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【第1篇】2022年农场职工本年度个人总结范文
各位领导:
我作业区xx年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标。
今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植4000余亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗部分地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗不足4成,由此造成全面积的毁种。
一、生产形势分析:
今年的气象形势,不容乐观。春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成部分地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大部分停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号达到1000余亩,直接损失20万余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好。所以,在特殊的年份中需要总结很多。总结
困难中摸索出的经验
1、思想上早动员、早准备,2、只要思想不3、滑坡,4、办法总比困难多
春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如焚烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料。春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想办法,为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度。
对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保留,减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号,部分保留部分毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积500亩,大豆的毁种面积3000余亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收,提供了有利保障。
其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位达到100%。如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中。据统计,我作业区10000万余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具40余台,在4天的时间里全部抢播结束。最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役。
5、强化服6、务意识,7、为广大种植8、户节本降耗,9、创造最大利润。
我作业区的土地大部分由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了成本的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中。由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信。
在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,服务于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作。如:今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发.现问题,通过各方的联系,及时购回10余吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中。
10、要高产,11、强管理,12、高投入
农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成。
我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子。将教授请到我作业区,为广大种植户进行补脑充电,使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。
还充分的利用田间课堂,为广大种植户在各个生产环节,现场讲解,直观、贴切、实际,使广大种植户真正了解到各种病害的危害及病害
的不同症状,如何去防治?每一个种植户真正的都能变成一名土专家。今年我作业区召开田间大小课堂,15余次,使种植户真正的得到了培训,种植水平明显的提高,为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。
在管理上,我作业区今年加大管理力度,虽然土地转租个人,但是整个作业区的作物种植安排,作业区必须有统筹的安排,合理的轮作。尤其针对外来的承租户,因为近几年来,外来的承租户在我场的种植为掠夺经营,投入少,只种植大豆。例如:外来种植户为减少投入,不翻地、不深松,能原垅卡播的坚决原垅卡播,不能原垅卡播的采用破垅种植,实在不行了,耙一遍就开始播种作业,作业种植的水平低放,在肥料的投入上,以苗后的微肥为主,基肥每亩地就上5公斤化肥,完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。他们种的地普遍的表现为,前期小苗还能说的过去,后期表现严重的脱肥,产量每亩100斤左右,地板造成了高低不平、板结、瘠薄。针对这样情况我作业区加大管理的力度。
首先,由作业区制定各地号的农业措施表,发放到种植户的手中,种植户认可后在表上签字,严格的按照措施表去进行耕作栽培。其次,制定一系列的管理办法,奖罚明确,各个生产环节组织人员进行抽查,发现问题及时的处理。最后,针对外来种植户,在耕作中投入少的现象,我作业区将土地的整地权收回,由作业区按措施表进行统一安排机车作业。管理人员严把作业的质量关,做到种植户能够放心的将土地交给作业区来管理,也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。整地的投入上去了,他自然加大在管理上的科技投入,否则再打200来斤,就是一个赔钱。
4、明确目标,努力工作。
一年之计在于春,一天之计在于晨。作为一名管理区的副手,就应当好主任的叁谋,生产各方面的事情就应跑到主任的前头,每到一个生产环节,都能首先掌握第一手资料,能首先发现问题,及时的解决问题,真正的做到想为种植户所想,急为种植户所急,由此我知道我应去干什么,怎样将各项生产管理上去。每天早晨起来,就应知道今天该做什么,不能让主任天天撵着去干什么。所以在春季,我今年提前做好各项农业措施表,并印发成小册子发到农户的手中,使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么?只有明确方向,各项工作才能有条不紊的落实到位。秋天能够及时的分析秋季的生产形势,积极的组织召开了秋收动员大会,与广大种植户充分的分析现有的大好形势,使广大种植户能够认清现有的形势,积极的准备好机车人力,早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去,使我作业区再今年的各项生产中,能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早,按照农场的各项要求,保质保量的完成秋收各项任务。
今年春季,针对各地号进行详细的勘察,并制定各地号的详细措施表,包括作物的种植安排,化肥农药的使用量,以及播种机的单口流量,制定成表格,不同地号不同作物,都有不同的措施。发放到种植户的手中,使种植户也能够有自己今年的主攻目标。使今年在各环节生产上,每个农户都能知道近段时间的工作方向。以往都是管理人员,天天撵种植户下地,现在是种植户来找你,我地里的庄稼是否脱肥?是否有病?我现阶段应做些什么工作?单看今年的投入上作物的追肥防病,大部分地号达到了3遍,只有少部分地号2遍;化学防虫上全面积达到了2遍;而且各项农业措施的到位率90%以上。收到好的效果。
努力将工作干好,就应做到腿勤,将各地号跑到位,及时的发现问题,并拿出解决问题的办法。遇到问题要多想,根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。如何将工作干好,真正的做到为广大种植户做好服务,必须做到农户没有想到的,你应先考虑到,减少种植户的损失。例如:春季涝,地号没法作业,播上的大豆还要毁种,积极的为种植户进行市场及现有的情况分析。对种植户所需要的种子.化肥及资金进行购入及准备。
做好调查,总结经验
工作了一年,成绩如何?只有地号里的作物是最好的证明。尤其是今年的特殊年份,经广大干部群众的共同努力,地里的作物长势喜人。但也有低产的地号,为什么区别这样大,是非常值得总结的。所以田间的调查非常重要。今年我改变以往的调查方法。将广大的种植户组织起来,改变以往的光找种植技能较高的种植户,进行田间调查及评比优胜户。今年我将所有的种植户组织起来,进行调查评比的同时,也同时进行现场讲评,并将今年种植技能比较好的种植户,当场进行现场介绍经验,如我作业区的种植户陈国波,去年小麦毁种了大豆,作物的长势比较不错,今年小麦又遭到涝灾的影响,又毁种了大豆并且长势又不错,在大灾之年如何抗灾自救,找到了有效的措施,积累了宝贵经验。通过这次调查,广大种植户切身体会到了,自身在种植过程中存在的不足,加强了自身建设。同时选择了明年所要种植作物的品种。
