建设进度。截至3月底，完成垦造水田立项XXX个，立项面积XXX万亩；完成土地开垦立项XXX万亩，完成土地开垦面积XXX万亩；完成城乡建设用地增减挂钩备资源开发XXX个项目市级竣工验收，面积XXX万亩，增加了全市农业用地面积，提高耕地质量，助推农民增产增收。

三、存在的主要问题及原因

（一）融资困难，资金需求不足。集团公司旗下各子公司经过近几年的快速发展，资产规模、营业收入都取得了快速增长，融资存量也不断创新高。2022-2023年为债务到期高峰，2019年取得的商业银行增减挂项目贷款资金均于今年到期，还款压力巨大。主业农林板块处于起步阶段，融资能力受限，产业发展资金不足。

（二）板块处在建设期，未形成利润增长点。国储林项目为XXX首次实施，尚处于起步阶段，对项目包装、标准要求、方式方法、流程步骤等均无可借鉴的模板，项目实施进度比较缓慢无法达到预期。自治区XXX对国储林贷款项目备案条件要求高，增加了项目申报难度。

（三）垦造水田项目交易回款困难。指标交易款均是拨付至县级财政专户，但县级财政未能及时拨付百色农投公司及市级财政项目投入成本和收益资金。截至目前，百色农投公司应收各县（市、区）款项共计XXX亿元。

四、下一步工作计划

（一）布局农林产业，夯实发展基础。打破传统农业、林业的经营模式，通过逐步对XXX地方农林资源的深度拥控，创新发展，逐步实现统筹资源+科技+品牌+数字平台的运营模式，带动乡村振兴高质量发展。

林业产业方面。不断培育林下经济、林业碳汇等业务；力争国储林良种种苗中心项目（一期）—良种种苗圃建成试产，推动年产XXX万吨复合肥项目实现开工建设。引领打造XXX千亿级林业产业链，2023年，农林产业方面的投资计划约为XXX亿元。

农业产业方面。按照市委要求，引领推动全市油茶、八角林低改工作。全力实施垦造水田项目，有效补充水田面积，实现占优补优的目标，提高各类建设项目用地保障能力，切实解决耕地占补平衡难题；加大补充水田节余指标交易力度，探索创新土地出让指标的异地交易方式，充分挖掘指标潜力。2023年，全市垦造水田任务为XXX万亩，由XXX实施的垦造水田面积XXX万亩，在土地整治类项目的投资计划约为XXX亿元。

商贸物流及口岸业务方面。以“XXX”区域公共品牌为抓手，按照“一县一特色，一县一单品”的思路，不断优化自有产品体系。集中力量建设集口岸商贸和物流服务为一体的边境贸易园区，实现XXX专列与龙邦口岸的有效联动，推动实现我市农产品生产基地、冷链物流仓储、冷链运输、农产品进出口贸易一体化快速发展。

（二）拓宽融资渠道，保障资金需求。一是争取XXXAA+评级。争取我市农林用地、河砂资产的评估和净资产的注入，扩大集团公司资产规模，降低资产负债率，争取企业信用评级AA+。二是主动沟通交流。保持与银行等金融机构的密切对接，做好存量贷款续贷续融维护工作，确保到期债务正常还本付息并于短期内完成续贷续融工作。三是做好项目包装。加强国储林项目及其产业项目的包装，积极与各金融机构对接，了解金融行业重点支持的业务方向。

（三）健全治理体系，做好发展规划。一是全面推动企业治理体系建设。进一步理顺公司体制机制，优化治理体系，健全风险防控制度，提升经营管理质量。二是科学制定企业发展规划。以企业改革重组为契机，做好集团公司三大主业和两大培育业务发展规划的顶层设计，整合优化各业务板块，避免业态重叠导致的内部恶性竞争。同时编制集团公司短中长期发展规划，明确企业发展目标，明晰改革发展路线图。三是完善薪酬与绩效考核机制。通过市场化引进人才，健全完善人才管理和激励机制，为企业发展提供必要人才支撑。优化绩效考核制度，推行差异化考核，使绩效与薪酬挂钩，坚决打破“大锅饭”分配模式，发挥好绩效指挥棒作用。

（四）强化债务催收，抓好安全防范。一是继续狠抓代偿催收，加大无效、低效、闲置资产处置和盘活力度，加快债权清收，持续减亏扭亏，进一步强身健体、提质增效止住“出血点”，以减少风险。二是加强与各县（市、区）人民政府对接沟通，针对增减挂项目、垦造水田项目投资回收款及指标款欠款问题，明确归还欠款的解决方式，争取尽早收回历年欠款，并及时上缴市财政收益部分。三是确保业务安全。抓好项目决策程序、招投标、合同管理等工程领域整治，强化各项业务的督查，严格合规管理。四是抓好安全生产。严格落实安全生产责任制和负责人首问制，强化项目工地、森林防火、冻库仓库、茶叶生产车间、交通安全等关键生产场所及关键环节的安全监督检查，强化源头治理，及时排除隐患。

（五）突出党建引领，强化党的领导。一是坚持并不断深化“第一议题”制度，强化政治监督，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深入学习宣传贯彻2023年全国“两会”精神以及党的二十大精神，开展好主题教育，落实意识形态工作责任制，加强和改进思想政治工作，进一步强化党的创新理论武装。三是坚持大抓基层的鲜明导向，优化调整基础党组织，推进党建品牌建设，建强基层组织；以严的基调强化正风肃纪，深化靠企吃企专项整治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态。