全部调查完回来后,进行总结、评比。评出最佳种植能手
5人,最主要的是使广大种植户真正的体会到同样经过一年的辛苦耕耘,别人收回的是希望,而自己天天没早没晚的种植出的是失望。暗暗的使劲,明年一定要按照要求将自己的庄稼种好,科技来不得半点虚假。
6、秋收工作及再生产的准备工作
秋收工作的好坏,直接影响到种植户的经济利益及来年农业生产的主力与被动问题,所以我作业区根据今年国家的种植上的一系列优惠政策,及粮食价格高,种植户的种植积极性高的优点,及时的审时度势,将我作业区的各地号,按成熟程度及第二年的种植作物及时合理的安排机车,作到适时早收,收后及时整地,今年秋季天气较好,整地时间长,我作业区抓住各项农时,时间紧任务重,作到人停车不停,领导跟班作业,正是抓住了有利时机,我作业区完成秋起垄任务大垄密4800余亩,小垄起了6000余亩,100%的达到黑色越冬,为来年的农业生产奠定下良好的基础。
三、一年的工作中存在的不足
1、要想丰产,农机具是保障
今年春季播种,对农机具的力量估计不足,关键的时候,整地达不到标准,没有机具播种,天一下雨,越是平的地号越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生产中,农机具是保障。今年秋天为加大我作业区的收获力量,及时的与外部机车联系,为我作业区秋收提前做好准备工作,提供有利保障,而且所有的收获机全部进行检修、复检率达到100%。秋收以防涝为主,链轨的完好率100%。一切准备就绪,只等秋收战役的打响,使今年能按时保质保量的完成秋收工作提供了保障。
2、作物高产,加强培训,以防为主
我作业区今年的庄稼长势,普遍来看长势不错,但是好坏的分差太大,从调查的结果来看,作物长势差的前期因受到了涝灾的影响,造成大面积的植株矮小,根腐病严重的发生,对作物的产量造成严重的影响,现从直观上看,产量将影响到了6成,主要原因,因严重的涝灾,使大豆的根部须根发生少,6月份又赶上了干旱,大豆的生长发育受到了严重的影响,后期地号又不能进车,叶面积的吸收又不能跟上,只能看着作物病害一天一天的加重。所以这些种植户对作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防为主,一但得病治愈的机会就非常少,所以今年的冬训工作,一定要让种植户真正的认识到整地标准不能降低,作物健身防病的更重要。
3、增强抗灾的意识,杜绝麻痹思想
对于种植户来说“农时”并不陌生,年年提,时时提,各个农业环节,各项重大措施,抢“农时”一直放在头一位,种植户之间也常常提到农时,但是,每年都是在农时上出现问题。如:今年春播,一天能播上的看到天晚了,就放到明天播,结果晚上降雨,一连好几天,机车无法下地作业,错过作物的高产期,天气好了。又不着急了。今年如果杜绝麻痹思想,我作业区至少还能将高产期抢播上xx余亩地,所以秋收已临近现要加大宣传力度,增强抗灾的意识,以抢农时放在首位,适时将丰产的作物抢收回来。
4、加大伏秋整地意识,为明年创造好的基础
近几年来,我作业区虽然在场农业发展部的督促下,加大了秋整地的任务,但是,力度还是不够,如今年的春季大田的抢播过程中,秋起垄的地号可以适时抢播,将作物播在高产期,没有秋起垄的地号,只能等、靠。错过作物的高产期,今年秋收作业区做到,认真的对各个地号进行勘察,作好地号的区划设计,安排好机车秋收各地号的先后顺序,机车的整地先后顺序,秋起垄、秋施肥的地号先收,原垄卡的地号,放在最后收,为明年创造一个好的基础,争取更大的丰收。
四.今年主要影响作物产量的病害
1、大豆的主要病害:因连续降雨天气的影响,大豆的主要病害是根腐病,严重的影响大豆的植株生长。解决办法积极的组织种植户,对作物进行叶面追肥,增加追肥得遍数,使作物依靠叶面的吸收来补给根部的影响,7—10天叶面追肥一遍,保证作物的养分需求。
2、玉米的主要病害:今年玉米的主要病害,表现在玉米的条斑病,直接影响到作物的产量,今年我作业区,在玉米封垄前,结合叶面追肥直接喷施杀菌剂杀虫剂,为作物后期的健身防病奠定了基础。
3、玉米种植的几点经验:今年我作业区经受了70年没有遇到的特大涝灾,但是在涝灾之年玉米仍有1400—1500斤的地块。现将今年玉米种植的几点经验介绍因天气的影响,我作业区有7000余亩地的玉米,播种严重的拖后,5月下旬至6月上旬,种植玉米采用玉米垄上覆膜,种植早熟的品种,垦玉10由牡丹江种子公司繁育,生育期为110天,从今年的生长情况来看,只要在5月中旬来播种,都能正常成熟,产量一般在1400—1500斤/亩,在有吉单27.吉单252.这两品种的生育期在122-125天之间,产量一般在1700—1800斤/亩。播期只要在5月
上中旬,正常播种都可以正常成熟。
4、玉米覆膜:亩成本比直播高30元左右,但是经济效益每亩要高200元,所以,对于种植小户每家种植100余亩地,适合种植覆膜玉米,覆膜玉米可以适时早播,只要地里土壤有喧土,可以将地膜盖上土,就可以播种,不怕种子粉种,在外面如内蒙4月中旬就播种。该播种方法还可以合理加大保苗密度,今年我作业区将亩保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了农药的危害,在条件不容许的情况下,可以采用苗带喷药,只喷垄沟并对农药的要求不严,对玉米药害轻不影响作物的生长。 做好冬训的各项工作
冬训工作的好坏,直接影响到种植户的种植水平,通过几年的冬训工作,种植户的种植水平都有明显的提高,能够带着问题进行听课,在听课的过程中直接找到一年中的工作不足,从中吸取经验教训,为今年的农业生产直接起到推动作用。今年冬训的计划,我作业区玉米7000余亩,冬季时间又较长,所以我作业区计划12月中旬,开始办班,计划4次。一次作业区自己授课,讲讲这一年中各个种植户在种植过程中,存在的不同问题。一次是请农业发展部进行授课,讲一些新的科技知识,来提高种植户的科技水平。两次请高等院校的教授来讲,使种植户了解一下现在世界的一些高科技知识,以增加农民对世界的认识,将来世界农业的发展趋势。教授已联系好了,时间安排在1月中旬左右。
第一作业区
xx.10.20
xx工作总结
##省云山农场
(完毕,全文共6503字
【第2篇】农场2022年度上半年工作总结
一、上半年工作回顾
(一)农业经济稳步发展。全场上下紧紧围绕场员群众增收,农场增效这一核心,狠抓农业工作。2022年上半年全场水稻种植面积316亩,科技骨干措施推广率达100%;柑桔种植面积达3500亩,劣杂品种改良面积200亩;葡萄种植面积2100亩,其中优质红提葡萄种植1800亩;其它经济作物767亩(含复种、套种)。上半年完成一产、三产生产总值329万元,财务收入12万元,支出156万元。
(二)基础设施建设进一步得到加强。按照“队间道路柏油化、人居环境生态化、场员生活小康化”的发展思路,以**农场改革发展为契机,千方百计筹措资金,切实加大基础设施建设投入。上半年共投资完成292.7万元的基础设施建设工程,其中:投资32.2万元完成了十二队、十三队的农电网改造工程;投资55万元完成了一队、三队、四队、五队、六队、八队、十二队4627米的主沟渠“三面光”沟工程;投资45万元完成六队451水库的扩容和除险加固工程;由水库塘承包方与农场延长承包期为由投资12.5万元完成六队公共水塘扩容和除险加固工程;投资148万元的第一期人畜饮水工程项目受全球通大道开挖报批和四川汶川地震的影响进度缓慢,二期人畜饮水工程项目已报经县人民政府审批,项目建设正在抓紧实施。
(三)抓实项目的筹备、上报、争取工作,招商引资成效显著。结合深化**农(林)场改革,认真对接好中央和省州县配套政策、配套项目。紧紧围绕“十一五”规划中国家投资重点的转移,加大项目的论证、储备、上报和争取工作。上半年完成上报项目可行性研究报告2份,项目概算总投资额达150万元。
(四)认真贯彻落实侨务政策,积极推进**农场的改革和发展。按照《国务院关于推进**农(林)场改革和发展的意见》(国发[2022]6号文件)和《**省人民政府关于推进**农(林)场改革和发展的实施意见》(云政发[2022]13号文件)的安排部署,以“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场,不断增强自身发展活力,使**农场广大职工和归难侨共享改革发展成果”为目标,以“因地制宜、分类指导,立足当前、着眼长远,一视同仁、适当照顾,中央支持、地方负责”为基本原则,以“解决历史遗留问题与着眼长远发展相结合,深化体制改革和加大政策扶持相结合”为基本思路,完成了清产核资工作和**农场改革方案的上报工作。完成了土地确权办证的外业走线、测设及资料的查找等工作;669户归难侨危房改造工程项目指标已全部下达,为更加科学合理地规划和组织实施好我场的危房改造工程,于6月20日至25日组织了相关人员历时6天时间到勐库、耿马、柯街等三个**农场参观学习、交流危房改造工作经验,目前已经有2户建盖结束,安排在一队、十五队晒场的22户危房改造户已审核确定,并于今年下半年全面启动;完成了**农场改革中参加社会养老统筹的“4050”归难侨职工、场员人数的清核工作。在全面推进**农场发展改革中,认真处理好年度特点和改革关系的同时,以稳定为核心,以推进**农场改革为主线,以做好各项工作为前提,以确保全场干部、职工、场员最大限度地享受到改革成果。
(五)农业工作稳步推进。一是抓实农业用水的龙头,投入2.4万元对15个生产队的200余条农业用水沟渠进行了统一清淤,确保了水路畅通和农业生产的安全用水。二是坚持党政一把手抓科技不放松,认真贯彻国家科技兴农战略,强化科技培训质量,提高场员科技意识。上半年共举办各类科技培训会48场次,受训人员达3000人次,印发科普资料4600余份,共出科技宣传黑板报28期,广播宣传30场次。上半年共投入科技经费6万元。全面提升了全场干部、职工、场员的科技素质,使场员的科技思想和科技投入向标准化、科学化的方向转移。结合我场实际,培训主要以柑桔黄龙病的防治为主,对黄龙病普查出的15898病株进行了处理,现已挖出病株3489株,对全场柑桔进行联防统防3次,防治面积达3600亩,防治率达100%,有效地控制了柑桔黄化病的蔓延,促进了全场科技的全面进步。三是投入专项经费4000元对我场的农业污染源进行了全面系统的普查。四是按照县农机部门的要求,逐户清理农用车和微耕机,建立台账,与车主签订责任状,督促车主完善用车手续,确保农机安全。五是按时、按质地完成了313户741.75亩的粮食直补工作,共发放粮食直补资金56692.26元。六是抓实营销经纪人队伍建设,进一步拓宽农产品的销售渠道,为场员增收致富奠定基础。
【第3篇】农场安全生产年度工作总结报告
安全生产管理在现代化的农业生产过程中,无论从其经济效益还是社会影响力而言尤其显得重要。2022年度在江中场党委统一领导、场安委会督查指导下,江中一分场高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,始终坚持'安全第一,预防为主,综合治理'的方针,以安全发展为核心,以开展隐患排查治理行动为抓手,以全面落实安全生产年度责任为目标,强化组织领导,狠抓工作落实,较好的完成了全年各项安全生产管理工作任务,现将2022年度安全生产工作情况总结如下:
一、主要工作
1、加强组织领导,完善工作机制。
安全生产工作是一项重要的工作,是通过不断重复的监督检查,抓整改促进安全。首先成立江中一分场安全生产领导小组,由江中一分场主任任组长,副主任任副组长,督促各大队也相应成立由队长任组长的安全生产领导小组,明确安全员,全面负责安全生产工作,并在年初与各大队签到安全生产责任制。在江中一分场上下形成安全生产网络,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到位,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。
2、加强安全生产宣传教育,提高安全意识。
'安全第一,预防为主'是抓安全生产工作的一贯方针,实践检验证明,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。江中一分场安全生产领导小组不定期召开大队长会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务,特别在三夏三秋期间,提前布置安全生产大检查工作并及时跟踪督查、制定整改计划和时间表;加强插秧工、长期和短期零散性用工等外来务工人员安全生产教育,增强自我防范、自我保护意识。通过在居民区张贴宣传海报、重点场所张贴安全警示标志、橱窗宣传等多种形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高职工群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感。加强利用场安委会组织大检查为契机,深入广泛地宣传贯彻国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,提高我江中一分场职工群众的安全意识,推动安全生产工作顺利开展。
3、强化检查力度,确保安全措施落实到实处。
安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正不正确的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过整改,及时消除隐患,有力促进安全生产。在这一年里,江中一分场安全领导小组对场头机电设备、电站泵房、农田水利设施、道路交通要道地段等每季度检查一次,三夏三秋增加检查次数,发现隐患,立即要求整改,并于一周后对其进行整改复查,同时严禁无证人员擅自操作,时刻将安全生产放在第一位。
4、制定预案,健全管理制度。
安全事故可能无法避免,但我们必须制定好安全事故处理预案,江中一分场制定了'安全生产应急预案'、'安全生产事故应急预案',如发生事故立即启动预案,积极配合好有关部门搞好事故调查,确保发生安全事故时做到有章可循、临危不乱。
5、加强值班巡查,确保信息畅通
江中一分场安全生产领导小组督促各大队加强认'春节、五一、中秋、国庆'等法定节假日期间的安全值班巡查,冬季农闲时期,安排所有管理人员轮流夜间巡逻看护电站泵房机电设备及变压器,严防偷盗而带来严重经济损失,保持手机24小时开机,确保信息畅通。及时落实了责任和防范措施。有效地提高了全江中一分场职工群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。
二、存在的不足
1、安全意识有待进一步提高。个别大队的负责人仍没有从思想上高度重视安全生产工作,抓安全工作的主动性、积极性不高,存在侥幸心理和应付了事现象,存在重效益、轻安全,重生产、轻管理的现象。
2、自检自查工作力度不够。在安全生产工作上说的多做的少,(www.haoword.com)不能够认真地开展自检自查,不能及时地发现问题、解决问题,对安全隐患的解决措施不到位。
3、宣传教育力度有待进一步加大。对职工群众的宣传教育要进一步加强,要不断提高职工群众的.自我保护意识和应变能力。
三、今后工作的努力方向
1、强化安全生产责任制,构建安全生产的长效机制。进一步强化安全生产责任制,重点落实大队的安全生产主体责任,签订安全生产责任状,加大事故责任追究力度。
2、加强安全宣传教育力度,提高安全意识。一方面要以多种形式加大安全生产宣传力度,形成'人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全'的良好氛围,使广大职工群众逐步实现从'要我安全'到'我要安全'的思想跨越,进一步升华到'我会安全'的境界。另一方面要加强外来务工人员、场头机械雇佣人员上岗前的安全生产培训教育。
3、进一步健全安全生产工作预案,防患于未然。
4、要强化督促检查,将综合检查和专项检查、定期检查和突击检查有机结合起来,落实工作措施,确保隐患限期整改到位,不留后患。紧绷意识,加大隐患整改力度,做到检查要有明显成效。
5、进一步加强巡逻值班制度,严防偷盗事件发生。
6、加大安全生产工作考核力度,与主要负责人的工作业绩挂钩。
在今后工作中,我们将一如既往地高度重视安全生产工作,进一步明确责任,加大工作力度,时刻绷紧安全生产这根弦,深入扎实、坚持不懈地抓好安全生产工作,把安全生产工作牢记在心里,落实到具体行动上,切实加强领导,狠抓措施落实,全力促进江中分场经济持续、稳定、健康发展。
【第4篇】农场志愿者年度工作总结
转眼间,一年的志愿服务生活已接近尾声。在新疆生产建设兵团农六师新湖农场服务的这一年,我在党办王主任的指导下熟悉了办公室工作,在团委戴书记的带领下参加了许多志愿者活动。这一年,我学会理智地思考问题,从当初的胆小、不谙世事到现在思想比较成熟、能够沉稳面对工作,应该说是我人生的一次蜕变。在领导、同事们的关心帮助下,我增长了见识、开拓了视野。一年里,我收获了很多。
一、虚心学习,不断进步
作为一名志愿者,xx年7月底结束在五家渠的培训来到新湖农场后,就因农场招商引资会议投入到紧张的接待工作之中。第一次冒冒然来到全然陌生新湖农场,团委戴书记安排我负责登记来宾,我甚至不知道呼图壁、玛纳斯之类的地名,后来还是把我换掉了。这使我深刻认识到,虽然是新人也不能拿新做理由,只要进了单位,即使第一天也不能有丝毫懈怠,要提早做好准备随时待命。8月1日正式开始工作后,也没有明确安排我工作任务,于是我每天打扫办公室。时间长了,和同事们也熟了,工作流程也渐渐了解。随着服务期临近尾声,自己的公文写作经历了从不会到熟悉的过程,尽管是中文系毕业,但当初在学校所选新闻方向,并未修文秘课程,经历这样的变化,我深知学习不能想当然,要广涉猎完善充实自己的知识结构才能在当今变幻的世界中找准自己的方向。当然学无止境,以后还要不断学习才能跟上工作的要求。自己多接触一些事情,才能不断得到锻炼和提高,这也算是我对工作的一点点感悟。这里的同事也教给我很多大学里学不到的知识,如为人处事,打印机、传真机、扫描仪等的操作,投影仪的使用等等。虽然有时候会觉得自己在学校里学到的专业知识派不上用场,但学生时代学到的理论知识引导着我们的思维,指导着我们的工作。
工作之余,我还坚持阅读文学、政治、时评、公文写作等,广泛涉猎,多方拓展知识层面。我坚信知识的累积非一朝一夕之功,文笔的锻炼还需要平时的积累。同时也认真学习了党xx届xx全会决定及科学发展观,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性;认真学习团中央关于西部计划志愿者有关文件精神,结合志愿服务展开工作,使自己的思想政治素质有了明显的提高。
二、踏实肯干,努力做好各项工作
在党办服务之初,我多看材料,尽快进入工作状态。工作上,我认真尽职尽责、虚心好学、积极肯干,主任交办的工作任务都能够认真完成。如收集、撰拟初稿,校对文件以及做好办公室文件、会议材料的打印、复印工作;并将xx年的文件、材料整理归档;认真、按时、做好领导交办的其他工作。10月份,农场成立简史编纂委员会,我被安排到简史办负责打字、统稿以及开会通知、准备材料事宜。直到现在,我本着负责的态度认真对待每位撰写者的文稿,尽心修改,做好交稿记录,并积极研习前言、后记的写作,做好图片的搜集整理工作。
在做好主任安排的工作之余,还积极参加团委组织的各项活动。如拾花劳动竞赛、庆元旦大学生座谈会的组织和节目表演、到新湖监狱一对一帮教等,活动之余的其他事宜,书记安排给我的我总是尽快完成。
xx年春季,我们志愿者跟随机关同事到地里植树、给棉花接滴灌带、放苗,每天都是自备午餐,中午顶着骄阳在地里休息一会儿下午接着干。实在不能坚持的时候,就会想起一句话,只有经历了炼狱之后,才更明白生活的意义。为了让自己体会更深,更加坚信今天的苦就是以后的甜,在志愿服务结束后重新树立远大的理想,大约两个周的劳动虽然有过抱怨但我仍几乎一次不落。到最后终于可以把干活的行头扔掉的时候,我都开始佩服自己的耐力。
三、存在的不足和缺点在这一年里,我在写作、为人处事上都有了提高,但我清楚自身还有很多不足之处:
1.在新湖农场待了足足一年,我对农场的很多事情还不够了解,对农场一些部门的认识程度还不够高,公文写作中仍不能整体把握。
2.公文写作与要求还有差距,遣词造句不够成熟,文笔仍欠缺。虽毕业于中文系,在校时并没有足够重视文秘方向的课程,缺乏公文理论知识,使写作的文章缺乏深度。
3.刚参加工作,工作思路还不够灵活。
4.和他人的沟通交流不够成熟。
【第5篇】农场机关效能建设年度工作总结
今年5月上旬以来,xx农场坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标,以提高政府执行力为切入点,动真抓实,争先创优,扎实开展机关效能建设,有效地转变了机关工作作风,提高了工作效率,推动了全场经济和社会各项事业全面又好又快发展。
一、主要做法
(一)落实责任,形成工作机制。加强机关效能建设,提高政府执行力意义重大,任务艰巨,能否取得实效,关键在“一把手”,责任也在“一把手”。场党委领导亲自抓、负总责,成立了由书记、场长任组长,全体班子成员、相关部门负责人为成员的领导小组和以分管书记牵头的工作专班,坚持定期召开工作例会,及时听取和总结工作进展情况。同时,制定实施方案,明确提出机关效能建设和提高政府执行力的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容,确定了机关效能建设和提高政府执行力活动责任制,实行“一把手”负总责,其他班子成员负细责,场属单位负责人负直接责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
(二)深化认识,营造效能氛围。全场召开提高政府执行力大讨论暨机关效能建设动员会,全体机关干部、相关单位负责人及班子成员紧密结合各自工作实际,开展了形式多样的学习讨论,提高思想认识;按照“六查六看”的要求,围绕“政治大局把握怎么样,工作职责履行怎么样,廉政纪律遵守怎么样,机关制度落实怎么样”等内容,撰写了自查报告,准确查找问题,深刻分析原因,提出了切实可行的整改措施;党委中心学习组组织学习交流活动;邀请司法所负责人进行专题讲座,多措并举,将学习进一步引向了深入,共开展集中学习3课时,每人撰写学习笔记0.5万字、心得体会、组织1次心得体会交流,对全场效能建设工作起到了很好的促进作用。
(三)自查自纠,提高整改实效。围绕“六查六看”要求,全体机关干部、相关单位负责人真正克服认识上的误区,从作风建设、履职、党风廉政建设、岗位目标责任制、机关管理制度等方面查摆不足,并虚心听取单位负责人、党风监督员、党员代表意见,查找自身问题,制定措施逐一进行整改,并落实整改消号制度。全场共整改机关管理、工作效率、执行落实、作风建设等方面问题11个,机关效能明显提高。
(四)建章立制,刷新机关作风。出台《首问负责制》、《文明执法廉洁行政制度》、《行政执法长效制》、《办事预约制》等四项优化服务措施以及《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、、《失职追究制度》等效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,对个别部门工作作风不够硬问题要求立即整改,对违反效能惩戒有关制度的机关干部发现一个处置一个。制度出台后,收到了良好效果。同时,将机关效能建设监督窗口推向社会,聘请3名离退休干部、老党员及人大代表(陈友运、高天成、肖世梅)等社会各界人士为特邀监督员,听取社会各界对机关效能建设工作的反映和建议,取得工作主动权,增强工作针对性。如场集镇垃圾处理场总体规划设计论证是群众关心的热点问题,场党委及时“点题”听证,听取群众意见和建议,使决策做到了“零失误”。
(五)透明行政,提高工作效益。以机关各科室服务为窗口,强化便民服务意识,以“宁可自己麻烦百次、不让群众为难一次”为目标,实现了群众办事“小事不出村、大事不出场”。同时,不断探索创新,把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手,全面实施“阳光工程”,努力做到了“三个规范”:一是规范公开内容,主要将场社会经济发展目标、财政收支、救灾救济款物和优待抚恤金发放、宅基地审核审批、工程招投标、计划生育、土地征用等方面内容公开。机关内部财务收支、招待费、电话费、差旅费、公车使用以及干部年度考核、评先创优等方面情况也在场机关政务公开栏公示。二是规范公开时间,对领导分工,主要办事人员权限,部门办事程序,与群众密切相关的政策法规等长期公开;对年度工作目标进展、财务开支情况定期公开;对建筑工程招投标,干部任免使用等方面内容及时公开。三是规范公开程序,完善公开内容送审制度,先由各部门把公开材料整理好,经主要领导审核,送效能建设办公室审定后予以公布,公开后积极收集、整理、处理、反馈群众意见。 同时,为进一步提升政务公开广度和深度,实行村务公开,具体要求做到“三定四公开”,即:定点、定人、定时间和财务收支公开、债权债务公开、土地资源公开、事务公开;开展政务听证活动。场党委积极探索“政务听证”新途径,适时选准听证议题,重点选择涉及广大群众切身利益、社会关注的热点难点问题和社会经济发展的重大事项进行听证。
二、认真查摆,自查自纠。
通过自查与开门纳谏相结合,我场整改了以下问题。
1、政务值守方面。我场政务值守方面,一直以来坚持的是比较好的,特别是在重大事件的反应、应急上。如今年4月底,荆州市江汉精细化工发生泄漏爆炸致使一名职工死亡的事件中,当场部接到报告后,机关干部在第一时间就赶到了事发现场,冒着大雨,深入居民户宣传、疏散周边居民,有效避免了更大的中毒伤亡事故发生。与此同时,场党委及时组建专班,深入企业调查并区环保、安监部门联系,会商有关情况的应急处理、整改和恢复生产等事宜,取得了较好的成效,保证了农场的社会稳定。政务值守方面存在的问题主要表现在:一是没有达到省政府要求的日常夜班值守;二是除正常工作日外,节假日一般由机关门房值守和接传电话。
2、执行落实方面。问题主要表现在:一是极少数单位和个人还存在对上级决策、指示执行不及时,打折扣的现象;二是极少数单位和个人还存在有令不行、有禁不止的现象。
3、机关作风方面。自xx年4月划归沙市区管理以来,我场机关克服了人手少、任务重、压力大、经费缺等种种困难,始终保持着良好的精神状态,昂扬的工作斗志和务实的工作作风,特别是党委班子成员都能深入一线,亲力亲为,既当指挥又当干事,工作纪律严格,不仅没有迟到早退现象,反而加班加点成为家常便饭,确保了工作任务的及时完成,全体机关干部与场党委、区委、区政府保持了高度一致。
问题主要表现在:一是少数干部精神绷的太紧,时间太长,有松懈的现象;二是一些工作落实不够。
4、工作效率方面。我场机关在职干部包括班子成员才14人,另从部门借调5人,没有人浮于事的现象,办事尽职尽责,责任心强。问题表现在:我场隶属于市农业局管理长达6年之久,市直部门工作任务相对政府较少,要求较低,区划调整后,我场还有一个适应过程,特别是在发展认识上、抢抓机遇意识上、工作能力素质上都有待进一步提高。
5、大局观念方面。问题主要表现在:一是极少数单位在面临困难时有片面强调部门利益的现象;二是服务大局、服务中心的意识有待进一步加强。
6、服务质量方面。问题主要表现在:一是受本身素质和工作水平的影响,极少数工作存在服务不到位的现象;二是服务基层、服务群众的质量有待提高,极少数人偶尔还存在“衙门”作风,深入基层上门服务不多,接待群众办事不够热心、热情、热忱。
7、执法为民方面。问题主要表现在:一是还存在“以罚代管”的现象,把“创收”作为工作重心;二是在执法作风上,还存在态度冷漠、言行粗暴、高人一等的现象;三是在便民执法上,还存在程序简化得不够、效率不高的现象。
三、初步成效
(一)提高了学习效能,干部素质明显增强。把加强有效学习,提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重点,开展“政府执行力学习先行”活动,提高机关干部参与学习的积极性和能动性,平时学习业务知识已成为一种自觉行为,增强了干部队伍素质。同时,实行领导班子成员与年轻干部结对帮扶,提高了年轻干部办实事办难事的工作能力。
(二)提高了服务效能,机关作风显著转变。以加强队伍作风建设为切入点,以强化为民服务为立足点,进一步坚持深化以“到实地、查实情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动,完善驻村干部业绩公示制,使机关干部真正做到了“身”入基层、“心”系一线,急群众之所急,解群众之所难。如场经济发展科的同志针对项目建设的问题,到实地调查并积极与工程建设方协商,妥善处理问题,赢得老板的信赖;生产科积极争取资金100万元实施670多户安全饮水工程,开挖铺管土方10600方,铺设管道41000多米,正在解决南桥分场、西湖分场、青岗岭分场2833人的安全饮水问题。
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